1、2013年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)作業(yè) 單選題：（總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)：10.0） 1、領(lǐng)導(dǎo)者的類型按不同的角度可劃分為多種類型，從制度權(quán)力的集中度可分為集權(quán)式和（民主型）領(lǐng)導(dǎo)者。 2、（創(chuàng)新 ）是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的概念，必須有收益。 3、團(tuán)隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的（態(tài)度 ），所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個人責(zé)無旁貸的工作。 4、團(tuán)隊成員為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)做出共同的承諾，各成員之間應(yīng)該互相支持、互相配合。該特點為創(chuàng)新團(tuán)隊目標(biāo)的（合作性） 5、創(chuàng)新能力是指順利完成以原有的知識、經(jīng)驗為基礎(chǔ)，創(chuàng)建新事物活動過程中表現(xiàn)出來的潛在的（心理品質(zhì) ）。 6、（團(tuán)隊凝聚力 ）是

2、指團(tuán)隊對成員的吸引力，成員對團(tuán)隊的向心力，以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引。 7、（團(tuán)隊文化 ）是指團(tuán)隊在發(fā)展過程中形成的，為團(tuán)隊成員所共有的思想作風(fēng)、價值觀念和行為規(guī)范。 8、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團(tuán)隊必須善于進(jìn)行（創(chuàng)新思維 ）。 9、（領(lǐng)導(dǎo)者）進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動，率領(lǐng)其團(tuán)隊去實現(xiàn)一定的目標(biāo)。 10、按照團(tuán)隊成員扮演的角色是否能對團(tuán)隊工作起到積極作用，可以將團(tuán)隊角色分為（積極角色和消極角色）。 多選題：（總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)：10.0） 11、管理的主體是人，管理者的素質(zhì)決定管理的績效，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)為（政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、個性修養(yǎng)、公關(guān)素質(zhì)）等。 12、高效團(tuán)隊具有的文化特征是（團(tuán)隊精神、 活力熱忱、不

3、斷進(jìn)?。?。 13、創(chuàng)新思維的形式多種多樣，按照思維的內(nèi)容和由來分為（邏輯思維、形象思維、靈感思維、發(fā)散思維）和收斂思維。 14、團(tuán)隊精神的作用主要表現(xiàn)在（目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、控制功能）。 15、團(tuán)隊決策的類型有（權(quán)威決策、投票決策、共識決策、無異議決策） 16、創(chuàng)新意識包括（創(chuàng)造動機(jī)、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感 、創(chuàng)造意志） 17、團(tuán)隊內(nèi)部管理包括（領(lǐng)導(dǎo)方式、激勵方式、溝通、規(guī)范） 18、要想實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的協(xié)調(diào)工作就需要創(chuàng)造一個環(huán)境，需要遵守以下原則：（尊重個體差異、協(xié)調(diào)目標(biāo)雙重性、相互負(fù)責(zé)、實現(xiàn)共贏） 19、有效的創(chuàng)新團(tuán)隊目標(biāo)具有以下特點：（一致性、具體性、責(zé)任性、合作性） 20、領(lǐng)

4、導(dǎo)藝術(shù)是建立在一定知識、經(jīng)驗基礎(chǔ)上的，其特征為（隨機(jī)性、經(jīng)驗性、多變性、創(chuàng)造性單選題：（總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)：10.0） 1、領(lǐng)導(dǎo)者者的類型型按不同同的角度度可劃分分為多種種類型，從從制度權(quán)權(quán)力的集集中度可可分為集集權(quán)式和和（ ）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、維持型型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、民主型型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、創(chuàng)新型型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、獨裁型型2、（ ）是是一個經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)范范疇的概概念，必必須

5、有收收益。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、創(chuàng)造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、開創(chuàng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、創(chuàng)新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、開拓3、團(tuán)隊合合作是一一種永無無止境的的過程，因因為合作作的成敗敗取決于于各成員員的（ ），所所以，維維系成員員之間的的合作關(guān)關(guān)系也是是每個人人責(zé)無旁旁貸的工工作。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、觀點 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option

