版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó) 北京 藍(lán)調(diào)投資發(fā)展集團(tuán) DATE M/d/yyyy 9/30/2022PAGE PAGE 91PAGE 2施工現(xiàn)場(chǎng)管管理指導(dǎo)導(dǎo)書 【內(nèi)部文獻(xiàn)獻(xiàn) 注意意保密】項(xiàng)目經(jīng)理部組建3項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)崗位職責(zé)主要職責(zé)劃劃分項(xiàng)目管理制制度建立立施工準(zhǔn)備階階段8綜合計(jì)劃管管理項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)臨水、臨電電,場(chǎng)地地平整樁基施工準(zhǔn)準(zhǔn)備總包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備土方及基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階階段12軟地基處理理土方工程基坑支護(hù)樁基施工地下室施工工主體施工階階段21架空層主體體施工轉(zhuǎn)換層施工工標(biāo)準(zhǔn)層主體體施工屋面層主體體施工砌體施工毛坯裝修及及落架階階段28內(nèi)墻抹灰外墻抹灰鋁合金安裝裝主要部品安安裝建筑屋面外墻裝飾天棚地坪外架拆除建筑
2、電氣建筑給排水水通風(fēng)與空調(diào)調(diào)電梯工程室外工程45室外附屬建建筑室外道路、小小品、亭亭臺(tái)、花花壇園林綠化室外給排水水室外電氣精裝修工程程48毛坯-精裝裝的工作作面移交交精裝修施工工期間配配合精裝修工程程驗(yàn)收工程驗(yàn)收50基礎(chǔ)驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收環(huán)保驗(yàn)收消防驗(yàn)收竣工驗(yàn)收第一章:項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組建建1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部架架構(gòu):(1)、同同時(shí)在建建面積在在10平平方以下下(單標(biāo)標(biāo)段):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師項(xiàng)目工程師電氣工程師水暖工程師質(zhì)量工程師項(xiàng)目工程師電氣工程師水暖工程師備注:多標(biāo)標(biāo)段施工工時(shí)項(xiàng)目目工程師師根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目需要要由項(xiàng)目目經(jīng)理部部申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)人力資資源、工工程管理理部、工工程
3、分管管領(lǐng)導(dǎo)同同意后可可按標(biāo)段段增加項(xiàng)項(xiàng)目工程程師,計(jì)計(jì)劃與內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理原則上上由配套套工程師師兼任。(2)、同同時(shí)在建建面積在在1020萬(wàn)萬(wàn)平方:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理助理經(jīng)理或項(xiàng)目主管助理經(jīng)理或項(xiàng)目主管電氣工程師項(xiàng)目工程師水暖電氣工程師項(xiàng)目工程師水暖工程師質(zhì)量工程師2人按按標(biāo)段配配備備注:質(zhì)量量工程師師定位22人,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師按標(biāo)標(biāo)段配備備,設(shè)置置助理經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目主管管,計(jì)劃劃與內(nèi)業(yè)管管理原則則上由配配套工程程師兼任任,配套套工程師師配備數(shù)數(shù)量可在在片區(qū)內(nèi)內(nèi)調(diào)劑使使用;、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的崗位職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)全面負(fù)責(zé)部部門事務(wù)務(wù),并及及時(shí)、主主動(dòng)全面面地掌握握跟蹤協(xié)協(xié)調(diào)所有有有關(guān)該該項(xiàng)
4、目的的工作事事項(xiàng)(含含其他各各職能部部門承擔(dān)擔(dān)負(fù)責(zé)的的)。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部部門貫徹徹實(shí)施公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、方方針政策策。根據(jù)公司項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)編編制要求求,確定定項(xiàng)目組組織架構(gòu)構(gòu)及人員員安排,落落實(shí)各管管理人員員職責(zé)及及工作范范圍。參與及推動(dòng)動(dòng)、選擇擇主分包包和監(jiān)理理單位的的招投標(biāo)標(biāo)工作。各分項(xiàng)工程程的進(jìn)度度計(jì)劃和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃審定定。年度、月度度部門工工作目標(biāo)標(biāo)及計(jì)劃劃的審定定。負(fù)責(zé)建立與與完善項(xiàng)項(xiàng)目的合合同管理理體系;嚴(yán)格履履行合同同管理任任務(wù)并處處理好與與乙方的的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議和糾糾紛。全面控制施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本,完成成公司下下達(dá)的建建設(shè)任務(wù)務(wù)。部門內(nèi)部人人力資源源調(diào)配,內(nèi)內(nèi)部職員
5、員的培養(yǎng)養(yǎng)及職業(yè)業(yè)發(fā)展指指導(dǎo);公公平、公公正地對(duì)對(duì)下屬職職員的季季度、年年度績(jī)效效考核。負(fù)責(zé)組織工工程實(shí)施施中政府府相關(guān)部部門、公公用事業(yè)業(yè)、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位及及公司內(nèi)內(nèi)各部門門等各方方面之間間的綜合合協(xié)調(diào)工工作。嚴(yán)格執(zhí)行公公司制定定的動(dòng)態(tài)態(tài)成本管管理制度度,并負(fù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和實(shí)施施職責(zé)。定期向公司司領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門提交交項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的情情況報(bào)告告。完成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。項(xiàng)目經(jīng)理助助理崗位位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處理理部門內(nèi)內(nèi)外各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)工程程管理指指導(dǎo)書編編制、修修訂各分分項(xiàng)工程程的進(jìn)度度計(jì)劃和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃制制定本部部門年度度
6、、月度度工作計(jì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制工工程項(xiàng)目目檢查細(xì)細(xì)則、考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及項(xiàng)目目?jī)?nèi)部管管理工作作。定期或不定定期檢查查考核各各項(xiàng)目工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本控制和和現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明施工管管理業(yè)績(jī)績(jī),并提提供書面面報(bào)告。審核監(jiān)理大大綱、規(guī)規(guī)劃及細(xì)細(xì)則,編編制監(jiān)控控管理體體系。審查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),參與與施工圖圖紙技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì),提出出建設(shè)性性意見;完成部門經(jīng)經(jīng)理交辦辦的工作作。編制甲供材材料現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)和和驗(yàn)收指指導(dǎo)書,作作為材料料檢驗(yàn)和和驗(yàn)收的的依據(jù)之之一,確確保工程程應(yīng)用材材料質(zhì)量量。協(xié)調(diào)配合工工程管理理部招標(biāo)標(biāo)小組對(duì)對(duì)項(xiàng)目各各分項(xiàng)工工程的招招標(biāo)工作作。項(xiàng)目主管工工程師職職責(zé)全面負(fù)責(zé)各各專業(yè)施施工的
7、管管理協(xié)調(diào)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定工工程項(xiàng)目目檢查的的年度、月月度工作作計(jì)劃。開工前負(fù)責(zé)責(zé)向施工工單位移移交場(chǎng)地地,并組組織辦理理有關(guān)手手續(xù),并并參加(主主持)各各施工單單位、監(jiān)監(jiān)理的工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)。審核各階段段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)控其實(shí)實(shí)施;對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的審審核、工工程款的的支付等等提供意意見。對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督,對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位及易易出現(xiàn)通通病部位位督促監(jiān)監(jiān)理安排排施工單單位進(jìn)行行專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收,并并對(duì)各分分項(xiàng)組織織抽驗(yàn)。組織監(jiān)理和和施工單單位及邀邀請(qǐng)專家家對(duì)已完完單位工工程進(jìn)行行驗(yàn)評(píng)。對(duì)施工中的的不合格格品或材材料、設(shè)設(shè)備提出出處理意意見。定期或不定定期組織織各專業(yè)業(yè)工程師師對(duì)施工工單位進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度
8、度、質(zhì)量量、安全全、文明明施工、等等方面的的考核??⒐ず蠼M織織有關(guān)人人員對(duì)工工程的實(shí)實(shí)施和管管理進(jìn)行行總結(jié),為為后施項(xiàng)項(xiàng)目提供供借鑒。完成項(xiàng)目中中重大節(jié)節(jié)點(diǎn)里程程碑制作作,項(xiàng)目目月報(bào)及及項(xiàng)目周周進(jìn)度報(bào)報(bào)表。質(zhì)量工程師師崗位職職責(zé)牽頭編制、落落實(shí)項(xiàng)目目管理策策劃書中中質(zhì)量/技術(shù)管管理部分分; 組織看圖、圖圖紙會(huì)審審,確定定技術(shù)方方案、工工藝工法法、重要要隱蔽工工程、原原材料驗(yàn)驗(yàn)收等; 工序樣板及及交付樣樣板管理理、指導(dǎo)導(dǎo)、驗(yàn)收收; 對(duì)項(xiàng)目部工工程師、施施工單位位、監(jiān)理理工程師師和班組組進(jìn)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量量工藝培培訓(xùn); 指導(dǎo)和參與與施工單單位對(duì)班班組進(jìn)行行的質(zhì)量量交底,負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量方方案審核核;
