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1、編制說(shuō)明一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工總總平面布布置圖及及說(shuō)明四、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備2.技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備五、資源配配置計(jì)劃劃1. 資金金配備計(jì)計(jì)劃2. 材料料的配備備計(jì)劃3. 勞動(dòng)動(dòng)力的配配備計(jì)劃劃4、機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備5、工程的的管理六、施工部部署1.工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu):2.各部門門職責(zé):3.總體部部署原則則4.施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理5.協(xié)調(diào)方方式6.施工垃垃圾處理理7.施工臨臨時(shí)用水水計(jì)劃8.施工臨臨時(shí)用電電計(jì)劃9施工消消防安全全布置10.雨期期施工措措施11.夜間間施工技技術(shù)措施施12.施工工圖完善善及樣板板間制作作七、工程施施工計(jì)劃劃及其說(shuō)說(shuō)明1.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃保證證措施2.節(jié)約計(jì)計(jì)劃(降低成
2、成本措施施)3.技術(shù)節(jié)節(jié)約措施施八、主要工工程項(xiàng)目目的施工工程序和和施工方方法1.總施工工工藝流流程2.拆除工工程3.輕鋼龍龍骨石膏膏板吊頂頂施工工工藝4.地面地地磚(防防水地磚磚)、大大理石鋪鋪貼工藝藝5.衛(wèi)生間間墻面磚磚鑲貼工工藝6. 地板板膠樓地地面7.墻面花花崗石干干掛施工工工藝8.塑鋼門門窗及細(xì)細(xì)木制品品施工工工藝(含含木質(zhì)門門帶套等等)9.墻面、天天花乳膠膠漆工程程施工工工藝10.柱面面裝飾鋁鋁單板11. 木木扶手不不銹鋼樓樓梯欄桿桿施工工工藝12.電氣氣工程安安裝施工工工藝13.給、排排水及衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝施施工工藝藝14.消防防工程15.腳手手架工程程16.織物物軟包墻墻施工工
3、工藝17.擬在在本工程程中采用用的新材材料和新新工藝九、工程質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)1.質(zhì)量方方針2.質(zhì)量目目標(biāo)3.施工過(guò)過(guò)程中為為建設(shè)單單位提供供的服務(wù)務(wù)4.施工后后期為建建設(shè)單位位提供的的服務(wù)5.工期目目標(biāo)6.現(xiàn)場(chǎng)管管理目標(biāo)標(biāo)7.創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃十、質(zhì)量管管理體系系與措施施1.完善質(zhì)質(zhì)量管理理體系2.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量控制3.施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量控控制4.施工技技術(shù)文件件、資料料、信息息管理5.成品保保護(hù)措施施6.質(zhì)量通通病及防防治措施施十一、工程程技術(shù)資資料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理措施1.技術(shù)往往來(lái)文件件的管理理措施2.技術(shù)往往來(lái)文件件的分類類管理辦辦法3.裝飾公公司在施施工過(guò)程程中應(yīng)提提交的書(shū)書(shū)面通知知
4、和文件件4.圖紙資資料5.表報(bào)監(jiān)監(jiān)理記錄錄6.工地會(huì)會(huì)議7.竣工資資料十二、安全全管理體體系與措措施1. 安全全管理體體系2.安全施施工措施施3.安全教教育與培培訓(xùn)計(jì)劃劃4.臨時(shí)用用電措施施5.機(jī)械管管理措施施6.消防保保衛(wèi)措施施7.現(xiàn)場(chǎng)管管理措施施8.料具管管理措施施十三、環(huán)境境保護(hù)管管理體系系與措施施1.文明施施工2.安全生生產(chǎn)、文文明施工工總目標(biāo)標(biāo)3.現(xiàn)場(chǎng)保保衛(wèi)工作作4.控制室室內(nèi)污染染物氡(Rn-222)甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施5.環(huán)境污污染保護(hù)護(hù)整治措措施6.防止擾擾民措施施十四、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收與交交工階段段質(zhì)量控控制措施施1. 工程程的竣工工與交工工2. 工程程項(xiàng)目竣竣
5、工驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)3.竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序序4. 竣工工決算十五、工期期保證措措施(含含單位工工程工期期明細(xì)計(jì)計(jì)劃措施施)十六、工程程保修服服務(wù)計(jì)劃劃1. 施工工前期為為建設(shè)單單位提供供的服務(wù)務(wù).施工過(guò)過(guò)程中為為建設(shè)單單位提供供服務(wù).施工后后期為建建設(shè)單位位提供服服務(wù)4.工程保保修計(jì)劃劃附: 表一一 擬投入入的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備表表二 擬擬配備本本標(biāo)段的的實(shí)驗(yàn)和和檢測(cè)儀儀器設(shè)備備表 表三 勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表表四 計(jì)劃開(kāi)開(kāi)、竣工工日期和和施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表五 施工總總平面圖圖 表六 施工用用地表編制說(shuō)明新津縣人人民醫(yī)院院改造項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是是根據(jù)招招標(biāo)人單單位方提提供的施施工圖紙紙、招標(biāo)標(biāo)文
6、件、發(fā)發(fā)標(biāo)會(huì)、補(bǔ)補(bǔ)遺書(shū)及及答疑書(shū)書(shū)解釋,參參考現(xiàn)行行國(guó)內(nèi)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和成都都市建設(shè)設(shè)工程管管理?xiàng)l例例及地方方規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)結(jié)合我公公司多年年來(lái)的工工程施工工經(jīng)驗(yàn),針針對(duì)本裝裝修項(xiàng)目目的施工工重點(diǎn)和和難點(diǎn),本本著保質(zhì)質(zhì)量、保保工期的的最終要要求,經(jīng)經(jīng)我們多多次研究究討論和和比較,最最終提出出了我們們的理解解和建議議以及如如我方中中標(biāo)后將將如何組組織施工工的總體體設(shè)計(jì),對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述,而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃”、“為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面則提出我們的構(gòu)想,宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案,報(bào)建設(shè)
7、單位審批后形成正式的新津縣人民醫(yī)院改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)該工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?!钡氖┕つ繕?biāo)。目前,我公司已按新津縣人民醫(yī)院改造項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求,做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備,隨時(shí)可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)施工,確保按期完成本項(xiàng)目施工任務(wù)。一、編制依依據(jù).新津縣縣人民醫(yī)醫(yī)院改造造項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。2.新津縣縣人民醫(yī)醫(yī)院改造造項(xiàng)目招招標(biāo)文書(shū)書(shū)及補(bǔ)遺遺、答疑疑文件3.建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例4.建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范6.建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法7.施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)范范8.電氣氣裝置安安裝工程程電
