企業(yè)競爭戰(zhàn)略的方式_第1頁
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企業(yè)競爭戰(zhàn)略的方式_第3頁
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文檔簡介

金昌昱淺談 競爭戰(zhàn)略的方式一、集中化戰(zhàn)略產(chǎn)品差別化和廣告等，向競爭對手進行市場滲透。二、縱向一體化戰(zhàn)略這是指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及四、同心多元化戰(zhàn)略所在的產(chǎn)業(yè)處于上升時期使用。五、復(fù)合多元化戰(zhàn)略模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強的企業(yè)使用。六、差異化戰(zhàn)略這是指企業(yè)設(shè)法使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他企業(yè)，在全行業(yè)范圍內(nèi)樹立起別具一格的經(jīng)營特色。具體做法是：樹立品牌形象；良好的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能；為顧客提供周到的服務(wù)；健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品保障；產(chǎn)品的可靠性和耐用性以及其他方面的獨特性等。七、低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略這是指企業(yè)以產(chǎn)品的全部成本低于競爭者的相對優(yōu)勢，來吸引市場上眾多對價格較為敏感的購買者而采取的一種戰(zhàn)略。具體做法是： 在現(xiàn)有經(jīng)營成本鏈的各個環(huán)節(jié)提高效率和有效控制開支；以低于競爭者產(chǎn)品的成本而相同的價格進行銷售來增加利潤。八、穩(wěn)固型戰(zhàn)略九、緊縮型戰(zhàn)略場的投資；出售經(jīng)營不善的戰(zhàn)略經(jīng)營單位。十、擴張型戰(zhàn)略快于該主要經(jīng)營領(lǐng)域中的具體分部門以及服務(wù)的擴張?zhí)貏e迅速的分力，實現(xiàn)其快速增長；通過國外銷售國外制造進入國際市場，

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