9、判斷、檢查查、監(jiān)督督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)較大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題有直直接“拉閘”的權(quán)利利,并負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤落實(shí)質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)整改和和關(guān)閉; 執(zhí)行、檢查查并落實(shí)實(shí)分級(jí)實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量工作,并并用實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量結(jié)結(jié)果考核核監(jiān)理和和施工單單位; 組織項(xiàng)目工工程師、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位質(zhì)量/技術(shù)管管理人員員開展項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)管理工工作并對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員實(shí)施施管理、評(píng)評(píng)估、促促使監(jiān)理理充分發(fā)發(fā)揮質(zhì)量量管理職職責(zé)。 牽頭項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)管理小小組對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行全面檢檢查并結(jié)結(jié)合檢查查情況制制定下階階段質(zhì)量量重點(diǎn)工工作;負(fù)責(zé)跟蹤和和落實(shí)客客戶開放放與質(zhì)量量大師提提出的相相應(yīng)問(wèn)題題,組織織交付質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)定和和質(zhì)量問(wèn)
10、問(wèn)題整改改管理工工作;負(fù)責(zé)結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量重點(diǎn)工工作制定定項(xiàng)目的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管管理辦法法;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量周報(bào)項(xiàng)目工程師師崗位職職責(zé)熟悉相關(guān)工工程的專專業(yè)知識(shí)識(shí),能夠夠指導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)工作作、工程程安裝工工作、工工程材料料的選用用,達(dá)到到建筑結(jié)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)的功能能和品質(zhì)質(zhì)要求。掌握建筑結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)工程與與相關(guān)水水、電氣氣、暖工工程之間間的關(guān)系系。能夠夠合理運(yùn)運(yùn)用專業(yè)業(yè)知識(shí)技技巧,使使建筑工工程的施施工達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求、裝裝飾美觀觀、使用用方便。熟悉公司項(xiàng)項(xiàng)目各節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃要求,并并根據(jù)公公司節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求組組織安排排各施工工單位和和材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng),審審核施工工組織安安排及施施工單位位施工范范圍及施施工計(jì)
11、劃劃節(jié)點(diǎn)。協(xié)助質(zhì)量工工程師對(duì)對(duì)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量方面的的監(jiān)控,并并協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理單位位與施工工單位之之間的關(guān)關(guān)系,對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行及時(shí)的的處理及及指導(dǎo),確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到整體體工程的的要求。負(fù)責(zé)編制、審審核項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,對(duì)對(duì)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度方面的的監(jiān)控,并并協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理單位位與施工工單位之之間的關(guān)關(guān)系,對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行及時(shí)的的處理及及指導(dǎo),確確保工程程進(jìn)度達(dá)達(dá)到整體體工程的的要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各各主分包包單位之之間的關(guān)關(guān)系。協(xié)調(diào)組織工工程建設(shè)設(shè)中的基基礎(chǔ)、主主體、竣竣工等驗(yàn)驗(yàn)收,從從工程方方面負(fù)責(zé)責(zé)與物業(yè)業(yè)公司的的交接工工作。嚴(yán)格控制工工程投資資成本在在預(yù)算范范圍內(nèi),對(duì)對(duì)成本控控制結(jié)果果負(fù)
12、責(zé)。提出對(duì)工程程款支付付的審核核意見;按合同同及時(shí)地地對(duì)監(jiān)理理單位及及施工單單位進(jìn)行行考核。負(fù)責(zé)范圍:土建(含含景觀綠綠化)的的全部工工程。協(xié)助工程管管理部采采購(gòu)組根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況將將項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)材料采采購(gòu)計(jì)劃劃落實(shí)。對(duì)供應(yīng)商定定期履約約評(píng)估,作作為今后后項(xiàng)目材材料采購(gòu)購(gòu)供貨商商選擇的的依據(jù)。給排水工程程師崗位位職責(zé)掌握本專業(yè)業(yè)的工程程圖紙內(nèi)內(nèi)容工藝藝要求,材材料的選選用要求求,能夠夠指導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)、工工程安裝裝、工程程材料的的選用,達(dá)達(dá)到水、暖暖系統(tǒng)的的功能品品質(zhì)要求求,掌握握與相關(guān)關(guān)土建、電電氣工程程之間的的關(guān)系,利利用專業(yè)業(yè)知識(shí)技技巧,使使水系統(tǒng)統(tǒng)及采暖暖系統(tǒng)的的安裝合合理美觀觀、使用用
13、方便。配合設(shè)計(jì)部部及工程程管理部部技術(shù)組組,組織織設(shè)計(jì)院院、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)本專專業(yè)工程程圖紙進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。熟悉公司項(xiàng)項(xiàng)目各節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃要求,并并合理根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況安安排施工工。熟悉政府相相關(guān)部門門對(duì)水、煤煤、消防防系統(tǒng)的的管理辦辦法及相相關(guān)的法法規(guī)規(guī)定定;協(xié)助助完成水水、煤、消消防專業(yè)業(yè)從確定定方案、委委托設(shè)計(jì)計(jì)、辦理理各種施施工審批批手續(xù),組組織施工工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前后后的管理理等一切切事宜,并并與相關(guān)關(guān)政府職職能部門門密切聯(lián)聯(lián)系,申申請(qǐng)減免免費(fèi)用、繳繳費(fèi)。負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理;協(xié)調(diào)調(diào)好施工工單位與與主包單單位及相相關(guān)單位位的相互互配合工工作。協(xié)調(diào)工程建建設(shè)后期期的竣工工驗(yàn)
14、收,從從專業(yè)工工程方面面負(fù)責(zé)與與物業(yè)公公司的交交接工作作。嚴(yán)格控制專專業(yè)工程程投資成成本在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi),對(duì)對(duì)成本控控制結(jié)果果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)范圍:上水工工程、排排水工程程、消防防工程、煤煤氣工程程、暖通通工程,配配合作好好室外配配套工程程。對(duì)供應(yīng)商定定期履約約評(píng)估,作作為今后后項(xiàng)目材材料采購(gòu)購(gòu)供貨商商選擇的的依據(jù)。協(xié)助工程管管理部采采購(gòu)組根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況將將項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)材料采采購(gòu)計(jì)劃劃落實(shí)。電氣工程師師崗位職職責(zé)掌握電氣工工程(供供電、通通訊、有有線電視視、安保保系統(tǒng)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù))與相相關(guān)土建建、水、采采暖工程程之間的的關(guān)系,合合理的運(yùn)運(yùn)用電氣氣專業(yè)知知識(shí)及技技巧,使使電氣系系統(tǒng)的安安裝合理
15、理、美觀觀、使用用方便。掌握電氣系系統(tǒng)工程程相關(guān)的的配套知知識(shí),熟熟悉政府府相關(guān)部部門對(duì)電電氣系統(tǒng)統(tǒng)的管理理辦法,掌掌握相關(guān)關(guān)的法規(guī)規(guī)規(guī)定,掌掌握電氣氣系統(tǒng)工工程的規(guī)規(guī)范要求求,并能能夠合理理的運(yùn)用用。配合設(shè)計(jì)部部及工程程管理部部技術(shù)組組,組織織設(shè)計(jì)院院、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)本專專業(yè)工程程圖紙進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。熟悉公司項(xiàng)項(xiàng)目各節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃要求,并并合理根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況安安排施工工。協(xié)助完成電電氣各專專業(yè)從確確定方案案、委托托設(shè)計(jì)、辦辦理各種種施工審審批手續(xù)續(xù),到組組織施工工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前后后的管理理等一切切事宜,并并與相關(guān)關(guān)政府職職能部門門密切聯(lián)聯(lián)系,申申請(qǐng)減免免費(fèi)用、繳繳費(fèi)。具有組織、選選擇