8、氣照照明裝置置施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范9.建筑筑內(nèi)部裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范;10.民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范11.成成都市建建筑工地地文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)12.國(guó)家家及成都都市有關(guān)關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理的基本本標(biāo)準(zhǔn)和和條例13.我公公司貫徹徹ISOO90001:220088標(biāo)準(zhǔn)制制定的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)及及質(zhì)量體體系的220 個(gè)個(gè)相關(guān)程程序文件件二、工程概概況1.工程名名稱:新津縣縣人民醫(yī)醫(yī)院改造造項(xiàng)目。2.工程地地點(diǎn):新津縣縣五津鎮(zhèn)鎮(zhèn)。3.工程規(guī)規(guī)模:擬對(duì)門門診大樓樓、住院院部、老老辦公樓樓、總平平綠化等等及其附附屬設(shè)施施進(jìn)行改改造并新新建腫瘤瘤治療中中心。建建筑面積積約250
9、000平平方米。4.工程招招標(biāo)內(nèi)容容及范圍圍: 新津縣縣人民醫(yī)醫(yī)院改造造項(xiàng)目施施工一標(biāo)標(biāo)段圖紙紙及工程程量清單單所示范范圍工程程的施工工5.工程施施工環(huán)境境:該工程程位于新新津縣五五津鎮(zhèn),附附近居民民較多,施工階階段對(duì)噪噪音方面面要緊抓抓,在不不擾民的的情況下下完成本本工程,樹(shù)樹(shù)立公司司一貫的的良好形形象。6工程特特點(diǎn):該工程程室內(nèi)裝裝飾設(shè)計(jì)計(jì)新穎,采采用了多多種新型型環(huán)保的的裝飾材材料,設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔潔現(xiàn)代、美美觀大方方,又不不失傳統(tǒng)統(tǒng)特色。部部分材料料新穎獨(dú)獨(dú)特,色色彩緊扣扣政府部部分形象象,富有有人性的的空間。重重點(diǎn)在于于大廳、大大廳欄桿桿、辦公公室、大大小會(huì)議議室、多多功能廳廳、和衛(wèi)衛(wèi)生間
10、防防水以及及專業(yè)線線路的鋪鋪設(shè)。8.工期要要求:按招標(biāo)標(biāo)文件要要求,在在1800日歷天天內(nèi)完成成施工任任務(wù)。9.工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo):我公司司承諾新新津縣人人民醫(yī)院院改造項(xiàng)項(xiàng)目工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、施工總總平面布布置圖及及說(shuō)明1. 施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置施工過(guò)過(guò)程中,由由于工程程施工面面積較大大,人員員流動(dòng)較較多,管管理方面面比較困困難,公公司準(zhǔn)備備采取封封閉式管管理。2. 為了了縮短各各種材料料、工具具的轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn),組織織現(xiàn)場(chǎng)平平面及立立體交叉叉流水作作業(yè),施施工平面面管理由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),日常常工作由由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組
11、織織實(shí)施,分分片區(qū)包包干管理理。3. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要出出入口處處張貼出出入制度度、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理?xiàng)l條例、工工程簡(jiǎn)介介、安全全管理等等規(guī)章制制度與條條款。4. 凡進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備,材料料必須按按平面布布置指定定的位置置堆放整整齊,不不得任意意堆放。5. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置門門衛(wèi),施施工人員員佩帶胸胸卡,便便于查驗(yàn)驗(yàn)。6. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分區(qū)安安排按下下列功能能進(jìn)行布布置(1) 材材料堆放放:包括大大宗材料料、水泥泥河砂、貴貴重材料料、五金金雜件、板板材、易易燃材料料等分庫(kù)庫(kù)房堆放放;(2) 施施工設(shè)備備、成品品及半成成品堆放放;(3) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公室;(4) 施施工人員員住宿統(tǒng)統(tǒng)一安排排,做到到整齊劃劃一,絕絕對(duì)清
12、除除臟、亂亂、散、游游現(xiàn)象(建建議由建建設(shè)單位位統(tǒng)一指指定位置置及相關(guān)關(guān)要求管管理)。 (5) 各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)加工區(qū)區(qū)。四、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備(1) 針針對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的特點(diǎn),為為保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的管理理有序有有力,擬擬在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理辦辦公室,分分設(shè)材料料庫(kù)房,進(jìn)進(jìn)行封閉閉管理,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員、施施工人員員憑證進(jìn)進(jìn)出。(2) 區(qū)區(qū)域獨(dú)立立封閉進(jìn)進(jìn)行施工工,對(duì)有有關(guān)設(shè)施施、設(shè)備備進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù),入口口設(shè)置門門衛(wèi),強(qiáng)強(qiáng)化施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理,所所有非施施工人員員進(jìn)場(chǎng)要要得到項(xiàng)項(xiàng)目部的的許可,并并有專人人帶領(lǐng)。(3) 制制定施工工機(jī)具需需用動(dòng)態(tài)態(tài)計(jì)劃,按按施工平平面的要要求組織
13、織施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備和工具具進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)。(4) 建建立與周周邊環(huán)境境的聯(lián)系系渠道,確確保施工工正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。(5) 施施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)后后,統(tǒng)一一安排食食宿住行行,做到到整齊統(tǒng)統(tǒng)一,絕絕對(duì)消除除臟、亂亂、散、游游現(xiàn)象。2.技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備(1) 熟熟悉新津津縣人民民醫(yī)院改改造項(xiàng)目目工程施施工圖紙紙,深入入了解分分析施工工現(xiàn)場(chǎng)的的具體情情況,充充分體會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)總總體風(fēng)格格、意圖圖、特點(diǎn)點(diǎn)及細(xì)部部做法的的推敲。(2) 做做好圖紙紙的會(huì)審審工作,對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中中的疑難難點(diǎn)及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)方、建建設(shè)單位位進(jìn)行溝溝通,并并將協(xié)商商結(jié)果向向監(jiān)理公公司匯報(bào)報(bào)。盡量量細(xì)致深深入地配配合設(shè)計(jì)計(jì)方深化化細(xì)部設(shè)設(shè)計(jì),將將建設(shè)單單位意圖圖
14、及先進(jìn)進(jìn)的設(shè)計(jì)計(jì)理念,通通過(guò)細(xì)部部的深化化,淋漓漓盡致地地體現(xiàn)出出來(lái)。把把所有設(shè)設(shè)計(jì)方面面的問(wèn)題題憑借公公司的自自身實(shí)力力解決在在開(kāi)工之之前,為為施工如如期完成成提供有有力的保保障。(3) 針針對(duì)本工工程的特特點(diǎn),結(jié)結(jié)合現(xiàn)行行規(guī)范及及制定的的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)編編制各分分項(xiàng)具體體細(xì)化的的施工文文字方案案并進(jìn)行行交底,使使各級(jí)施施工管理理人員做做到心中中有數(shù),從從各方面面保證施施工處于于有效受受控狀態(tài)態(tài)。(4) 組組織所有有技術(shù)人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)新新規(guī)范、新新規(guī)程,特特別是民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范,積積極推廣廣新技術(shù)術(shù),引進(jìn)進(jìn)國(guó)外的的先進(jìn)施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),充分分利用已已有的先先進(jìn)技術(shù)術(shù),
