1、 PAGE PAGE 53Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.大足區(qū)人民民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管管理手冊(cè)冊(cè)科 室： 呼吸、腫腫瘤科 護(hù)士長(zhǎng)： 李李 利 年 度： 20112年 手冊(cè)填寫(xiě)要要求1.護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)手冊(cè)是是門(mén)診護(hù)理理工作動(dòng)動(dòng)態(tài)變化化的真實(shí)實(shí)記錄，也也是考核核護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)管理水水平的依依據(jù)之一一，護(hù)士士長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)。2.根據(jù)醫(yī)醫(yī)院、護(hù)護(hù)理部及及本科護(hù)護(hù)理工作作情況，制制定科內(nèi)內(nèi)護(hù)理工工作年計(jì)計(jì)劃、月月重點(diǎn)及及周安排排。3.月計(jì)劃劃、周安安排應(yīng)具體可可行，有有完成時(shí)時(shí)間；本本月工作作小結(jié)應(yīng)應(yīng)注意總總結(jié)

2、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，反映映出存在在的問(wèn)題題，提出出改進(jìn)措措施，計(jì)計(jì)劃未完完成應(yīng)寫(xiě)寫(xiě)明原因因。4.“護(hù)理理質(zhì)量科科內(nèi)檢查查記錄”是護(hù)士士長(zhǎng)每月月進(jìn)行科科室管理理的概要要記錄。5. 護(hù)理理質(zhì)量控控制及護(hù)護(hù)理差錯(cuò)錯(cuò)/缺陷分分析會(huì)議議記錄每每月一次次。6.護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)休假、出出差時(shí)間間較長(zhǎng)，手手冊(cè)應(yīng)交交代理護(hù)護(hù)士長(zhǎng)填填寫(xiě)。7.護(hù)理部部每月不不定期抽抽查手冊(cè)冊(cè)記錄情情況。附：各項(xiàng)目目合格率率指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合合格率 90%護(hù)理文書(shū)質(zhì)質(zhì)量合格格率 95%急救物品、護(hù)護(hù)理器械械合格率 1000%常規(guī)物品消消毒合格格率 1000%門(mén)診管理合合格率 90%門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)1.在護(hù)理理部、醫(yī)醫(yī)務(wù)科和和門(mén)診部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)門(mén)診診

3、護(hù)理行行政管理理，督促促檢查護(hù)護(hù)理人員員和衛(wèi)生生員完成成所分工工的任務(wù)務(wù)。2.制定工工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理人人員分工工排班，經(jīng)經(jīng)常深入入各科門(mén)門(mén)診檢查查護(hù)理質(zhì)質(zhì)量，復(fù)復(fù)雜的技技術(shù)應(yīng)親親自執(zhí)行行制定本本科室具具體的護(hù)護(hù)理工作作計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施，定定期評(píng)價(jià)價(jià)效果，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)護(hù)理工工作質(zhì)量量。3.深入細(xì)細(xì)致地做做好護(hù)理理人員的的政治思思想工作作，使他他們敬業(yè)業(yè)愛(ài)崗，全全心全意意為人民民服務(wù)，提提高病人人、社會(huì)會(huì)對(duì)醫(yī)院院的滿意意度。4.負(fù)責(zé)科科室護(hù)理理人員的的分工和和排班工工作，合合理利用用人力資資源，做做到職責(zé)責(zé)分明，工工作有序序。每日日每班根根據(jù)病人人病情及及需要安安排工作作，做到到科學(xué)管管

