1、XX 公司程 序 文件版本：ACP-23工裝控制程序修訂: 第0次VersionUpate版 次修 訂Page頁(yè)碼Upate/MoifyReasonAuthor制訂/修訂原因修訂者ate日 期ept.ept.ept.ept.ept.ept.部門(mén)：部門(mén)：部門(mén)：NameCheckNameApproveName姓名：審核姓名：批準(zhǔn)姓名：ateateate日期：日期：日期：ept.部門(mén)：Name姓名：ate日期：編制Co-Signature會(huì)簽Page 1 of 3XX 公司程 序 文件版本：ACP-23工裝控制程序修訂: 第0次1.目的2.范圍3.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)為工裝和量具的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證活動(dòng)提供

2、資源；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)關(guān)于工裝的設(shè)計(jì)以及關(guān)于工裝的維修、保養(yǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)；裝在生產(chǎn)進(jìn)程中的良好使用；程序工裝的采購(gòu)及制造檢具的設(shè)計(jì)，出具圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批后歸檔。加工的模具，由文控中心將相關(guān)資料交給外協(xié)廠或交給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部交給外協(xié)廠。并且跟蹤制造進(jìn)程。模具、工裝、夾具和檢具制造中具體加工落實(shí)由生產(chǎn)部模具科安排，制造前須校關(guān)于下放的圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向生產(chǎn)部反映。模具出廠修理，由生產(chǎn)部模具科辦理出廠手續(xù)，經(jīng)修正后反復(fù)上述4.1步驟。直至產(chǎn)品試驗(yàn)合格，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，方可投入批量生產(chǎn)。工裝的保管、貯存、標(biāo)識(shí)和狀態(tài)工裝的使用部門(mén)有責(zé)任將工裝的存放在設(shè)立專架上，做到定置定位，便于存取

3、；Page 2 of 3XX 公司程 序 文件版本：ACP-23工裝控制程序修訂: 第0次生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝的存放，保證模具/工裝的存放環(huán)境適宜干燥、防止潮濕和接觸侵蝕性氣體；標(biāo)識(shí)方法。伸線模具的使用、維持、驗(yàn)證、更改依據(jù)模具管制規(guī)矩工裝管理的易損工件的更換計(jì)劃具間關(guān)于關(guān)鍵設(shè)備的易損件并且需要有一定采購(gòu)周期的零件應(yīng)制定備品、備件計(jì)劃，并且在本組織的倉(cāng)庫(kù)有適量的備品、備件。在制定備品、備件計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下的內(nèi)容：b)易損件的數(shù)量；采購(gòu)周期；易損件單價(jià)以及采購(gòu)成品；于這個(gè)再訂購(gòu)水平時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)單交采購(gòu)人員，采購(gòu)人員按采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu)；工裝管理的更換計(jì)劃定出模具/工裝備模計(jì)劃交總經(jīng)理進(jìn)行審批，相關(guān)部門(mén)按總經(jīng)理的審批意見(jiàn)執(zhí)行。外包當(dāng)其中的任何一項(xiàng)工作被外包時(shí)，責(zé)任部門(mén)應(yīng)實(shí)施監(jiān)視這些活動(dòng)的系