15、提高高工程的的科技含含量,控控制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等揮發(fā)性性有機(jī)化化合物(TVOC)的含量,達(dá)到綠色裝修目的。(5) 組組織有關(guān)關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)監(jiān)理理規(guī)程,積積極配合合監(jiān)理的的工作,共共同做好好本工程的的各項(xiàng)工工作。(6) 全全面履行行本工程程的合同同,保證證完成合合同規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)要要求和指指標(biāo)。3.勞動(dòng)力力準(zhǔn)備(1) 做做好勞動(dòng)動(dòng)力的培培訓(xùn)及技技術(shù)咨詢?cè)児ぷ?,?duì)對(duì)所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的施施工人員員進(jìn)行施施工管理理教育,所所有特殊殊工種人人員必須須持證上上崗。(2) 根根據(jù)施工工進(jìn)度,合合理安排排各分項(xiàng)項(xiàng)施工人人員的進(jìn)進(jìn)出場(chǎng),優(yōu)優(yōu)化組合合施工人人員,避避免施工工現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)人員員閑置、窩窩工或少少工
16、、斷斷工現(xiàn)象象,使整整個(gè)施工工有序有有節(jié)交叉叉進(jìn)行,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員平平均在885人左左右,高高峰期約約1000人左右。4.材料準(zhǔn)準(zhǔn)備(1) 由由于本工工程的材材料大部部分尚未未確定品品牌規(guī)格格和型號(hào)號(hào),因此此供應(yīng)部部提前派派人到市市場(chǎng)進(jìn)行行選材,對(duì)對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行考察察摸底,再再統(tǒng)一匯匯總報(bào)建建設(shè)單位位及監(jiān)理理工程師師選樣確確認(rèn)。然然后再對(duì)對(duì)主要材材料提前前進(jìn)行預(yù)預(yù)定準(zhǔn)備備。(2) 項(xiàng)項(xiàng)目部編編制“材料計(jì)計(jì)劃”,供應(yīng)應(yīng)部按計(jì)計(jì)劃將材材料提前前采購(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng),加加工訂貨貨要與廠廠家簽訂訂經(jīng)濟(jì)技技術(shù)合同同,按照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),供供貨時(shí)間間等條款款嚴(yán)格要要求,提提前對(duì)供供應(yīng)廠家家進(jìn)行考考察。各各項(xiàng)主要要材料
17、嚴(yán)嚴(yán)格按照照建設(shè)單單位指定定廠家處處購(gòu)買。工工程所有有材料必必須有合合格證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、復(fù)復(fù)試報(bào)告告等資料料,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須須進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn),需全全部達(dá)到到質(zhì)量要要求。不不合格材材料不得得進(jìn)場(chǎng)。5.機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備進(jìn)場(chǎng)施工之之前,特特派機(jī)電電專職對(duì)對(duì)公司庫(kù)庫(kù)房所存存機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行全面檢檢查和維維修,確確保所有有機(jī)具在在進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)完好能能用。五、資源配配置計(jì)劃劃1、資金配配備計(jì)劃劃對(duì)于工程來(lái)來(lái)講,資金是是重要的的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié),為了搞搞好本改改造項(xiàng)目目裝修施施工,我們將將專門成成立一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)管管理小組組,在公司司財(cái)務(wù)部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,對(duì)工程程項(xiàng)目各各項(xiàng)資金金使用,收入和和支配進(jìn)進(jìn)行預(yù)算算,計(jì)劃,
18、控制,核算,分析和和校核,并制定定資金組組織運(yùn)籌籌措施。1.1 對(duì)對(duì)甲方的的付款及及工程進(jìn)進(jìn)度款進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)、計(jì)劃劃、合理理地使用用和支配配,使各各項(xiàng)工程程能順利利進(jìn)行。1.2 及及時(shí)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)材料消消耗進(jìn)行行登記,如如有不足足,及時(shí)時(shí)登補(bǔ),以以保證工工程順利利進(jìn)行。1.3 每每月作好好種類報(bào)報(bào)表上交交公司財(cái)財(cái)務(wù)部和和甲方,以以便根據(jù)據(jù)工程的的進(jìn)度向向甲方、監(jiān)監(jiān)理提出出支付工工程進(jìn)度度款的申申請(qǐng)。1.4 為為保障工工程的按按期完成成,工程程款必須須專款專專用,合合理調(diào)配配。1.5 在在甲方工工程進(jìn)度度款不能能及時(shí)調(diào)調(diào)撥的情情況下,為為使工程程進(jìn)行下下去,要要作好各各種準(zhǔn)備備,包括括墊付部部
19、分工程程款及材材料款,必必須按照照合同的的條款進(jìn)進(jìn)行。1.6 定定期編寫(xiě)寫(xiě)成本控控制分析析報(bào)告,對(duì)對(duì)每一分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及時(shí)作出出經(jīng)濟(jì)效效益和盈盈虧預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告,以以便合理理地使用用資金。1.7 各各種借款款付款手手續(xù)必須須嚴(yán)格按按照公司司的有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定,對(duì)支支出的款款項(xiàng),要要及時(shí)入入賬以便便統(tǒng)籌安安排資金金。2、材料的的配備計(jì)計(jì)劃2.1材料料的管理理把好材料訂訂貨關(guān)做做到“準(zhǔn)確,可可靠,及及時(shí),經(jīng)經(jīng)濟(jì)”。2.1.11 準(zhǔn)確:材料品品種,規(guī)規(guī)格,數(shù)數(shù)量與設(shè)設(shè)計(jì)一致致。2.1.22 可靠:材料性性能,質(zhì)質(zhì)量符合合標(biāo)準(zhǔn)。2.1.33 及時(shí):供貨時(shí)時(shí)間的把把握。2.2 把把好材料料驗(yàn)收,保
20、管關(guān)關(guān)經(jīng)檢查質(zhì)量量不合格格或運(yùn)輸輸損壞的的材料,應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與供應(yīng)主主辦理退退貨更換換手續(xù)。材材料保管管要因材材設(shè)庫(kù),分分類堆放放,按不不同材料料各自特特點(diǎn)采取取適當(dāng)?shù)牡谋9艽氪胧?。?duì)對(duì)木制品品,紡織織品,壁壁紙等要要注意防防潮,防防鼠;對(duì)對(duì)油漆等等化工材材料要注注意防火火,對(duì)石石材,玻玻璃,陶陶瓷制口口若懸品品等要注注意防撞撞擊。對(duì)對(duì)貴重物物品要加加強(qiáng)保安安,防止止被盜。2.3把好好收發(fā)關(guān)關(guān)項(xiàng)目組憑施施工任務(wù)務(wù)單填寫(xiě)寫(xiě)領(lǐng)料單單,到材材料部門門領(lǐng)料,關(guān)關(guān)交領(lǐng)料料單副本本交工地地材料員員限額發(fā)發(fā)料,實(shí)實(shí)行材料料領(lǐng)用責(zé)責(zé)任制,專專料專用用。項(xiàng)目目組用料料超過(guò)限限額應(yīng)追追查原因因,屬于于項(xiàng)目浪浪費(fèi)或損
21、損壞,應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目部組負(fù)負(fù)責(zé)。2.4 把把好材料料盤點(diǎn),回回收關(guān)完成工作量量的70%時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)盤盤點(diǎn)嚴(yán)格格控制進(jìn)進(jìn)料,防防止剩料料,施工工剩料要要及時(shí)組組織退回回,回收收邊腳料料。項(xiàng)目目組節(jié)約約下來(lái)的的材料退退庫(kù),應(yīng)應(yīng)予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),回回收料要要妥善保保管,以以備工程程保修期期使用。七、另外,在在材料的的運(yùn)輸,裝裝卸,搬搬運(yùn)過(guò)程程中,嚴(yán)嚴(yán)格管理理,堅(jiān)持持安全第第一,避避免材料料的損壞壞,破損損。避“3、勞動(dòng)力力的配備備計(jì)劃勞動(dòng)力的管管理也是是工程成成本控制制的重要要因素,合合理安排排勞動(dòng)力力,能使使工程順順利進(jìn)行行,工程程開(kāi)始,各各管理技技術(shù)人員員均分工工明確,責(zé)責(zé)任到位位,并發(fā)發(fā)揮各個(gè)個(gè)工人的
