1、請(qǐng)閱讀后確認(rèn)是否使用，謝謝啦。目 目 錄2015-2019建設(shè)工程項(xiàng)目管理中業(yè)教育建造師考試命題研究委員會(huì)審定歷年真題全解2019年建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題和參考答案及解析( 試卷一 )歷年真題全解2018( 試卷二 )2017( 試卷三 )2016( 試卷四 )2015( 試卷五 )2015-2019 第1頁 共12頁 第2頁 共12頁 建設(shè)工程項(xiàng)目管理D只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)B. 自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)C. 自調(diào)查組成立之日起 60

2、日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。組織類信息B. 技術(shù)類信息C. 管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息題號(hào)一二總分分?jǐn)?shù)題號(hào)一二總分分?jǐn)?shù)個(gè)月B.2 個(gè)月C.3 個(gè)月D.4個(gè)月某工作最短估計(jì)時(shí)間是 5 天，最長估計(jì)時(shí)間是 10 天，最可能估計(jì)時(shí)間是 6 天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。密封A.6.25密封B.6.5C.6.75D.7線得分評(píng)卷人701線得分評(píng)卷人建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是 ()。內(nèi)科類有利于環(huán)保B. 提高工程質(zhì)量內(nèi)科類C. 有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 (PMBOK 指南 )，項(xiàng)

3、目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括 ()。決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力不項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能不管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B. 委托監(jiān)理合同C. 工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于 FIDIC 施工合同條件中采用 DAB（爭端裁決委員會(huì)）方式解決爭議的說法，正確的是（）。特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同一致DAB 報(bào)酬的 70% C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝

4、土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）。D項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能A.60%B.75%C.65%D.70%我己閱讀考我己閱讀考定，愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理；我保證本場考試中，本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要考號(hào)項(xiàng)目動(dòng)用B. 竣工驗(yàn)收C. 聯(lián)動(dòng)試車關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是 ()。答管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系答工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系姓名組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工姓名題下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)

5、濟(jì)策劃的是 ()。題項(xiàng)目總投資規(guī)劃B. 項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C. 項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是 ()。項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B. 生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C. 生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。不允許出現(xiàn)虛工作箭線不能交叉不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）?！笆┕がF(xiàn)場在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的 () 原則。冗余安全度治理B. 直接隱患與間接隱患并治C. 單項(xiàng)隱患綜合治理D

6、.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 第3頁 共12頁 第4頁 共12頁 關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是 ()。能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚沒有虛箭線，繪圖比較簡單工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間隔時(shí)間（取最小值）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，屬于工程總承包方啟動(dòng)階段工作的是（)。任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B. 編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議C. 編制初步設(shè)計(jì)文件D.做好施工開工前的準(zhǔn)備工作關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是(風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比

7、關(guān)系損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是 ()。減量化處理B. 回收利用C. 填埋處置D.穩(wěn)定固化根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是 ()。申請(qǐng)復(fù)評(píng)B. 重新?lián)Q證C. 認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的 ()。人的因素B. 管理因素C. 方法的因素D.環(huán)境因素關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是 ( )。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工

8、方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 ( 示范文本 ), 關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的C. 班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干 14 萬元：石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為 100 元 /m3. 該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（ ）萬元。項(xiàng)目估計(jì)工程量（m）實(shí)際工程量（m）合同單價(jià)（/m）土方工程33003600/石方工程20002500100密A.34B.39C.37D

9、.42密下列合同實(shí)施偏差處理措施中 , 屬于合同措施的是 ()。變更施工方案B. 調(diào)整工作計(jì)劃封C. 采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入封某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí) , 因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì) , 無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件 , 則適宜采用的合同形式是 ()。線成本加獎(jiǎng)金合同B. 成本加固定費(fèi)用合同線C. 最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是 ()。從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止內(nèi)從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止內(nèi)從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止不要某工作持續(xù)時(shí)間 2 天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早