6、.1 B、性格 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、態(tài)度4、團(tuán)隊成成員為實實現(xiàn)團(tuán)隊隊目標(biāo)做做出共同同的承諾諾，各成成員之間間應(yīng)該互互相支持持、互相相配合。該該特點為為創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊目標(biāo)標(biāo)的（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、一致性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、具體性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、責(zé)任性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、

7、合作性性5、創(chuàng)新能能力是指指順利完完成以原原有的知知識、經(jīng)經(jīng)驗為基基礎(chǔ)，創(chuàng)創(chuàng)建新事事物活動動過程中中表現(xiàn)出出來的潛潛在的（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、心理品品質(zhì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、心理素素質(zhì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、分析能能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、知識水水平6、（ ）是是指團(tuán)隊隊對成員員的吸引引力，成成員對團(tuán)團(tuán)隊的向向心力，以以及團(tuán)隊隊成員之之間的相相互吸引引。 HTMLCONTROL Forms.HTML

8、:Option.1 A、團(tuán)隊凝凝聚力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、控制力力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、核心力力7、（ ）是是指團(tuán)隊隊在發(fā)展展過程中中形成的的，為團(tuán)團(tuán)隊成員員所共有有的思想想作風(fēng)、價價值觀念念和行為為規(guī)范。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、團(tuán)隊精精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、團(tuán)隊文文化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

9、n.1 C、傳統(tǒng)觀觀念 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、團(tuán)隊績績效8、專業(yè)技技術(shù)人員員創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊必須須善于進(jìn)進(jìn)行（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、邏輯思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、創(chuàng)新思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、發(fā)散思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、靈感9、（ ）進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)活動，率率領(lǐng)其團(tuán)團(tuán)隊去實實現(xiàn)一定定的目標(biāo)標(biāo)。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

10、 A、組織者者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、領(lǐng)導(dǎo)者者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、追隨者者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、個體10、按照照團(tuán)隊成成員扮演演的角色色是否能能對團(tuán)隊隊工作起起到積極極作用，可可以將團(tuán)團(tuán)隊角色色分為（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、領(lǐng)導(dǎo)角角色 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、積極角角色和消消極角色色 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、組織協(xié)

11、協(xié)調(diào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、目標(biāo)多選題：（總總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)數(shù)：100.0） 11、管理理的主體體是人，管管理者的的素質(zhì)決決定管理理的績效效，管理理者應(yīng)具具備的素素質(zhì)為（ ）等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、政治素素質(zhì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、思想素素質(zhì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、個性修修養(yǎng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、公關(guān)素素質(zhì)12、高效效團(tuán)隊具具有的文文化特征征

12、是（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、團(tuán)隊精精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、活力熱熱忱 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、不斷進(jìn)進(jìn)取 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、生活實實踐13、創(chuàng)新新思維的的形式多多種多樣樣，按照照思維的的內(nèi)容和和由來分分為（ ）和收收斂思維維。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、邏輯思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、形象

13、思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、靈感思思維 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、發(fā)散思思維14、團(tuán)隊隊精神的的作用主主要表現(xiàn)現(xiàn)在（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向功能能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、凝聚功功能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、激勵功功能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、控制功功能15、團(tuán)隊隊決策的的類型有有（ ） H

14、TMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、權(quán)威決決策 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、投票決決策 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、共識決決策 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、無異議議決策16、創(chuàng)新新意識包包括（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、創(chuàng)造動動機(jī) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、創(chuàng)造興興趣 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1

15、C、創(chuàng)造情情感 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、創(chuàng)造意意志17、團(tuán)隊隊內(nèi)部管管理包括括（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、領(lǐng)導(dǎo)方方式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、激勵方方式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、溝通 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、規(guī)范18、要想想實現(xiàn)個個人與團(tuán)團(tuán)隊的協(xié)協(xié)調(diào)工作作就需要要創(chuàng)造一一個環(huán)境境，需要要遵守以以下原則則：（ ） HTMLCONTROL Forms.HTM

