1、Word 個人述職報告原創(chuàng)3篇 下面是我整理的個人述職報告原創(chuàng)3篇(個人述職報告原創(chuàng)怎么寫)，供大家品鑒。 個人述職報告原創(chuàng)1 本文是的網(wǎng)友推舉，并由本站編輯整理的個人述職報告范文精選，僅供參考。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家上午好！我叫哈建新，現(xiàn)為興慶區(qū)友愛加油站經(jīng)理。20 xx年我們面臨銷售市場布滿困難和挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)濟增速放緩，市場需求不旺，銷售增量下滑，競爭日益加劇的簡單環(huán)境，在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊員工共同努力，灑下了汗水和才智。1-7月份在長城站，8-12月在友愛站較好的完成了上級下達的各項目標(biāo)和任務(wù)，各方面工作取得了肯定的成果，有了新的進步和進展，在此，我

2、對各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的辛勤努力及信任、理解，以最真誠的情意感謝你們，感謝大家！下面我就從兩個時間段來對20 xx年履職狀況向各位做個匯報，請大家評議，感謝！ 1-7月份長城站履職狀況： 一、加強學(xué)習(xí)，使思想品德水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了新的提高 要想履職好，就必需有明確的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)的思想品德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我始終注意這方面的修養(yǎng)和提高。自20 xx年元月份目標(biāo)責(zé)任書簽訂之后，我就把責(zé)任放在心上，把擔(dān)子挑在肩上，用共產(chǎn)國家員的先鋒模范作用隨時鞭策自己，始終把公司下達的目標(biāo)責(zé)任做為自己帶領(lǐng)員工努力的方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，使自己的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大的提高，明確了一個奮斗目標(biāo)

3、，開拓了一片市場，把加油站效益和員工的收入做為自己管理的目標(biāo)。我始終以身作則，為員工做榜樣，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各項工作中，以公司國家委中心組學(xué)習(xí)活動為契機，加強國家的群眾路線實踐教育及反腐倡廉的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間參與公司開展的讀書活動，統(tǒng)一思想，不斷完善自己，使自己成為一個合格的加油站經(jīng)理。 二、盡職、盡責(zé)，努力工作，忠誠職業(yè) 1、嚴(yán)格落實“三條紅線”，事前管控和排解一切事故和隱患 在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)方案推動，有效加強了員工的平安意識，提高了平安技能，每周進行消防演練培訓(xùn)和教育，

4、并有針對性進行專項演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避開一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，準(zhǔn)時保養(yǎng)設(shè)備，并制定了自助機顧客平安操作規(guī)程自助機員工巡檢規(guī)程、，兩個規(guī)范使顧客和員工平安操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)覺嘉獎機制，凡員工發(fā)覺一處或或一個隱患都嘉獎100元，這就促使員工在巡檢中樂觀發(fā)覺隱患，并準(zhǔn)時得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的平安重視了事前預(yù)防，達到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護、少修理，使平安工作萬無一失，為公司節(jié)約了不少費用。 2、強化關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，推動了油站健康進展 對于加油站的儲值員、

5、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強化監(jiān)督，與每個人簽訂風(fēng)險掌握目標(biāo)責(zé)任書，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到準(zhǔn)時入賬、準(zhǔn)時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣揚和教育，不斷強化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增加了分散力，推動了加油站健康持續(xù)進展。 3、實行敏捷促銷手段，抓好上量增效工作 全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱忱高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初樂觀到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次

6、與各標(biāo)段項目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個標(biāo)段中的四個標(biāo)段的送油任務(wù)，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，每天推動，月月分析，并不斷改進措施。20 xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油20 xx噸，完成全年任務(wù)3300噸的%。非油品銷售1-7月份完成萬元，完成全年任務(wù)70萬元的%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱方案”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，準(zhǔn)時要貨按時退貨，搞好商品的陳設(shè)及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、潔凈、干凈、美

7、觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的進展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)待政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱忱服務(wù)，使她們有了顧客和伴侶。20 xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店樂觀散發(fā)加油卡優(yōu)待的傳單達1200多張，使加油卡的推介勝利率達到98%以上。 4、精細化管理長足進展，推動基礎(chǔ)工作提高 每天的班前會把加油站的精細化工作作為推動的重點，把現(xiàn)場服務(wù)、平安操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由