10、開始時(shí)間分別是第 3 天，第 6 天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是 5 天、1 天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第 15 天、第 17 天、第 19 天、對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是 3 天、2 天、0天。該工作的總時(shí)差是（ ）天。不要說法 , 正確的是 ()。A.9B.8C.10D.13發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作 , 承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令分包人可直接致函發(fā)包人或工程師分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是 ()。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C. 總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師

11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中 , 屬于核心要素的是 ()。記錄控制B. 文件控制C. 目標(biāo)和方案D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式 , 在施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)時(shí)的主要檢測試驗(yàn)參數(shù)是 ()。答抗拔力B

12、. 墻身完整性C. 墻體強(qiáng)度D.鎖定力題根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（題項(xiàng)目的工作編碼B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi) 50 萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi) 600 萬元，差旅費(fèi) 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，材料采購及保管費(fèi) 15 萬元。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 15 號(hào) - 建造合同，間接費(fèi)用是（）萬元。A.55B.55C.103D.70用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工, 合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是 ()。支付擔(dān)保B. 預(yù)付款擔(dān)保C. 投標(biāo)擔(dān)保D

13、.履約擔(dān)保 第5頁 共12頁 第6頁 共12頁 下列質(zhì)量控制工作中 , 屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是 ()。建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì) , 保證現(xiàn)場施工條件制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬（特別重大事故B. 較大事故C. 重大事故D.一般事故密封關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是（）。密封線內(nèi)如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮 1 周線內(nèi)圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是 2 周所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間不圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是 2 周不A.灌漿修補(bǔ)法B. 表面密封法C.

14、嵌縫封閉法D.粘鋼加固法關(guān)于某起重信號(hào)工病休 7 個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是 ()。應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是 ()?？冃?yōu)化理論B. 項(xiàng)目集成理論C. 遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬 ()。建設(shè)行為監(jiān)督B. 工程質(zhì)量行為監(jiān)督C. 工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是 ()。

15、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括 : 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，分解項(xiàng)目目標(biāo)，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，糾正偏差，正確的工作流程是(。A.B. C. D. 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi) , 完成業(yè)主要求的合同外工作 , 花費(fèi) 3 萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档? 使人工費(fèi)增加 3 萬元 , 施工機(jī)械故障造成人員誤工損某工程項(xiàng)目進(jìn)行月 ( 季 ) 度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則1則施工單位可

16、向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）萬元。應(yīng)采取的措施是 ()。A.3B.4C.6D.7要從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度要增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月 ( 季 ) 度答停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方答應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示 ()。成本累計(jì)偏差B. 進(jìn)度累計(jì)偏差題C. 進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差題項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括 : 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；熟悉相關(guān)的法按照國際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為 ( )。黃色，級(jí)預(yù)警B. 橙色，級(jí)預(yù)警C. 橙色，級(jí)預(yù)

17、警D.黃色，級(jí)預(yù)警下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是 ()。利用消聲器阻止傳播B. 利用吸聲材料吸收聲能C. 采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.利用隔聲屏障阻礙噪聲傳播某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為 3200m2，計(jì)劃單價(jià)為 15 元 /m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為 2800m2，實(shí)際單價(jià)為 20 元 /m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) 為（ ）元。是()。A.42000B.48000C.56000D.64000A.B. C. D. 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但

18、最長不得超過 ( ) 日。A.45B.60C.30D.90土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是(某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6 月 10 日工程竣工驗(yàn)收合格，6 月 15 日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設(shè)工程施工合同( 示范文本 )通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為 ( )。A.6月 10 日、6 月15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日月 15 日、6 月 15 日D.6月 15 日、6月 10 日裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查 ()。 第7頁 共12頁 第8頁 共12頁 生產(chǎn)記錄B. 質(zhì)量

19、驗(yàn)收記錄C. 套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為 ()。直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是 ()。標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B. 標(biāo)書的優(yōu)惠條件C. 報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。對(duì)未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本對(duì)所發(fā)生的費(fèi)

20、用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中 , 屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。施工單位合理安排工期 , 避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí) , 要求承包單位提供履約擔(dān)保建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)密A.3B.5C.6D.8密根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 , 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括 ()。參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B. 對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理封C. 主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目

