1、直營市場專賣店管理制度賬務(wù)管理專賣店統(tǒng)一使用公司（或是商場）配送的銷售單（出庫單），銷售單上包含銷售日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額、銷售人員，填寫必須準(zhǔn)確，不許虛報，如發(fā)現(xiàn)有虛報情況，店長直接罰款100元。票據(jù)按照順序填寫，不準(zhǔn)跳單，保持日期連貫，若單子開錯，標(biāo)明作廢，不得私自撕掉，若發(fā)現(xiàn)有跳單情況，少一張單子罰經(jīng)手人100元，店長連帶責(zé)任50元；現(xiàn)場開具罰款通知單，當(dāng)事人簽字確認(rèn)，若當(dāng)事人不予配合，運營中心將直接給予雙倍罰款。所有出入庫明細(xì)都要在票據(jù)本上體現(xiàn)清楚，銷售、儲值卡消費、退貨、欠鞋取走、調(diào)換都要開票，退貨、欠鞋取走、調(diào)換不允許在原票單上直接做更改，需根據(jù)實際退、取貨，調(diào)換日期開票?？蛻?/p>

2、使用儲值卡消費時，實收金額上寫0，消費明細(xì)寫清楚；調(diào)換單產(chǎn)品明細(xì)標(biāo)記清楚；店面日常銷售報表及出入庫表的填寫一定要準(zhǔn)確，規(guī)范。要求每日銷售數(shù)據(jù)和結(jié)余庫存必須填寫準(zhǔn)確、清楚，和實際出庫數(shù)量、結(jié)余保持一致。若運營中心在日常進店盤查期間發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范或是沒有填寫的，發(fā)現(xiàn)一次罰店長50元，現(xiàn)場開具罰款通知單，當(dāng)事人簽字確認(rèn)；若當(dāng)事人不予配合，運營中心將直接給予雙倍罰款。各店每日下午6點之前將當(dāng)天的營業(yè)款打到公司財務(wù)部，6點以后的營業(yè)收入做為第二天的營業(yè)額。每天下午報到運營中心的營業(yè)額必須與財務(wù)所打的款項一致，確保賬務(wù)的核對準(zhǔn)確。各店的銷售價格必須統(tǒng)一按照公司制定的銷售政策進行銷售，不允許有多送，少送或是

3、不送現(xiàn)象，不允許有私自降價或打折，如有發(fā)現(xiàn)，罰款當(dāng)事人200元，店長連帶責(zé)任100元。關(guān)于顧客預(yù)存取貨，所簽訂的預(yù)存協(xié)議一式兩份，顧客留存一份，店面留存一份，顧客取貨時需帶自己的預(yù)存協(xié)議，同時和店面留存的協(xié)議上的領(lǐng)取記錄保持一致。店里的營業(yè)收入，公司任何人及店面人員，不準(zhǔn)以任何借口私自挪用，如有發(fā)現(xiàn)，店長和當(dāng)事人按照發(fā)生金額的10倍進行罰款。日常的費用支出，可提出費用申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)及時撥付。任何人無權(quán)在專賣店的庫存中擅自向外調(diào)貨（除特殊情況外，公司需大批發(fā)貨，而總庫庫存不足的時候，由運營中心統(tǒng)一調(diào)撥），如有發(fā)現(xiàn)，視同專賣店的銷售收入，當(dāng)事人將該產(chǎn)品的銷售金額交給專賣店。各店的相

4、互調(diào)撥，需要經(jīng)部門總監(jiān)同意后方可進行。二、庫存管理各專賣店的產(chǎn)品配貨由各店店長將產(chǎn)品所需數(shù)量報給運營中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)系統(tǒng)下單后，倉庫根據(jù)所下的訂單數(shù)量進行配貨，最遲在48小時內(nèi)送到各店；從倉庫到專賣店：貨送到后，專賣店人員當(dāng)場跟送貨人員清點倉庫配送的送貨單產(chǎn)品數(shù)量與送貨到實物數(shù)量是否一致；貨品明細(xì)清點完畢，在送貨單上雙方簽字確認(rèn)，少貨情況注明原因及差異明細(xì)并簽字，收到貨無送貨單需及時與倉庫主管聯(lián)系補單；并將送貨單保存完整（保留時間一個月），方便賬務(wù)核查。若實物與送貨單上的不一致，及時跟運營中心溝通，按照實際收到的產(chǎn)品明細(xì)進行系統(tǒng)上的訂單修改；專賣店退貨或是各店相互調(diào)撥：A、退貨要求：如專賣店

5、需要向倉庫退貨，請在倉庫送貨人員到來之前，將所需退到倉庫的產(chǎn)品規(guī)整，并開退貨單（出庫單），送貨人員到達后，將核對退貨單（出庫單）上的產(chǎn)品明細(xì)與所退的事物是否相符，并雙方簽字確認(rèn)；退貨單（出庫單）式三聯(lián)，第一聯(lián)由調(diào)出方留底，第二聯(lián)調(diào)入方留存，第三聯(lián)交至財務(wù)。 退貨單（出庫單）必須做到退貨方、產(chǎn)品名稱、尺碼、數(shù)量、經(jīng)手人準(zhǔn)確填寫并簽字、字跡清楚。B、調(diào)撥要求：由調(diào)出方填寫調(diào)撥出庫單，雙方根據(jù)貨品當(dāng)場確認(rèn)簽字。 調(diào)撥出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由調(diào)出方留底，第二聯(lián)調(diào)入方留存，第三聯(lián)交至財務(wù)。 調(diào)撥出庫單必須做到調(diào)入調(diào)出方、產(chǎn)品名稱、尺碼、數(shù)量、經(jīng)手人準(zhǔn)確填寫并簽字、字跡清楚。專賣店每日盤點庫存，并填寫日銷售報表上的結(jié)余庫存，店面內(nèi)不允許存放顧客的貨品。如有特殊情況需備注清楚。每月月末的盤點工作由專賣店店長進行盤點店面庫存商品，讓店面所有員工進行監(jiān)督盤點并在盤點表上簽字確認(rèn)，店長必須在下月的2號上午12點之前將盤點表交到運營中心，由運營中心進行核對，如有差異，必須查找原因，并將核對后的結(jié)果交給財務(wù)部。庫存如果在賬務(wù)沒有問題的情況下，查出的盤虧現(xiàn)象視為專賣店商品丟失，按照商品內(nèi)部員