16、本專專業(yè)的施施工單位位的能力力,能夠夠在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理公司司、施工工單位的的安裝,確確保工程程進(jìn)度工工程質(zhì)量量達(dá)到整整體工程程進(jìn)度要要求。協(xié)調(diào)工程建建設(shè)后期期的竣工工驗(yàn)收,從從專業(yè)工工程方面面負(fù)責(zé)與與物業(yè)公公司的交交接工作作。嚴(yán)格控制專專業(yè)工程程投資成成本在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi),對(duì)對(duì)成本控控制結(jié)果果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)范圍:供電工工程、通通訊工程程、有線線電視工工程、對(duì)對(duì)講、可可視對(duì)講講工程并并配合作作好室外外配套工工程。協(xié)助工程管管理部采采購(gòu)組根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況將將項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)材料采采購(gòu)計(jì)劃劃落實(shí)。對(duì)供應(yīng)商定定期履約約評(píng)估,作作為今后后項(xiàng)目材材料采購(gòu)購(gòu)供貨商商選擇的的依據(jù)。計(jì)劃與內(nèi)業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責(zé)
17、資料存放管管理:各各種圖紙紙存放清清晰,清清單齊全全;各種種變更存存放清晰晰,清單單齊全;各種合合同存放放清晰,清清單齊全全;各種種文件存存放清晰晰,清單單齊全。 文件收收發(fā)管理理:各種種文件收收發(fā)登記記清晰,臺(tái)臺(tái)帳清單單齊全;及時(shí)收收發(fā)各種種往來(lái)文文件,及及時(shí)傳閱閱各種往往來(lái)文件件,及時(shí)時(shí)歸檔,當(dāng)當(dāng)天發(fā)文文,當(dāng)天天傳閱,當(dāng)當(dāng)天收文文,當(dāng)天天傳閱,隔隔天歸檔檔??⒐べY料管管理:甲甲方竣工工資料準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全全,敦促促監(jiān)理、施施工單位位及時(shí)整整理竣工工資料,與與檔案館館及時(shí)保保持有關(guān)關(guān)聯(lián)系。后勤管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部辦公公用品的的管理,相相關(guān)費(fèi)用用整理、報(bào)報(bào)帳,部部門會(huì)議議紀(jì)要整整理及安安全員、保
18、保潔員的的工作安安排與考考核。妥善保管文文檔,完完善文檔檔的借用用、歸還還、歸檔檔的登記記手續(xù);按照公公司的檔檔案管理理制度,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的文檔檔管理根據(jù)公司各各節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況編制月月計(jì)劃評(píng)評(píng)估及完完成情況況,并進(jìn)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的預(yù)警警。項(xiàng)目周報(bào)的的編制;項(xiàng)目月月資金計(jì)計(jì)劃的編編制及完完成情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)。配合公司跟跟進(jìn)、完完成本部部門各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目發(fā)發(fā)展進(jìn)行行報(bào)批報(bào)報(bào)建。10負(fù)責(zé)責(zé)建立工工程款支支付臺(tái)帳帳及完善善工作。3、主要職職責(zé)劃分分:序號(hào)工作內(nèi)容主要步驟職責(zé)備注項(xiàng)目部工程部專業(yè)工程師師項(xiàng)目經(jīng)理1綜合計(jì)劃管管理組織編制施施工單位位、監(jiān)理理單位組組織方案案負(fù)責(zé)組織編制材材料
19、設(shè)備備供應(yīng)方方案負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)項(xiàng)目總控控制進(jìn)度度計(jì)劃及及保證措措施負(fù)責(zé)審閱組織編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證措措施和成成品保護(hù)護(hù)措施負(fù)責(zé)審閱制定現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明管理措措施負(fù)責(zé)審閱編制項(xiàng)目管管理策劃劃書負(fù)責(zé)審核2監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)審核監(jiān)理規(guī)規(guī)劃與實(shí)實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理管理要要求交底底負(fù)責(zé)3四通一平道路、水、電電、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)接通負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整負(fù)責(zé)4樁基施工準(zhǔn)準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)場(chǎng)地準(zhǔn)備負(fù)責(zé)基線、水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)的的復(fù)核準(zhǔn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)5總包進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工圖內(nèi)部部審查組織參加現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施總體體規(guī)劃負(fù)責(zé)協(xié)助用水用電以以及施工工路口的的報(bào)批跟進(jìn)組織進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)地平整整施工負(fù)責(zé)組織樁基工工程的檢檢測(cè)與驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)組織基點(diǎn)與與場(chǎng)地原原始數(shù)據(jù)據(jù)測(cè)量負(fù)責(zé)
20、6軟弱地基處處理地質(zhì)報(bào)告解解讀、研研究組織參加處理方案確確定組織參加配合招標(biāo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)施施工并交交底負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)控負(fù)責(zé)參與檢查檢測(cè)負(fù)責(zé)地基處理分分項(xiàng)驗(yàn)收收組織參加7土方施工制定土方平平衡方案案負(fù)責(zé)協(xié)助編制土方施施工總體體方案負(fù)責(zé)協(xié)助土方施工組組織與管管理負(fù)責(zé)場(chǎng)地維護(hù)方方案負(fù)責(zé)協(xié)助場(chǎng)地移交負(fù)責(zé)8基坑支護(hù)確定是否做做基坑支護(hù)護(hù)組織參加組織基坑支支護(hù)方案案研討負(fù)責(zé)協(xié)助方案報(bào)審負(fù)責(zé)基坑支護(hù)施施工管理理負(fù)責(zé)基坑支護(hù)驗(yàn)驗(yàn)收組織參加9樁基施工樁基施工圖圖審圖內(nèi)內(nèi)審組織參加施工前準(zhǔn)備備負(fù)責(zé)樁基施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)與與驗(yàn)收組織參加10基礎(chǔ)與地下下室施工工總包招標(biāo)中中配合配合總包進(jìn)場(chǎng)組織總包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工
21、組織設(shè)設(shè)計(jì)審核核負(fù)責(zé)閱悉施工單位組組織架構(gòu)構(gòu)檢查落實(shí)檢查圖紙會(huì)審與與設(shè)計(jì)交交底組織施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)安全文文明措施施驗(yàn)收(地地下)組織負(fù)責(zé)成本參加基礎(chǔ)土方與與基礎(chǔ)模模板施工工負(fù)責(zé)地下室底板板防水施施工審核防水專專項(xiàng)方案案負(fù)責(zé)閱悉防水材料驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)防水施工樣樣板驗(yàn)收收組織驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加承臺(tái)底板施施工施工流程方方案審核核負(fù)責(zé)參加隱蔽驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加地下室外墻墻與頂板板鋼筋隱隱蔽驗(yàn)收收參加地下室后澆澆帶鋼筋筋隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收參加地下室外墻墻防水外墻防水基基層交接接驗(yàn)收參加防水施工方方案審核核負(fù)責(zé)閱悉防水施工樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)防水驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參與地下室回填填土檢測(cè)測(cè)跟進(jìn)地下室頂板
22、板建筑層層施工建筑做法可可行性評(píng)評(píng)價(jià)組織參加結(jié)構(gòu)蓄水試試驗(yàn)驗(yàn)收收參加監(jiān)理組織基層驗(yàn)收參加防水驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加11主體結(jié)構(gòu)施施工階段段架空層施工工高支模、腳腳手架等等專項(xiàng)方方案審核核負(fù)責(zé)閱悉首次高支模模驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)正常情況下下高支模模驗(yàn)收負(fù)責(zé)安全文明施施工措施施驗(yàn)收(地地上)組織負(fù)責(zé)成本部參加加懸挑腳手架架驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換層施工工專項(xiàng)施工方方案審核核負(fù)責(zé)閱悉主要材料質(zhì)質(zhì)量控制制負(fù)責(zé)參與施工流程安安排參與總包負(fù)責(zé)首次澆筑前前驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)正常澆筑前前驗(yàn)收負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)層主體體施工流水組織與與施工計(jì)計(jì)劃審核核負(fù)責(zé)資源保障情情況跟進(jìn)進(jìn)落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助主要材料質(zhì)質(zhì)量控制制,甲供供材驗(yàn)收收負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量安全體體系運(yùn)行行