4、理，責(zé)責(zé)任到人人。5.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理質(zhì)量量的控制制。督促促檢查護(hù)護(hù)理人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和操操作技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)護(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)。有計(jì)計(jì)劃地檢檢查規(guī)章章制度的的落實(shí)情情況和醫(yī)醫(yī)囑的執(zhí)執(zhí)行情況況，加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)護(hù)配配合，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故及及院內(nèi)感感染的發(fā)發(fā)生。6.隨同科科主任和和主治醫(yī)醫(yī)師查房房，參加加疑難危危重病人人的會(huì)診診以及大大手術(shù)、新新手術(shù)前前的討論論或死亡亡病例的的討論等等。7.負(fù)責(zé)危危重病人人護(hù)理技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，親自自組織和和參加危危重病人人的搶救救及復(fù)雜雜、難度度較高的的技術(shù)操操作。每每日評(píng)價(jià)價(jià)護(hù)士對(duì)對(duì)急、危危、重癥癥病人的的護(hù)理程程序的實(shí)實(shí)施情況況，并檢檢查護(hù)理理措

5、施落落實(shí)、效效果評(píng)價(jià)價(jià)及記錄錄。8.組織護(hù)護(hù)理查房房、護(hù)理理會(huì)診、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，并積積極開(kāi)展展新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)及護(hù)護(hù)理科研研。9.負(fù)責(zé)各各類物資資的管理理。如藥藥品、儀儀器、設(shè)設(shè)備、醫(yī)醫(yī)療器材材、被服服和辦公公用品等等，分別別指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)請(qǐng)領(lǐng)、保保管、保保養(yǎng)和定定期檢查查。10.負(fù)責(zé)責(zé)科室安安全管理理，確保?？剖噎h(huán)環(huán)境的整整潔、安安靜、安安全；負(fù)負(fù)責(zé)病人人的住院院費(fèi)用的的管理，陪陪護(hù)和探探視人員員的組織織管理；督促檢檢查保潔潔員的清清潔衛(wèi)生生及消毒毒隔離工工作；深深入病房房了解病病人的思思想，定定期召開(kāi)開(kāi)公休座座談會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)取對(duì)醫(yī)醫(yī)療護(hù)理理及后勤勤保障服服務(wù)的意意見(jiàn)，做做好護(hù)患患溝通。積積

6、極組織織和開(kāi)展展醫(yī)院健健康促進(jìn)進(jìn)工作。11.負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)生的的臨床見(jiàn)見(jiàn)習(xí)、實(shí)實(shí)習(xí)和護(hù)護(hù)士進(jìn)修修的教學(xué)學(xué)工作，并并指定有有經(jīng)驗(yàn)、有有教學(xué)能能力的護(hù)護(hù)師或護(hù)護(hù)師職稱稱以上的的人員擔(dān)擔(dān)任帶教教工作。12.負(fù)責(zé)責(zé)本科室室護(hù)士的的業(yè)務(wù)訓(xùn)訓(xùn)練和績(jī)績(jī)效考核核，提出出考核、晉晉升、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和培培養(yǎng)使用用意見(jiàn)。注：副護(hù)士士長(zhǎng)在護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行工工作，協(xié)協(xié)助護(hù)士士長(zhǎng)履行行以上職職責(zé)，在在護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)不在的的時(shí)候履履行護(hù)士士長(zhǎng)職責(zé)責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每日日工作內(nèi)內(nèi)容上午：1.檢查夜夜班工作作，查看看夜間醫(yī)醫(yī)囑、交交班本、標(biāo)標(biāo)本留取取情況以以及手術(shù)術(shù)前、特特殊檢查查的準(zhǔn)備備情況等等。2.組織晨晨會(huì)。3.帶領(lǐng)床床旁交接接班，檢檢查

