1、 PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 8最新醫(yī)院口腔護士個人工作計劃范文一主要工作目標(biāo)：1:嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零.2:滅菌消毒合格率為100%.3:藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%.4:年護理事故發(fā)生率為零.5:基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分.6:護理技術(shù)操作考核成績平均分90分.7:靜脈穿刺成功率90%.8:病人對護理工作滿意度為95%.9:控制成本，提高收益.二保證措施：1:加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn).建立健全各項規(guī)章制度附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展.

2、2:加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核.多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài).3:加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙.定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗.積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù).4:加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù).嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量.5:認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化.保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與

3、醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.6:努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意.要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便.杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵.三藥品的管理：1:定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理.2:建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓.建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要.四物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提.1:強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查

4、意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài).2:對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失.3:留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名.封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取.五在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用.一指導(dǎo)思想堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)

5、質(zhì)護理服務(wù).以加強護理隊伍建設(shè)，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點.加強科學(xué)管理.二發(fā)展目標(biāo)及重點任務(wù)加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、1:合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比1：0.4，椅護比1：0.6，各科室護理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、2:加強護士分級管理和繼續(xù)教育、3:加強?？谱o士培養(yǎng).建立護士?？谱o理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護士參加省、市級?？谱o士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC?？谱o士的資格培訓(xùn)、4:進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查95%.5:建立人力資源儲備庫，應(yīng)對各種緊急情況.6:擴大護理服務(wù)領(lǐng)域，實

6、行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù).7:對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng).8:加強內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：1、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、_、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策.2、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人我的護士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系.在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深

7、層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤.護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護理服務(wù)明星并給予獎勵.到貴機構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺.從最初對口腔知識的一無所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉，都離不開每一位同事的熱情幫助，雖然目前還有很多不足之處，但我會積極努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服務(wù)好患者.下面對我自己20_年的工作做一個簡單的計劃.一自我提升方面1:學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;2:盡快掌握配臺中所需的器械、用物等;

8、3:深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等.二工作方面1:外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需求，對患者的疑問耐心的進行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者.2:掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械.3:熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法.4:協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù)，潔牙，處置等.5:維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教.6:按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生.7:認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度做好交接班，嚴(yán)防

9、事故發(fā)生.8:經(jīng)常觀察門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生，配合處理.以上便是我對20_年的工作計劃，固然還有許多未想到的，但我定會積極的完善.努力實施計劃中的各項條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及安排. PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數(shù) 8最新醫(yī)院口腔護士個人工作計劃范文2一醫(yī)院護士個人工作計劃的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)，2:加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考

10、試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ).3:基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考.其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次.4:強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況.二、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1:組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃.安排全院性的講座和爭取派

11、出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀.開展護士禮儀競賽活動，醫(yī)學(xué)用“5:12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會.三、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能.同時，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平.二加強護理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃，提高護士長管理水平一、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，

12、當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等，二、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo).三、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平.三加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量.二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評.醫(yī)施.

13、三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔.年終護理文書評比評出集體第一二三名.四加強護理過程中的安全管理：1:繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施.對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任.2:嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕

14、嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.3:強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好.四深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量一、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能.培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象.二、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，醫(yī)性.五做好教學(xué)、科研工作一、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見.二、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)