1、人力資本本是知識識經(jīng)濟的的資源支支撐和智智力依托托歷史和現(xiàn)現(xiàn)實的經(jīng)經(jīng)驗表明明，人力力資本是是經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的根根本動力力和關(guān)鍵鍵因素。第一，一一個國家家的人力力資本存存量越大大，即人人口和勞勞動者的的科學技技術(shù)知識識水平和和生產(chǎn)能能力越高高，勞動動力的質(zhì)質(zhì)量便越越高，而而勞動力力質(zhì)量的的提高，一方面面會直接接提高勞勞動邊際際生產(chǎn)率率，另一一方面通通過要素素更有效效率的組組合和應(yīng)應(yīng)用，還還會導致致物質(zhì)資資本生產(chǎn)產(chǎn)率的改改善，減減弱、抵抵消資本本收益遞遞減規(guī)律律的影響響。第二，人人力資本本的發(fā)展展還將有有助于重重塑人的的道德品品格、精精神本質(zhì)質(zhì)。并且且人的全全面發(fā)展展，將為為經(jīng)濟的的增長與與發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)造

2、基本本動力。市場經(jīng)濟濟條件下下，資本本概念擴擴展化的的結(jié)果。“資本”概念分析：辭海上上關(guān)于“資本”的定義有有三個：1、帶來剩剩余價值值的價值值；2、投于企企業(yè)的固固定資產(chǎn)產(chǎn)和流動動資產(chǎn)的的價值形態(tài)態(tài)；3、會計學學上，企企業(yè)主投到企業(yè)業(yè)的資本本金以及及由此形成的的資本公公積，即即企業(yè)所有者權(quán)權(quán)益。一、什么么是人力資本本上述定義義概括起起來有兩兩大特點點：其一，資資本是一一種價值值的表現(xiàn)現(xiàn)形態(tài)；其二，這這種價值值的表現(xiàn)現(xiàn)形態(tài)必必須參與與生產(chǎn)、經(jīng)營活活動。所謂的“人力資資本”就是身上上具有創(chuàng)創(chuàng)造財富富的體力力和腦力力.就是說人人才所擁擁有的才才能如同同金錢一一樣，可可以作為為“資本本”投入入到企業(yè)業(yè)

3、，參與與企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動，獲取取相應(yīng)的的回報，承擔相應(yīng)應(yīng)的風險險。從經(jīng)濟學學研究領(lǐng)領(lǐng)域誕生生的“人力資本本”概念，改變了了我們對對于人對對企業(yè)的的作用和和價值的的看法，角度的的改變，帶來了了理念的的改變，理念的的改變帶帶來思想想的解放放。人力資本本是體現(xiàn)在在人身上上的資本本，即對對勞動者者進行教教育、培培訓等支支出和其其在接受受教育的的機會成成本等價價值在其其身上的的凝結(jié)，它表現(xiàn)現(xiàn)在蘊含含于人身身中的各各種生產(chǎn)產(chǎn)知識、勞動與與管理技技能和健健康素質(zhì)質(zhì)的存量量總和。人力資本本是另一種種形態(tài)的的資本，與物質(zhì)質(zhì)資本具具有同等等地位。人力資本本的概念的的提出，突破了了很多的的思想框框框：資本具

4、有有明顯的的組織內(nèi)內(nèi)化特征征，此時時人作為為一種資資本投入入企業(yè)，不再獨獨立于企企業(yè)之外外，資本本的投入入管理不不再是簡簡單的價價值交換換，會更更多的考考慮保值值增值；人成為為組織的的有機構(gòu)構(gòu)成，不不是與組組織對立立的。組組織會需需要考慮慮的是保保持與員員工的緊緊密關(guān)系系和和諧諧發(fā)展，共同創(chuàng)創(chuàng)造良好好的氛圍圍，形成成一致認認同的文文化統(tǒng)一一員工的的思想和和行為；帶來許許多認識識上的突突破：認認同人力資本本貢獻與回回報的差異化，有助于于拉開激激勵差距距，創(chuàng)新新激勵模模式；資資本投入入保值增增值是關(guān)關(guān)鍵，對對于員工工的培訓訓發(fā)展成成為工作作的重點點；二、人力資本特征征彈縮性主動性不可逆性性積累性外

5、在性相互依存存性彈 縮性性：人力資本本直接受受人的思思想道德德、情緒緒心態(tài)、性格興興趣、習習慣風俗俗的支配配。主 動性性：人力資本本是主動動產(chǎn)。不 可逆逆性性：人力資本本受人的的時間和和精力因因素的影影響。積 累性性：人力資本本受時間間和費用用的投入入的影影響。外 在性性：對社會而而言人力力資本所所有者的的社會貢貢獻在個個人利益益上的體體現(xiàn)具有有不充分分性，給給予社會會的大于于個人所所得的。相互依存存性：人力資本本在個體之間間有相互互依存關(guān)關(guān)系。三、人力力資源與與人力資資本的關(guān)關(guān)系人力資源源通俗地地說就是是組織（企業(yè)）中的員員工；現(xiàn)代企業(yè)業(yè)為了激激勵員工工，實現(xiàn)現(xiàn)人力資資源的價價值回歸歸，所實

6、實施的員員工持股股、期權(quán)權(quán)等等激激勵方法法其實質(zhì)質(zhì)就是將將“人力資源源”轉(zhuǎn)換成了了“人力資本本”；如如果不實實施這種種轉(zhuǎn)換，談“人力資本本”就僅僅是一個空空概念。當將“人人力資源源”折算算成“資資本”時時，指的的是員工工所擁有有的才能能，而不不是“人人本身”。當將“人人力資本本”入股股時，先先決條件件應(yīng)該是是保證人人（她或或他）的的才能得得以顯現(xiàn)現(xiàn)（主觀觀上努力力工作和和客觀上上有相應(yīng)應(yīng)的才能能）。否否則，該該“人力力”不能能成為“資本”。就管理理理論以及及管理方方法而言言，所謂的“人力資資本”管管理和“人力資資源”管理本質(zhì)質(zhì)上并沒沒有什么么不同。四、人力力資源與與人力資資本的區(qū)區(qū)別關(guān)注的焦焦點不同同：人力資源源收益；人人力資本本價值；2、概念的的范圍不不同：人力資本本存在于于人力資資源之中中。人力資源源包括自自然