23、檢查落落實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督屋面層主體體施工屋面砼澆筑筑前各專專業(yè)聯(lián)合合驗(yàn)收參加監(jiān)理組織砌體施工砂漿集中攪攪拌站驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)砌體施工交交底負(fù)責(zé)協(xié)助砌筑施工樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)砌筑施工過(guò)過(guò)程監(jiān)控控與檢查查負(fù)責(zé)協(xié)助門窗洞口驗(yàn)驗(yàn)收交接接組織選擇參加12毛坯裝修施施工階段段抹灰施工砂漿集中攪攪拌站落落實(shí)負(fù)責(zé)施工樣板驗(yàn)驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)抹灰前防滲滲漏專項(xiàng)項(xiàng)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)參與過(guò)程工序驗(yàn)驗(yàn)收參與監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分分項(xiàng)驗(yàn)收收參加監(jiān)理組織鋁合金安裝裝材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)參與鋁合金安裝裝施工樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)防滲漏專項(xiàng)項(xiàng)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)15%參與與分項(xiàng)品質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)主要部品安安裝材料部品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收負(fù)責(zé)選擇參與有關(guān)結(jié)構(gòu)安安全與防
24、防滲漏的的安裝方方案確定定負(fù)責(zé)參加施工樣板驗(yàn)驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)部品安裝品品質(zhì)驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)建筑屋面專項(xiàng)施工方方案審核核審閱監(jiān)理審核蓄水試驗(yàn)及及基層驗(yàn)驗(yàn)收參加屋面防水材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收參加屋面防水施施工樣板板驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)屋面防水隱隱蔽驗(yàn)收收負(fù)責(zé)參加屋面其它過(guò)過(guò)程工序序驗(yàn)收參加建筑屋面品品質(zhì)驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)外墻裝飾外墻砌體-抹灰的的交接驗(yàn)驗(yàn)收參加外墻防滲漏漏專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)15%參加加外墻裝飾施施工各樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)外墻施工工工序、工工作面交交接驗(yàn)收收參與外墻飾面工工程品質(zhì)質(zhì)驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)天棚粗裝飾飾天棚結(jié)構(gòu)偏偏差全面面檢查組織天棚膩?zhàn)邮┦┕影灏弪?yàn)收組織負(fù)責(zé)分項(xiàng)驗(yàn)收參加地坪施工地坪施工樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)
25、地坪施工基基層驗(yàn)收收參加外架拆除計(jì)劃安排與與施工組組織負(fù)責(zé)參與監(jiān)理組織施施工前安安全交底底參加13室外工程室外管網(wǎng)圖紙會(huì)審組織設(shè)計(jì)部參與與施工組織安安排負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收參加室外道路施工組織安安排確定定負(fù)責(zé)施工過(guò)程隱隱蔽驗(yàn)收收參加室外道路工工程品質(zhì)質(zhì)驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)室外園建與與配套建建筑主要園建材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)主要園建裝裝飾工程程施工樣樣板驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)園建工程品品質(zhì)驗(yàn)收收組織負(fù)責(zé)園林綠化綠化材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收成本部負(fù)責(zé)責(zé)綠化工程品品質(zhì)驗(yàn)收收成本部負(fù)責(zé)責(zé)14精裝修工程程毛坯-精裝裝修工作作面移交交組織家居中心負(fù)負(fù)責(zé)精裝修施工工配合負(fù)責(zé)參與精裝修工程程驗(yàn)收協(xié)助協(xié)助家居中心組組織15單位工程驗(yàn)
26、驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人防驗(yàn)收組織電梯驗(yàn)收跟進(jìn)規(guī)劃驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)保驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)消防驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)注:項(xiàng)目部一欄欄中“負(fù)責(zé)”表示承承擔(dān)該項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的的實(shí)施職職責(zé),并并對(duì)結(jié)果果負(fù)責(zé);“組織”表示組組織完成成該任務(wù)務(wù)的實(shí)施施,對(duì)該該任務(wù)是是否實(shí)施施負(fù)責(zé),但但對(duì)其實(shí)實(shí)施的結(jié)結(jié)果無(wú)決決定性的的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán);“參加”表示該該任務(wù)由由其它部部門組織織,而介介入該任任務(wù)的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程,對(duì)任任務(wù)結(jié)果果有部分評(píng)價(jià)權(quán)權(quán);“協(xié)助”表示對(duì)對(duì)該任務(wù)務(wù)無(wú)責(zé)任任,在其其它人完完成任務(wù)務(wù)時(shí)提供供支持。工程部一欄欄中“負(fù)責(zé)”表示必必須參加加該任務(wù)務(wù),并對(duì)對(duì)任務(wù)的的完
27、成結(jié)結(jié)果起決決定性評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)?!皡⒓印北硎驹撊蝿?wù)由其它人主導(dǎo),但應(yīng)當(dāng)介入;“協(xié)助”表示對(duì)該任務(wù)無(wú)責(zé)任,在其它人完成任務(wù)時(shí)提供支持。4、項(xiàng)目管管理制度度:()、項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)議議管理制制度 ()、項(xiàng)項(xiàng)目文檔檔管理制制度 ()、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工期期操作指指引 ()、安安全文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)()、工工程施工工品質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做法法 ()、工藝、工法樣板間展示制作作業(yè)指()、裝裝修房產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) (8)、毛坯房交付質(zhì)量和觀感標(biāo)準(zhǔn)第二章、施施工準(zhǔn)備備階段根據(jù)項(xiàng)目的的一般開開發(fā)流程程,項(xiàng)目目經(jīng)理部成成立后,首先開展地塊接收、紅線測(cè)定、項(xiàng)目圍墻、初勘詳勘等項(xiàng)目前期工作。之后,進(jìn)入項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段。在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目經(jīng)理部的
28、主要工作包括:綜合計(jì)劃管理、項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)、工地現(xiàn)場(chǎng)三通一平、樁基工程施工準(zhǔn)備、總包進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。施工準(zhǔn)備階階段流程程綜合計(jì)劃管管理編制施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位組織方方案: 項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定定,結(jié)合合項(xiàng)目的的規(guī)模,對(duì)對(duì)工程招招標(biāo)工作作進(jìn)行策策劃。宜宜參照標(biāo)標(biāo)段規(guī)模模及專業(yè)業(yè)工種劃劃分標(biāo)段段。每個(gè)個(gè)標(biāo)段的的建筑面面積一般般為3萬(wàn)萬(wàn)左右;專業(yè)工工種按土土建、安安裝工程程等劃分。技技術(shù)要求求高的鋁鋁合金門門窗、防防水工程程、精裝裝修工程程等,宜宜由我方方直接分分包或列列為指定定分包。確定施工、監(jiān)監(jiān)理公司司組織的的標(biāo)段劃劃分;編制主要施施工、監(jiān)監(jiān)理公司司資質(zhì)要要求,公公司及參參建主要要項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理
29、的資資格預(yù)審審方法;協(xié)助編制招招標(biāo)中的的成本控控制措施施,招標(biāo)標(biāo)方式。如如是否采采用工程程量清單單招標(biāo),如如何讓投投標(biāo)過(guò)程程具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性等等等;協(xié)助編制招招標(biāo)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與控制制措施。編制材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)方案編制甲供和和甲指定定(產(chǎn)品品或價(jià)格格)的材材料設(shè)備備清單;編制材料料設(shè)備采采購(gòu)及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃(含含樣板報(bào)報(bào)批)以以及計(jì)劃劃管理措措施;編制項(xiàng)目總總控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保證證措施配合運(yùn)營(yíng)管管理中心心編制工工程總控控制進(jìn)度度計(jì)劃。包包括出圖圖計(jì)劃,總總承包、主主要分包包招標(biāo)計(jì)計(jì)劃;依據(jù)工程總總控制節(jié)節(jié)點(diǎn)(里里程碑)計(jì)計(jì)劃,采采用項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃表編編制工程程計(jì)劃部部分;重點(diǎn)描述保保證工程程進(jìn)度
