版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第七部分 獲得承諾訪前準(zhǔn)備順利開場(chǎng)探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結(jié)跟進(jìn)獲得承諾總結(jié)先前被客戶認(rèn)同的產(chǎn)品的特征利益,達(dá)成一致協(xié)商承諾使用產(chǎn)品建立后續(xù)的跟進(jìn)行動(dòng)獲得承諾概述“獲得承諾”是指銷售人員的一種行動(dòng),意味著你傳遞了產(chǎn)品的關(guān)鍵信息和特種利益后,主動(dòng)要求客戶承諾使用產(chǎn)品??蛻艨梢越邮埽部梢跃芙^你所介紹的產(chǎn)品特征利益只有當(dāng)客戶接受了產(chǎn)品的特征利益,你才贏得了獲得承諾的權(quán)力 獲得承諾概述主動(dòng)的獲得承諾當(dāng)你已經(jīng)陳述完信息,且客戶看上去認(rèn)同你的陳述時(shí),采取主動(dòng)的結(jié)束。答復(fù)性的獲得承諾當(dāng)客戶說了些什么以后,作為答復(fù)而采取的行動(dòng)。 獲得承諾的時(shí)機(jī)總結(jié)利益后醫(yī)生表示同意或熱情成功的處理完反對(duì)意見后訪談
2、被打斷時(shí)客戶的非語言信號(hào)眼睛發(fā)亮點(diǎn)頭示意的次數(shù)增多表情放松面帶微笑身體前傾締結(jié)的步驟概述利益先前被客戶認(rèn)同的產(chǎn)品的特征利益,并和客戶達(dá)成一致要求一個(gè)具體的可衡量的承諾復(fù)習(xí)處方資料簡(jiǎn)述跟進(jìn)計(jì)劃禮貌告辭協(xié)商贏得“三贏”病人客戶你和公司協(xié)商的結(jié)果可為下列三方都贏得利益:進(jìn)攻型的被動(dòng)的自信能夠互利互惠的使用恰當(dāng)?shù)膮f(xié)商方式建立后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃關(guān)于在具體情況下使用產(chǎn)品提出一個(gè)具體的提議時(shí)間范圍哪些病人處方量 提問:我們可以怎樣做呢?預(yù)期的反應(yīng)“跟進(jìn)”未達(dá)預(yù)期的反應(yīng)“提議”預(yù)期的反應(yīng)“跟進(jìn)”未達(dá)預(yù)期的反應(yīng)感受-感到-發(fā)現(xiàn)互惠互利“跟進(jìn)”要求承諾 如果沒有達(dá)成目標(biāo):回顧以前的共識(shí)表示愿意配合,提問“我能幫你些什
3、么?”當(dāng)達(dá)不到目標(biāo)時(shí)10種成交的方法第一種:直接成交您認(rèn)為S效果不錯(cuò),是否可以給您的病人處方。第二種:總結(jié)性成交主任,根據(jù)這樣的事實(shí),補(bǔ)充DHA要比不補(bǔ)充的兒童智商提高7分,您是否覺得應(yīng)該推薦廣大的兒童服用?第三種:引薦性成交A教授一直在用,沒有一例出現(xiàn)不良反應(yīng),您可以先試用幾例。第四種:試驗(yàn)性成交根據(jù)這項(xiàng)臨床方案,您可以選30例病人試用嗎?第五種:選擇性成交主任,我們的科室會(huì)安排在周三,還是周五?10種成交的方法第六種:漸進(jìn)性成交層層遞進(jìn)總結(jié)利益,讓醫(yī)生最終接受你的處方的方法。因?yàn)橐驗(yàn)橐驗(yàn)樗裕ɡ娴目偨Y(jié)一個(gè)不夠,可以總結(jié)第二個(gè),第三個(gè),第四個(gè),直到醫(yī)生接受為止,逐漸讓醫(yī)生最終接受開你的處方
4、。)第七種:轉(zhuǎn)換性成交對(duì)于輕中度的癌痛病人,服用產(chǎn)品,一次一片,不僅癌痛能得到有效控制,使病人的生活素質(zhì)得到明顯的改善。而且還能增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)生的信賴。第八種:假設(shè)性成交假定客戶會(huì)購買(主任,我們的產(chǎn)品就放在門口的藥房,您推薦一下)第九種:特殊利益性成交這是治療SARS的新藥,您率先使用,可以獲得最快最新的一手資料,并將使用經(jīng)驗(yàn)與同行一起分享,您說是嗎?第十種:主動(dòng)成交 主動(dòng)成交與非主動(dòng)成交相差一半結(jié)束拜訪索要名片約定下次拜訪的時(shí)間要求一個(gè)具體的可衡量的承諾加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的灌輸禮貌的離開起立,保持目光接觸,面帶微笑,表示感謝, 握手,走路的姿勢(shì),關(guān)門要文雅?;仨恍Π倜纳R姷墨@得承諾的陷阱缺乏一個(gè)明確、簡(jiǎn)潔的承諾醫(yī)生對(duì)你客氣不等于會(huì)處方產(chǎn)品認(rèn)為客戶高高在上,自己無能為力不相信協(xié)商會(huì)是三贏不敢挑戰(zhàn)客戶的觀點(diǎn)說的太多、聽得太少小結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急響應(yīng)與處理流程
- 環(huán)境衛(wèi)生制度
- 公共交通從業(yè)人員培訓(xùn)考核制度
- 2026年湖南現(xiàn)代環(huán)境科技股份有限公司部分崗位公開招聘?jìng)淇碱}庫完整參考答案詳解
- 2026年集團(tuán)招聘廣東省廣輕控股集團(tuán)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫及參考答案詳解1套
- 養(yǎng)老院入住老人交通安全保障制度
- 2026年阿巴嘎旗城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)招聘5人備考題庫及一套答案詳解
- 宜昌市、“招才興業(yè)”衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位人才引進(jìn)公開招聘120人備考題庫及答案詳解1套
- 2026年阿拉爾市匯農(nóng)市場(chǎng)運(yùn)營管理有限公司招聘?jìng)淇碱}庫及完整答案詳解一套
- 2026年煙臺(tái)通元人力資源有限公司公開招聘政府購買服務(wù)崗位人員招聘?jìng)淇碱}庫及一套答案詳解
- 《XXXX煤礦隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》審查意見
- 鋼結(jié)構(gòu)制作焊接操作手冊(cè)
- 【MOOC】生物材料伴我行-湖南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《手機(jī)制造流程培訓(xùn)》課件
- 人教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)講義
- 砂材料運(yùn)輸合同模板
- 牧場(chǎng)物語-礦石鎮(zhèn)的伙伴們-完全攻略
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理體系 審核與認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》中文版(機(jī)翻)
- 電子產(chǎn)品維修作業(yè)規(guī)范
- 綜合管廊租用合同范本
- 排球 墊球、傳球技術(shù) 教案()
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論