1、PAGE PAGE 7目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc247470948第一章編制說明 PAGEREF _Toc247470948 h 4 HYPERLINK l _Toc247470949一、編制依據(jù)： PAGEREF _Toc247470949 h 4 HYPERLINK l _Toc247470950二、編制原原則： PAGEREF _Toc247470950 h 44 HYPERLINK l _Toc247470951第二章工程程概況 PAGEREF _Toc247470951 h 55 HYPERLINK l _Toc247470952一、工程規(guī)規(guī)模

2、 PAGEREF _Toc247470952 h 5 HYPERLINK l _Toc247470953二、工程的的地理位位置 PAGEREF _Toc247470953 h 5 HYPERLINK l _Toc247470954三、地理環(huán)環(huán)境與現(xiàn)現(xiàn)場條件件 PAGEREF _Toc247470954 h 5 HYPERLINK l _Toc247470955四、工程特特點： PAGEREF _Toc247470955 h 66 HYPERLINK l _Toc247470956第三章施工工部署 PAGEREF _Toc247470956 h 66 HYPERLINK l _Toc247470

3、957一、施工總總體設(shè)想想 PAGEREF _Toc247470957 h 6 HYPERLINK l _Toc247470958二、施工指指導(dǎo)思想想和目標(biāo)標(biāo)的管理理 PAGEREF _Toc247470958 h 14 HYPERLINK l _Toc247470959三、施工總總流程 PAGEREF _Toc247470959 h 115 HYPERLINK l _Toc247470960四、項目管管理組織織機構(gòu) PAGEREF _Toc247470960 h 116 HYPERLINK l _Toc247470961五、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc247470961 h 2

4、3 HYPERLINK l _Toc247470962六、施工場場地總平平面布置置 PAGEREF _Toc247470962 h 26 HYPERLINK l _Toc247470963七、材料供供應(yīng) PAGEREF _Toc247470963 h 299 HYPERLINK l _Toc247470964八、施工機機械設(shè)備備計劃安安排 PAGEREF _Toc247470964 h 300 HYPERLINK l _Toc247470965九、主要的的材料試試驗、測測量、質(zhì)質(zhì)檢儀器器設(shè)備投投入計劃劃 PAGEREF _Toc247470965 h 32 HYPERLINK l _Toc24

5、7470966十、勞動力力計劃按按排 PAGEREF _Toc247470966 h 322 HYPERLINK l _Toc247470967第四章施工工進度計計劃和工工期 PAGEREF _Toc247470967 h 344 HYPERLINK l _Toc247470968一、施工總總體計劃劃安排 PAGEREF _Toc247470968 h 334 HYPERLINK l _Toc247470969二、各階段段工期控控制 PAGEREF _Toc247470969 h 344 HYPERLINK l _Toc247470970三、工程進進度計劃劃安排 PAGEREF _Toc247

6、470970 h 335 HYPERLINK l _Toc247470971第五章主要要項目施施工方案案 PAGEREF _Toc247470971 h 36 HYPERLINK l _Toc247470972一、測量系系統(tǒng)、試試驗系統(tǒng)統(tǒng)的建立立 PAGEREF _Toc247470972 h 36 HYPERLINK l _Toc247470973二、土方工工程施工工方案 PAGEREF _Toc247470973 h 338 HYPERLINK l _Toc247470974三、模板工工程施工工方案： PAGEREF _Toc247470974 h 41 HYPERLINK l _Toc2

7、47470975四、鋼筋工工程施工工方案 PAGEREF _Toc247470975 h 446 HYPERLINK l _Toc247470976五、砼工程程的施工工方案 PAGEREF _Toc247470976 h 448 HYPERLINK l _Toc247470977六、功能性性試驗 PAGEREF _Toc247470977 h 552 HYPERLINK l _Toc247470978七、室內(nèi)管管道、消消防系統(tǒng)統(tǒng)、照明明系統(tǒng)施施工方案案 PAGEREF _Toc247470978 h 53 HYPERLINK l _Toc247470979孔留及預(yù)設(shè)礎(chǔ)施案 PAGEREF _T

8、oc247470979 h 65 HYPERLINK l _Toc247470980九、設(shè)備安安裝工程程施工 PAGEREF _Toc247470980 h 667 HYPERLINK l _Toc247470981十、施工縫縫及變形形縫的施施工方案案 PAGEREF _Toc247470981 h 79 HYPERLINK l _Toc247470982十一、房建建工程施施工方案案 PAGEREF _Toc247470982 h 79 HYPERLINK l _Toc247470983十二、鋪設(shè)設(shè)污水收收集管網(wǎng)網(wǎng)施工方方案 PAGEREF _Toc247470983 h 977 HYPERL

9、INK l _Toc2474709849、管道基基礎(chǔ)施工工方案 PAGEREF _Toc247470984 h 1103 HYPERLINK l _Toc24747098510、管道道鋪設(shè)施施工方案案 PAGEREF _Toc247470985 h 1044 HYPERLINK l _Toc24747098611、管道道試壓試試驗 PAGEREF _Toc247470986 h 1007 HYPERLINK l _Toc247470987第六章主要要技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc247470987 h 1112 HYPERLINK l _Toc247470988一、施工技技術(shù)措施施 PA

10、GEREF _Toc247470988 h 1122 HYPERLINK l _Toc247470989二、季節(jié)性性施工措措施 PAGEREF _Toc247470989 h 1222 HYPERLINK l _Toc247470990第七章確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施 PAGEREF _Toc247470990 h 1126 HYPERLINK l _Toc247470991一、工程質(zhì)質(zhì)量方針針 PAGEREF _Toc247470991 h 1266 HYPERLINK l _Toc247470992二、確保工工程質(zhì)量量管理措措施 PAGEREF _Toc247470992 h 12

11、26 HYPERLINK l _Toc247470993三、采購物物資管理理 PAGEREF _Toc247470993 h 1300 HYPERLINK l _Toc247470994四、工程質(zhì)質(zhì)量組織織體系 PAGEREF _Toc247470994 h 1133 HYPERLINK l _Toc247470995第八章現(xiàn)場場安全施施工保證證措施 PAGEREF _Toc247470995 h 1142 HYPERLINK l _Toc247470996一、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)及措施施 PAGEREF _Toc247470996 h 1422 HYPERLINK l _Toc247470997

12、二、安全生生產(chǎn)管理理措施： PAGEREF _Toc247470997 h 1422 HYPERLINK l _Toc247470998三、施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)具體措措施 PAGEREF _Toc247470998 h 1443 HYPERLINK l _Toc247470999四、突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急救援援措施 PAGEREF _Toc247470999 h 1151 HYPERLINK l _Toc247471000第九章現(xiàn)場場文明施施工保證證措施 PAGEREF _Toc247471000 h 1154 HYPERLINK l _Toc247471001一、文明施施工目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _

13、Toc247471001 h 1544 HYPERLINK l _Toc247471002二、文明施施工總體體措施 PAGEREF _Toc247471002 h 1154 HYPERLINK l _Toc247471003三、文明施施工具體體措施 PAGEREF _Toc247471003 h 1155 HYPERLINK l _Toc247471004第十章確保保工期的的技術(shù)組組織措施施 PAGEREF _Toc247471004 h 1588 HYPERLINK l _Toc247471005第十一章現(xiàn)現(xiàn)場治安安保衛(wèi)保保證措施施 PAGEREF _Toc247471005 h 1611

14、HYPERLINK l _Toc247471006第十二章現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護保保證措施施 PAGEREF _Toc247471006 h 1622 HYPERLINK l _Toc247471007第十三章現(xiàn)現(xiàn)場成品品保護保保證措施施 PAGEREF _Toc247471007 h 1633 HYPERLINK l _Toc247471008第十四章附附圖表 PAGEREF _Toc247471008 h 1164賓陽縣、橫橫縣污水水處理廠廠一期土土建工程程初步施施工方法法和進度度計劃建建議案第一章 編制說說明一、編制依依據(jù)：本工程的技技術(shù)標(biāo)（施施工組織織設(shè)計）是是根據(jù)賓賓陽縣、橫橫縣污水水處理

15、廠廠一期土土建工程程招標(biāo)文文件、設(shè)設(shè)計施工工圖紙、招招標(biāo)答疑疑紀(jì)要、市市政建筑筑安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范等等有關(guān)文文件，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場踏勘情情況和我我公司具具體情況況而編制制的。主主要解決決和闡述述涉及本本工程的的施工組組織管理理，主要要分部分分項工程程的施工工方法與與技術(shù)措措施，確確保工程程質(zhì)量與與工程進進度措施施，創(chuàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工標(biāo)標(biāo)化管理理措施，以以及相應(yīng)應(yīng)的人、財財、物力力配套計計劃與投投入，對對關(guān)鍵部部位的施施工作了了詳盡的的編寫與與介紹，目目的是確確保本工工程在科科學(xué)的管管理下，通通過有效效的預(yù)控控，有組組織、有有計劃地地完成既既定的各各項指標(biāo)標(biāo)。二、編制原原則： 11

16、、遵循循招標(biāo)文文件及招招標(biāo)補充充文件的的各項條條款。2、施設(shè)驗準(zhǔn)則確保保工程一一次性驗驗收合格格。3、根據(jù)本本單位的的施工能能力，確確保施工工組織的的可行性性、先進進性和合合理性。4、按照“項目法法施工”的原則則組織施施工各項項管理工工作。第二章 工程概概況一、工程規(guī)規(guī)模本工程為賓賓陽縣、橫橫縣污水水處理廠廠一期土土建工程程項目，采采用MSBBR生化處處理工藝藝，工程程建設(shè)規(guī)規(guī)模為污污水處理理能力22萬噸/日。主主要內(nèi)容容包括進進水泵房房、細(xì)格格柵間及及旋流沉沉砂池、MSBBR反應(yīng)池池、紫外外線消毒毒渠、污污泥脫水水機房、鼓鼓風(fēng)機房房、配電電房等構(gòu)構(gòu)筑物和和建筑物物以及廠廠內(nèi)各種種管線、附附屬

17、設(shè)施施等。二、工程的的地理位位置擬建賓陽縣縣污水處處理廠一一期工程程位于賓賓陽縣仁仁愛路以以東，龍龍歸路以以北交界界處的現(xiàn)現(xiàn)狀魚塘塘及荒地地處。擬建橫縣污污水處理理廠一期期工程位位于橫縣縣縣城東東北面，距距縣城中中心約22.7KKM處（郁郁江下游游）。三、地理環(huán)環(huán)境與現(xiàn)現(xiàn)場條件件1、地形地地貌1）賓陽縣縣境內(nèi)地地勢南高高北低，由西南向東北傾斜，東、南、西三面環(huán)山，主要山脈由鎮(zhèn)龍山脈東支和西支大明山余脈兩支，北面較為開闊?？h城中部為一沖積平原，平坦開闊，賓陽縣城就位于該平原。2）橫縣縣縣城四周周群山環(huán)環(huán)抱，中中部平緩緩開闊，形形式盆地地，郁江江自西向向東橫貫貫縣境中中部流去去，地勢勢亦是由由西向

18、東東傾斜。北北部有鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍山脈脈，主峰峰為大圣圣山，西西部為中中低丘陵陵地帶，東東部和南南部屬于于山體圓圓渾的丘丘陵、中中部地勢勢比較平平坦，其其中一些些土山和和石灰?guī)r巖山峰。2、氣象1）賓陽地地處低緯緯度，受受海洋暖暖濕氣流流影響，高高溫多雨雨，夏長長冬暖，屬屬亞熱帶帶季風(fēng)氣氣候。多多年平均均溫度221.66C，相相對濕度度歷年平平均81%，年平平均日照照時數(shù)114788.3hh，年平平均降雨雨量13374.5mmm，雨量量多集中中在六月月。冬季季風(fēng)向多多為北風(fēng)風(fēng)和東北北風(fēng)，夏夏季多為為南風(fēng)和和東南風(fēng)風(fēng)，年平平均風(fēng)速速1.5m/s。2）橫縣屬屬南亞熱熱帶季風(fēng)風(fēng)氣候，太太陽輻射射強，日日照充足足

19、，氣候候溫暖，雨雨量充沛沛，夏長長東短，無無霜期長長。多年年平均溫溫度211.6C，相相對濕度度歷年平平均81%，年平平均日照照時數(shù)13779.44h，年平平均降雨雨量15502.7mmm，雨量量多集中中在六月月。冬季季風(fēng)向多多為北風(fēng)風(fēng)和東北北風(fēng)，夏夏季多為為南風(fēng)和和東南風(fēng)風(fēng)，年平平均風(fēng)速速1.99m/s。四、工程特特點：1、本投標(biāo)標(biāo)人計劃劃安排總總工期為為6個月，考考慮中間間要經(jīng)過過一個雨雨季，工工期更為為緊張，為為了滿足足工期要要求，必必須根據(jù)據(jù)工藝要要求和每每個單位位工程施施工周期期的長短短，周密密安排施施工順序序。2、單位工工程項目目多，工工程繁簡簡不一，地地基處理理是本工工程能否否順

20、利進進行的先先決條件件。水工工構(gòu)物多多、防水水抗?jié)B要要求高，混混凝土、鋼鋼筋量大大、施工工難度較較大。技技術(shù)含量量高，防防水抗?jié)B滲混凝土土施工、大大體積混混凝土施施工、超超長超大大混凝土土施工、預(yù)預(yù)留洞及及預(yù)埋防防水套管管施工等等技術(shù)在在本工程程中廣泛泛應(yīng)用。配配合性強強，本工工程土建建工程應(yīng)應(yīng)密切與與管道、機機械設(shè)備備安裝等等施工隊隊平行交交叉作業(yè)業(yè)，密切切進行配配合，預(yù)預(yù)留、預(yù)預(yù)埋、管管道孔洞洞、防水水套管、電電氣管件件工程量量較大，且且技術(shù)精精度要求求高。3、本工程程屬大型型污水處處理系統(tǒng)統(tǒng)工程，機機、電設(shè)設(shè)備類型型多，安安裝精度度要求高高，因此此，土建建施工時時，在工工序繁多多的情況況