7、新入入、危重重、手術(shù)術(shù)、分娩娩、特殊殊檢查等等病員的的護(hù)理工工作，進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)提問(wèn)及及現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)。4檢查搶搶救物品品、藥品品的準(zhǔn)備備情況。5.參加科科主任或或主治醫(yī)醫(yī)師查房房或危重、疑疑難病例例和術(shù)前前討論。6.巡視病病房，檢檢查晨間間護(hù)理、危危重病人護(hù)護(hù)理、操操作技能能、健康康教育等等護(hù)理質(zhì)質(zhì)量；酌酌情跟班班，檢查查各班工工作并及及時(shí)進(jìn)行行指導(dǎo)及及講評(píng)。7.督促檢檢查醫(yī)囑囑執(zhí)行情情況，杜杜絕差錯(cuò)錯(cuò)事故發(fā)發(fā)生。8.查看病病人進(jìn)食食情況，并并征求意意見(jiàn)。下午：1.查閱醫(yī)醫(yī)囑執(zhí)行行及核對(duì)對(duì)情況。2.巡視病病房，檢檢查危重重、新入入院、手手術(shù)、分分娩等病病人的護(hù)護(hù)理及病病員一日日內(nèi)的治治療、護(hù)護(hù)理措

8、施施落實(shí)情情況。3.檢查出出院病員員的床單位處處理及消消毒,落落實(shí)午間間、晚間間護(hù)理。4檢查待待手術(shù)病病人及特特殊檢查查前的準(zhǔn)備工工作。5檢查全全日醫(yī)囑囑執(zhí)行、護(hù)護(hù)理記錄錄及交班班報(bào)告書(shū)書(shū)寫(xiě)情況況。6參加交交接班。年 護(hù) 理理 工 作 計(jì)計(jì) 劃年 護(hù) 理理 工 作 計(jì)計(jì) 劃(續(xù)) 1 月護(hù)護(hù)理工作作量、重重點(diǎn)及小小結(jié)入 院 病病 人 3774人 出出 院 病 人人 3322人 搶 救救 病 人 7人 死 亡 人人 數(shù) 33人 手 術(shù)術(shù) 例 數(shù) / 一 級(jí) 護(hù)護(hù) 理 557人 業(yè) 務(wù) 學(xué)學(xué) 習(xí) 2 護(hù)護(hù) 理 查 房房 1 隨主任任查房 11 質(zhì)控分析會(huì)會(huì) 1 工 休休 會(huì) 2 實(shí) 習(xí) 人人 數(shù)：

9、本科 / 大專 1 中專 / 月工作計(jì)劃劃：1.節(jié)前安安全大排排查。2.組織科科內(nèi)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)查房房、疑難難病例討討論。3. 查找找科室護(hù)護(hù)理質(zhì)量量的不足足，提出出整改措措施。4. 組織織召開(kāi)科科室質(zhì)量量控制會(huì)會(huì)。周安排：第一周：1.節(jié)后工工作安排排。2.安排當(dāng)當(dāng)前護(hù)理理工作。第二周：1.科內(nèi)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)。2.組織科科內(nèi)業(yè)務(wù)務(wù)查房。第三周：1.疑難病病例討論論。第四周：1.作好各各項(xiàng)護(hù)理理工作的的督察。2.組織科科內(nèi)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。3.召開(kāi)科科室質(zhì)量量控制會(huì)會(huì)。本月工作小小結(jié)：本月工作完完成較好好，重點(diǎn)點(diǎn)抓了以以下幾方方面的工工作：1.加強(qiáng)了了呼吸支支持治療療中心的的消毒隔隔離工作作。2.加

10、強(qiáng)呼呼吸機(jī)使使用目的的培訓(xùn)工工作。3.規(guī)范了了危急值值的報(bào)告告。4.加強(qiáng)了了危重病病人的標(biāo)標(biāo)識(shí)管理理。不足：1.吸氧病病人的管管道管理理未到位位。2.床旁輸輸液卡簽簽字落實(shí)實(shí)差。護(hù)理質(zhì)量科科內(nèi)檢查查記錄 項(xiàng)項(xiàng)目日期病區(qū)管理整體護(hù)理特、一級(jí)護(hù)護(hù)理急救/麻醉醉藥品急救器材護(hù)理技術(shù)操作院感控制護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)滿意度（）二月2月244日，88床陳厚厚福“肺癌腦腦轉(zhuǎn)移”，輸液液局部輕輕微腫脹脹，護(hù)士士未及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)。2月244日，巷巷 道488床楊明明軒無(wú)床床號(hào)、姓姓名標(biāo)識(shí)識(shí)。2月166日,77床梅傳傳彪“非霍奇奇金淋巴巴癌”，無(wú)床床號(hào)標(biāo)識(shí)識(shí)。2月277日，李李銀銀對(duì)對(duì)輸血安安全管理理制度欠欠熟悉。82床李李