21、標(biāo)封在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中 , 既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算 , 又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是 ()。線會(huì)計(jì)核算B. 成本核算C. 業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算線內(nèi)運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作 , 墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為 2、1、6 天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是 3、2、4 天；由于運(yùn)輸工具的限制 , 每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。內(nèi)關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法 , 正確的是（A.9B.10C.11D.12事故發(fā)生后 , 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的 , 可以只向行業(yè)

22、主管部門報(bào)告事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過 4 小時(shí)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部( 分項(xiàng) ) 工程編制專項(xiàng)施工方案 , 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和 () 簽字后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法 , 正確的是（）。分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容 , 并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù) , 另有約定除外在合同約定的時(shí)間內(nèi) , 向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì) ,

23、 并在批準(zhǔn)后執(zhí)行根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 )，除另有約定外 , 國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是 ()。工傷保險(xiǎn)人身意外傷害險(xiǎn)執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)建筑工程一切險(xiǎn)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作 D的最遲開始時(shí)間是第（）天。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下采用相應(yīng)管理措施( )。不全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B. 嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍不C. 實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)要某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線（S曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)的曲線所組成“香蕉圖內(nèi)。要最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始答最遲開

24、始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始答最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始題得分評(píng)卷人 有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 題得分評(píng)卷人二、多選題關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差（FFi或 ij）說法，正確的有（）。自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=minLAGij（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間） C.FFij=minESjk-EFjk（ESjk是所有緊后工作的最早開始時(shí)間） D.FFij=minETj-ETi-Dij(ETj)E. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度 第9

25、頁 共12頁 第10頁 共12頁 在項(xiàng)目的實(shí)施階段 , 項(xiàng)目總進(jìn)度包括 ()。設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B. 可行性研究工作進(jìn)度C. 招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購工作進(jìn)度E. 用戶管理工作進(jìn)度履約擔(dān)保的形式包括 ()。保兌支票B. 銀行保函C. 信用證明D.擔(dān)保書E. 保證金密關(guān)于施工總承包管理模式的說法 , 正確的有 ()。密施工總承包管理模式下分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制封施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工封一般情況下 , 由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中 , 屬于技術(shù)

26、原因的有 ()。線材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B. 盲目搶工線C. 施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E. 臺(tái)風(fēng)天氣內(nèi)關(guān)于單價(jià)合同的說法 , 正確的有 ()。內(nèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí) , 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤 , 業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)采用單價(jià)合同時(shí) , 業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)不采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí) , 承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小不采用固定單價(jià)合同時(shí) , 業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有要()。要技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目B. 大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C. 部分使用國有資金投資的項(xiàng)目D.使用國際組織

27、援助資金的項(xiàng)目答E. 關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目答施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括 ()。月度成本分析B. 年度成本分析C. 成本盈虧異常分析D.工期成本分析題E. 資金成本分析題關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法 , 正確的有 ()。管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中 , 應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目職能分工表既可用于項(xiàng)目管理 , 也可用于企業(yè)管理項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范, 施工管理計(jì)劃包括 ()。進(jìn)度管理計(jì)劃B. 質(zhì)量管理計(jì)劃C. 安全管理計(jì)劃D

28、.運(yùn)營管理計(jì)劃E. 環(huán)境管理計(jì)劃某分項(xiàng)工程采用嬴得值法分析得到 : 已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)，則該工程（）。費(fèi)用節(jié)余B. 進(jìn)度提前C. 費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E. 費(fèi)用績效指數(shù)大于 1根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求 , 需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（）。預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B. 預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C. 預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E. 預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置拆除舊

29、建筑時(shí)，適當(dāng)灑水化學(xué)用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。事故危害程度分析B. 信息發(fā)布C. 應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E. 施工單位的危險(xiǎn)性分析一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由 () 構(gòu)成。事故預(yù)警系統(tǒng)B. 外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C. 預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E. 內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。核驗(yàn)施工測量放線B. 驗(yàn)收隱蔽工程C. 參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室E. 審查施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素C. 編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)