30、的的協(xié)調(diào)措措施。編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和成品保保護(hù)措施施列出工程難難點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量量通病及及對(duì)策;重點(diǎn)描述質(zhì)質(zhì)量管理理保證措措施;針對(duì)有關(guān)重重點(diǎn)分項(xiàng)項(xiàng),編制制有關(guān)成成品保護(hù)護(hù)的措施施要求。編制項(xiàng)目成成本控制制措施依據(jù)成本部部提供的的成本控控制的目目標(biāo),制制定成本本控制的的具體措措施(包包括預(yù)警警體系)。制定現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明管理措措施配合銷售、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)CII策劃,編編制總平平面布置置圖,對(duì)對(duì)安全文文明施工工提出具具體要求求。編制項(xiàng)目文文檔資料料管理措措施依據(jù)相關(guān)的的管理制制度或指指引的要要求,編編制項(xiàng)目目文檔資資料管理理措施,強(qiáng)調(diào)檔案資料管理措施。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部完成成監(jiān)理單單位組織織方案
31、后后,提交交給采購(gòu)購(gòu)管理部進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理單位招招標(biāo),;監(jiān)理單位確確定后,項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃要求求,組織織監(jiān)理單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng);監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后115個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)必須完完成該項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃及及實(shí)施細(xì)細(xì)則并上上報(bào)項(xiàng)目目部審核核;項(xiàng)目部進(jìn)行行監(jiān)理管管理要求求交底和和相關(guān)授授權(quán),引引導(dǎo)監(jiān)理理進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目管理理角色。三通一平項(xiàng)目部成立立進(jìn)入工工地現(xiàn)場(chǎng),首首先的應(yīng)應(yīng)落實(shí)該項(xiàng)項(xiàng)目場(chǎng)外外道路、出出入口設(shè)設(shè)計(jì)、臨臨水臨電電接線路路與場(chǎng)內(nèi)內(nèi)接駁點(diǎn)點(diǎn)等事宜宜;其中,臨臨水臨電電的負(fù)荷荷根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的開開發(fā)計(jì)劃劃,各標(biāo)標(biāo)段的施施工勞動(dòng)動(dòng)力、施施工機(jī)械械的大致致需求和和工程總總體控制制進(jìn)度的的要求等等確定,由
32、由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)與與相關(guān)政政府管理理部門溝溝通并組組織相關(guān)關(guān)單位按按要求配配置;項(xiàng)目部成立立進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)與總辦協(xié)調(diào)調(diào)并落實(shí)實(shí)開通電電話及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò);場(chǎng)地平整工工作從地地塊接收收時(shí)就可可以進(jìn)行行,場(chǎng)地地平整后后項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)場(chǎng)場(chǎng)地標(biāo)高高進(jìn)行原原始數(shù)據(jù)據(jù)測(cè)定和和存檔。樁基施工準(zhǔn)準(zhǔn)備有樁基工程程的項(xiàng)目目,在項(xiàng)項(xiàng)目三通通一平工工作完成成后,開開始進(jìn)行行樁基工工程施工工的準(zhǔn)備備階段,此此階段項(xiàng)項(xiàng)目部的的主要工工作內(nèi)容容是:(樁樁基開工工)必要要資料準(zhǔn)準(zhǔn)備、場(chǎng)場(chǎng)地準(zhǔn)備備和基線線與水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的移移交準(zhǔn)備備。資料準(zhǔn)備,包包括:詳詳勘報(bào)告告、樁基施施工圖、合同與與開工報(bào)報(bào)告、規(guī)范、規(guī)規(guī)程與政政府行政政許可資資料等。樁基工程開
33、開工前的的場(chǎng)地準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作主要有有:施工場(chǎng)地狀狀況,施工前前應(yīng)做好好場(chǎng)地的的平整工工作,對(duì)對(duì)不利于于施工機(jī)機(jī)械運(yùn)行行的松軟軟場(chǎng)地應(yīng)應(yīng)進(jìn)行堅(jiān)堅(jiān)實(shí)處理理。雨季季須采取取有效排排水措施施;了解施工場(chǎng)場(chǎng)地周圍圍建筑物物情況,臨臨近建筑筑地下工工程情況況,對(duì)可可能影響響本項(xiàng)目目樁基施施工的情情況須有有針對(duì)性性的應(yīng)對(duì)對(duì)措施。例例如與受受影響的的臨近建建筑物的的業(yè)主溝溝通協(xié)調(diào)調(diào),對(duì)其其建筑物物的裂縫縫監(jiān)測(cè)、沉沉降監(jiān)測(cè)測(cè)工作等等等;地下與地上上公共設(shè)設(shè)施狀況況,施工工前應(yīng)充充分知悉悉工程場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)的的公共設(shè)設(shè)施的狀狀況,如如地下電電纜、光光纜、管管道,地地上高壓壓電線、電電話線等等等的位位置等。遇有影響或有施工
34、期間的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)制定專項(xiàng)對(duì)策;場(chǎng)地周圍道道路情況況,由于于樁基施施工大部部分靠大大型機(jī)械械設(shè)備,預(yù)預(yù)制管樁樁等構(gòu)件件長(zhǎng)度與與重量均均對(duì)運(yùn)輸輸?shù)缆酚杏休^高的的要求。因因此,樁樁基施工工前應(yīng)對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備與材材料構(gòu)件件的運(yùn)輸輸路線作作規(guī)劃?;€、水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)的的復(fù)核準(zhǔn)準(zhǔn)備在項(xiàng)目地塊塊接收測(cè)測(cè)定紅線線點(diǎn)的同同時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)要求政政符規(guī)劃劃部門提提供測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行復(fù)核。樁定位時(shí)必必須根據(jù)據(jù)軸線認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致的測(cè)量量,監(jiān)理理在驗(yàn)線線時(shí)每個(gè)個(gè)樁位務(wù)務(wù)必認(rèn)真真核驗(yàn),避避免樁位位出現(xiàn)方方向性的的偏差??偘鼏挝贿M(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備總包單位是是項(xiàng)目開開發(fā)過(guò)程程中施工工環(huán)節(jié)的的一個(gè)最最重要的的主體,總
35、總包單位位的施工工管理能能力與效效率直接接影響到到項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)營(yíng)的效效果。因因此,在在總包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前,為為其提供供良好的的先決條條件,有有利于其其迅速進(jìn)進(jìn)入工程程施工管管理角色色和提高高管理效效率。項(xiàng)目部在總總包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前應(yīng)作作好的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作主要有有:施工工圖內(nèi)部部審查、總總包生活活與生產(chǎn)產(chǎn)的臨時(shí)時(shí)設(shè)施總總體規(guī)劃劃、臨水水臨電規(guī)規(guī)劃、樁樁基工程程的檢測(cè)測(cè)與驗(yàn)收收、場(chǎng)地地?cái)?shù)據(jù)測(cè)測(cè)量等等等。施工圖內(nèi)部部審查:在施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段,項(xiàng)目部對(duì)施工圖進(jìn)行正式出圖前的項(xiàng)目?jī)?nèi)審,將意見提交給設(shè)計(jì)部,由設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施總體體規(guī)劃:項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的運(yùn)運(yùn)營(yíng)開發(fā)發(fā)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)
36、際情況編制項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施總規(guī)劃圖,總規(guī)劃圖提交給采購(gòu)部在工程的招標(biāo)文件中說(shuō)明。根據(jù)項(xiàng)目的的實(shí)際情情況,制制定用水水用電以以及施工工路口的的報(bào)批計(jì)計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工工程師根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目將來(lái)來(lái)施工高高峰期用用水、用用電需要要,提出出施工臨臨時(shí)用水水、用電電計(jì)劃,向向政府有有關(guān)部門門申請(qǐng)施施工臨時(shí)時(shí)用水。并并配合政政府有關(guān)關(guān)部門完完成本項(xiàng)項(xiàng)目臨時(shí)時(shí)用水用用電的接接駁點(diǎn)的的設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工需要要及場(chǎng)區(qū)區(qū)周圍市市政道路路情況,(如有必要)向政府有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)黾优R時(shí)施工道口。組織進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)地平整整施工,根據(jù)場(chǎng)區(qū)總平面圖及豎向標(biāo)高設(shè)計(jì),向場(chǎng)平施工單位交底,按項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的要求督促其按時(shí)完工。組織樁
37、基工工程的檢檢測(cè)與驗(yàn)驗(yàn)收,獲取樁基基驗(yàn)收合合格報(bào)告告。組織測(cè)量基基點(diǎn)與總總包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前的場(chǎng)地原原始數(shù)據(jù)據(jù),為移交交總包作作準(zhǔn)備。第三章、土土方及基基礎(chǔ)施工工階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖圖紙確定定,進(jìn)入入正式施施工階段段后,首首先開始始土方及及基礎(chǔ)等等地下部部分的施施工。施施工流程程為:軟軟弱地基基處理(如如果需要要)土方開開挖基坑支支護(hù)(如如果需要要)樁基施施工(如如果有)地下主體結(jié)構(gòu)施工(含地下室主體結(jié)構(gòu))。軟弱地基處處理當(dāng)工程場(chǎng)地地經(jīng)地質(zhì)質(zhì)勘察,發(fā)發(fā)現(xiàn)影響響建筑物物基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)的淤淤泥、沖沖填土、雜雜填土等等軟弱土土的地質(zhì)質(zhì)情況時(shí)時(shí),應(yīng)依依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求,提提前對(duì)軟軟弱地基基進(jìn)行處處理。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)牽頭,組組