11、彩貴指指甲長(zhǎng)。2月2日日，566床氧氣氣裝置漏漏氣。2月6日日，冰箱箱內(nèi)有一一皮試液液標(biāo)識(shí)不不清楚。 2月228日，浸浸泡桶內(nèi)內(nèi)消毒液液太少，未未浸沒(méi)用用物。2月244日,1110床床陸增祥祥，入院院宣教眉眉欄無(wú)姓姓名。2月244日1006床陳陳景階22月211日護(hù)理理記錄無(wú)無(wú)持續(xù)心心電監(jiān)測(cè)測(cè)。發(fā)放滿意度度調(diào)查表表10份份，總共共1000份，滿滿意項(xiàng)995項(xiàng)，滿滿意率995%。護(hù)理質(zhì)量控控制分析析會(huì)議記記錄時(shí) 間2012年年2月229日地 點(diǎn)呼吸腫瘤科科辦公室室參 加人 員主持人李利考評(píng)結(jié)果2月244日，88床陳厚厚?！胺伟┠X腦轉(zhuǎn)移”，輸液液局部輕輕微腫脹脹，護(hù)士士未及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)。2月24日，巷

12、道48床楊明軒無(wú)床號(hào)、姓名標(biāo)識(shí)。2月24日,110床陸增祥，入院宣教眉欄無(wú)姓名。2月24日106床陳景階2月21日護(hù)理記錄無(wú)持續(xù)心電監(jiān)測(cè)。2月27日，李銀銀對(duì)輸血安全管理制度欠熟悉。 2月24日，9床唐志彬、82床李彩貴指甲長(zhǎng)。 2月28日，浸泡桶內(nèi)消毒液太少，未浸沒(méi)用物。2月2日，56床氧氣裝置漏氣。2月6日，冰箱內(nèi)有一皮試液標(biāo)識(shí)不清楚。2月16日,7床梅傳彪“非霍奇金淋巴癌”，無(wú)床號(hào)標(biāo)識(shí)。2月22日,124床余德富床頭輸液卡12:00簽名后至21:20有3組藥液執(zhí)行者未簽名；69床陳向東、83床李華菊臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間不正確。2月26日,10床陳國(guó)玉吸氧3-4升/分，實(shí)際吸氧流量為2升/分。

13、原因分析1.病區(qū)環(huán)環(huán)境管理理不到位位。2.科室制制度職責(zé)責(zé)的培訓(xùn)訓(xùn)力度不不夠，未未進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)跟蹤蹤。3.危重病病人的管管理不到到位，基基礎(chǔ)護(hù)理理落實(shí)差差。4.院內(nèi)感感染的認(rèn)認(rèn)識(shí)不足足，工作作有所松松懈。改進(jìn)措施加強(qiáng)病區(qū)環(huán)環(huán)境的管管理。加強(qiáng)制度職職責(zé)的學(xué)學(xué)習(xí)，并并進(jìn)行抽抽查。加強(qiáng)危重病病人的管管理，尤尤其是基基礎(chǔ)護(hù)理理的落實(shí)實(shí)。做好消毒隔隔離工作作，防止止院內(nèi)感感染的發(fā)發(fā)生。 3 月月護(hù)理工工作量、重重點(diǎn)及小小結(jié)入 院 病病 人 4113人 出 院院 病 人 4466人 搶 救救 病 人 111人 死 亡 人人 數(shù) 5人人 手 術(shù)術(shù) 例 數(shù) / 一 級(jí) 護(hù)護(hù) 理 221人 業(yè) 務(wù) 學(xué)學(xué) 習(xí) 1次