16、L:Checkbox.1 A、尊重個個體差異異 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、協(xié)調(diào)目目標(biāo)雙重重性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、相互負(fù)負(fù)責(zé) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、實現(xiàn)共共贏19、有效效的創(chuàng)新新團(tuán)隊目目標(biāo)具有有以下特特點：（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、一致性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、具體性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、責(zé)

17、任性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、合作性性20、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)是是建立在在一定知知識、經(jīng)經(jīng)驗基礎(chǔ)礎(chǔ)上的，其其特征為為（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A、隨機(jī)性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B、經(jīng)驗性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C、多變性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D、創(chuàng)造性性判斷題：（總總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)數(shù)：100.0） 21、團(tuán)隊隊中各個個成員之之所以能能夠走在在一起，組組成團(tuán)

18、隊隊，并為為之無私私奉獻(xiàn)，正正是因為為大家有有一個共共同的目目標(biāo)，這這個目標(biāo)標(biāo)將團(tuán)隊隊成員緊緊密聯(lián)系系在一起起，協(xié)同同合作，為為實現(xiàn)目目標(biāo)共同同努力奮奮斗。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、22、創(chuàng)新新能力的的主要作作用表現(xiàn)現(xiàn)在：教教人學(xué)會會創(chuàng)新思思維，教教人如何何進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)新實踐踐，教人人解決遇遇到的各各種現(xiàn)實實問題。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、23、從企企業(yè)角度度來

19、看，管管理溝通通既是一一種人際際溝通，也也是一種種團(tuán)隊溝溝通。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、24、人的的一切行行為都是是受激勵勵產(chǎn)生的的，通過過不斷的的自我激激勵，就就會使你你有一股股內(nèi)在的的動力，朝朝所期待待的目標(biāo)標(biāo)前進(jìn)，最最終達(dá)到到成功的的頂峰。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、25、溝通通能力是是指溝通通者所具具備的能能勝任溝溝通工作作的優(yōu)良良主觀條條件。（ ）

20、HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、26、創(chuàng)新新離不開開學(xué)習(xí)。學(xué)學(xué)習(xí)的目目的在于于提高實實踐能力力和創(chuàng)新新能力。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、27、創(chuàng)新新團(tuán)隊精精神是創(chuàng)創(chuàng)新團(tuán)隊隊的靈魂魂，是經(jīng)經(jīng)過精心心培養(yǎng)逐逐步形成成并為團(tuán)團(tuán)隊所有有成員認(rèn)認(rèn)同的思思想境界界、價值值取向和和主導(dǎo)意意識。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTR

21、OL Forms.HTML:Option.1 B、28、執(zhí)行行是一種種能力，更更是一種種精神。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、29、加強(qiáng)強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)設(shè)是創(chuàng)新新型城市市建設(shè)的的有力保保障。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、30、加強(qiáng)強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)設(shè)是實施施人才戰(zhàn)戰(zhàn)略的重重要任務(wù)務(wù)。（ ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、 HTMLC

22、ONTROL Forms.HTML:Option.1 B、1、營造有有利于團(tuán)團(tuán)隊創(chuàng)新新的軟環(huán)環(huán)境包括括具有善善于激發(fā)發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)創(chuàng)新激情情的（ ）。A、組織者者B、領(lǐng)導(dǎo)者者C、凝聚力力D、核心人人物2、實現(xiàn)激激勵機(jī)制制的最根根本目的的是正確確地誘導(dǎo)導(dǎo)成員的的（ ），使使他們在在實現(xiàn)組組織目標(biāo)標(biāo)的同時時實現(xiàn)自自身的需需要，自自己其滿滿意度。A、積極性性B、工作動動機(jī)C、主動性性D、激情3、團(tuán)隊是是否能夠夠持續(xù)為為其成員員提供其其所期望望的（ ），將將直接影影響團(tuán)隊隊凝聚力力的高低低。A、獎勵B、激勵C、溝通D、需要4、（ ）與與銳意創(chuàng)創(chuàng)新，是是創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊成長長發(fā)展、高高效運行行、不斷斷超越的的重要保

