1、工程項目部管理機構及安全生產文明施工保證體系工程項目部管理機構及安全生產文明施工保證體系工程項目部管理機構及安全生產文明施工保證體系資料僅供參考文件編號：2022年4月工程項目部管理機構及安全生產文明施工保證體系版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 工程項目部管理機構及安全生產文明施工保證體系一、工程項目部管理機構項目經理：技術負責人：施工員：安全員：質檢員：工程項目管理機構圖項目經理項目經理技術負責人技術負責人資料員材料員安全員機械管理員施工員質檢員資料員材料員安全員機械管理員施工員質檢員二、安全生產文明施工保證體系1、安全方針安全第一，預防為主。2、安全

2、目標（1）“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災事故。（2）“一控”：控制輕傷率在3 以下。（3）“一杜絕”：杜絕重傷事故3、健全安全生產制度，落實安全生產責任制和目標管理制度建立和完善的以項目經理為首，有各部門人員參加的安全生產領導小組，有組織有領導的開展安全管理活動，承擔安全生產的責任。生產班組配專職安全員，做到安全管理無盲區(qū)。（1）安全責任制、建立項目經理，技術負責人、施工員、安全員、班組長在內，同各工作范圍掛鉤的安全生產責任制和安全檢查制度。b、項目經理對本工程勞動保護、安全生產負總責。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產的同時，必須管好

3、安全生產工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要相應納入安全生產工作，負責對職工進行安全生產教育。c、技術負責人、班組長、施工員對所負區(qū)段的勞動保護、安全生產負總責。要組織實施安全生產措施，進行安全技術交底，檢查各生產班組的安全生產情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。d、安全員遵守安全生產規(guī)章制度，領導各級安全作業(yè)，有權拒絕上一級的違章指揮，監(jiān)督檢查使用好安全帽、安全帶、安全網等勞動保護用具，對各施工場點保持經常性檢查，對生產中不安全因素及隱患要及時解決，不能解決要及時上報。（2）項目部各職能部門的責任a、工程技術部門負責按安全技術規(guī)程、規(guī)

4、范、標準編制施工工藝、技術文件、提出相關的安全技術措施。b、材料管理部門負責制訂機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全運轉，對承重結構的材料，如鋼絲繩、支架構件等要確保質量合格，及時做好報廢更新工作。c、安全部門做好新工人、上崗工人、特殊工種工人的教育培訓、考核登記工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加事故的調查和處理，提出防范措施。負責做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。4、執(zhí)行安全生產目標管理制度開工初，公司與項目經理部，項目經理部與各班組逐級簽訂安全生產管理目標責任書，并按規(guī)定進行檢查總結、考核。5、進行定期、適時的安全生產檢

5、查工作（1）項目經理部每月組織一次檢查，各班組由班組長、安全員每日進行班前、班后檢查，班中督促。（2）適時組織季節(jié)性勞動保護檢查工作，重點是做好夏季的防暑降溫，冬季的防寒防凍，汛期的防洪等各項措施的落實情況。（3）施工中發(fā)現(xiàn)的隱患通過發(fā)出安全生產隱患整改通知書，整改通知回執(zhí)，整改完畢驗核記錄程序，做到發(fā)現(xiàn)的隱患逐個得到整改。6、安全三級教育與培訓加強施工現(xiàn)場安全教育，通過安全教育，增強作業(yè)人員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高

6、職工整體安全防護意識和自我防護能力。（1）項目經理部經常開展安全生產宣傳教育使廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。（2）參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全三級教育。（3）特殊工種人員除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)安全技術培訓，經考核合格持證后，方可獨立操作，并按有關規(guī)定做好證書的復審，復訓管理工作。7、事故調查和處理發(fā)生安全生產事故，必須按“三不放過”原則進行調查處理。8、嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）的具體規(guī)定。9、施工安全保證措施項目部在實施和完成本合同段及其缺陷修復的整個過程中，將

7、采取切實、有效的措施，充分關注和保障所有工作人員的安全，使工程項目的實施有條不紊、順利進行。（1）積極主動地與當?shù)亟ㄔO主管部門取得聯(lián)系，按照規(guī)定和要求辦好各種手續(xù)。（2）抓好安全教育。針對現(xiàn)場施工特點，建立完整的安全保證體系。實行各級安全崗位責任制，牢固樹立“安全第一”的思想。定期進行安全檢查，每月由項目經理部組織進行一次安全大檢查，查隱患，查安全設施，及時進行整改。（3）針對工程的施工特點，制訂并遵守各項安全規(guī)章制度，發(fā)放必要的安全防護用品搭設安全防護設施，在施工現(xiàn)場周圍，懸掛必要而合適的安全標志。（4）制定各工序、崗位安全生產的操作規(guī)程，用以規(guī)范作業(yè)人員的生產活動。所有人員進入施工現(xiàn)場，必

8、需佩帶安全帽，高空施工人員要穿工作服、防滑鞋，系安全帶進行高空作業(yè)。（5）加強機械設備的安全管理，做到特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作。（6）配備足夠的消防用具，并使其保持良好的狀態(tài)。（7）配備必要的交通，通訊設施，加強對突發(fā)事故的處理能力。10、安全管理體系建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作，技術負責人為安全生產的技術負責人，設專職安全員為安全負責人。安全生產文明施工保證體系圖安全生產保證體系 安全生產保證體系組織保證制度保證工作保證組織保證制度保證工作保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準開工前檢查安全生產領導小組收尾過

9、程檢查國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準開工前檢查安全生產領導小組收尾過程檢查施工過程檢查施工過程檢查1總結施工過程中安全生產經驗，對于成功的控制方法總結推廣；2找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；3作好總結、評比工作。1安全技術措施交底后是否人人明白和心中有數(shù)；1總結施工過程中安全生產經驗，對于成功的控制方法總結推廣；2找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；3作好總結、評比工作。1安全技術措施交底后是否人人明白和心中有數(shù)；2施工生產過程中各種不安全因素是否得到控制；3施工機械防護裝置是否齊全可靠，；4安全操作規(guī)程和安全技術措施是否認真執(zhí)行；5現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)；6安

10、全檢查制度是否正常執(zhí)行；7安全隱患是否按要求及時整改；1施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2施工機械機具是否符合技術和安全規(guī)定；3安全防護措施是否防符合要求；4施工人員是否經過安全教育培訓；5作業(yè)前是否經過安全技術交底；6各級各類人員施工安全責任制是否落實；7是否制定安全預防和防護措施；8對不安全因素是否有控制措施。落實責任制安全制度1項目部各類人員各職能部門的安全生產責任安全制度1項目部各類人員各職能部門的安全生產責任制；2認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則；3對職工進行經常性安全教育；4.落實安全檢查制度；5對生產過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理；1.1.各級管理人員安全生產責任制；2.安全技術措施制度；3.安全技術交底制度；4.安全檢查制度；5.安全教