22、的潛力,使使他們產(chǎn)產(chǎn)生最大大工作效效率。嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人人人數(shù),按按照各單單項(xiàng)工程程的施工工順序,確確定所需需工人人人數(shù),做做到各就就其事,各各盡其責(zé)責(zé)。制定定嚴(yán)密合合理的工工人安排排表,避避免出現(xiàn)現(xiàn)滯工,誤誤工現(xiàn)象象。所有有人員全全部提前前5天進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4.機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備4.1、建建立機(jī)械械設(shè)備使使用崗位位責(zé)任制制,實(shí)行行定人、定定機(jī)、定定崗位。4.2、實(shí)實(shí)行專機(jī)機(jī)、專人人的機(jī)械械設(shè)備調(diào)調(diào)動(dòng)時(shí),原原則上操操作人員員應(yīng)隨機(jī)機(jī)調(diào)動(dòng)。4.3、主主要機(jī)械械設(shè)備使使用過(guò)程程中,操操作人員員每天填填寫(xiě)機(jī)械械設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況日記錄錄。4.4、機(jī)機(jī)械設(shè)備備由統(tǒng)一一購(gòu)買,在在購(gòu)買前前,派人人聯(lián)系貨貨
23、源,確確定生產(chǎn)產(chǎn)廠家。4.5、采采購(gòu)合同同中必須須注明機(jī)機(jī)械設(shè)備備配件的的名稱、品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、包包裝要求求、運(yùn)輸輸方式、交交貨日期期、單價(jià)價(jià)、結(jié)算算方法等等。4.6、對(duì)對(duì)進(jìn)貨的的配件,由由質(zhì)安部部組織驗(yàn)驗(yàn)收,并并填寫(xiě)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄,在驗(yàn)驗(yàn)收中如如發(fā)現(xiàn)配配件質(zhì)量量、規(guī)格格、數(shù)量量等不符符合要求求應(yīng)及時(shí)時(shí)與供貨貨單位交交涉。4.7、隨隨時(shí)了解解機(jī)械設(shè)設(shè)備日常常使用、保保養(yǎng)情況況,定期期檢查,掌掌握機(jī)械械設(shè)備技技術(shù)狀況況,對(duì)發(fā)發(fā)生技術(shù)術(shù)狀況變變壞的機(jī)機(jī)械設(shè)備備通過(guò)技技術(shù)鑒定定,確定定是否送送修及修修理類別別。4.8、機(jī)機(jī)械設(shè)備備實(shí)行定定期和分分級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)。5、工程的的管理5.1 計(jì)計(jì)算成本本,
24、控制制各項(xiàng)偶偶然開(kāi)支支,減少少必然開(kāi)開(kāi)支數(shù)目目。工程程開(kāi)始施施工前,經(jīng)經(jīng)過(guò)圖紙紙會(huì)審,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)測(cè)后編制制詳細(xì)合合理的工工程預(yù)算算成本,包包括直接接費(fèi),間間接費(fèi)及及其它各各項(xiàng)費(fèi)用用,做到到心中有有數(shù),對(duì)對(duì)于可以以減少的的開(kāi)支,在在施工中中盡量減減少,嚴(yán)嚴(yán)格控制制各項(xiàng)偶偶然開(kāi)支支的發(fā)生生。5.2 減減少由于于變更而而導(dǎo)致的的工程返返工。對(duì)于設(shè)備不不夠全面面及可能能發(fā)生功功能轉(zhuǎn)變變?cè)O(shè)計(jì)的的部分,施施工前積積極與甲甲方洽商商,確定定,以確確定出具具最佳方方案,避避免施工工完成后后發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)變更更,導(dǎo)致致返工,造造成不必必要的浪浪費(fèi),從從而提高高工程成成本。5.3 抓抓好工程程質(zhì)量,避避免返工工現(xiàn)象發(fā)
25、發(fā)生。嚴(yán)把“質(zhì)量量關(guān)”,避免免不合格格產(chǎn)品發(fā)發(fā)生,嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司現(xiàn)現(xiàn)行管理理制度,層層層負(fù)責(zé)責(zé),落實(shí)實(shí)檢查工工作,將將質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題控制制在萌芽芽狀態(tài),避避免因施施工質(zhì)量量而導(dǎo)致致的工程程返工,同同時(shí)對(duì)于于已經(jīng)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題要引起起高度的的重視,一一查到底底,找出出最終原原因,以以此為鑒鑒杜絕類類似問(wèn)題題發(fā)生。5.4 好好現(xiàn)場(chǎng)管管理及成成品保護(hù)護(hù)工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行封封閉管理理,減少少閑雜人人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)施工帶帶來(lái)的不不便及導(dǎo)導(dǎo)致材,機(jī)機(jī)具丟失失現(xiàn)象。做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料,半半成品及及成品的的保護(hù)工工作,防防止半成成品,成成品污染染,破壞壞而導(dǎo)致致的修補(bǔ)補(bǔ)返工現(xiàn)現(xiàn)象。六、施工部部署1、工程
26、項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu):為了確保各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的順利利實(shí)施,公公司決定定抽調(diào)精精干力量量組成“新津縣縣人民醫(yī)醫(yī)院改造造工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部”,經(jīng)理理部下設(shè)設(shè)8 個(gè)職職能部門門,各職職能部門門負(fù)責(zé)組組織指揮揮現(xiàn)場(chǎng)施施工和各各項(xiàng)工作作的管理理實(shí)施,各各職能管管理人員員建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司施工總協(xié)調(diào)員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理施工總協(xié)調(diào)員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)供應(yīng)部造價(jià)部安全員質(zhì)安部作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)供應(yīng)部造價(jià)部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)拆除作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)拆除作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)
27、隊(duì)圖5-1 現(xiàn)場(chǎng)組組織管理理機(jī)構(gòu)圖圖由具有高水水平管理理技能和和責(zé)任心心強(qiáng)的同同志擔(dān)任任,特殊殊工種一一律先培培訓(xùn),合合格后持持證上崗崗,制定定嚴(yán)格的的崗位責(zé)責(zé)任制,落落實(shí)到人人?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)圖如圖圖5-11 。2.各部門門職責(zé)(1) 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理1) 遵守守國(guó)家有有關(guān)法律律、法令令,執(zhí)行行國(guó)家規(guī)規(guī)范規(guī)程程,按程程序辦事事,向總總公司負(fù)負(fù)責(zé)。2) 對(duì)工工程的施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任,對(duì)對(duì)履行合合同條款款負(fù)主要要責(zé)任。3) 對(duì)工工程的施施工管理理各方面面進(jìn)行部部署、指指導(dǎo)及監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)。4) 協(xié)調(diào)調(diào)施工中中的人力力、物力力、資金金,確保保施工正正常進(jìn)行行。
28、5) 決策策施工過(guò)過(guò)程中的的重大問(wèn)問(wèn)題,協(xié)協(xié)調(diào)各職職能部門門和外界界有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系,保保障施工工正常進(jìn)進(jìn)行。(2) 責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)長(zhǎng)1) 協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理搞好好全面協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作。2) 抓好好現(xiàn)場(chǎng)各各種方案案的落實(shí)實(shí)。3) 與技技術(shù)人員員一起研研究制定定各種施施工方案案,確保保工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的完成成。4) 制定定各種管管理制度度和管理理人員崗崗位責(zé)任任制,加加強(qiáng)人員員的管理理。5) 督促促各種材材料及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng),并并做好檢檢驗(yàn)、實(shí)實(shí)驗(yàn)和成成品保護(hù)護(hù)措施。(3) 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人1) 實(shí)施施總公司司的質(zhì)量量方針和和目標(biāo),認(rèn)認(rèn)真貫徹徹國(guó)家有有關(guān)的規(guī)規(guī)范規(guī)程程。2) 組織織審查施施工圖