21、下，必必須精心心組織、精精心施工工，確保保機、電電設(shè)備按按要求順順利安裝裝。PAGE PAGE 189第三章 施 工 部 署一、施工總總體設(shè)想想（一）、施施工總則則賓陽縣、橫橫縣污水水處理廠廠一期土土建工程程是南寧市市利用世世行貸款款減少項項目，工工程量大大，施工工工期緊緊，施工工難度大大。我方方很榮幸幸受邀參參加本工工程的投投標(biāo)工作作，并且且為此做做好了充充分準(zhǔn)備備。本投投標(biāo)人在在投標(biāo)期期間多次次組織擬擬任項目目經(jīng)理及及管理人人員踏勘勘現(xiàn)場，調(diào)調(diào)查現(xiàn)場場及現(xiàn)狀狀交通狀狀況等，研研究確立立了本工工程的施施工總體體方案。一一旦中標(biāo)標(biāo)，立即即按投標(biāo)標(biāo)文件所所列入人人員組建建本工程程項目經(jīng)經(jīng)理部，委

22、委派公司司現(xiàn)場項項目主管管，任命命項目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)管理理人員，并并把本工工程列入入公司的的重點工工程。我我方已準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的資金金用于本本工程的的前期準(zhǔn)準(zhǔn)備和施施工期間間的資金金保障，確確保按照照施工目目標(biāo)計劃劃在6個月內(nèi)完完成本工工程的全全部施工工任務(wù)，確確保工程程達(dá)到一一次性驗驗收合格格。（二）、施施工管理理根據(jù)本工程程的工程程性質(zhì)和和實際情情況，一一旦中標(biāo)標(biāo)，立即即組建本本工程項項目部，按按項目法法施工，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的實施施，公司司項目主主管現(xiàn)場場協(xié)調(diào)本本項目部部和公司司其他部部門的關(guān)關(guān)系。項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理，項項目副經(jīng)經(jīng)理和項項目總工工程師各各一名，下下設(shè)各職職能

23、部門門，具體體進行項項目管理理工作。項項目部下下設(shè)四個個施工隊隊。在施工質(zhì)量量管理中中，我方方將嚴(yán)格格按照本本公司的的ISOO90001質(zhì)量體體系文件件要求進進行，做做到管理理職責(zé)明明確，落落實到人人。嚴(yán)把把原材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，工程程檢驗按按程序文文件嚴(yán)格格執(zhí)行，控控制好施施工測量量和施工工試驗，合合理組織織機械、設(shè)設(shè)備和勞勞動力，靠靠管理抓抓質(zhì)量，靠靠管理促促效益。（三）、施施工安排排在對設(shè)計圖圖紙、招招標(biāo)文件件的研究究和現(xiàn)場場的踏勘勘，交通通調(diào)查以以及地貌貌形成的的了解，確確定了施施工總工工期為66個月，具具體安排排設(shè)想如如下：1、現(xiàn)場施施工作業(yè)業(yè)隊的安安排：依據(jù)場址條條件及施施工圖設(shè)設(shè)計要

24、求求，決定定組織一一支專業(yè)業(yè)施工隊隊伍及三三支綜合合施工隊隊伍，具具體安排排如下：第一綜合施施工隊負(fù)負(fù)責(zé)實施施：粗格格柵井、細(xì)細(xì)格柵旋旋流沉沙沙井、CASST反應(yīng)池池、流量量計井。第二綜合施施工隊負(fù)負(fù)責(zé)實施施：提升升泵房、沉沉砂池、分分配井、消消毒槽、風(fēng)機機房、脫脫水車間間、機修修、儲泥泥池、出出水泵房房、配電電間、綜綜合樓。 第三綜合施施工隊負(fù)負(fù)責(zé)實施施：鋪設(shè)設(shè)污水收收集管網(wǎng)網(wǎng)。第四專業(yè)施施工隊負(fù)負(fù)責(zé)實施施：各構(gòu)構(gòu)筑物的的水、電電設(shè)備安安裝工程程。2、施工期期間，合合理安排排各單體體構(gòu)筑物物，建筑筑物的開開工時間間，合理理按排前前后期施施工場地地的運用用，減少少土方等等的二次次搬運，同同時降

25、低低工程技技術(shù)措施施費用。3、設(shè)立共共同班組組，減少少勞動力力及機械械設(shè)備的的投入，如如鋼筋加加工班組組，木模模加工班班組，砼砼泵送班班組，機機械施工工班組等等，隨各各單體建建、構(gòu)筑筑物的需需要機動動調(diào)配。（四）、總總包與業(yè)業(yè)主方、監(jiān)監(jiān)理方、各各配套單單位協(xié)調(diào)調(diào)配合1、總包與與業(yè)主方方協(xié)調(diào)配配合1）根據(jù)建建設(shè)單位位的進度度要求，排排出各控控制節(jié)點點和每月月進度計計劃。2）對甲方方供應(yīng)的的設(shè)備，由由項目部部提出“到貨計計劃表”，以便便建設(shè)單單位按施施工進度度有計劃劃的采購購和提供供。3）圖紙資資料及設(shè)設(shè)計變更更請建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)，由由總包方方督促各各配套單單位進執(zhí)執(zhí)行。4）按進度度提交各各分部分

26、分項的施施工方案案，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理批后后執(zhí)行。5）配合建建設(shè)單位位在施工工過程中中進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查，及及時邀請請建設(shè)單單位進行行開箱檢檢查，隱隱蔽工程程驗收，安安裝工程程、水壓壓試驗收收等。6）定期參參加業(yè)主主組織的的工程例例會，落落實例會會的會議議紀(jì)要。討討論解決決施工過過程中所所出現(xiàn)的的各種矛矛盾及問問題，理理順每一一階段的的關(guān)系，從從施工角角度及以以住的施施工經(jīng)驗驗來為業(yè)業(yè)主當(dāng)一一個好的的參謀，及及時為業(yè)業(yè)主就工工程本身身而言使使工程以以最少的的投資產(chǎn)產(chǎn)生最佳佳的效果果；并在在施工中中時時處處處為業(yè)業(yè)主著想想，達(dá)到到業(yè)主提提出的各各種合理理的要求求。2、 總包包與監(jiān)理理公司協(xié)協(xié)調(diào)、

27、配配合作為總包，我我們將與與監(jiān)理單單位進行行緊密的的合作，在在整個工工程的質(zhì)質(zhì)量和工工期及造造價控制制上共同同努力，對對施工全全過程進進行監(jiān)督督檢查；同樣在在每個分分項工程程施工前前提交施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，并聽聽取監(jiān)理理方的意意見；監(jiān)監(jiān)理方在在實施監(jiān)監(jiān)理工作作時，我我們在堅堅持其獨獨立性以以外，將將為其實實施監(jiān)理理工作提提供必要要的方便便，配合合監(jiān)理方方把監(jiān)理理工作做做好。具具體在以以下階段段進行配配合實施施。（1）工程程施工檢檢查與驗驗收按施工驗收收規(guī)范的的要求，根根據(jù)現(xiàn)實實情況，工工程質(zhì)量量檢驗工工作，從從材料、設(shè)設(shè)備和工工序、分分項工程程質(zhì)量等等基礎(chǔ)管管理抓起起，按施施工采購購