30、告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E. 確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。法律措施B. 組織措施C. 技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E. 監(jiān)管措施下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E. 差旅交通費(fèi)關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。 第11頁 共12頁 第12頁 共12頁 要答題項(xiàng)目財(cái)務(wù)部一般采用表格法進(jìn)行成本核算要答題會(huì)計(jì)核算法適用與工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面積較大表格核算法精度不高，覆蓋面較小關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法

31、，正確的有（）?？稍诰W(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示可以用時(shí)間成本累積取消表示可根據(jù)現(xiàn)金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整 S形曲線按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法，正確的有（）。長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號(hào)沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路對(duì)某模板工程表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別 30%，60%， 75%，89% 和 100%，則 A類質(zhì)量問題包括（）

32、。表面平整度B. 垂直度C. 標(biāo)高D.截面尺寸E. 平面水平度在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括（）。不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用完成合同之外的額外工作所花費(fèi)用的人工費(fèi)用超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用法定人工費(fèi)增長費(fèi)用非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查 C（check）包括（）。監(jiān)理單位的平行檢查B. 作業(yè)者的自檢C. 作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E. 專職管理者的專檢下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)C. 編制資源需求計(jì)劃D.采取激勵(lì)措施E. 分析資金供應(yīng)條件關(guān)于

33、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的有（）。能直接顯示工作的開始和完成時(shí)間計(jì)劃調(diào)整工作量大便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整可將工作簡要說明直接放在橫道上有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算，可使用電腦自動(dòng)編制根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)主要有 ()。最遲于開工日期 14 天前向承包人發(fā)出開工通知應(yīng)按照約定向承包人免費(fèi)提供圖紙?zhí)峁﹫鐾饨煌ㄔO(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件提供“三通一平”施工條件提供正常施工所需的出入施工現(xiàn)場的交通條件密住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容有（）。密地面工程質(zhì)量B. 門窗工程質(zhì)量C. 供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E. 電梯工程質(zhì)量封下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由

34、不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有（）。封施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購進(jìn)度計(jì)劃、施工管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃線業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃線企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)不企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)不 第1頁 共12頁 第2頁 共12頁 我己閱讀考定，愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理；我保證本場考試中，本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理密2018密題號(hào)一二總分分?jǐn)?shù)封線得分評(píng)卷人701封線得分評(píng)卷人根

35、據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是(內(nèi)科類財(cái)務(wù)管理B. 空間管理內(nèi)科類C. 用戶管理D.維修管理關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 (PMBOK 指南 )中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是 ()。不項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等不頂目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目要考號(hào)項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作要考號(hào)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是 ()?？梢杂霉こ淌┕た偝邪芾砟Ｊ酱痦?xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系答施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)

36、根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定姓名關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是 ()。姓名題同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法題居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是 ()。項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B. 方案設(shè)計(jì)競賽的組織C. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是 ()。項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B. 生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C. 生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案施工總承包管理模式

37、與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是 ()。合同總價(jià)可以一次確定B. 分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C. 不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的 () 措施。組織B. 經(jīng)濟(jì)C. 技術(shù)D.合同下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是 ()。內(nèi)部審核程序B. 質(zhì)量記錄管理程序C. 糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 ( 單位：天 ) 則工作 E 的自由時(shí)差為 () 天。A.15B.2C.4D.0一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由 (

38、) 與分包單位簽訂。施工總承包管理單位B. 業(yè)主C. 施工總承包單位D.項(xiàng)目咨詢單位關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是 ()。投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼進(jìn)度項(xiàng)目編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立下列工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是 ()。涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體目的是用于建業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是 ()。施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案施工企業(yè)針

39、對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的自由時(shí)差為 2 天，總時(shí)差為 5 天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了 4 天，則工作 M的實(shí)際進(jìn)度 ()。不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 2 天既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天 第3頁 共12頁 第4頁 共12頁 將使總工期延長 4 天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 () 的任務(wù)。業(yè)主方與監(jiān)理方