29、紙紙和制定定各種施施工方案案,并檢檢查項(xiàng)目目部的落落實(shí)情況況。3) 檢查查項(xiàng)目部部各項(xiàng)技技術(shù)交底底是否具具有可行行性、針針對(duì)性、先先進(jìn)性和和可操作作性。4) 及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的技技術(shù)質(zhì)量量問(wèn)題。5) 組織織實(shí)施施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案,組組織落實(shí)實(shí)施工管管理的各各項(xiàng)措施施。6) 在施施工技術(shù)術(shù)、工程程質(zhì)量等等方面負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任,向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。7) 及時(shí)時(shí)和建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)保持持聯(lián)系,做做好信息息反饋工工作。(4) 質(zhì)質(zhì)安部1) 對(duì)施施工過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控和監(jiān)控控,組織織質(zhì)量檢檢查和不不定期的的抽查。2) 負(fù)責(zé)責(zé)組織材材料的檢檢驗(yàn),不不合格材材料嚴(yán)禁禁進(jìn)入施施
30、工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。(5) 供供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)調(diào)查,材材料采購(gòu)購(gòu)供應(yīng),施施工機(jī)具具和設(shè)備備的租賃賃等工作作,對(duì)材材料質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。(6) 安安全員1) 組織織研究制制定各種種管理措措施。對(duì)對(duì)施工安安全負(fù)主主要責(zé)任任,向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)。2) 審查查項(xiàng)目部部制定的的有關(guān)防防火、防防電、防防噪聲和和降塵方方案,對(duì)對(duì)已確定定的方案案檢查落落實(shí)執(zhí)行行情況。3) 審查查項(xiàng)目部部的各種種安全技技術(shù)交底底是否可可行。4)定期召召開(kāi)安全全會(huì)議,檢檢查各種種安全制制度落實(shí)實(shí)情況。5)嚴(yán)格落落實(shí)“成都市有有關(guān)施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理的基基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和條例例”,檢查查施工過(guò)過(guò)程的落落實(shí)情況況。(7)造價(jià)價(jià)部負(fù)責(zé)合同管管理、工
31、工程預(yù)算算、勞務(wù)務(wù)配置、成成本核算算及竣工工結(jié)算。3. 總體體部署原原則(1)以確確保質(zhì)量量工期為為原則,充充分估計(jì)計(jì)可能出出現(xiàn)的各各種困難難,各專專業(yè)穿插插施工帶帶來(lái)的影影響以及及難以預(yù)預(yù)測(cè)的因因素,因因此,在在施工安安排中要要立足一一切向前前趕,采采取裝修修“空間占占滿”做法:在施工工的平面面和立面面流向上上,同時(shí)時(shí)展開(kāi)施施工,盡盡可能利利用施工工空間,時(shí)時(shí)間上統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào),合理理安排加加班以保保證工程程如期完完成。(2)總體體施工順順序上,按按照以下下幾個(gè)原原則進(jìn)行行1)為了成成品的保保護(hù),施施工順序序安排總總是從上上往下施施工;2)為了滿滿足工期期要求,將將整個(gè)工工程劃分分為兩個(gè)個(gè)施工
32、區(qū)區(qū),各施施工區(qū)內(nèi)內(nèi)采用流流水施工工。3)在滿足足上述兩兩個(gè)條件件的前提提下,先先做頂棚棚再墻面面最后做做地面;4)具體到到施工部部位上,堅(jiān)堅(jiān)持合理理的施工工程序和和順序,按按照先頂頂棚,后后門窗、墻墻面,最最后進(jìn)行行地面施施工的程程序進(jìn)行行;在各各個(gè)專業(yè)業(yè)工種(如如木工、電電工、焊焊工、泥泥工等)的的穿插施施工中,各各工長(zhǎng)積積級(jí)協(xié)調(diào)調(diào),要做做到忙而而不亂,有有條不紊紊。4.施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理我公司有資資質(zhì)和能能力承擔(dān)擔(dān)本工程程的全部部施工項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容,但考考慮到此此工程工工期短、任任務(wù)重、設(shè)設(shè)計(jì)新穎穎,新材材料、新新技術(shù)運(yùn)運(yùn)用較多多的因素素,施工工協(xié)調(diào)與與各單位位配合成成為本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)按期完
33、完成的關(guān)關(guān)鍵,為為了本工工程的順順利進(jìn)行行,我們們將從以以下幾個(gè)個(gè)方面入入手,搞搞好與各各方面的的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系。(1)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)。1)我方在在與設(shè)計(jì)計(jì)的溝通通上,能能透徹、有有創(chuàng)意地地理解設(shè)設(shè)計(jì)方、建建設(shè)單位位意圖及及要求,能能就此提提出符合合設(shè)計(jì)要要求的施施工實(shí)施施方案。2)主持施施工圖審審查,協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)方協(xié)商商提出建建議,完完善設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和和設(shè)備物物資選型型。3)對(duì)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的情況況,除按按駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理的要要求及時(shí)時(shí)處理外外,還應(yīng)應(yīng)積極修修正可能能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤,并并會(huì)同建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)方按照照施工圖圖紙與整整體效果果要求,進(jìn)進(jìn)行分部部驗(yàn)收、中
34、中途質(zhì)量量驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收收等。4)根據(jù)建建設(shè)單位位指令,設(shè)設(shè)計(jì)方參參加設(shè)備備、材料料等的選選型、選選材和定定貨,參參加新材材料的定定樣采購(gòu)購(gòu)工作。5)協(xié)調(diào)在在施工中中需要與與設(shè)計(jì)方方協(xié)商解解決的問(wèn)問(wèn)題,協(xié)協(xié)助解決決不可預(yù)預(yù)測(cè)因素素引起的的其他變變化。(2)與監(jiān)監(jiān)理工程程師間協(xié)協(xié)調(diào)1)在施工工過(guò)程中中,嚴(yán)格格按照經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行行質(zhì)量管管理。在在各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)“自檢”和公司司專檢的的基礎(chǔ)上上,接受受監(jiān)理工工程師的的驗(yàn)收和和檢查,對(duì)對(duì)出現(xiàn)的的問(wèn)題,按按照監(jiān)理理要求予予以整改改。2)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量控制、檢檢查、管管理制度度,并據(jù)據(jù)此對(duì)各各專業(yè)施施工
35、隊(duì)予予以監(jiān)控控,確保保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到優(yōu)良良。堅(jiān)決決杜絕現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工不服從從監(jiān)理安安排的不不正常現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生,使監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令得到到全面執(zhí)執(zhí)行。3)所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的成品、半半成品、設(shè)設(shè)備、材材料器具具,均主主動(dòng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交相應(yīng)資資料,對(duì)對(duì)按規(guī)定定使用前前需進(jìn)行行物理化化學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)的的材料,主主動(dòng)遞交交檢測(cè)結(jié)結(jié)果報(bào)告告,確保保工程所所用材料料質(zhì)量符符合要求求。4)施工中中,嚴(yán)格格執(zhí)行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的原則則,使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利開(kāi)展展工作。當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)與與監(jiān)理工工程師意意見(jiàn)不一一的情況況下,遵遵循“先執(zhí)行行,后磋磋商”的原則則,在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理