28、單位自自檢、總總包檢查查、監(jiān)理理核驗的的程序，實實施工程程施工檢檢查與驗驗收。分分述如下下：a.檢查材材料和設(shè)設(shè)備：用于工程程的材料料和設(shè)備備，必須須先檢驗驗，后使使用，未未經(jīng)檢驗驗認(rèn)可的的，不得得用于工工程。主要材料料和設(shè)備備，應(yīng)具具有產(chǎn)品品合格證證的化驗驗單等技技術(shù)資料料。主要材料料的設(shè)備備的實物物檢驗以國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、訂貨貨合同，產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)資料為為依據(jù)，進進行質(zhì)量量檢驗。裝裝飾工程程使用的的材料和和設(shè)備，應(yīng)應(yīng)從嚴(yán)控控制質(zhì)量量，根據(jù)據(jù)看樣（經(jīng)經(jīng)建設(shè)方方、設(shè)計計、監(jiān)理理認(rèn)可）訂訂貨的要要求，檢檢驗實物物質(zhì)量時時，要同同樣品對對照，其其質(zhì)量低低于樣品品的或有有損壞變變質(zhì)的，不不予認(rèn)可可。b.工序

29、檢檢查與交交接：在班組自自檢基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由項目部部組織實實施。監(jiān)監(jiān)理抽檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時督促促其整改改。各配套單單位間的的工序檢檢查與交交接在配套方自自檢的基基礎(chǔ)上，總總包、監(jiān)監(jiān)理會同同接收方方檢查，并并督促交交接雙方方做好交交接工作作，防止止遺漏或或隱患。c.單位工工程竣工工驗收，其其程序如如下：工程全部部竣工，經(jīng)經(jīng)總包驗驗收合格格后，提提出驗收收申請；項目監(jiān)理理部的有有關(guān)（專專業(yè)）監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查資料及及現(xiàn)場檢檢查；工程竣工工驗收由業(yè)主主組織，施施工總包包、監(jiān)理理、設(shè)計計等單位位參加，完完成以下下工作:施工總總包，收收集各配配套單位位報送的的技術(shù)資資料，經(jīng)經(jīng)審核，并并整理好好全部

30、技技術(shù)資料料送核驗驗；報請請各主管管部門進進行專項項核驗；進行總總體核驗驗后交工工，轉(zhuǎn)入入維修階階段。（2）工程程質(zhì)量等等級的檢檢驗評定定工程質(zhì)量等等級檢驗驗評定是是在工程程施工檢檢查驗收收全部合合格的基基礎(chǔ)上，按按國家規(guī)規(guī)定的組組織與程程序，依依據(jù)規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，評評出合格格品的工工作過程程。工程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)，按按國標(biāo)GB5503000-220011（統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)）、CJJ3-90執(zhí)行：1）工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定組組織及程程序。2）組織各各班組按按規(guī)定做做好分項項分部工工程質(zhì)量量檢驗評評定工作作?？偘鼨z查，監(jiān)監(jiān)理核驗驗。3）分部工工程的質(zhì)質(zhì)量等級級，由總總包組織織評定與與核定，報報

31、監(jiān)理核核驗。各各分項工工程質(zhì)量量等級，一一般由項項目部在在班組自自檢基礎(chǔ)礎(chǔ)上，組組織評定定，專職職質(zhì)檢員員核定，監(jiān)監(jiān)理核驗驗。4）單位工工程質(zhì)量量等級由由總包組組織檢驗驗評定后后，交監(jiān)監(jiān)理審核核，并由由監(jiān)理提提出質(zhì)量量等級建建議，報報請質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核定定。5）單位工工程質(zhì)量量評定資資料的收收集與匯匯總各配套套單位將將分部、分分項工程程質(zhì)量評評定資料料交總包包質(zhì)安科科匯總整整理，匯匯總所有有質(zhì)量評評定資料料報總包包單位工工程質(zhì)量量等級的的評定。3、總包和和各配套套的配合合管理（1） 配配套方應(yīng)應(yīng)辦妥有有關(guān)手續(xù)續(xù)1）根據(jù)文文件規(guī)定定，各配配套單位位必須具具有資質(zhì)質(zhì)、營業(yè)業(yè)證。設(shè)設(shè)計圖紙紙應(yīng)由設(shè)設(shè)計單位

32、位簽證方方可有效效施工。2）外地施施工企業(yè)業(yè)必須按按規(guī)定先先辦妥進進城手續(xù)續(xù)，經(jīng)核核準(zhǔn)后方方可施工工。3）配套工工程施工工前必須須辦妥施施工許可可證申請請及有關(guān)關(guān)規(guī)定等等事宜。4）配套單單位應(yīng)將將企業(yè)資資質(zhì)、營營業(yè)執(zhí)照照與主要要業(yè)績復(fù)復(fù)印件一一份給業(yè)業(yè)主及總總包單位位備查。5）各配套套單位應(yīng)應(yīng)接受有有關(guān)部門門監(jiān)督檢檢查： 配套企企業(yè)除日日常接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包管理理檢查外外，更應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受受代表政政府的建建筑業(yè)管管理部門門及市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站、安安全監(jiān)督督站的監(jiān)監(jiān)督檢查查，各配配套單位位應(yīng)做好好符合本本工程的的質(zhì)量、安安全施工工驗收應(yīng)應(yīng)具備的的資料。 各配套套單位進進入工地地，應(yīng)遵遵照本市市

33、建筑工工地文施施工管理理的規(guī)定定，同時時根據(jù)本本工程特特點，必必須遵守守總包方方制訂的的標(biāo)化文文明施工工條件規(guī)規(guī)定，接接受建筑筑業(yè)主管管部門的的監(jiān)督檢檢查。（2）配套套方應(yīng)盡盡的責(zé)任任1）配套單單位應(yīng)高高標(biāo)準(zhǔn)要要求自己己。安全全生產(chǎn)、文文明施工工力爭雙雙標(biāo)化工工程為目目標(biāo)。制制訂各自自單位的的施工組組織設(shè)計計及實施施辦法計計劃，報報總包、監(jiān)監(jiān)理與業(yè)業(yè)主。2）配套單單位應(yīng)根根據(jù)投標(biāo)標(biāo)工期，結(jié)結(jié)合本工工程總工工期進度度要求，服服從總體體安排，編編排實施施性施工工計劃及及月計劃劃報總包包、監(jiān)理理、業(yè)主主方。3）凡進入入現(xiàn)場人人員，必必須戴安安全帽，應(yīng)應(yīng)佩戴貼貼有照片片的工作作證（或或上崗證證）上崗崗