23、保證。A、合作攻攻堅B、分工明明確C、團(tuán)結(jié)合合作D、目標(biāo)明明確5、民主、尊尊重和信信任的創(chuàng)創(chuàng)新環(huán)境境，會使使每一位位團(tuán)隊成成員最大大限度的的發(fā)揮自自己的（ ）。A、才能B、創(chuàng)新能能力C、優(yōu)勢D、技能6、創(chuàng)新環(huán)環(huán)境是指指能夠激激發(fā)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員團(tuán)隊隊每個人人創(chuàng)新意意識、創(chuàng)創(chuàng)新思維維與( )的環(huán)環(huán)境。A、開拓精精神B、創(chuàng)新精精神C、創(chuàng)新思思想D、創(chuàng)造力力7、（ ）最最大的敵敵人就是是思維定定勢，開開發(fā)的思思維才能能讓創(chuàng)新新綻放活活力。A、實踐B、創(chuàng)新C、幻想D、創(chuàng)造8、（ ）是是合作的的基礎(chǔ)。A、溝通B、傾聽C、決策D、誠信9、理解別別人的（ ），最最重要的的是要從從別人的的角度考考慮問題題。A

24、、口頭語語言B、身體語語言C、真實感感受D、表情10、團(tuán)隊隊決策易易于解決決（ ）問問題。A、復(fù)雜性性問題B、個別問問題C、綜合性性問題D、疑難問問題11、創(chuàng)新新意識具具備新穎穎性、（ ）、個個體差異異性和價價值指向向性等四四個主要要特征。A、獨特性性B、社會歷歷史性C、發(fā)展性性D、持久性性12、講求求（ ）的的藝術(shù)是是強(qiáng)化管管理和激激發(fā)員工工積極性性的重要要內(nèi)容。A、決策藝藝術(shù)B、人際關(guān)關(guān)系C、時間分分配D、授權(quán)藝藝術(shù)13、影響響執(zhí)行力力不暢的的根本原原因是（ ）。A、制度不不嚴(yán)謹(jǐn)B、責(zé)任缺缺失C、人才缺缺乏D、缺乏監(jiān)監(jiān)督14、（ ）是團(tuán)團(tuán)隊對其其成員的的吸引力力和成員員之間的的相互吸吸引力

25、，是是無形的的精神力力量。A、團(tuán)隊凝凝聚力B、合作能能力C、溝通D、領(lǐng)導(dǎo)15、團(tuán)隊隊溝通技技巧之一一，以事事實、統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)字字等創(chuàng)造造一個令令人吃驚驚的開始始，又名名錘頭法法，此法法非常容容易收到到吸引大大家注意意的效果果，該方方法為（ ）。A、近事法法B、驚人法法C、好奇法法D、發(fā)問法法16、創(chuàng)新新團(tuán)隊建建設(shè)的第第一大障障礙是團(tuán)團(tuán)隊成員員之間（ ）。A、懼怕沖沖突B、投入不不足C、缺乏信信任D、逃避責(zé)責(zé)任17、萬事事開頭難難，困難難并不可可怕，可可怕的是是喪失（ ）的能能力。A、揚長避避短B、大膽創(chuàng)創(chuàng)新C、獨立思思考D、選準(zhǔn)方方向18、做一一個好的的執(zhí)行者者應(yīng)該具具備（ ）和創(chuàng)創(chuàng)新精神神。A、