36、工工作中,維維護(hù)好監(jiān)監(jiān)理的權(quán)權(quán)威性。5.協(xié)調(diào)方方式(1) 按按總進(jìn)度度計(jì)劃制制定的控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn),組織織召開(kāi)協(xié)協(xié)調(diào)工作作會(huì)議,檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況,制訂訂、修正正、調(diào)整整下一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要要求。(2) 由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)主持施施工生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì),一般般情況下下,以周周為單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。(3) 會(huì)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位代代表定期期(半月月)或不不定期地地組織對(duì)對(duì)工程節(jié)節(jié)點(diǎn)、工工程質(zhì)量量、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化、安全全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況況、工程程技術(shù)資資料、原原材料及及電器具具等的檢檢查,制制定必要要的獎(jiǎng)罰罰制度,獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。(4) 各各部門以以周為單單位,提提出工程程簡(jiǎn)報(bào),向向建設(shè)單單位和各各有關(guān)
37、單單位反映映,通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況及需要要解決的的問(wèn)題,使使有關(guān)各各方了解解工程的的進(jìn)展情情況,及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的困難和和問(wèn)題。根根據(jù)工程程進(jìn)展,不不定期地地召開(kāi)各各種協(xié)調(diào)調(diào)會(huì),協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)與社社會(huì)各業(yè)業(yè)務(wù)部門門的關(guān)系系以確保保工程進(jìn)進(jìn)度。6. 施工工垃圾處處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾采采用集中中堆放,專專人管理理,統(tǒng)一一搬運(yùn)的的方法。7. 施工工臨時(shí)用用水計(jì)劃劃(1) 施施工用水水本工程施工工的臨時(shí)時(shí)用水量量主要包包括文明明施工、臨臨時(shí)生活活用水以以及施工工現(xiàn)場(chǎng)消消防及臨臨時(shí)辦公公用水(2) 水水源選擇擇現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用水水源源由建設(shè)設(shè)單位提提供的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)樓層層平面的的衛(wèi)生間間自來(lái)水水管給水
38、水。施工工時(shí)直接接引至臨臨時(shí)集中中用水點(diǎn)點(diǎn)。8施工臨臨時(shí)用電電計(jì)劃(1) 施施工臨時(shí)時(shí)用電實(shí)實(shí)施依據(jù)據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘結(jié)果并并結(jié)合施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范和和民用用建筑電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范實(shí)實(shí)施。專職電工每周一次定期復(fù)查報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施主管電氣技術(shù)人員臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)施臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)(2) 施施工臨時(shí)時(shí)用電組組織實(shí)施施計(jì)劃(見(jiàn)見(jiàn)圖5-2)專職電工每周一次定期復(fù)查報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施主管電氣技術(shù)人員臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)施臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工員每?jī)芍芤淮味ㄊ┕T每?jī)芍芤淮味ㄆ趶?fù)查圖5-2 施工臨臨時(shí)用電電組織實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃(3) 施施工臨時(shí)時(shí)用電系系統(tǒng)1) 用電電器特征征:動(dòng)力負(fù)荷以以二
39、類手手持式及及移動(dòng)式式小型電電動(dòng)工具具為主,照照明主要要以白熾熾燈泡作作為施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)照明明光源。2) 施工工臨時(shí)用用電配電電原則采用總配電電箱和分分配電箱箱二級(jí)配配電。配配電系統(tǒng)統(tǒng)為TNN-S 制,專專用PEE保護(hù)接接地線。動(dòng)動(dòng)力配電電采用一一機(jī)一閘閘,并加加配自動(dòng)動(dòng)脫扣漏漏電保護(hù)護(hù)開(kāi)關(guān)。照照明采用用專用回回路供電電。3)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)措措施(A) 分分配電箱箱至開(kāi)關(guān)關(guān)箱線段段采用雙雙重聚氯氯乙烯絕絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對(duì)地高度不小于2.5m。(B) 總總配電箱箱外殼及及零線應(yīng)應(yīng)重復(fù)接接地(與與現(xiàn)有的的接地干干線網(wǎng)可可靠連接接)。接接地電阻阻不大于于10m
40、m。(C) 配配電箱底底邊距地地1.55m。周周邊不得得堆放足足以妨礙礙操作、維維修的雜雜物。(D) 進(jìn)進(jìn)出箱體體的電氣氣線路必必須設(shè)在在箱體的的下底面面。(E) 手手持式或或移動(dòng)式式電動(dòng)工工具電線線采用YYZ-110000W 橡橡皮套軟軟電纜。9 .施工工消防安安全布置置明確標(biāo)示清清楚各消消防栓位位置,在在裝飾施施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前,消消防栓能能正常使使用,在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置干粉滅滅火器,干粉滅滅火器兩兩個(gè)一組組,每組組間距不不大于220m。10.冬期期施工措措施由于該工程程進(jìn)場(chǎng)施施工時(shí),正正趕上成成都的冬期,為為確保施施工質(zhì)量量,特制制定相應(yīng)應(yīng)的冬期期施工措措施:11夜間間施工技技術(shù)措施施(1)
41、 由由于本工工程工程程量大、為為了給提提前完成成工程并并交付使使用,夜夜間施工工必不可可少。采采用兩班班倒制度度,充分分利用有有效時(shí)間間和有效效空間,以以保證工工程質(zhì)量量及工程程工期。(2) 夜夜間施工工時(shí),盡盡量避免免噪聲較較大的作作業(yè)工序序,噪聲聲大的作作業(yè)工序序盡量安安排在白白天進(jìn)行行,以免免造成噪噪聲擾民民,妨礙礙他人休休息。(3) 在在夜間施施工時(shí)要要加強(qiáng)照照明光亮亮,以避避免因光光線和亮亮度不夠夠而影響響施工質(zhì)質(zhì)量,避避免不必必要的安安全質(zhì)量量事故。(4) 夜夜間施工工要加強(qiáng)強(qiáng)防火防防盜措施施,保證證工程如如期保質(zhì)質(zhì)完成。12.施工工圖完善善及樣板板間制作作一旦確定本本工程由由我公
42、司司施工,我我方在接接到中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)后,馬馬上組織織項(xiàng)目部部有關(guān)人人員會(huì)同同設(shè)計(jì)部部對(duì)施工工圖作出出進(jìn)一步步的完善善,并交交建設(shè)單單位及監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可。然后后進(jìn)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)始施工工時(shí),先先行按照照?qǐng)D紙和和國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量量要求,在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作作一樣板板間,并并請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格格達(dá)到合合同要求求標(biāo)準(zhǔn)后后再進(jìn)行行展開(kāi)施施工。七、工程施施工計(jì)劃劃及其說(shuō)說(shuō)明1.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃保證證措施(1) 深深化設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、材材料定貨貨、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工、總總工期控控制在1180天以內(nèi)內(nèi)。(2) 在在確保質(zhì)質(zhì)量和合合理施工工順序的的前提下下組織流流水作業(yè)業(yè)施工。(3) 制制訂工期期控制計(jì)計(jì)劃