34、施工。4）配套單單位施工工現(xiàn)場需需明火作作業(yè)的，必必須事先先填報明明火作業(yè)業(yè)申請表表報總包包消防保保衛(wèi)部門門審批同同意后才才準(zhǔn)使用用。（3）總包包和各配配套單位位的配合合協(xié)調(diào)1）管理組組織和定定期例會會：安裝裝、裝飾飾階段，施施工過程程中除日日常配合合協(xié)調(diào)外外，于每每星期一一次在工工地會議議室召開開業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理方和和總配套套單位參參加的工工作協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)總、配配套之間間、配套套與配套套之間的的相互工工作關(guān)系系，凡涉涉及設(shè)計計及各方方的事宜宜，在此此協(xié)調(diào)會會上歸納納后由監(jiān)監(jiān)理方形形成紀(jì)要要分發(fā)各各有關(guān)方方面執(zhí)行行。2）工地電電源使用用：統(tǒng)一一由總包包方安排排供電，從從總包方方配電箱箱后各配配

35、套單位位自行設(shè)設(shè)有專用用分箱，按按建筑工工地用電電規(guī)范設(shè)設(shè)置分配配電箱和和線路及及保護裝裝置。3）施工現(xiàn)現(xiàn)場供水水：各配配套單位位使用水水源應(yīng)要要用容器器。節(jié)約約使用，不不準(zhǔn)隨地地排放污污染地面面，影響響他人作作業(yè)。4）物資管管理：現(xiàn)現(xiàn)場施工工單位眾眾多，各各配套單單位倉庫庫設(shè)置在在各自承承建施工工范圍內(nèi)內(nèi)，由各各配套單單位自行行管理?，F(xiàn)現(xiàn)場進出出車輛，必必須保證證通道暢暢順。5）技術(shù)資資料：各各配套單單位必須須按規(guī)定定自行負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)資料的的及時填填報、整整理與歸歸檔，統(tǒng)統(tǒng)一格式式分類組組裝。6）安全生生產(chǎn)： 施工現(xiàn)現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”，是施施工的危危險區(qū)域域，除由由總包單單位

36、設(shè)置置防護外外，各配配套單位位進入“四口”，“五臨邊”范圍內(nèi)內(nèi)施工，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，離開開施工區(qū)區(qū)域時，應(yīng)應(yīng)及時恢恢復(fù)設(shè)防防，以防防意外。各各單位進進入“四口”、“五臨邊”范圍進進行操作作施工，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何單位人人員，向向此范圍圍投建筑筑垃圾、物物品等。 各配套套單位應(yīng)應(yīng)有專職職或兼職職安全員員負(fù)責(zé)各各自施工工安全生生產(chǎn)，并并服從總總體施工工安全的的安排。 施工樓樓層除各各單位倉倉庫保管管物資確確需人住住宿外（必必須事先先報工地地治安保保衛(wèi)部門門同意）一一般不準(zhǔn)準(zhǔn)住入，倉倉庫住宿宿區(qū)域，必必須符合合防火與與衛(wèi)生規(guī)規(guī)定及設(shè)設(shè)置。 工地治治安消防防由工地地治保消消防辦統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)責(zé)管理。各各配

37、套單單位必須須有兼職職安全、治治安、消消防員任任組員。各各配套單單位治保保工作必必須服從從工地治治安消防防辦的安安排、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，共共同加強強管理，維維護施工工秩序。 保護產(chǎn)產(chǎn)品、維維護現(xiàn)場場秩序進入裝飾階階段，亦亦是產(chǎn)品品逐步完完善階段段，各單單位都有有義務(wù)保保護現(xiàn)場場產(chǎn)品，不不準(zhǔn)損傷傷其他單單位產(chǎn)品品。裝飾飾施工階階段各配配套單位位不得隨隨意串門門，影響響他人工工作，更更不得無無故干涉涉他人施施工?，F(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品品不得隨隨意挪用用，施工工期間各各單位要要派員加加強自身身產(chǎn)品安安全保護護。7）標(biāo)化文文明作業(yè)業(yè) 各配套套單位對對各自施施工作業(yè)業(yè)區(qū)應(yīng)及及時清掃掃整潔，對對建筑垃垃圾每天天清理一一

38、次運出出，按總總包方指指定的室室外建筑筑垃圾堆堆棄點堆堆棄。 嚴(yán)禁在在作業(yè)區(qū)區(qū)大小便便及不文文明的涂涂畫、寫寫作。 各單位位參與本本工程施施工，必必須共同同嚴(yán)格遵遵守工地地標(biāo)化文文明規(guī)定定，遵守守各項制制度。二、施工指指導(dǎo)思想想和目標(biāo)標(biāo)的管理理（一）、施施工指導(dǎo)導(dǎo)思想鑒于本工程程的重要要性，我我公司施施工組織織的指導(dǎo)導(dǎo)思想是是：以質(zhì)質(zhì)量為中中心，采采用ISOO90001-220000標(biāo)準(zhǔn)，建建立工程程質(zhì)量保保證體系系，選配配高素質(zhì)質(zhì)，并且且從事過過類似工工程的項項目經(jīng)理理、總工工程師及及工程技技術(shù)管理理人員及及施工隊隊伍，按按國際慣慣例實施施項目管管理，積積極推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新

39、設(shè)備、新新材料，科科學(xué)組織織，安全全高效，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速文明施施工，確確保工期期，遵守守合同準(zhǔn)準(zhǔn)則，創(chuàng)創(chuàng)出市、區(qū)一流水平的工程。（二）、實實施目標(biāo)標(biāo)的管理理 1、工程程質(zhì)量目目標(biāo) 單位工工程一次次交付驗驗收合格格率1000%。 2、工程程工期目目標(biāo) 確保在66個月內(nèi)完完成合同同內(nèi)所有有工程的的施工任任務(wù)，具具體開工工時間以以業(yè)主及及監(jiān)理工工程師的的開工令令為準(zhǔn)。對對于安裝裝工程量量較大的的單位工工程提前前竣工，以以確保安安裝工程程提前進進場。 3、安全全生產(chǎn)目目標(biāo) 確保無重重大傷亡亡事故，無無等級火火警事故故，無重重大管線線事故，輕輕傷事故故頻率控控制在1.0以下。 4、文明明施工目目標(biāo) 遵守國

40、家家及區(qū)市有關(guān)關(guān)部門的的文明施施工規(guī)定定要求，采采取有效效措施，爭爭創(chuàng)整潔潔、有序序、文明明施工標(biāo)標(biāo)化工地地。5、科技進進步目標(biāo)標(biāo) 為實現(xiàn)上上述質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工等等目標(biāo)，充充分發(fā)揮揮“科技是是第一生生產(chǎn)力”的作用用，在施施工中積積極采用用我公司司成熟的的技術(shù)成成果，爭爭取實現(xiàn)現(xiàn)社會效效益和經(jīng)經(jīng)濟效益益雙豐收收。 6、服務(wù)務(wù)目標(biāo) 信守合約約，認(rèn)真真協(xié)調(diào)與與各方面面的關(guān)系系，接受受項目監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主及當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站站等單位位對工程程質(zhì)量、工工程進度度、計劃劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場管理理的控制制和監(jiān)督督。三、施工總總流程擬建工程屬屬大型污污水處理理系統(tǒng)工工程，主主要以水水處理構(gòu)構(gòu)筑物為為