14、 護(hù) 理 查查 房 11次 隨主主任查房房 2次次 質(zhì)控分析會(huì)會(huì) 1次 工工 休 會(huì) 2次次 實(shí) 習(xí) 人人 數(shù)：本科 1 大專 / 中專專 / 月工作計(jì)劃劃：1.加強(qiáng)核核心制度度的落實(shí)實(shí)。2.迎接護(hù)護(hù)理部三三基三嚴(yán)嚴(yán)的抽考考。3.對(duì)新進(jìn)進(jìn)人員進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范化培訓(xùn)訓(xùn)。4.優(yōu)化流流程，提提供主動(dòng)動(dòng)服務(wù)。5.加大考考核力度度。6.加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)囑的查查對(duì)，辦辦公班注注意轉(zhuǎn)床床、加床床病人的的查對(duì)。7.轉(zhuǎn)入監(jiān)監(jiān)護(hù)室的的病人，外外面的護(hù)護(hù)士應(yīng)做做好交接接。周安排：第一周：1.對(duì)新進(jìn)進(jìn)人員進(jìn)進(jìn)行入科科教育。2.檢查急急救器材材、急救救物品。第二周：1.進(jìn)行晨晨會(huì)抽問(wèn)問(wèn)。2.參與醫(yī)醫(yī)生查房房。第三周：1.抽查十十知

15、道交交班。2.抽查相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)。第四周：1.抽查危危重病人人的護(hù)理理。2.完成業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)。3.完成業(yè)業(yè)務(wù)查房房。本月工作小小結(jié)：本月工作完完成較好好，重點(diǎn)點(diǎn)抓了以以下幾方方面工作作：1.落實(shí)核核心制度度。2.加強(qiáng)年年輕護(hù)士士的培訓(xùn)訓(xùn)。3.優(yōu)化服服務(wù)流程程，提供供主動(dòng)服服務(wù)。4.對(duì)抽血血、送血血進(jìn)行規(guī)規(guī)范，規(guī)規(guī)定護(hù)理理班負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)。5.加強(qiáng)手手衛(wèi)生工工作，呼呼吸支持持治療中中心制定定專人管管理。6.落實(shí)五五常法，對(duì)對(duì)物品、藥藥品進(jìn)行行規(guī)范化化管理。存在的不足足：1.個(gè)別病病人轉(zhuǎn)床床的輸液液卡落實(shí)實(shí)較差。2.抽血后后的查對(duì)對(duì)未落實(shí)實(shí)到位，指指血糖的的監(jiān)測(cè)未未到位，主主管護(hù)士士十知道道落實(shí)未未

16、到位。3.組長(zhǎng)、護(hù)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)對(duì)護(hù)理文文件的書(shū)書(shū)寫(xiě)督促促指導(dǎo)未未到位。4.基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理工作作落實(shí)未未到位。護(hù)理質(zhì)量科科內(nèi)檢查查記錄 項(xiàng)項(xiàng)目日期病區(qū)管理整體護(hù)理特、一級(jí)護(hù)護(hù)理急救/麻醉醉藥品急救器材護(hù)理技術(shù)操作院感控制護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)滿意度（）三月3月144日，1110床床唐道剛剛AECCOPDD，3月月3日11:000虞霞記記錄“患者胸胸腔閉式式引流仍仍水位波波動(dòng)不明明顯”，至77:000未跟蹤蹤。 3月144日，55床熊中中谷床單單位浸濕濕未及時(shí)時(shí)更換。3月9日日，966床寥大大勛吸氧氧卡記錄錄吸氧22-3LL/分，三三叉管漏漏氣導(dǎo)致致患者吸吸入氧氣氣不足。3月266日，周周洪博“十知道道”交班條條理