43、,按按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部確確定的工工期進(jìn)度度安排月月、周施施工計(jì)劃劃,每天天進(jìn)行自自檢,每每周作一一次工期期分析,確確保施工工進(jìn)度。(4) 實(shí)實(shí)行工期期承包制制,各工工種要按按下達(dá)的的施工任任務(wù)單承承包工期期,對(duì)提提前工期期的給予予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)拖延工工期的給給予處罰罰,公司司根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要求,隨隨時(shí)另調(diào)調(diào)所需的的技術(shù)工工人,保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用工。(5) 公公司總經(jīng)經(jīng)理每月月在工地地召開(kāi)一一次工地地例會(huì),參參與、協(xié)協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作,重點(diǎn)點(diǎn)檢查施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行情情況,如如有問(wèn)題題,限期期解決,確確保工期期的按時(shí)時(shí)和提前前完成。2.節(jié)約計(jì)計(jì)劃(降低成成本措施施)(1)施工工進(jìn)度管管
44、理采用用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,對(duì)對(duì)工期及及各項(xiàng)資資源實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理,確確保工程程按計(jì)劃劃進(jìn)行。(2)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求及工程程特點(diǎn),編編制經(jīng)優(yōu)優(yōu)化的各各項(xiàng)工程程施工方方案,采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝,科科學(xué)地按按施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)配配勞動(dòng)力力,避免免出現(xiàn)窩窩工現(xiàn)象象。(3)運(yùn)用用均衡流流水施工工工藝劃劃分流水水段,采采取“平面流流水,立立體交叉叉”法,科科學(xué)組織織,確保保各階段段計(jì)劃的的落實(shí)。參參照施工工預(yù)算提提供的材材料設(shè)備備數(shù)量,結(jié)結(jié)合施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,合合理安排排材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間,減減少對(duì)資資金的占占用,同同時(shí)降低低保管費(fèi)費(fèi)用。(4)嚴(yán)把把加工訂訂貨、材材料計(jì)劃劃關(guān): 根據(jù)預(yù)預(yù)算部門門的材料料分析,由由
45、技術(shù)部部門編制制單位工工程月材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃,加加工定貨貨由專人人負(fù)責(zé),編編制具體體詳細(xì)的的加工圖圖,實(shí)行行多級(jí)把把關(guān),確確保材料料數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)正確確。(5)嚴(yán)把把材料采采購(gòu)關(guān)采購(gòu)的材料料都通過(guò)過(guò)貨比三三家,在在確保質(zhì)質(zhì)量、手手續(xù)齊全全的前提提下,采采用最低低價(jià),真真正做到到優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)。(6)嚴(yán)把把進(jìn)場(chǎng)材材料管理理關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料由由專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理,收發(fā)發(fā)料手續(xù)續(xù)齊全,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行限額領(lǐng)領(lǐng)料,貫貫徹節(jié)約約獎(jiǎng)勵(lì),浪浪費(fèi)罰款款的原則則。(7)采用用新材料料、新工工藝、新新技術(shù),保保證質(zhì)量量,提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率,節(jié)節(jié)約材料料。(8)施工工過(guò)程中中,合理理安排工工序,解解決交叉叉施工作作業(yè)矛盾盾
46、,對(duì)成成品和半半成品做做好保護(hù)護(hù)。3、技術(shù)節(jié)節(jié)約措施施(1)墻面面粉刷和和樓地面面澆筑混混凝土?xí)r時(shí),應(yīng)控控制好標(biāo)標(biāo)高(軸軸線)防防止超厚厚。(2)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料加強(qiáng)強(qiáng)驗(yàn)收,把把好材料料關(guān)。(3)需要要搭設(shè)腳腳手架時(shí)時(shí),使用用鋼管扣扣件組合合架子和和腳手架架。(4)加強(qiáng)強(qiáng)工具管管理,采采取材料料租賃,加加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度,為為減低成成本創(chuàng)造造條件。(5)設(shè)計(jì)計(jì)需要變變更時(shí),應(yīng)應(yīng)提前辦辦理洽商商手續(xù)方方可施工工。(6)控制制計(jì)劃進(jìn)進(jìn)料,材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)量方方點(diǎn)數(shù),砂砂石清底底使用,水水泥等按按限額領(lǐng)領(lǐng)料,逐逐項(xiàng)結(jié)算算。(7)班組組實(shí)行分分部、分分項(xiàng)承包包,執(zhí)行行限額領(lǐng)領(lǐng)料,節(jié)節(jié)約有獎(jiǎng)獎(jiǎng),超耗耗有罰的的
47、辦法。(8)合理理安排,結(jié)結(jié)合施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃縮短短工期,減減少為工工、機(jī)械械、材料料等費(fèi)用用的支出出。(9)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管管理、合合理組織織材料、構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),按施施工平面面圖規(guī)劃劃堆放,減減少二次次搬運(yùn)和和損耗。八、主要工工程項(xiàng)目目的施工工程序和和施工方方法1. 總施施工工藝藝流程根據(jù)建設(shè)單單位提供供的施工工現(xiàn)場(chǎng),首首先對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有成品品進(jìn)行分分離保護(hù)護(hù),對(duì)部部分原裝裝修進(jìn)行行拆除,施施工區(qū)域域做到全全封閉施施工。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置在一一層安排排庫(kù)房和和辦公室室,然后后按吊頂頂工程,墻墻面工程程,地面面地磚鋪裝,油漆漆涂料施施工,竣竣工清理理拆除、資資料整理理和移交交的次序序施工。施施工程序
48、序如圖77-1。施工工藝流流程圖施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備臨時(shí)布置臨時(shí)布置拆除工程拆除工程天花龍骨安裝天花龍骨安裝石膏板、鋁扣板吊頂施工石膏板、鋁扣板吊頂施工成品保護(hù)墻面石材、?;u掛帖成品保護(hù)墻面石材、?;u掛帖墻面木作地面石材、地磚鋪裝墻面木作地面石材、地磚鋪裝燈具、潔具安裝施工燈具、潔具安裝施工油漆涂料施工油漆涂料施工地板鋪裝地板鋪裝竣工清理、驗(yàn)收、移交竣工清理、驗(yàn)收、移交2. 拆除除工程2.1墻墻、頂、地地拆除石膏板、鋁鋁扣板吊吊頂拆除除,要安安順序一一塊一塊塊拆掉;墻面拆拆除嚴(yán)禁禁采用掏掏掘或推推倒的方方法,要要用
49、手錘錘一塊一一塊拆;地面拆拆除不可可大面積積拆除以以免砸壞壞地面結(jié)結(jié)構(gòu)。2燈具、潔潔具、廚廚具拆除除首先由水電電專業(yè)工工人斷掉掉水電總總閘,將將燈具、潔潔具、散散熱器拆拆除,在在拆除燈燈具時(shí)將將線頭用用絕緣膠膠布包好好以防漏漏電。潔具拆除先先將水管管中存水水放干凈凈,將八八字門關(guān)關(guān)閉卸下下浴盆,浴浴盆開(kāi)關(guān)關(guān)拆除后后裝上絲絲堵以防防漏水,在在大便座座池及下下水管拆拆除后將將污水總總管連接接處堵死死,在拆拆除中盡盡量保持持潔具基基本不破破碎。拆除廚房、壁壁柜前先先將天然然氣管關(guān)關(guān)閉將管管周圍膠膠貼處用用刀切開(kāi)開(kāi),將面面板拿起起以免破破壞天然然氣管。3門窗窗拆除門窗拆除工工作是整整個(gè)拆除除工作的的最
50、后一一道工作作,門窗拆除除向?qū)τ谟谄渌鸩鸪ぷ髯鱽?lái)說(shuō),對(duì)對(duì)施工人人員,地地面人員員危險(xiǎn)性性更大。因此我們考考慮,在在門墻進(jìn)行行裝修時(shí)時(shí)一同拆拆除,因因其有外外派腳手手架可以以起到較較好的保保護(hù)作用用。如果需要提提前拆除除,我們們將要求求施工人人員必須須佩帶安安全帶,樓樓下設(shè)警警戒線,樓樓中設(shè)兩兩道安全全網(wǎng)加以以保護(hù)。4其它項(xiàng)項(xiàng)目拆除門、門門套、墻墻柜、暖暖氣罩、踢踢腳板、地地板,由由木工將將木門及及窗簾桿桿用螺絲絲刀,然然后用撬撬桿將門門套等拆拆除。3.輕鋼龍龍骨石膏膏板吊頂頂施工工工藝安裝前注意意事項(xiàng):安裝大大龍骨應(yīng)應(yīng)考慮頂頂棚起拱拱高度不不小于房房間的跨跨度的1/2200。(1) 工工藝
