1、PAGE PAGE 7天地源曲江華府工程防汛應(yīng)急預(yù)案中天建設(shè)集團ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP CO.LTD.通 告本?方案?業(yè)經(jīng)會審定稿，現(xiàn)由工程經(jīng)理批準(zhǔn)，于2007年6月1 日發(fā)布，2007年6月2 日起實施，望工程部有關(guān)人員嚴格遵守執(zhí)行。本?方法?發(fā)放范圍：工程經(jīng)理、工程執(zhí)行經(jīng)理、工程總工、質(zhì)安部、商務(wù)合約部、工程技術(shù)部、勞務(wù)隊三份。 2007年6月1 日防汛工作方案及應(yīng)急預(yù)案根據(jù)?西安市曲江新區(qū)建設(shè)環(huán)保局關(guān)于開展2007年平安生產(chǎn)月活動的通知?精神，按照西安民生曲江房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司?關(guān)于做好今年平安月、防汛等工作的通知?，結(jié)合我部現(xiàn)階段施工的實際情況，本

2、著預(yù)防為主，提高警惕、認真執(zhí)行的工作態(tài)度，經(jīng)工程經(jīng)理部專題會議研究，特制定我部2007年度防汛工作方案及應(yīng)急預(yù)案，確保我部防汛工作落到實處。一、建立健全組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，分工明確一、成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工程部成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，3名工程副經(jīng)理擔(dān)任副組長，下設(shè)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，6支防汛搶險小分隊小分隊隊長由各施工隊隊長、副隊長兼任及1支防汛搶險隊。2、具體人員及崗位職責(zé)：組 長：周前明負責(zé)工程部防汛搶險全面工作副組長：黃寬負責(zé)防汛組織協(xié)調(diào)工作，并肩負有防汛搶險全面責(zé)任；副組長：張鵬程負責(zé)物資配發(fā)、人員調(diào)配、組織協(xié)調(diào)，各小分隊工作任務(wù)指派及領(lǐng)導(dǎo)工作，對所有人員負有

3、平安管理責(zé)任；副組長：陳丹負責(zé)機械調(diào)配、技術(shù)支持、組織方案實施，對所有人員負有平安管理責(zé)任；副組長：溫永泉負責(zé)催促、檢查工程部防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決議落實情況，深入實地檢查了解，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。辦公室主任：萬翠先負責(zé)后勤保障；小分隊隊長：代仁貴、萬利才、陳胡智中、馮作橋、劉大森、李實太、李俊良。在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)防汛搶險工作的具體實施及現(xiàn)場人員管理，對各自小分隊隊員負有平安管理責(zé)任。成員：湯維彬、王宏偉、肖澤華、黃選舉、趙懷東。在防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動完成各自工作。防汛搶險隊隊長：溫永鑫、副隊長：張治林、余世勇、何文治。在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所有防汛搶險工作的攻堅任務(wù)。二

4、、各防汛搶險機構(gòu)機械人員配置情況1、防汛搶險隊以我工程部管理人員、保衛(wèi)隊及勞務(wù)隊管理人員共25人及與土方隊伍聯(lián)系的2臺挖掘機、1臺裝載機、10輛自卸車為防汛搶險隊，并隨時由各施工隊抽調(diào)40-60人為預(yù)備隊，負責(zé)防汛搶險攻堅任務(wù)。3、以防汛值班辦公室為指揮中心，調(diào)用小車2輛為指揮車輛，配備對講機6部，確保領(lǐng)導(dǎo)班子每人 1部，24小時開通，保證通訊便利，上情下達。4、以防汛搶險隊中的保衛(wèi)隊為主力，聯(lián)合各施工隊成立防汛巡邏小組，在16#樓、17#樓、2-4車庫基坑邊，等地區(qū)不間斷巡視，隨時上報情況。二、準(zhǔn)備搶險物資，配備專人管理為了做好防汛搶險工作，我部購置編織袋500個，木柱300根，雨衣20套，

5、鐵絲、繩子假設(shè)干。集體存放在我部生活區(qū)，隨時可用車輛運送到位。配備服裝、雨具、帳篷、對講機、照明燈、水泵、鐵鍬、等，保證在汛期第一時間趕赴現(xiàn)場，及時應(yīng)對。三、建立三級值班制度，人員組織到位安排人員24小時值班，分工程部領(lǐng)導(dǎo)，工程部防汛值班室，各施工隊具體施工段相關(guān)人員，逐級上報，上傳下達。值班安排，自6月上旬到10月中旬至西安地區(qū)汛期結(jié)束，全面配合天地源工程部的工作安排，落實責(zé)任。四、緊抓施工重點，嚴密監(jiān)視施工區(qū)分17#樓、16#樓、2-4車庫三局部。其中，17#樓區(qū)臨近雁南5路街道基坑邊坡為防汛重點。主要工作有：17#樓要防止洪水沖刷邊坡，17#樓、16#樓、2-4車庫基坑邊口處為防汛工作重

6、中之重，要加強巡視，必要時與2-3車庫施工單位華美建設(shè)聯(lián)合值班，嚴密監(jiān)視，晝夜巡查，兩家聯(lián)合，防止水淹基坑；基坑上方做好排水工作，防止邊坡滑坡。五、后勤保障到位，資金準(zhǔn)備充足在防汛期間，工程部在后勤效勞上保證人員按時就餐，保證值班人員能吃上熱菜、熱飯；鑒于處于夏季，組織專人在國家指定的蔬菜批發(fā)市場購置，嚴把質(zhì)量關(guān)；做好防暑工作，每天由食堂供給綠豆湯。工程部醫(yī)務(wù)室為員工購置十滴水、仁丹、風(fēng)油精，并配備足夠的感冒及一般藥品。為將防汛工作落到實處，我工程部專設(shè)防汛搶險應(yīng)急資金且資金到位，保證防汛搶險工作的順利實施。六、紀律保證1、值班期間，不得擅離崗位，不得睡覺、打牌、聊天，不得讓非工作人員進入值班室；2、認真做好值班記錄，不得玩忽職守，不得請假外出。七、獎懲制度1、防汛期間，擅離職守者，扣發(fā)本月補貼；玩忽職守者，予以行政記過并扣發(fā)本月根本工資；2、值班期間不安心工作著，按照工程部相關(guān)崗位制度予以處分；3、防汛期間，因個人原因造成損失者，予以重罰；嚴重者，給予嚴重處分。中國建筑第五工程局天地源曲江華府工程工程經(jīng)理部二七年六月一日防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖組 長組 長辦公室副組長副組長防汛搶險木工班組小分隊防汛搶險鋼筋班組小分隊防汛搶險砼班組小分隊防汛搶險架工班組小分隊防汛搶險雜工班組小分隊防汛搶險隊防汛