38、織各相相關(guān)部門門結(jié)合建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)特征對(duì)對(duì)地質(zhì)詳詳勘報(bào)告告進(jìn)行仔仔細(xì)解讀讀,確定定是否需需要進(jìn)行行軟弱地地基處理理;組織各相關(guān)關(guān)部門通通過(guò)討論論、論證證、試驗(yàn)驗(yàn)等各種種手段,確確定出最最佳的地地基處理理方案;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)編制技技術(shù)標(biāo)文文件,明明確施工工方法、質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)進(jìn)度等施施工要求求。由采采購(gòu)部進(jìn)進(jìn)行地基基處理施施工招標(biāo)標(biāo);地基處理專專項(xiàng)招標(biāo)標(biāo)完成確確定施工工單位后后,項(xiàng)目目部組織織施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工,并并在施工工前進(jìn)行行施工方方案審核核與技術(shù)術(shù)交底;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)地基基處理施施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量、安安全等進(jìn)進(jìn)行全程程監(jiān)控;地基處理施施工完成成后,項(xiàng)項(xiàng)目部跟跟進(jìn)施工工單位進(jìn)進(jìn)行有見見證檢驗(yàn)驗(yàn)
39、檢測(cè),經(jīng)經(jīng)施工質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)后方可可進(jìn)行分分項(xiàng)驗(yàn)收收;地基處理工工程分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收由由施工單單位向監(jiān)監(jiān)理單位位和項(xiàng)目目部申請(qǐng)請(qǐng)。項(xiàng)目目部組織織設(shè)計(jì)、成成本、工工程等部部門與監(jiān)監(jiān)理單位位一同進(jìn)進(jìn)行地基基處理分分項(xiàng)驗(yàn)收收;在整個(gè)地基基處理過(guò)過(guò)程中,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)注意相相關(guān)資料料的收集集,特別別是關(guān)系系到設(shè)計(jì)計(jì)、施工工報(bào)建、專專項(xiàng)檢測(cè)測(cè)驗(yàn)收的的資料應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提供給相相關(guān)部門門,且項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)存有原原件。土方工程 制定土方平平衡方案案:在設(shè)設(shè)計(jì)總平平規(guī)劃綜綜合考慮慮確定,分分期開發(fā)發(fā)的,盡盡量在同同期內(nèi)平平衡,不不能同期期平衡時(shí)時(shí)再考慮慮總體的的平衡。土土方平衡衡方案以以減小施施工造價(jià)價(jià),減小小占用場(chǎng)場(chǎng)地面積
40、積和不影影響各期期施工布布置和進(jìn)進(jìn)展為目目標(biāo)。第一步:測(cè)測(cè)定場(chǎng)地地方格網(wǎng)網(wǎng)。由項(xiàng)項(xiàng)目部組組織專業(yè)業(yè)單位測(cè)測(cè)定。第二步:由由設(shè)計(jì)單單位根據(jù)據(jù)初步的的規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)擬定定初步的的土方平平衡方案案。第三步:由由成本部部進(jìn)行平平衡測(cè)算算,項(xiàng)目目部組織織專項(xiàng)會(huì)會(huì)議(設(shè)設(shè)計(jì)、成成本、工工程等部部門參加加)討論論修改直直至最終終確定土土方平衡衡方案。最后由設(shè)計(jì)計(jì)單位完完成土方方平衡圖圖交項(xiàng)目目部組織織實(shí)施。編制土方施施工總體體方案。根根據(jù)項(xiàng)目目的運(yùn)營(yíng)營(yíng)開發(fā)計(jì)計(jì)劃以及及施工圖圖紙,擬擬定整個(gè)個(gè)項(xiàng)目紅紅線區(qū)域域內(nèi)的土土方工程程施工計(jì)計(jì)劃(包包括:分分區(qū)、各各區(qū)段的的進(jìn)度要要求、各各區(qū)段施施工的先先后安排排、場(chǎng)地地內(nèi)
41、的堆堆土區(qū)域域規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)輸路線線安排等等)。按按規(guī)定或或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況需進(jìn)行行基坑支支護(hù)的制制定基坑坑支護(hù)專專項(xiàng)方案案(詳下下一節(jié))。土方工程招招標(biāo)階段段配合。在在土方工工程招標(biāo)標(biāo)階段,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供技術(shù)標(biāo)書(其中包含施工規(guī)劃、進(jìn)度、質(zhì)量等要求),同時(shí)負(fù)責(zé)與招標(biāo)有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)事宜。土方施工組組織與管管理:土方施工單單位招標(biāo)標(biāo)確定后后,項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)安排其其進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后首首先作場(chǎng)場(chǎng)地移交交。然后后進(jìn)行施施工交底底。在正正式施工工前,要要求施工工單位上上報(bào)專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案。施工時(shí),重重點(diǎn)關(guān)注注挖填各各部位的的標(biāo)高、范范圍控制制以及回回填密實(shí)實(shí)度的控控制。雨雨季施工工應(yīng)要求求施工單單位制定定專門
42、的的應(yīng)對(duì)措措施。加強(qiáng)對(duì)施工工單位安安全文明明施工的的監(jiān)管。如如對(duì)市政政道的防防污染措措施和機(jī)機(jī)械操作作安全和和車輛運(yùn)運(yùn)輸安全全等。場(chǎng)地維護(hù):土方工工程施工工前,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本項(xiàng)目的的特征,事事先確定定場(chǎng)地維維護(hù)方案案。主要要包括:場(chǎng)地排排水方案案、水土土保持方方案、基基坑支護(hù)護(hù)方案等等。場(chǎng)地排水方方案要求求:排水水有組織織、有效效果,如如遇暴雨雨能迅速速排除,場(chǎng)場(chǎng)地?zé)o大大范圍積積水,不不影響下下一步的的施工,主主要的排排水系統(tǒng)統(tǒng)可沿用用至基礎(chǔ)礎(chǔ)施工甚甚至主體體施工階階段。水土保持方方案主要要根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目地理理環(huán)境、施施工影響響環(huán)境的的范圍和和政府部部門的相相關(guān)規(guī)定定與要求求來(lái)確定定。如方方
43、案必須須經(jīng)政府府部門審審核,建建議方案案由專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)制制定,水水土保持持工程亦亦由專業(yè)業(yè)單位施施工?;又ёo(hù):詳見下下一節(jié)。場(chǎng)地移交:土方工工程施工工完成,經(jīng)驗(yàn)收,同時(shí)進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)量記錄后,由項(xiàng)目部向下一步的施工單位移交?;又ёo(hù)除按照國(guó)家家規(guī)范規(guī)規(guī)定的超超過(guò)5.0米的的深基坑坑必須采采取專項(xiàng)項(xiàng)的基坑坑支護(hù)并并上報(bào)方方案給專專家委員員會(huì)評(píng)審審?fù)ㄟ^(guò)外外,其它它情況下下,如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不能能滿足基基坑安全全的的要要求(如如放坡限限制、土土質(zhì)較差差、坑頂頂附近有有建筑物物或較大大荷載等等),也也必須采采取專門門的基坑坑支護(hù)措措施。期期間,項(xiàng)項(xiàng)目部的的主要工工作如下下:根據(jù)國(guó)家、地地區(qū)的相相關(guān)規(guī)定定,結(jié)合
44、合本工程程的實(shí)際際情況,確確定是否否做基坑坑支護(hù)。招標(biāo)或委托托設(shè)計(jì)擬擬定基坑坑支護(hù)方方案,組組織方案案評(píng)審,確確定最終終方案。須上報(bào)方案案給政府府審核的的,由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)將確確定的基基坑支護(hù)護(hù)方案提提交政府府部門審審查,并并負(fù)責(zé)溝溝通。配合基坑支支護(hù)工程程的施工工招標(biāo)。進(jìn)行基坑支支護(hù)工程程施工階階段的管管理:審核施工方方案:基基坑支護(hù)護(hù)施工管管理的關(guān)關(guān)鍵是監(jiān)監(jiān)督施工工方按施施工方案案施工,所所以施工工前應(yīng)對(duì)對(duì)指導(dǎo)施施工的方方案(包包括針對(duì)對(duì)各種突突發(fā)問(wèn)題題的應(yīng)急急預(yù)案)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審核,并并將方案案抄送一一份給工工程管理理部。施工過(guò)程中中,重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控施施工工序序、施工工材料、施施工記錄錄、有
45、關(guān)關(guān)質(zhì)量效效果的控控制數(shù)據(jù)據(jù)等; 如基坑附近近有已建建建筑物物或基坑坑較深,應(yīng)應(yīng)落實(shí)基基坑位移移或建筑筑物裂縫縫沉降等等方面的的監(jiān)測(cè)措措施,施施工中隨隨時(shí)監(jiān)督督和查驗(yàn)驗(yàn)。驗(yàn)收:由項(xiàng)項(xiàng)目部組組織勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理等單位位進(jìn)行基基坑支護(hù)護(hù)工程驗(yàn)驗(yàn)收,通通知工程程、成本本等部門門參加。樁基施工為保障建筑筑結(jié)構(gòu)的的安全性性,目前前建筑基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)為滿足足地基基基礎(chǔ)穩(wěn)定定性要求求,一般般多層建建筑、高高層建筑筑及地質(zhì)質(zhì)狀況稍稍差的別別墅建筑筑均采用用深基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)。本本地區(qū)的的深基礎(chǔ)礎(chǔ)一般采采用樁基基礎(chǔ)的形形式。目目前我公公司各項(xiàng)項(xiàng)目最普普遍應(yīng)用用的樁基基是鋼筋筋砼預(yù)制制管樁(人人工挖孔孔樁已基基本不