41、主，以以生活生生產(chǎn)設(shè)施施為輔助助。故在在施工總總體按排排中以水水處理構(gòu)構(gòu)筑物為為先前施施工，總總平布置置及附屬屬工程為為后期施施工，生生產(chǎn)、生生活設(shè)施施同主體體水處理理構(gòu)筑物物基本同同步。附附屬設(shè)施施隨主體體工程的的結(jié)束立立即著手手實施。并并且在水水處理構(gòu)構(gòu)筑物中中尤以安安裝工程程量大的的構(gòu)筑物物先行實實施，以以確保安安裝工程程施工提提前穿插插進行，確確保整個個工程的的順利交交付使用用。四、項目管管理組織織機構(gòu)一旦中標(biāo)，我我方立即即組織本本工程項項目經(jīng)理理部，全全面負(fù)責(zé)責(zé)并實施施該工程程項目的的施工和和質(zhì)量管管理工作作。項目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)施施工生產(chǎn)產(chǎn)、協(xié)調(diào)調(diào)對內(nèi)外外關(guān)系，確確保質(zhì)量量、安全全、

42、工期期和文明明施工目目標(biāo)的實實現(xiàn)。項項目經(jīng)理理部設(shè)項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理和項目目總工程程師，下下設(shè)技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)科科、施工工管理科科、現(xiàn)場場測量組組、試驗驗室、財財務(wù)科、機機械科、物物資設(shè)備備科、安安全文明明科、辦辦公室。具具體組織織機構(gòu)如如下：擬為承包本本合同工工程設(shè)立立的組織織機構(gòu)圖圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢科施工管理科試驗室機械科物資科財務(wù)科辦公室現(xiàn)場測量組安全文明科第一綜合施工隊第二綜合施工隊第三綜合施工隊第四專業(yè)施工隊下設(shè)各專業(yè)班組說明： 11、我公公司對本本工程采采用項目目管理法法進行全全過程施施工管理理。2、技術(shù)質(zhì)質(zhì)檢科對整個個工程的的技術(shù)方方案進行行全方位位的監(jiān)控控

43、。3、施工管管理科對工程程施工進進行全過過程的施施工管理理。4、試驗室室協(xié)助工工程科及及質(zhì)檢科科做好工工程材料料試驗及及現(xiàn)場取取樣工作作。5、機械設(shè)設(shè)備科組織各各種材料料的供應(yīng)應(yīng)、調(diào)度度、組織織施工所所需機械械設(shè)備進進場。6、物資科科具體負(fù)負(fù)責(zé)物資資產(chǎn)品的的采購以以及顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控控制。7、財務(wù)科科保障工工程資金金的使用用控制。8、辦公室室主要工工作為行行政管理理。9、現(xiàn)場測測量組負(fù)責(zé)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的測測量、放放樣。10、安全全文明科科具體檢檢查、監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場的的安全生生產(chǎn)和文文明施工工。項目經(jīng)理部部設(shè)項目目經(jīng)理一一名，擬擬任項目目經(jīng)理由由主持過過類似工工程項目目施工的的工程師師擔(dān)任

44、。項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)本本工程的的組織指指揮和施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的貫徹實實施，負(fù)負(fù)責(zé)施工工所需的的各種資資源配置置，直接接對業(yè)主主負(fù)責(zé)，是是受公司司全權(quán)委委托的項項目責(zé)任任人。項項目經(jīng)理理賦有人人事任免免，資金金調(diào)配，機機械調(diào)配配等權(quán)力力，負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的全面面行政工工作。項目經(jīng)理部部設(shè)項目目副經(jīng)理理一名，由由具有類類似項目目工程施施工經(jīng)驗驗和項目目經(jīng)理資資質(zhì)的工工程師擔(dān)擔(dān)任，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理從從事施工工隊伍管管理、物物資管理理、資源源配置，主主抓施工工生產(chǎn)、安安全，項項目經(jīng)理理離開時時代行項項目經(jīng)理理職責(zé)。項目部設(shè)項項目總工工程師一一名，由由具有類類似工程程施工管管理經(jīng)驗驗的高級級職稱的的技術(shù)人

45、人員擔(dān)任任。項目目總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工技術(shù)術(shù)管理，全全面質(zhì)量量管理、技技術(shù)攻關(guān)關(guān)。組織織編制施施工組織織設(shè)計工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，確確定工程程的施工工方案和和施工工工藝，檢檢查督促促施工方方案和工工藝的實實施，技技術(shù)資料料的收集集、整理理。（一）、項項目經(jīng)理理部各職職能部門門的主要要職責(zé)如如下： 公公司各職職能處室室按ISOO90001質(zhì)量體體系中相相關(guān)要素素對本項項目實施施管理，項項目部各各職能科科室按ISOO90001質(zhì)量體體系要素素進行職職能分配配。 項項目部各各職能科科室工作作職責(zé)： 11、技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)科科 對對整個工工程的技技術(shù)方案案進行全全方位的的監(jiān)控。具具體內(nèi)容容包括圖圖紙會審審

46、、編制制施工文文件，向向施工管管理科進進行技術(shù)術(shù)交底，定定期組織織現(xiàn)場施施工員學(xué)學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，還還要負(fù)責(zé)責(zé)同業(yè)主主與設(shè)計計單位的的技術(shù)聯(lián)聯(lián)系等工工作。 負(fù)負(fù)責(zé)對工工程作業(yè)業(yè)的質(zhì)量量控制自自檢及配配合監(jiān)理理工程師師工作。具具體工作作內(nèi)容有有：配合合并監(jiān)督督現(xiàn)場施施工作業(yè)業(yè)，負(fù)責(zé)責(zé)分項工工程質(zhì)量量及填報報工序驗驗收申請請單給監(jiān)監(jiān)理工程程師，配配合監(jiān)理理工程師師現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理，主主要工序序旁站監(jiān)監(jiān)督，并并寫出工工程內(nèi)部部監(jiān)督周周報、月月報、工工程例會會中提出出存在的的問題并并拿出糾糾正措施施，定期期檢查全全項目管管理體制制人員的的工作日日記，同同時還包包括臨時時結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計、施施工方案案工藝編編

47、制、實實施技術(shù)術(shù)攻關(guān)等等。 22、施工工管理科科對工程進行行的全過過程進行行調(diào)度組組織，編編制各階階段施工工計劃。項項目經(jīng)理理下達(dá)任任務(wù)單后后，經(jīng)過過技術(shù)質(zhì)質(zhì)監(jiān)科在在合理的的施工方方案指導(dǎo)導(dǎo)下，安安排施工工隊伍，機機械設(shè)備備，并對對生產(chǎn)進進行調(diào)整整，現(xiàn)場場協(xié)調(diào)管管線保護護，交通通組織工工作。 負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工預(yù)預(yù)算，跟跟蹤工程程成本投投入與產(chǎn)產(chǎn)出的比比例是否否正常，跟跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃，編編制材料料使用計計劃、勞勞動力使使用計劃劃，向業(yè)業(yè)主提交交進度計計量表，工工作簽證證，工作作合同管管理等項項工作。 33、試驗驗室 協(xié)協(xié)助施工工管理科科及技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)科科做好工工程的材材料試驗驗及現(xiàn)場場取樣試