26、合作精精神B、主人翁翁精神C、開拓精精神D、決策19、創(chuàng)新新意識包包括創(chuàng)造造動機(jī)、創(chuàng)創(chuàng)造興趣趣、創(chuàng)造造情感和和（ ）。A、創(chuàng)新理理念B、創(chuàng)造意意志C、創(chuàng)新設(shè)設(shè)計D、創(chuàng)新需需要20、創(chuàng)新新團(tuán)隊建建設(shè)過程程中容易易出現(xiàn)的的障礙主主要來自自于合作作的不利利和（ ）。A、合作障障礙B、思維障障礙C、缺乏創(chuàng)創(chuàng)新D、缺乏信信任21、強(qiáng)化化團(tuán)隊執(zhí)執(zhí)行力的的關(guān)鍵在在于（ ）。A、樹立明明確的團(tuán)團(tuán)隊目標(biāo)標(biāo)B、引入競競爭機(jī)制制C、強(qiáng)化執(zhí)執(zhí)行力文文化建設(shè)設(shè)D、注重溝溝通激勵勵建設(shè)22、（ ）是一一個新觀觀念、新新設(shè)想，不不能創(chuàng)造造任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)價值值。A、發(fā)現(xiàn)B、發(fā)展C、發(fā)明D、開發(fā)23、團(tuán)隊隊領(lǐng)導(dǎo)力力貫穿于于團(tuán)隊合合

27、作的各各個階段段之中，（ ）此階階段是團(tuán)團(tuán)隊最難難通過的的一關(guān)，團(tuán)團(tuán)隊成員員在相互互配合一一段時期期后，難難免會形形成各種種不同觀觀念。容容易出現(xiàn)現(xiàn)人與人人的競爭爭和摩擦擦，導(dǎo)致致團(tuán)隊沖沖突和分分化。A、組建階階段B、執(zhí)行階階段C、激蕩階階段D、修整階階段24、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)的的特征為為隨機(jī)性性、經(jīng)驗驗性、多多變性和和（ ）。A、靈活性性B、創(chuàng)造性性C、魅力D、膽識25、（ ）是激激勵組織織內(nèi)創(chuàng)新新活動的的主要動動力。A、團(tuán)隊文文化B、核心競競爭力C、團(tuán)隊運運動D、學(xué)習(xí)型型團(tuán)隊26、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員是指指掌握某某一特殊殊領(lǐng)域的的知識、理理論和操操作技能能，并以以其掌握握的專業(yè)業(yè)知識、理理論和操操作

28、技能能從事某某種專業(yè)業(yè)技術(shù)工工作或職職業(yè)，依依照（ ）、協(xié)協(xié)議獲得得相應(yīng)權(quán)權(quán)利并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)義務(wù)的的人。A、法律和和合同B、權(quán)利C、責(zé)任D、程序27、不管管什么會會議，所所有的參參會者都都應(yīng)該明明確清晰晰地知道道什么是是（ ）,也就是是說我們們必須清清楚究竟竟為什么么要開會會。A、會議時時間B、會議地地點C、會議目目標(biāo)D、會議通通知28、要激激勵成員員，就必必須讓成成員明確確：工作作能提供供給他們們真正需需要的東東西，他他們欲求求的東西西是和績績效聯(lián)系系在一起起的，只只要努力力工作就就能提高高他們的的績效。該該理論為為（ ）。A、需要層層次理論論B、期望理理論C、雙因素素理論D、激勵理理論29

29、、（ ）是指指人們表表現(xiàn)出來來的解決決問題可可能性的的個性心心理特征征，是完完成任務(wù)務(wù)、達(dá)到到目標(biāo)的的必備條條件。A、性格B、能力C、氣質(zhì)D、興趣30、提高高個人的的創(chuàng)新能能力的途途徑就是是在進(jìn)行行（ ）A、自我錘錘煉B、自我修修養(yǎng)C、鍛煉D、實踐31、激勵勵的最高高境界是是激起（ ）。A、熱情B、自發(fā)行行為C、潛能D、干勁32、相互互的（ ），可可以形成成友好寬寬松的工工作環(huán)境境。A、關(guān)懷B、尊重和和理解C、體諒D、學(xué)習(xí)33、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的類類型按不不同的角角度可劃劃分為多多種類型型，從制制度權(quán)力力的集中中度可分分為集權(quán)權(quán)式和（ ）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者。A、維持型型B、民主型型C、創(chuàng)新型型D、獨裁型型34、