8、老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作嫻熟的把握。把作為我們精細化服務(wù)平臺，重視每一位顧客的需求，精確 應(yīng)答顧客的訴求；以神奇顧客檢測為契機，把各項操作根據(jù)只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神奇顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測其次名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 三、團結(jié)、融洽、和諧 和諧的工作氛圍是我們盼望的，只有團結(jié)的集體才有分散力，才有戰(zhàn)斗力，才能制造新業(yè)績。長城站員工都和諧共處，無論哪位員工有個頭疼腦熱，我都要關(guān)注并伸出關(guān)愛之手。感冒了，我就去給員工買藥，有困難了，大家一起想方法，這個集體就像一個家庭一樣，只有兄弟姐妹之分，沒有凹凸貴賤之分，沒有上下級的區(qū)分

9、。我們和諧相處，取長補短，使長城站的工作有了更大的成果，我在這里由衷的感謝他們。 下面再將8-12月份友愛站的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一下： 我從8月5日聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配由長城站調(diào)整到友愛站負責(zé)加油站的經(jīng)營管理。在五個月工作中，我做了三方面的工作： 一、規(guī)范加油站的操作流程，提高工作效率 1、建立規(guī)章制度。我自到友愛站工作后，組織員工召開站務(wù)會，首先對加油站的勞動紀(jì)律和操作流程、細節(jié)管理、現(xiàn)場管理、平安管理等方面制定了一些管理規(guī)定，并經(jīng)站務(wù)會上全體員工通過，使各項管理工作有章可循，使加油站基礎(chǔ)工作有了一個明顯的改觀。 2、抓好交接班工作。每天利用班前會指出工作中的防控風(fēng)險，并傳達公司對加油

10、站工作的要求，使員工在工作中有了會防控風(fēng)險的技能，把平安工作常抓不懈。 3、培訓(xùn)員工的崗位技能。對于不熟識操作流程的員工不 個人述職報告原創(chuàng)2 給你一篇個人述職報告的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當(dāng)修改。 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家下午好! 作為學(xué)校的一名中層管理人員，是連接學(xué)校上下級之間的一條紐帶，如何在自己的崗位上做好工作，今日，利用這個“述職”的機會，我更情愿和大家做一次真誠的溝通。以下我的工作匯報的主題是：堅信、堅持、無悔 一、堅信腹有詩書氣自華。 我始終認為，作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者，始終應(yīng)當(dāng)和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。 我在崗位多年，充分熟悉到

11、學(xué)習(xí)是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一熟悉，學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長的到來，針對學(xué)校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學(xué)理念，提升了學(xué)校的文化品位。自知學(xué)問欠缺的我，更加勤奮學(xué)習(xí)，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來源于中國教育報學(xué)校語文教學(xué)江蘇教育人民教育等報刊雜志，通過學(xué)習(xí)這些報刊雜志，在肯定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作力量。 反思型老師成長的行動討論是我校 “xxx”期間申報的市試驗課題，在引領(lǐng)老師們深化開展課題討論，樂觀實踐的過程中，我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反

12、思，所撰寫的反思型老師成長的行動討論課題試驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題試驗成果一等獎。 本學(xué)期在張校長的引領(lǐng)下，我校“博雅”教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個共同學(xué)習(xí)溝通的平臺，在“華彩樂章”中，我悉心耕耘，潛心總結(jié)我工作的成敗得失，仔細反思我的功過是非，給老師們推舉優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同溝通對教育的理解，讀書、生活的感悟?！安┭拧睂V闊老師不僅是引領(lǐng)，更是溝通和互動，通過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的溝通，使我對老師、對教育、對同學(xué)、對管理都有了許多新的思索，新的領(lǐng)悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思索和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一

13、種全新的境界。 我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字，我也堅信“腹有詩書氣自華”，學(xué)習(xí)和修煉將成為我永久的追索。 二、堅持絕知此事要躬行。 在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。 從學(xué)期初教學(xué)工作方案的貫徹落實，到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理，我力爭做教學(xué)校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總，我攜教研人員嚴(yán)謹(jǐn)細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年老師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學(xué)”的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干老師雅紅、高永忠老師的作用推動校本

14、課程的課例研討活動的組織，我樂觀為老師們搭建研討的平臺、引領(lǐng)閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費苦心。每次活動，我都情愿為每位老師搭建成長的平臺，樂觀爭取讓老師們走出去，拓寬視野，學(xué)習(xí)充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學(xué)老師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六班級的復(fù)習(xí)管理，排兵布陣，點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。從每一位老師的請假、排課、調(diào)課到每一項工作的上傳下達，組織實施;從青年老師參與各級各類競賽的推選工作到我本人組織參與的“信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用年”中的“優(yōu)秀教研專題活動”評比。我本著為同學(xué)服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，堅持身體力行，力求成為全部老師的

