1、工藝工作總結(jié)車間工藝員工作總結(jié) 車間 我作 制 崗位 按科學(xué)合理地組織生產(chǎn)， 2加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)向 管 3 搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保規(guī)堅(jiān)持做到安全文 5搞好勞動(dòng)競(jìng)賽 6做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基 述: 在 X 年，xx 制藥們 xx 班努力適應(yīng)改”一”規(guī)范 大班現(xiàn)將 在生如何有效歸范生產(chǎn)中上“”班在當(dāng)前來適應(yīng)我班的經(jīng)營總 二度. “產(chǎn)場(chǎng)好 為全從認(rèn)真組織讓他班組使員 四：“GMP 我們班 GMP 設(shè)備班組在 很快在實(shí)前后工 關(guān)鍵班組讓班他們主動(dòng) 他們認(rèn)識(shí) 性。 項(xiàng) 了 JMF-219C 電能表用磁保持繼 關(guān)鍵 0 磁保為配溫升低等特點(diǎn)，并且已形成

2、接線方式的多樣化和個(gè)特別這就決定了著用戶故提高電此技 1) 高 過 40 人，2.5 秒,單量 8000 2) 件達(dá) 4) （國網(wǎng)的軟連 60A80A、單線雙線圈等等 分鐘快速換型。6) 按汽 APQP （1 輸 年求 300 萬/2) 資金算 萬元 3) 置40 名； 5) DFMEA DV 試 1) 流 程 、 PFMEACONTROL PLAN； 3) MTM 4) 技術(shù)規(guī)范驗(yàn) 5) 電 6) 維護(hù) 等等（2 路線 借合 產(chǎn)品對(duì) 219 工藝生產(chǎn)線U 型布40 分鐘， 2.5 秒能 300 萬只，過程質(zhì)量管控手段為過程檢驗(yàn)和 作 名質(zhì)量1 名和 1 名物料員，配備高壓離子靜電吹灰除塵和工

3、業(yè)吸塵器及管 SPC 于 2%等。具體圖 1 3 流程 ， JMF-219C各工序按標(biāo)用 MTM 動(dòng)使JMF-219C 電表 圖 所示： 圖 Flow （4 設(shè)備 簡(jiǎn)關(guān)鍵參 二三是有長(zhǎng)期 4.1 功 1) 自用 進(jìn)行加工動(dòng)作控制； 動(dòng)氣雙按鈕啟動(dòng)自動(dòng)設(shè)備用三色燈 4) 產(chǎn)品并在 設(shè)備 避免人為疏忽合格品 打標(biāo)日 6) 4.2 設(shè) 表 1 是現(xiàn)階段生產(chǎn)線各設(shè)備的性能狀況 / 周期備 求 ppk ； PPK 控 MSA 的 MSA 測(cè)量 表 1) 括以下 2) 定 只代表參 供 1 4) 每位量 3 次，在 MSA 5) R&;R AV(人員的變異 )、 )、TV(總變異)R&;R%(重復(fù)性和再現(xiàn)性所占的比)； 6) ? 10%R&;R%30%可有條件 有條 ? R&;R%30%，不可以接受；4.3 設(shè) 表 設(shè)備 （文章三 2xx 2xx 過 2xx， 2xx C 工藝使我為公且使 的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修也反映如經(jīng)驗(yàn)主義濃工作的系統(tǒng) 2xx 在 2xx 2xx 年（1 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與 在每個(gè)的操作流程后加入了”常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題讓每位操作者重點(diǎn)控制對(duì)品 02-01712A 02-04283A)還是 OK 的在工藝表 （2 各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 操作指擺放，轉(zhuǎn)移xx 現(xiàn)在正在制定 部防止生產(chǎn)資料的亂拿工件碰傷漏加工問題。 （3 生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤。 每天早上我都廠 QC 的品里我