30、（ ）是一一個經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)范疇疇的概念念，必須須有收益益。A、創(chuàng)造B、開創(chuàng)C、創(chuàng)新D、開拓35、團(tuán)隊隊合作是是一種永永無止境境的過程程，因為為合作的的成敗取取決于各各成員的的（ ），所所以，維維系成員員之間的的合作關(guān)關(guān)系也是是每個人人責(zé)無旁旁貸的工工作。A、觀點B、性格C、能力D、態(tài)度36、團(tuán)隊隊成員為為實現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊目標(biāo)標(biāo)做出共共同的承承諾，各各成員之之間應(yīng)該該互相支支持、互互相配合合。該特特點為創(chuàng)創(chuàng)新團(tuán)隊隊目標(biāo)的的（ ）A、一致性性B、具體性性C、責(zé)任性性D、合作性性37、創(chuàng)新新能力是是指順利利完成以以原有的的知識、經(jīng)經(jīng)驗為基基礎(chǔ)，創(chuàng)創(chuàng)建新事事物活動動過程中中表現(xiàn)出出來的潛潛在的（ ）。A、心理品

31、品質(zhì)B、心理素素質(zhì)C、分析能能力D、知識水水平38、（ ）是指指團(tuán)隊對對成員的的吸引力力，成員員對團(tuán)隊隊的向心心力，以以及團(tuán)隊隊成員之之間的相相互吸引引。A、團(tuán)隊凝凝聚力B、控制力力C、目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向D、核心力力39、（ ）是指指團(tuán)隊在在發(fā)展過過程中形形成的，為為團(tuán)隊成成員所共共有的思思想作風(fēng)風(fēng)、價值值觀念和和行為規(guī)規(guī)范。A、團(tuán)隊精精神B、團(tuán)隊文文化C、傳統(tǒng)觀觀念D、團(tuán)隊績績效40、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員創(chuàng)新新團(tuán)隊必必須善于于進(jìn)行（ ）。A、邏輯思思維B、創(chuàng)新思思維C、發(fā)散思思維D、靈感41、（ ）進(jìn)行行領(lǐng)導(dǎo)活活動，率率領(lǐng)其團(tuán)團(tuán)隊去實實現(xiàn)一定定的目標(biāo)標(biāo)。A、組織者者B、領(lǐng)導(dǎo)者者C、追隨者者D、個體42、

32、按照照團(tuán)隊成成員扮演演的角色色是否能能對團(tuán)隊隊工作起起到積極極作用，可可以將團(tuán)團(tuán)隊角色色分為（ ）。A、領(lǐng)導(dǎo)角角色B、積極角角色和消消極角色色C、組織協(xié)協(xié)調(diào)D、目標(biāo)43、團(tuán)隊隊會議是是一個電電視劇，人人人都在在劇中，（ ）在會會議中所所擔(dān)任的的角色舉舉足輕重重。A、主持人人B、與會者者C、召集人人D、記錄員員44、高效效會議要要求會議議的組織織者有應(yīng)應(yīng)對會議議中突發(fā)發(fā)事件的的能力，突突發(fā)事件件有（ ）。A、發(fā)生口口角B、肢體沖沖突C、安全隱隱患D、情緒激激動45、通過過創(chuàng)新實實踐培養(yǎng)養(yǎng)多方面面的人才才，提升升（ ）的的能力。A、整體創(chuàng)創(chuàng)新B、縱向管管理C、領(lǐng)導(dǎo)D、組織46、創(chuàng)新新團(tuán)隊精精神的核