40、B. 業(yè)主方與工程總承包方C. 監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方) 年。A.6B.5C.4D.3某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為 1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià) 60/m2，計(jì)劃每天施工100m2。第 6 天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成 800m2，實(shí)際費(fèi)用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差 (XCV)是 ( ) 元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是 ()。投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B. 訂立、簽暑書面合同時(shí)C. 招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確

41、定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是 ()。成本加固定費(fèi)用合同B. 最大成本加費(fèi)用合同C. 成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于 () 項(xiàng)目管理的范疇。工程總承包方B. 工程總承包管理方C. 業(yè)主方D.工程咨詢方關(guān)于FIDIC永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件的說法正確的是()。適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B. 業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C. 合同計(jì)價(jià)來用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是 ()。受凍臨界強(qiáng)度B. 養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C. 內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)下列職業(yè)健康安全管理體系的要素

42、中屬于核心要素的是 ()。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B. 文件控制C. 法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理； 事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是 ()。A.B. C. D.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是 ()。重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是 ()。采購、制造、安裝B. 采購、制造、運(yùn)輸C. 選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)某施工企業(yè)針

43、對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由(A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是 ()。工程概算與工程合同價(jià)B. 工程預(yù)算與工程合同價(jià)C. 工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算工程成本應(yīng)當(dāng)包括 () 所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B. 從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止密C. 從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止密某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此

44、決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為 ()。風(fēng)險(xiǎn)減輕B. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避封C. 風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移封某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 N 的持續(xù)時(shí)間為 6 天，最遲完成時(shí)間為第 25 天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是(線A.12B.8C.6D.4線內(nèi)某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m增加到3000m，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為( )天。A.6B.5C.3D.2.5內(nèi)對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核 ( )。企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會(huì)效益B. 項(xiàng)目管理績效，項(xiàng)目管理責(zé)任C.

45、項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項(xiàng)目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益不下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是 ( )。不工序質(zhì)量的控制B. 質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正要某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是 ( )。要暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格 1 年B. 撤銷建造師資格證書C. 記入注冊(cè)建造師信用檔案D.處以 5 萬元罰款答都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中 ( ) 的控制。答人的因素B. 管理因素C. 環(huán)境因素D.技術(shù)因素題最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是 ( )。題總費(fèi)用法B. 修正總費(fèi)用法C. 網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屬于大

46、氣污染防治措施的是 ( )。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施選用低噪聲設(shè)備和加工工藝禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)業(yè)企業(yè)信息理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后 第5頁 共12頁 第6頁 共12頁 () 個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。B. 會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)A.30B.15C.14D.7C. 表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為 4 天、5 天、6 天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第 18 天、第

47、 16 天、第 14 天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第 () 天。D會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算項(xiàng)目名稱成本( 萬元 / 月 )項(xiàng)目名稱成本( 萬元 / 月 )工程進(jìn)度 ( 月 )12345A10B20C15D30E25A.14B.12C.8D.6建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：編制各層進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是 ()。A.B. 密C. D.密某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同 () 的進(jìn)度計(jì)劃組成。深度B. 項(xiàng)目參與方B.270C.180D.7

48、5封C. 功能D.周期封線某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，7 月 10 日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書根建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為 ()。線A.6月 15 日、7 月10 日B.7 月 10 日、7 月 18 日C.6 月 15 日、7 月 18 日D.7月 18 日、7月 10 日內(nèi)根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由 () 辦理。內(nèi)承包人B. 監(jiān)理人C. 設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人不要F，工作 H的最遲完成時(shí)間分別為 ( )。不要答第8天，第11天B. 第 8 天，第 9 天答C.第

49、7天，第11天D. 第 7天，第 9 天題工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是 ( )。題找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B. 找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題 D. 動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；制定對(duì)策， 糾正偏差；找出偏差，分析原因；確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是 ( )。A.B. C. D.關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是 ( )。表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是 ()。項(xiàng)目班組甲班組乙班組丙班組丁