17、性不不強(qiáng)。3月266日，117床賀賀澤友不不認(rèn)識(shí)責(zé)責(zé)任護(hù)士士；指甲甲長(zhǎng)；胡胡須長(zhǎng)。3月3日日，177床患者者不知道道吸氧的的注意事事項(xiàng)。3月144日，呼呼吸支持持治療中中心1331床已已轉(zhuǎn)出，QQ2h測(cè)測(cè)BP、PP、R、SSPO22未及時(shí)時(shí)停止。3月266日，游游陽(yáng)肌肉肉注射用用物準(zhǔn)備備不齊。3月266日，浸泡泡液濃度度偏高；浸泡液液太少，未未完全浸浸沒(méi)物品品。 3月188日，1172床床患者護(hù)護(hù)理記錄錄有涂改改未簽名名。3月199日，一一吸氧病病人吸氧氧卡床號(hào)號(hào)與實(shí)際際床號(hào)不不一致。護(hù)理質(zhì)量控控制分析析會(huì)議記記錄時(shí) 間2012年年3月228日地 點(diǎn)醫(yī)生辦公室室參 加人 員主持人李利考評(píng)結(jié)果原

18、因分析改進(jìn)措施 月月護(hù)理工工作量、重重點(diǎn)及小小結(jié)入 院 病病 人 出 院 病病 人 搶搶 救 病 人人 死 亡 人人 數(shù) 手 術(shù) 例例 數(shù) 一一 級(jí) 護(hù) 理理 業(yè) 務(wù) 學(xué)學(xué) 習(xí) 護(hù) 理 查查 房 隨隨主任查查房 質(zhì)控分析會(huì)會(huì) 工 休 會(huì)會(huì) 實(shí) 習(xí) 人人 數(shù)：本科 大專 中專專 月工作計(jì)劃劃：周安排：本月工作小小結(jié)：護(hù)理質(zhì)量科科內(nèi)檢查查記錄 項(xiàng)項(xiàng)目日期病區(qū)管理整體護(hù)理特、一級(jí)護(hù)護(hù)理急救/麻醉醉藥品急救器材護(hù)理技術(shù)操作院感控制護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)滿意度（）一月護(hù)理質(zhì)量控控制分析析會(huì)議記記錄時(shí) 間地 點(diǎn)參 加人 員主持人考評(píng)結(jié)果原因分析改進(jìn)措施 月月護(hù)理工工作量、重重點(diǎn)及小小結(jié)入 院 病病 人 出 院 病病

19、 人 搶搶 救 病 人人 死 亡 人人 數(shù) 手 術(shù) 例例 數(shù) 一一 級(jí) 護(hù) 理理 業(yè) 務(wù) 學(xué)學(xué) 習(xí) 護(hù) 理 查查 房 隨隨主任查查房 質(zhì)控分析會(huì)會(huì) 工 休 會(huì)會(huì) 實(shí) 習(xí) 人人 數(shù)：本科 大專 中專專 月工作計(jì)劃劃：周安排：本月工作小小結(jié)：護(hù)理質(zhì)量科科內(nèi)檢查查記錄 項(xiàng)項(xiàng)目日期病區(qū)管理整體護(hù)理特、一級(jí)護(hù)護(hù)理急救/麻醉醉藥品急救器材護(hù)理技術(shù)操作院感控制護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)滿意度（）一月護(hù)理質(zhì)量控控制分析析會(huì)議記記錄時(shí) 間地 點(diǎn)參 加人 員主持人考評(píng)結(jié)果原因分析改進(jìn)措施 月月護(hù)理工工作量、重重點(diǎn)及小小結(jié)入 院 病病 人 出 院 病病 人 搶搶 救 病 人人 死 亡 人人 數(shù) 手 術(shù) 例例 數(shù) 一一 級(jí) 護(hù) 理理 業(yè) 務(wù) 學(xué)學(xué) 習(xí) 護(hù) 理 查查 房