51、流程程彈頂棚標(biāo)高高水平線線劃龍骨骨分檔線線專業(yè)管管線安裝裝安裝主主龍骨安裝次次龍骨安裝罩罩面板(2) 彈彈頂棚標(biāo)標(biāo)高水平平線,根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高在在各樓層層的四周周墻上彈彈水平控控制線,彈彈線應(yīng)清清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確。(3) 劃劃龍骨分分檔線,按按設(shè)計(jì)要要求的主主、次龍龍骨間距距在已彈彈好的頂頂棚標(biāo)高高水平線線上劃龍龍骨分檔檔線。(4)安裝裝主龍骨骨吊桿:為保證證骨架的的穩(wěn)定,采采用膨脹脹螺栓固固定小角角鋼,角角鋼上焊焊6 吊桿桿。在彈彈好頂棚棚標(biāo)高水水平線及及龍骨分分檔線后后,確定定吊桿下下端頭的的標(biāo)高,按按主龍骨骨位置及及吊桿間間距固定定吊桿,吊吊桿另一一端焊6 螺栓栓絲桿,吊吊桿位置置長(zhǎng)度要要準(zhǔn)確
52、適適宜。吊吊桿不與與專業(yè)管管道接觸觸。吊桿桿與專業(yè)業(yè)管道發(fā)發(fā)生沖突突時(shí),用用型鋼支支架過(guò)渡渡。(5) 龍龍骨安裝裝: 采用用50 型龍骨骨或烤漆漆龍骨,龍龍骨中部部起拱高高度按房房間短方方向距離離在1/2000-1/3000 之間間。主龍龍骨安裝裝好后拉拉線校正正,再安安裝次龍龍骨,次次龍骨分分檔必須須按圖紙紙要求進(jìn)進(jìn)行,四四邊龍骨骨貼墻邊邊,所有有卡扣,配配件位置置要準(zhǔn)確確牢固。主主龍骨懸懸挑端不不大于3300mmm,主主龍骨與與專業(yè)管管道和大大型燈飾飾發(fā)生沖沖突時(shí),先先將主龍龍骨斷開(kāi)開(kāi),再用用型鋼加加固,必必要時(shí)附附加主龍龍骨。(6) 面面層安裝裝:龍骨安安裝完畢畢后讓專專業(yè)施工工的管線線
53、安裝完完畢后再再進(jìn)行面層的施施工。面面層為紙紙面石膏膏板或礦礦棉板,面面層必須須與龍骨骨連接牢牢固,平平整,縫縫隙均勻勻、正確確,各種種留洞留留設(shè)正確確。(7) 刷刷防銹漆漆:輕鋼骨骨架未做做防腐處處理的表表面,如如吊掛件件、連接接件、釘釘固附件件等,在在各工序序安裝前前須刷防防銹漆。(8) 與與水、電電、風(fēng)等等專業(yè)的的配合:吊頂工程是是與水、電電、風(fēng)等等專業(yè)交交叉較多多的施工工項(xiàng)目之之一,如如果配合合不好將將不僅影影響工程程進(jìn)度,而而且還會(huì)會(huì)造成材材料浪費(fèi)費(fèi),所以以必須協(xié)協(xié)調(diào)好二二者的關(guān)關(guān)系。首先吊頂施施工必須須在水管管試壓、保保溫,電電管鋪設(shè)設(shè)、穿線線完畢及及風(fēng)道安安裝,風(fēng)風(fēng)機(jī)、調(diào)調(diào)試完畢
54、畢后進(jìn)行行。電專業(yè)安裝裝燈具及及其他專專業(yè)維修修吊頂內(nèi)內(nèi)的設(shè)施施時(shí)必須須有吊頂頂專業(yè)人人員陪同同,以免免損壞或或污染罩罩面板。(9) 在在吊頂施施工中,我我們將重重點(diǎn)控制制以下幾幾個(gè)方面面:通長(zhǎng)燈燈槽及窗窗簾盒的的防裂及及平整度度控制;大面積積石膏板板的防裂裂措施?,F(xiàn)現(xiàn)就以上上問(wèn)題提提出如下下措施:1) 通長(zhǎng)長(zhǎng)燈槽及及窗簾盒盒的防裂裂及平整整度控制制:圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)燈槽槽及窗簾簾盒的側(cè)側(cè)面板為為紙面石石膏板,與與吊頂平平面面板板材料一一致。在在側(cè)面接接縫處理理上,根根據(jù)多個(gè)個(gè)工程的的實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn),板板接縫應(yīng)應(yīng)留置446mmm,用用石膏嵌嵌縫膏加加乳膠拌拌制成嵌嵌縫材料料填實(shí),由由于該材材料有一一定彈
55、性性,故以以后基本本不會(huì)出出現(xiàn)收縮縮裂縫。待待其凝固固后,在在強(qiáng)度上上也能達(dá)達(dá)到甚至至超過(guò)石石膏板強(qiáng)強(qiáng)度,能能滿足通通長(zhǎng)板的的鋼度要要求。2) 通長(zhǎng)長(zhǎng)板的平平整度控控制,主主要采取取兩個(gè)措措施:一是保保證板材材干燥、不不受潮、切切割時(shí)置置于平整整的工作作平臺(tái)上上,使石石膏板不不發(fā)生變變形。二二是在龍龍骨架安安裝固定定上,龍龍骨要密密,考慮慮使用干干燥木龍龍骨作為為豎向龍龍骨,刨刨光找平平。刷防防腐、防防火涂料料,控制制龍骨自自身變形形,使石石膏板能能很好與與龍骨吻吻合。保保證一次次安裝即即可達(dá)到到平直要要求,不不需二次次調(diào)整。(3) 大大面積石石膏板防防裂:紙面石石膏板吊吊頂開(kāi)裂裂的主要要原因
56、有有三個(gè):(A)吊頂頂板局部部變形:主要是吊桿桿螺釘固固定不緊緊,吊桿桿間距太太大,石石膏板與與龍骨固固定的自自攻螺釘釘間距太太大。在在施工完完成后會(huì)會(huì)發(fā)生緩緩慢變形形。因此此,該工工程吊桿桿間距應(yīng)應(yīng)按吊頂頂最小間間距9000mmm 施工工,自攻攻螺釘間間距取1150mmm,吊吊頂龍骨骨與吊桿桿連接時(shí)時(shí)一定要要擰緊掛掛件上下下螺母。這這三個(gè)方方面要作作為重要要的環(huán)節(jié)節(jié)加強(qiáng)檢檢查、控控制。(B)吊頂頂板縫用用玻璃絲絲布,容容易出現(xiàn)現(xiàn)膩?zhàn)訉訉蛹雍瘳F(xiàn)現(xiàn)象,對(duì)對(duì)吊頂質(zhì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生一定定的影響響。板縫縫改用穿穿孔紙帶帶加乳膠膠粘封,由由于紙帶帶與石膏膏板紙面面材一致致,加上上乳膠良良好的韌韌性及自自身的
57、憎憎水性,使使用效果果很好,在在板縫處處不出現(xiàn)現(xiàn)黃色色色帶,也也不易開(kāi)開(kāi)裂。(C)大型型吊掛物物荷載致致使的局局部變形形。在施施工中,一一定要根根據(jù)吊燈燈的實(shí)際際情況,設(shè)設(shè)吊燈專專用吊桿桿,對(duì)吊吊燈部分分吊頂進(jìn)進(jìn)行局部部加固。(10) 輕鋼龍龍骨紙面面石膏板板吊頂質(zhì)質(zhì)量檢查查標(biāo)準(zhǔn): (見(jiàn)見(jiàn)表7-1)表7-1序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)紙面石膏板板檢查方法1表面平整3用2m 靠靠尺和楔楔形塞尺尺2接縫平直3用5m 接接線3壓條平直2用5m 接接線4接縫高低1用直尺和楔楔形塞尺尺4.地面地地磚施工工工藝(1) 準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作在使用用前對(duì)地地磚進(jìn)行行挑選,如如有裂縫縫、掉角角、扭曲曲變形等等不合格格應(yīng)予以
58、以是刎除除。常用用的工具具如鐵抹抹子、卷卷尺、水水平尺、棉棉線、橡橡皮錘等等應(yīng)準(zhǔn)備備好放于于施工部部位。(2) 操操作工藝藝1) 基層層處理:基層上上的灰塵塵、油漆漆等雜物物應(yīng)清理理干凈,在在層如發(fā)發(fā)現(xiàn)有空空鼓,應(yīng)應(yīng)將其敲敲下重新新粉刷;如基層層是光面面,應(yīng)先先對(duì)基鑿鑿毛。對(duì)對(duì)于樓、地地面的基基層表面面應(yīng)提前前一天澆澆水。2) 地面面磚貼面面:按施工工圖進(jìn)行行施工,在在刷干凈凈地面上上,鋪一一層1:3.55 的水水泥砂漿漿結(jié)合層層,厚度度小于114mmm。根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要要求確定定地面標(biāo)標(biāo)高線和和平面位位置線,按按定位線線的位置置鋪貼地地磚。用用1:22 的水水泥砂漿漿打底在在地面磚磚北面,再再將
59、地面面磚與地地面鋪貼貼,并用用橡皮錘錘敲擊地地磚面,使使其與地地面壓實(shí)實(shí),并且且高度與與地面標(biāo)標(biāo)高線吻吻合,并并隨時(shí)用用水平尺尺檢查平平整度。(3)質(zhì)量量要求同同一面表表面平整整度允許許偏差不不大于22mm,地地面磚之之間接縫縫高差偏偏差不得得大于00.5mmm.(4)成品品保護(hù)對(duì)施工完地地面應(yīng)清清理干凈凈,打蠟蠟對(duì)其進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù),不能能用利器器劃傷磚磚體表面面,不得得用重物物進(jìn)行撞撞擊,不不得用油油性色彩彩在上面面涂畫(huà)。(5) 地地磚鋪貼貼質(zhì)量檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(見(jiàn)表7-2)表7-2序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法備注1高低偏差0.5 22mm靠尺和楔型型塞尺2行列接縫,直直線度1鋼板短尺和和楔型
60、塞塞尺5. 衛(wèi)生生間墻面面磚鑲貼貼工藝(1)工藝藝流程基層處理貼灰餅?zāi)ǖ谆一疑皾{彈線分分格排磚浸磚鑲貼面面磚面磚色色縫與擦擦縫。(2)工藝藝簡(jiǎn)述1) 抹灰灰前墻面面必須清清掃干凈凈,澆水水濕潤(rùn)。2) 墻面面和四角角、門窗窗口邊彈彈線找規(guī)規(guī)程,彈彈出垂直直線,做做灰餅,橫橫線則以以樓層的的水平線線交圈控控制,豎豎向線則則以四角角,垛的的基線控控制,每每層打底底時(shí)則以以此灰餅餅作為基基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行沖筋筋,使其其底層灰灰做到橫橫平豎直直。3) 抹底底層砂漿漿,先將將墻面澆澆水濕潤(rùn)潤(rùn),然后后用1:3 水水泥砂漿漿刮一道道約6mmm 厚厚,緊跟跟用同強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)灰漿與與所沖的的灰找平平,隨即即用木桿桿搓毛
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