46、用用),以以下即按按預(yù)制管管樁來(lái)闡闡述樁基基分項(xiàng)工程程管理的的要求。樁基施工圖圖審圖:樁基施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程程及設(shè)計(jì)計(jì)白圖完完成后,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)跟進(jìn)并并進(jìn)行樁樁基圖內(nèi)內(nèi)審。設(shè)計(jì)跟進(jìn)主主要從施施工的角角度對(duì)樁樁基形式式和施工工方法提提出意見見,防止止設(shè)計(jì)的的樁基形形式、布布置或其其它結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)要要求與工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條條件不相相吻合,從從而影響響施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度。內(nèi)審主要從從施工的的角度與與成本的的角度出出發(fā),對(duì)對(duì)樁基施施工方式式和設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際施工的的質(zhì)量、安安全與便便利性方方面的分分析,同同時(shí)考慮慮施工成成本、材材料成本本、工程程進(jìn)度影影響等多多方面的的綜合效效益,最最終起到到樁基
47、施施工圖優(yōu)優(yōu)化的作作用。配合樁基施施工招標(biāo)標(biāo):按照照項(xiàng)目的的開發(fā)計(jì)計(jì)劃擬定定樁基開開工時(shí)間間、施工工區(qū)段化化分方案案、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求、施工工技術(shù)要要求等招招標(biāo)技術(shù)術(shù)標(biāo)要求求,提前前提供給給采購(gòu)管管理部。做好樁基施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備。落落實(shí)工程程現(xiàn)場(chǎng)的的施工用用電、施施工用水水樁基施施工單位位的臨時(shí)時(shí)設(shè)施規(guī)規(guī)劃提前跟跟進(jìn)樁基基施工單單位的機(jī)機(jī)械配置置與材料料采購(gòu)進(jìn)進(jìn)程根據(jù)樁樁基工程程進(jìn)度要要求,組組織樁基基施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。樁基施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理:樁基基工程開開工后,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)將其作作為關(guān)鍵鍵分項(xiàng)來(lái)來(lái)進(jìn)行施施工管理理。施工工前應(yīng)對(duì)對(duì)施工單單位的專專項(xiàng)方案案進(jìn)行審審核并備備案。正式進(jìn)行樁樁基施工
48、工前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行試樁樁。試樁樁由項(xiàng)目目部組織織設(shè)計(jì)、勘勘察、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位相關(guān)人人員及公公司設(shè)計(jì)計(jì)部、工工程部、成成本部人人員共同同參與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見證證。施工過(guò)程中中,項(xiàng)目目部對(duì)其其施工全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控,應(yīng)安安排專人人跟蹤,隨隨時(shí)進(jìn)行行檢查。同同時(shí)需對(duì)對(duì)監(jiān)理單單位的旁旁站行為為加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督,確確保樁基基施工過(guò)過(guò)程的記記錄數(shù)據(jù)據(jù)完整和和真實(shí)。樁基施工的的專項(xiàng)施施工方案案中應(yīng)有有關(guān)于樁樁基施工工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或偏偏差的預(yù)預(yù)防和處處理方案案。對(duì)于于樁偏位位、斷樁樁、未達(dá)達(dá)持力層層、或收收錘技術(shù)術(shù)參數(shù)不不合要求求等情況況,項(xiàng)目目部應(yīng)通通報(bào)給工工程管理理部,并并組織監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位確定專專項(xiàng)處理理方案,
49、必必要時(shí)通通知公司司工程部部、專業(yè)業(yè)技術(shù)組組、外部部專家等等人員作作專項(xiàng)分分析討論論,確定定處理方方案。樁基檢測(cè)與與驗(yàn)收:樁基施施工完成成或某一一區(qū)段樁樁基施工工完成后后,由項(xiàng)項(xiàng)目部通通知樁基基檢測(cè)單單位依據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行樁樁基檢測(cè)測(cè)。檢測(cè)測(cè)單位出出具檢測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)告后,由由監(jiān)理單單位組織織建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等單單位進(jìn)行行樁基分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收。樁樁基分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目部需需通知公公司工程程管理部部參加。項(xiàng)目部在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮樁基工程檢測(cè)與驗(yàn)收的時(shí)間,樁基工程未經(jīng)過(guò)檢測(cè)與驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工。否則,公司將立即對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行“拉閘”?;A(chǔ)與地下下室施工工按工程
50、開發(fā)發(fā)的里程程碑節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃,全全套施工工圖完成成后,開開始進(jìn)行行總包施施工單位位的招標(biāo)標(biāo),總包包確定后后,總包包單位正正式進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。樁基基工程一一般單獨(dú)獨(dú)分包,樁樁基工程程完工后后,總包包正式開開工。無(wú)無(wú)樁基工工程時(shí),總總包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)從基礎(chǔ)礎(chǔ)開始施施工。以下按一層層地下室室介紹地地下部分分施工期期間工程程管理的的要點(diǎn)。工作流程:總包單單位招標(biāo)標(biāo)總包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置基礎(chǔ)土土方施工工基礎(chǔ)磚磚胎模工工程施工工地下室室底板防防水施工工承臺(tái)及及底板施施工地下室室豎向結(jié)結(jié)構(gòu)施工工地下室室頂板施施工(主主體施工工)地下下室外墻墻防水施施工地下室室回填地下室室頂板建建筑層施施工??偘鼏挝徽姓袠?biāo)總包單位招
51、招標(biāo)由采采購(gòu)部直直接根據(jù)據(jù)該項(xiàng)目目的里程程碑計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間要求求,組織織招標(biāo),項(xiàng)項(xiàng)目部協(xié)協(xié)助進(jìn)行行技術(shù)標(biāo)標(biāo)的編制制,并負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中的有關(guān)關(guān)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的勘勘察與答答疑等事事宜??偘M(jìn)場(chǎng)總包單位確確定后,項(xiàng)項(xiàng)目部組組織施工工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng),從從而成為總總包單位位的直接接管理部部門,總總包單位位在該項(xiàng)項(xiàng)目的所所有與工工程有關(guān)關(guān)的事務(wù)務(wù)均受項(xiàng)項(xiàng)目部管管理??偘M(jìn)場(chǎng)后后,提交交工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)給項(xiàng)目目部,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)其進(jìn)行行審核,并并在今后后的工程程管理中中主要以以施工合合同與施施工組織織設(shè)計(jì)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行管理理。項(xiàng)目目部審核核通過(guò)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)抄送送一份電電子文檔檔或復(fù)印印件給工
52、工程管理理部,以以便于工工程管理理部協(xié)助助項(xiàng)目部部進(jìn)行總總包施工工整個(gè)過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量安安全進(jìn)度度及其它它方面的的管理??偘M(jìn)場(chǎng)后后,項(xiàng)目目部應(yīng)按按投標(biāo)施施工組織織設(shè)計(jì)與與國(guó)家相相關(guān)法律律法規(guī)要要求,復(fù)復(fù)核其施施工組織織架構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量安全全體系組組織架構(gòu)構(gòu)人員的的配置與與資質(zhì),并并將總包包單位施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織架架構(gòu)與主主要人員員資質(zhì)證證明的復(fù)復(fù)印件抄抄送給工工程管理理部,工工程部在在總包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)一個(gè)個(gè)月內(nèi)對(duì)對(duì)其進(jìn)行行檢查??偘鼏挝贿M(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,由由項(xiàng)目部部組織施施工圖會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底底。另外外,在開開工前,項(xiàng)項(xiàng)目部還還應(yīng)向總總包單位位進(jìn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理流流程以及及各主要要工程節(jié)節(jié)點(diǎn)施工工進(jìn)度要要
53、求的交交底,以以保證施施工單位位能盡早早熟悉本本項(xiàng)目各各方面的的要求??偘鼏挝贿M(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)與總包包單位共共同制定定該工程程各有關(guān)關(guān)分包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃,并并向總包包單位提提出配合合與管理理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置總包單位開開工后,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)首先督督促其進(jìn)進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置的規(guī)規(guī)劃。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面面布置規(guī)規(guī)劃應(yīng)充充分考慮慮到本項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)節(jié)奏與與計(jì)劃的的要求,不不能影響響后期開開發(fā)的實(shí)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置應(yīng)按按照項(xiàng)項(xiàng)目安全全環(huán)保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理作業(yè)指指導(dǎo)書的的要求與與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施;項(xiàng)目部應(yīng)督督促總包包單位在在進(jìn)場(chǎng)開開工后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總