48、試驗，并并填寫各各種試驗驗報告單單。具體體內(nèi)容包包括：按按設(shè)計要要求的砼砼及砂漿漿標(biāo)號現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣試驗，提提交配合合比單，跟跟進施工工過程取取樣做試試件、養(yǎng)養(yǎng)生、試試驗，填填寫各種種試驗報報告單并并整理存存檔。 44、機械械科 調(diào)調(diào)度組織織施工所所需的機機械設(shè)備備進場，保保證施工工機械的的正常運運轉(zhuǎn)，安安排機械械操作手手及維修修工定期期保養(yǎng)檢檢修，最最大限度度發(fā)揮每每一臺機機械設(shè)備備的工作作能力。 5、材材料科安排材料員員按施工工科提供供的各種種材料和和目標(biāo)供供應(yīng)量組組織材料料進場，下下設(shè)采購購組、料料庫、材材料驗收收管理等等部門及及人員，并并及時向向施工管管理科反反饋材料料價格信信息，計計劃

49、需用用量，實實際消耗耗量等數(shù)數(shù)據(jù)。 66、財務(wù)務(wù)科保障工程資資金的使使用及控控制，做做到?？羁顚Ｓ?，配配合施工工管理科科辦理工工程進度度款結(jié)算算，各項項工程費費用支付付，定期期盤點財財務(wù)，提提供資金金使用帳帳目報告告給相關(guān)關(guān)經(jīng)理，開開源節(jié)流流，使工工程投入入產(chǎn)出資資金收支支合理。 77、辦公公室 主主要工作作內(nèi)容為為行政管管理。包包括人事事調(diào)配、考考勤、后后勤及伙伙食管理理，一般般行政辦辦公用具具配置及及采購保保管，與與地方的的協(xié)調(diào)工工作，文文件收發(fā)發(fā)。 負(fù)負(fù)責(zé)工地地現(xiàn)場的的財物保保衛(wèi)及防防犯治安安案件的的發(fā)生，協(xié)協(xié)調(diào)施工工人員與與附近居居民的關(guān)關(guān)系，有有解決社社會性事事件的能能力。配合專職醫(yī)

50、醫(yī)務(wù)人員員，對施施工及生生活的意意外輕傷傷能夠及及時包扎扎，并負(fù)負(fù)責(zé)陪護護治療。同同時，負(fù)負(fù)責(zé)做好好食堂衛(wèi)衛(wèi)生工作作，積極極配合做做好工程程的文明明施工工工作。8、現(xiàn)場測測量組負(fù)責(zé)工程現(xiàn)現(xiàn)場的軸軸線樁位位復(fù)測，導(dǎo)導(dǎo)線樁及及臨時水水準(zhǔn)點的的布設(shè)復(fù)復(fù)測，及及編寫測測量手薄薄，負(fù)責(zé)責(zé)各構(gòu)筑筑物和建建筑物的的軸線位位置復(fù)核核標(biāo)高復(fù)復(fù)核，并并且負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)測。定期（一般般半個月月一次）對對各施工工隊所使使用的軸軸線點，臨臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點進行行復(fù)測，并并且編寫寫測量手手薄，按按業(yè)主或或監(jiān)理要要求進行行復(fù)核。負(fù)負(fù)責(zé)對各各項隱蔽蔽工程進進行軸線線位置、標(biāo)標(biāo)高等的的復(fù)核，正正確后方方可報監(jiān)監(jiān)理檢查查驗收。9、安全文文明

51、科具體檢查督督促施工工現(xiàn)場的的安全生生產(chǎn)和文文明施工工。負(fù)責(zé)施工人人員的人人身安全全及防范范工程事事故的發(fā)發(fā)生，對對不遵守守安全生生產(chǎn)人員員，無論論身份如如何，都都有批評評教育及及處罰的的權(quán)利，有有權(quán)對施施工方案案及生產(chǎn)產(chǎn)班組的的安全事事項提出出質(zhì)疑，對對工程安安全負(fù)責(zé)責(zé)，對工工程隱患患能及時時發(fā)現(xiàn)并并防患于于未然。（二）、項項目管理理 11、技術(shù)術(shù)管理措措施 （11）所有有技術(shù)人人員都熟熟悉掌握握設(shè)計文文件和圖圖紙，對對設(shè)計意意圖、設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程地質(zhì)、水水文氣象象等重要要技術(shù)資資料了如如指撐。 （22）編制制切實可可行的分分部工程程施工組組織設(shè)計計。 （33）擇優(yōu)優(yōu)選用新新工藝、新新技

52、術(shù)、新新材料。 （44）建立立與工程程規(guī)模適適應(yīng)的試試驗室。 （55）組織織技術(shù)人人員和工工人經(jīng)常常進行技技術(shù)革新新，技術(shù)術(shù)攻關(guān)活活動。 （66）搞好好計量、測測量工作作并作好好原始記記錄。 （77）做好好施工日日志及工工作日記記。 （88）實行行技術(shù)交交底單制制度，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人現(xiàn)場施施工員施工班班組長實際操操作工人人。 貫貫徹落實實ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)中中對技術(shù)術(shù)管理的的要求，做做好各項項技術(shù)管管理與總總結(jié)，并并為工程程交竣工工整理好好各種文文件及資資料。 2、質(zhì)量量管理 （11）建立立內(nèi)部監(jiān)監(jiān)理制，所所有工序序施工置置于內(nèi)部部監(jiān)理的的監(jiān)控下下實施，并并對每道道工序?qū)崒嵭小白詸z、互互檢、

53、專專檢”制度。 （22）各工工班長及及現(xiàn)場技技術(shù)人員員向內(nèi)部部監(jiān)理報報送工序序檢查單單，由內(nèi)內(nèi)部監(jiān)理理檢查驗驗收并簽簽字負(fù)責(zé)責(zé)。 （33）內(nèi)部部監(jiān)理向向監(jiān)理工工程師報報送工序序檢查單單并配合合監(jiān)理工工程師對對工程施施工全過過程的檢檢查。 （44）定期期報告工工程質(zhì)量量檢查結(jié)結(jié)果并協(xié)協(xié)助施工工班組提提出質(zhì)量量保證措措施。 （55）對檢檢查不合合格的工工序具有有質(zhì)量否否決權(quán)，并并提交工工程生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會討論解解決。 （66）提名名表彰和和獎勵質(zhì)質(zhì)量有功功人員。 （77）在施施工班組組中全面面推行ISO質(zhì)量管管理活動動，推動動整個工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理，力爭爭做出精精品工程程、樣板板工程。 3、安全全