50、工程量 (m)5400500048005200班組人數(shù) ( 人 )50454243班組人工費(fèi) ( 元 )150000126000147000429000甲B. 乙C. 丙D.丁關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是 ()。食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼 1.8m 高瓷磚食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間食堂外敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師B. 建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C. 政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以

51、所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是 ()。施工預(yù)算表B. 工程量計(jì)算匯總表C. 施工預(yù)算工料分析表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同 ( 示范文本 )，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括 ()。主持圖紙會(huì)審會(huì)議B. 主持第一次工地會(huì)議C. 組織工程竣工驗(yàn)收D.編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由 () 負(fù)責(zé)組織。事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B. 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C. 事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是 ()。國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制國際工程施工承包合同爭議

52、解決中，訴訟是首選方案國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商 第7頁 共12頁 第8頁 共12頁 FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時(shí)，由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是 ()。返工處理B. 加加固處理C. 修補(bǔ)處理D.不作處理下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是 ()?？⒐そY(jié)算B. 工程移交C. 竣工驗(yàn)收D.工程保修關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是 ()。企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織

53、實(shí)施，安全員協(xié)助企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是 ()。投標(biāo)擔(dān)保B. 保修擔(dān)保C. 履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的 ()。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法，正確的是 ()。同一類型不超過 500 個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取 1 個(gè)同一類型不超過 1000 個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取 1 個(gè)同

54、一類型不超過 500 個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取 3 個(gè)同一類型不超過 1000 個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取 3 個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有 () 條。A.4B.3C.2D.1關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，錯(cuò)誤的是 ()。施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作關(guān)于工程變更的說法，正確的是 ()。承包人可直接變更能縮短工期的施工方案業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)，由業(yè)主和承包人

55、共同承擔(dān)責(zé)任工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用 ()?？們r(jià)合同和成本加酬金合同總價(jià)合同和單價(jià)合同單價(jià)合同和成本加酬金合同總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同根生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例下列安全事故中屬于較大事故的是()。密A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3 人死亡，4800 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失密C.4 人死亡，6000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，9萬元直接經(jīng)濟(jì)損失關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是 ()。工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告封工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收封對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告

56、，申請(qǐng)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)線影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是 ()。線施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境內(nèi)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境內(nèi)施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境不得分評(píng)卷人 有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 不得分評(píng)卷人要根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。要監(jiān)理的工作范圍B. 專業(yè)工程的特點(diǎn)C. 監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)答E. 監(jiān)理工作的目標(biāo)值答下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，

57、屬于數(shù)量指標(biāo)的有 ()。工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B. 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C. 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D 按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)題E. 各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)題下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有 ()。由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝由于國際鋼材市場價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知(財(cái)會(huì)201317號(hào))，建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有 ()。直接人工B. 借款費(fèi)用 第9頁 共12頁 第10頁

58、 共12頁 C. 相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E. 分包成本密某混凝土工程的清單綜合單價(jià) 1000 元 /m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，3 月末已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) 是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有 ( )。密工作名稱計(jì)劃工程量(m/月 )實(shí)際工程量(m/月 )工程進(jìn)度 ( 月 )1234工作 A45004500工作 B25002300工作 C12001250圖例：實(shí)際進(jìn)度圖例：實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度已完工預(yù)算費(fèi)用 (BCWP) 是 9100 千元封線進(jìn)度偏差 (SV)是 -1600 千元封線費(fèi)用績效指數(shù) (CPI)是 0.93內(nèi)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BC

59、WS) 是 10700 千元內(nèi)費(fèi)用偏差 (CV)是 690 千元下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有 ()。不分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量不C. 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E. 確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有 ()。要應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序答專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施答現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法

60、，正確的有 ()。題消除造成事故的原因B. 正確確定技術(shù)處理的范圍題C. 確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作E. 確保事故處理期間的安全關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有 ()。內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，縱向延伸到班組全體人員內(nèi)容中必須包括針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間 (ESi-j)、最遲開始時(shí)間(LSi-j)和持續(xù)時(shí)間(Di-j)。該網(wǎng)終計(jì)劃表明()。工作 C 和工作 E 均為關(guān)鍵工作工