54、平面面布置的的規(guī)劃和和基礎(chǔ)階階段各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容的的實(shí)施;完成后后由項(xiàng)目目部通知知公司工工程部與與成本部部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)要要求總包包單位提提交現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工專項(xiàng)方方案,方方案應(yīng)包包含整個(gè)個(gè)施工期期間日常常維護(hù)的的內(nèi)容,并并將之列列為一項(xiàng)項(xiàng)常態(tài)化化的管理理工作。項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)總總包單位位日常的的安全文文明施工工維護(hù)工工作進(jìn)行行證實(shí)和和監(jiān)督?;A(chǔ)土方與與基礎(chǔ)模模板施工基礎(chǔ)土方與與基礎(chǔ)模模板施工工中,天天然地基基的驗(yàn)槽槽應(yīng)作為為一個(gè)質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn),該該工作由由監(jiān)理單單位組織織,項(xiàng)目目部工程程師應(yīng)參參加,首首次驗(yàn)槽槽應(yīng)通知知工程部部相關(guān)人人員參加加。雨季施工基基礎(chǔ)時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)要求施施工單
55、位位建立有有效的雨雨季施工工應(yīng)急預(yù)預(yù)案,并并督促落落實(shí)到位位。地下室底板板防水施施工地下室底板板防水施施工前,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位編制防防水專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案,并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)方案進(jìn)進(jìn)行審核核;項(xiàng)目工程師師參加監(jiān)監(jiān)理組織織的防水水材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收與送檢檢,與合合同要求求和公司司技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定進(jìn)行對(duì)對(duì)照,防防止非合合同或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限定定的品牌牌或偽劣劣材料被被使用;在大面積防防水施工工前,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位先做施施工樣板板,通知知工程部部對(duì)施工工樣板進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收,合格格后方可可開展大大面積的的施工;大面積積防水施施工中,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師應(yīng)百百分之百百參與驗(yàn)驗(yàn)收,并并在驗(yàn)收收前知會(huì)會(huì)工程部
56、部,工程程部選擇擇性的參參與驗(yàn)收收。地下室防水水施工需需要填寫寫防滲漏漏專項(xiàng)隱隱蔽記錄錄,記錄錄中應(yīng)附附驗(yàn)收數(shù)數(shù)據(jù)檢查查的圖像像資料,并并由施工工方項(xiàng)目目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)辦工程程師簽字字確認(rèn),工工程部參參加的驗(yàn)驗(yàn)收也應(yīng)應(yīng)簽字確確認(rèn);地下室底板板防水的的保護(hù)應(yīng)應(yīng)作為地地下室防防水施工工質(zhì)量控控制的另另一關(guān)鍵鍵點(diǎn),防防水專項(xiàng)項(xiàng)方案中中應(yīng)有專專門的成成品保護(hù)護(hù)內(nèi)容,并并在實(shí)際際施工中中落實(shí);承臺(tái)及底板板施工防滲漏仍然然是承臺(tái)臺(tái)底板施施工質(zhì)量量控制的的關(guān)鍵,有有地下室室的工程程的地下下室部分分施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中應(yīng)有有底板結(jié)結(jié)構(gòu)施工工的防滲滲漏的專專門內(nèi)容容。承臺(tái)與底板板施工的的流程
57、組組織與技技術(shù)方案案也會(huì)對(duì)對(duì)底板施施工的防防滲漏效效果產(chǎn)生生較大影影響,因因此,承承臺(tái)底板板施工前前,項(xiàng)目目部要求求施工單單位提交交專項(xiàng)施施工的流流程方案案,組織織監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目及工工程部人人員對(duì)其其進(jìn)行審審核。承臺(tái)與底板板施工是是每個(gè)工工程的關(guān)關(guān)鍵部位位,因此此,項(xiàng)目目部應(yīng)以以關(guān)鍵部部位施工工的要求求進(jìn)行管管理,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師應(yīng)百百分之百百參加承承臺(tái)、底底板鋼筋筋工程、安安裝預(yù)埋埋等工程程的隱蔽蔽驗(yàn)收,并并保留驗(yàn)驗(yàn)收的圖圖像記錄錄。驗(yàn)收收前知會(huì)會(huì)工程管管理部,工工程部選選擇參加加驗(yàn)收。承臺(tái)底板砼砼工程施施工中,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師負(fù)責(zé)責(zé)按照施施工方案案要求與與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行對(duì)照照,監(jiān)理理工程師師全程進(jìn)進(jìn)
58、行旁站站監(jiān)督,保保證施工工質(zhì)量。地下室豎向向結(jié)構(gòu)施施工地下室豎向向結(jié)構(gòu)施施工中的的關(guān)鍵控控制點(diǎn)是是軸線定定位與豎豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)防水;項(xiàng)目部應(yīng)要要求監(jiān)理理單位重重點(diǎn)對(duì)地地下室豎豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)的軸線線定位與與防水節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行檢查,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師可對(duì)對(duì)其進(jìn)行行抽查;地下室頂板板施工地下室頂板板施工中中,頂板板的結(jié)構(gòu)構(gòu)防水與與防開裂裂是關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn);地下室頂板板鋼筋隱隱蔽驗(yàn)收收時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目工程程師應(yīng)參參加,驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)應(yīng)關(guān)注有有關(guān)防水水防開裂裂的部位位;地下室頂板板砼工程程施工中中,分區(qū)區(qū)安排與與澆筑流流程應(yīng)作作為項(xiàng)目目部審核核方案時(shí)時(shí)考慮的的關(guān)鍵內(nèi)內(nèi)容;地下室頂板板砼施工工完成后后,砼的的養(yǎng)護(hù)是是一個(gè)重重要的
59、質(zhì)質(zhì)量控制制要素;地下室后澆澆帶的處處理是頂頂板防漏漏與與防防開裂的的另一個(gè)個(gè)關(guān)建要要素,應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)關(guān)注后澆澆帶的施施工間隔隔要求,達(dá)達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)要求求的時(shí)間間時(shí)嚴(yán)禁禁施工,另另外,后后澆帶未未澆筑前前其承載載力與設(shè)設(shè)計(jì)有較較大出入入,因此此,后澆澆帶未施施工的地地下室頂頂板在后后澆帶的的跨內(nèi)不不得承擔(dān)擔(dān)任何施施工荷載載。地下室外墻墻防水施施工地下室頂板板砼完成成后,結(jié)結(jié)構(gòu)主體體繼續(xù)往往上施工工。與此此同時(shí),當(dāng)當(dāng)?shù)叵率沂彝鈮彭胚_(dá)到齡齡期后,即即可進(jìn)行行下一步步地下室室外墻防防水的施施工;地下室外墻墻防水施施工前,項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理對(duì)地地下室外外墻的裂裂縫或砼砼缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查查與整改改,并
60、完完成防水水基層驗(yàn)驗(yàn)收與移移交;地下室外墻墻防水施施工方案案可與底底板防水水施工方方案一同同編制,項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行方案審審核;地下室外墻墻防水大大面積施施工前也也應(yīng)先施施工樣板板,樣板板由項(xiàng)目目部通知知工程部部參加,防防水施工工過(guò)程控控制與驗(yàn)驗(yàn)收基本本同地下下室底板板防水施施工部分分;驗(yàn)收收時(shí)除按按防水驗(yàn)驗(yàn)收的要要求來(lái)驗(yàn)驗(yàn)收外,還還應(yīng)關(guān)注注地下室室外墻防防水與底底板防水水的有效效搭接;地下室外墻墻防水驗(yàn)驗(yàn)收合格格后應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行防水保保護(hù)層的的施工,防防水保護(hù)護(hù)層驗(yàn)收收由項(xiàng)目目監(jiān)理組組織,項(xiàng)項(xiàng)目工程程師參加加。地下室回填填土地下室回填填土之前前,應(yīng)首首先對(duì)回回填土土土源進(jìn)行行擊實(shí)試試驗(yàn)和有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)普法培訓(xùn)制度
- 鐵路職工教育培訓(xùn)制度
- 音樂(lè)培訓(xùn)安全管理制度
- 培訓(xùn)中心教師考核制度
- 中職學(xué)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)餐飲制度
- 拓展培訓(xùn)師規(guī)章制度
- 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律制度
- 文物旅游安全培訓(xùn)制度
- 森林草原防火培訓(xùn)制度
- 消防設(shè)施檢查記錄表
- 印刷操作指導(dǎo)書
- 酒店協(xié)議價(jià)合同
- 哈爾濱工業(yè)大學(xué)簡(jiǎn)介宣傳介紹
- 中國(guó)兒童錯(cuò)頜畸形早期矯治專家共識(shí)
- GB/T 5147-2003漁具分類、命名及代號(hào)
- GB/T 2703-2017鞋類術(shù)語(yǔ)
- GB/T 10125-2021人造氣氛腐蝕試驗(yàn)鹽霧試驗(yàn)
- 綜合醫(yī)院心身疾病診治課件
- 骨盆骨折的急救培訓(xùn)課件
- 陜西省渭南市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論