54、管理 （11）工地地現(xiàn)場設(shè)設(shè)立各種種安全警警示宣傳傳牌及標(biāo)標(biāo)語。 （22）設(shè)立立專職安安全檢查查員。 （33）做好好安全技技術(shù)交底底工作，交交底應(yīng)到到每個操操作工人人。 （44）安檢檢員實行行安全否否決制度度，獎勵勵安全工工作有功功人員。 （55）實行行專職安安全檢查查員巡檢檢制度，對對工地現(xiàn)現(xiàn)場不遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程的施施工及管管理人員員進行制制止和教教育及處處罰。 （66）定期期舉辦安安全知識識講座，樹樹立“安全第第一”的意識識。 （77）安全全員的獎獎罰和工工程安全全直接掛掛鉤。 （88）安全全員隨時時向經(jīng)理理提交安安全隱患患的通知知，并提提請生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會重視及及杜絕安安全事故故的發(fā)

55、生生。 44、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度 （11）項目目經(jīng)理實實行生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會制，每每周六項項目經(jīng)理理主持召召開生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會。 （22）各職職能部門門及生產(chǎn)產(chǎn)班組匯匯報工程程進展情情況，提提出合理理化建議議。 （33）項目目經(jīng)理下下達(dá)任務(wù)務(wù)單時，在在任務(wù)單單中明確確任務(wù)名名稱、責(zé)責(zé)任人、完完成指標(biāo)標(biāo)、時限限要求、配配合班組組及人員員、完成成結(jié)果等等內(nèi)容。 （44）項目目經(jīng)理將將具體工工作落實實到人、責(zé)責(zé)任到人人，在生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會上檢檢查落實實情況，作作為考核核業(yè)績的的指標(biāo)。 （55）項目目經(jīng)理部部通過有有效管理理，控制制整體進進度的質(zhì)質(zhì)量，協(xié)協(xié)調(diào)和各各方面因因素，使使工程建建設(shè)按既既定目標(biāo)標(biāo)推進。五、施工

56、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（一）、生生產(chǎn)準(zhǔn)備備1、一旦有有幸中標(biāo)標(biāo)，我方方立即派派出首批批技術(shù)人人員、施施工人員員、設(shè)備備和物資資在接到到中標(biāo)通通知書后后2天內(nèi)進進場，進進行前期期施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，前期期工作在在10天內(nèi)全全部完成成。2、根據(jù)總總平面設(shè)設(shè)計圖的的要求，修修筑臨時時便道，搭搭設(shè)臨時時設(shè)施，安安裝臨時時供水管管、消防防管及臨臨時用電電線路，修修筑臨時時排水溝溝，安裝裝通訊設(shè)設(shè)備等。3、根據(jù)總總平面設(shè)設(shè)計圖的的要求，修修建砼拌拌和場，鋼鋼筋加工工棚，木木工加工工棚等。4、提出各各種材料料的首批批需求量量及加工工訂貨計計劃等，應(yīng)應(yīng)注明各各種材料料的規(guī)格格、數(shù)量量及進場場時間。5、進行模模板、支支撐等

57、的的加工制制作。（二）、技技術(shù)準(zhǔn)備備我方中標(biāo)后后，立即即組織專專業(yè)工程程測量組組，根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的有有關(guān)資料料進行復(fù)復(fù)測，并并將測量量結(jié)果交交監(jiān)理工工程師審審查。出出具有專專業(yè)知識識，經(jīng)驗驗豐富的的有資格格的技術(shù)術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任測量量工作，并并配備符符合精度度要求的的測量儀儀器。 迅迅速組織織參與本本工程的的工程技技術(shù)人員員，認(rèn)真真閱讀設(shè)設(shè)計文件件，了解解設(shè)計意意圖，熟熟悉設(shè)計計內(nèi)容，掌掌握設(shè)計計要求，據(jù)據(jù)此制訂訂工作計計劃和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 編編制本合合同質(zhì)質(zhì)量計劃劃，對對特殊過過程進行行重點控控制，制制訂過過程檢驗驗和試驗驗計劃，嚴(yán)嚴(yán)格按計計劃實施施。編制各單體體建、構(gòu)構(gòu)筑物實實施性施施工方案

58、案，操作作重點，組組織施工工人員學(xué)學(xué)習(xí)，對對專業(yè)人人員進行行二次技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。建立工地試試驗室，出出具有合合格資格格的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員擔(dān)任任試驗工工作，配配備符合合精度要要求的儀儀器設(shè)備備，按監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求進行行工作。 配配備各種種施工技技術(shù)規(guī)范范和驗收收標(biāo)準(zhǔn)，配配備各種種工程報報告單和和各種選選題評定定表，檢檢查證等等施工所所需表格格，建立立技術(shù)檔檔案，專專人負(fù)責(zé)責(zé)，滿足足駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求。（三）、物物資和設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備 計劃投投入本工工程的主主要設(shè)備備及物資資見表擬投入的主要施工機械設(shè)備表物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進場。 為為了保證證前期施施工

59、之急急需，安安排首批批主要設(shè)設(shè)備和物物資進場場，包括括挖掘機機，砼攪攪拌設(shè)備備及活動動房等，當(dāng)當(dāng)業(yè)主指指令發(fā)出出之后，立立即運抵抵工地。（四）、資資金準(zhǔn)備備我單位將自自備足夠夠的資金金用于本本工程的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。（五）、施施工隊伍伍進入現(xiàn)現(xiàn)場本合同的施施工隊伍伍，按任任務(wù)劃分分和施工工進度安安排陸續(xù)續(xù)進場。在在接到業(yè)業(yè)主允許許進場通通知書2日內(nèi)，我我單位即即組織將將先遣人人員送至至現(xiàn)場，迅迅即安排排臨時工工程施工工，為盡盡快掀起起施工高高潮做好好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工工作按本本公司ISOO90001程序文文件規(guī)定定的施工工過程控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖進行行控制。六、施工場場地總平平面布置置 （一）、施施

60、工場地地平面布布置總原原則本工程現(xiàn)場場待建建建構(gòu)筑物物多、待待建地下下管錯綜綜復(fù)雜的的特點，臨臨時設(shè)施施主要設(shè)設(shè)置在待待建區(qū)域域外圍及及區(qū)域內(nèi)內(nèi)無待建建地下管管的平整整場地上上，包括括臨時生生產(chǎn)、生生活用房房、臨時時道路原原則與設(shè)設(shè)計永久久道路盡盡量相結(jié)結(jié)合，并并且場地地內(nèi)設(shè)置置環(huán)線溝溝通生產(chǎn)產(chǎn)、生活活設(shè)施及及現(xiàn)場施施工點。充充分利用用已有道道路作為為擬建場場地的進進入口。各各類臨時時設(shè)施的的選址按按便于管管理，方方便生活活，有利利于安全全，盡量量不占用用永久性性設(shè)施，并并且距擬擬建的建建、構(gòu)筑筑物、井井、管線線、道路路有一定定的安全全距離的的原則進進行設(shè)置置。（二）、臨臨時設(shè)施施的建造造項目