15、榜樣。為了能夠保證教學(xué)正常高效地運轉(zhuǎn)，我?guī)缀趺刻於家壤蠋焸冊绲叫０雮€小時開頭一日的教學(xué)工作支配，早來晚走、加班加點是家常便飯。為了青年老師，為了青年老師的一節(jié)賽講課，我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)、同事們反復(fù)聽課，磨課，評課直至很晚才能回家;為了參與“優(yōu)秀專題活動”的評比，我樂觀預(yù)備，夜不能寐，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，付出了許多許多 天道酬勤，靠著我執(zhí)著的一日一日，靠著很多老師對我工作的支持，靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定，很多青年老師在各級競賽中頻頻獲獎，成為省市區(qū)“骨干老師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動“同學(xué)生動讀經(jīng)典、老師博客盡芳菲”也在我們細心預(yù)備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂

16、冠，被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名) 我深深知道我的工作是平凡的，但卻是充實的;我的力氣是渺小的，但是團隊的力氣是巨大的，因此，我心中經(jīng)常懷著滿滿的感謝，帶著沉沉的囑托。“甘為綠葉，化為春泥”，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。 三、無悔心底無私天地寬。 從事教務(wù)工作XX年，盡管取得了一些成果，但是悄悄地反思走過的路，我覺得有很多圓滿尚留心底，借今日這個機會，和老師們溝通，理解萬歲，盼望得到大家充分的理解。 首先：由于本學(xué)期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運行，所以沒有更多的時間和老師們一一解釋，有的工作也的確不便利解釋，所以難免會造成一些誤會，

17、大家、包括我有時也會產(chǎn)生一些心情上的波動，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持，感謝支部準(zhǔn)時組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問題及健康的點點滴滴。我也盼望能有機會和大家進行更多的溝通和溝通，我們都應(yīng)當(dāng)信任：心底無私天地寬。 其次：由于近一段時間語文教研員下去代課，教育處始終人手緊急、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多，我經(jīng)常是身兼幾職，所以深化班級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每天來了都要去班級看看，但關(guān)注教學(xué)程度確定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好老師，是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此，我全部的苦衷、全部的苦惱、全部的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進，

18、在深化教學(xué)一線過程中挖掘教學(xué)管理中存在的問題和管理資源，充分體驗老師工作的艱辛和不易。 回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對比一個好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說，還相差甚遠。我愿在老師們的監(jiān)督、關(guān)懷、關(guān)心下，更好地發(fā)揮自己的一份力氣，最終，感謝老師們對我工作的支持，假如有不盡如人意的地方我會盡快趕上，由于我們是同行者;感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、理解和關(guān)心，沒有您們的關(guān)心和支持，我會偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永久在一起，我們的事業(yè)才會無往而不勝。 假如說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也情愿讓花開得更艷更紅?！笆钢逃龍D宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。對于將來，

19、我想，我堅信，只要喜愛生命，一切都在意料之中! 感謝大家! 個人述職報告原創(chuàng)3 給大家?guī)韨€人述職報告范文，供大家參考! 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 我叫王槐山，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20 xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)樂觀開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備平安運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作狀況進行一下匯報。 大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上仔細履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立

20、足崗位，樂觀工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樹立“專心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把平安責(zé)任落實到實處。 一、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素養(yǎng)。 努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取養(yǎng)分，把握政策，提高力量，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的力量得到進一步增加。 在工作中注意班子團結(jié)，根據(jù)國家政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀進展

21、，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，留意工作方法，顧大局，識整體，進一步增加了與領(lǐng)導(dǎo)之間的分散力。 在日常工作中，堅固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中消失的新狀況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上進展。 二、仔細履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的平安管理水平。 1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行力量 常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井平安生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行力量就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機

22、架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行力量。 在幫助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施方法。 在礦井平安供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三

23、專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。 在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。 2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢平安生產(chǎn)基礎(chǔ)在平安管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴(yán)格根據(jù)“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，根據(jù)“排查要仔細，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的力量。筑牢平安防線的基礎(chǔ)，為全礦平安和諧進展?fàn)I造良好的氛圍。 3、加大機運專項治理，樂觀推動“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面，下發(fā)了關(guān)于開展供電運輸專項整治方案的通知，依據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在