1、第 第 頁領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿范文領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人講話稿范文 心愛的員工同志們： 大家下午好! 在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開年感恩過去，放飛將來主題年會。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進(jìn)展建設(shè)所做的努力和付出。 感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。 回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下

2、大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。 相信在座的每一位同事都感受到了20年的銷售政策、考核政策、管理制度與歷年的政策相比有了假設(shè)干轉(zhuǎn)變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改變，改變的多，改變的快。改變的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉(zhuǎn)變一個(gè)人的思維慣性，需要轉(zhuǎn)變多年的行為習(xí)慣。而轉(zhuǎn)變一個(gè)人的習(xí)慣的確是一個(gè)痛楚的過程，其實(shí)我本人也不喜愛轉(zhuǎn)變，所以我特別理解由于轉(zhuǎn)變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從轉(zhuǎn)變到習(xí)慣究竟需要一個(gè)過程。 我今日的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)

3、流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。 首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是心情化、頭腦簡約化的表現(xiàn)。 我今日講話的目的不是奢望轉(zhuǎn)變你們每一個(gè)人，我僅僅是盼望你們能夠理解政策的每一處轉(zhuǎn)變、管理環(huán)節(jié)每一處轉(zhuǎn)變的深層次緣由。 在座的每一位營同仁都要清楚意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望立場，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行