33、核心是（ ）。A、團(tuán)結(jié)合合作、優(yōu)優(yōu)勢互補(bǔ)補(bǔ)B、奉獻(xiàn)精精神C、合作精精神D、精神面面貌47、（ ）是人人們朝著著某一特特定方向向或目標(biāo)標(biāo)而行動動的傾向向，這種種傾向來來自于被被人們所所感知的的內(nèi)在驅(qū)驅(qū)動力和和緊張狀狀態(tài)。A、鼓勵B、激勵C、鼓動D、激發(fā)48、團(tuán)隊隊決策是是指為充充分發(fā)揮揮集體的的（ ），有有多人共共同參與與決策分分析并制制定決策策的整體體過程。A、作用B、力量C、智慧D、參與性性49、具備備（ ）是是領(lǐng)導(dǎo)力力最為顯顯著的一一個特征征。A、尊重和和重視他他人B、敏銳的的洞察力力C、高度的的戰(zhàn)略素素養(yǎng)D、注重與與時俱進(jìn)進(jìn)50、團(tuán)隊隊成員之之間相互互依存、同同舟共濟(jì)濟(jì)、互敬敬互重、禮禮

34、貌謙虛虛。是團(tuán)團(tuán)隊的（ ）。A、合作意意識B、凝聚力力C、向心力力D、團(tuán)隊士士氣51、（ ）是團(tuán)團(tuán)隊合作作的基礎(chǔ)礎(chǔ)和前提提，互信信能夠提提高團(tuán)隊隊合作。A、真誠B、信任C、團(tuán)結(jié)D、創(chuàng)新52、專業(yè)業(yè)技術(shù)是是指專門門從事特特殊領(lǐng)域域工作或或職業(yè)所所需要的的工作知知識、理理論和（ ）。A、操作技技能B、技術(shù)C、專業(yè)知知識D、 能力力53、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者協(xié)調(diào)調(diào)成員之之間的沖沖突有多多種方式式，采取?。?）的的方式，可可以讓人人們通過過時間，逐逐步放棄棄已有的的成見。A、彼此謙謙讓B、接受時時間C、迂回前前進(jìn)D、泄憤釋釋怨54、團(tuán)隊隊領(lǐng)導(dǎo)力力是在管管轄的范范圍內(nèi)，充充分地利利用人力力和客觀觀條件，以以最小的的

35、成本辦辦成所需需要的事事。提高高整個團(tuán)團(tuán)隊的辦辦事效率率的（ ）。A、水平B、條件C、能力D、高低55、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者選人人時應(yīng)重重點考查查兩個方方面：專專業(yè)能力力和（ ）。A、組織能能力B、協(xié)調(diào)能能力C、人際交交往能力力D、工作水水平56、創(chuàng)新新思維的的形式多多種多樣樣，按照照思維的的內(nèi)容和和由來通通常把它它分為（ ）、形形象思維維和靈感感思維。A、抽象思思維B、邏輯思思維C、空間思思維D、想象57、管理理者穩(wěn)定定而樂觀觀的（ ）往往往在和諧諧的氣氛氛中感染染被管理理者。A、意志B、情緒C、觀念D、精力58、（ ）是指指專業(yè)技技術(shù)人員員在前人人發(fā)現(xiàn)或或發(fā)明的的基礎(chǔ)上上，通過過自身的的努力，創(chuàng)創(chuàng)造性

36、的的提出新新的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、發(fā)明明和新的的改進(jìn)、革革新方案案的能力力。A、創(chuàng)新能能力B、實踐能能力C、學(xué)習(xí)能能力D、社交能能力59、成員員個人（ ）影響響團(tuán)隊合合作能力力。A、水平B、素質(zhì)C、態(tài)度D、信念60、（ ）是團(tuán)團(tuán)隊決策策過程中中容易出出現(xiàn)的問問題，該該問題會會造成團(tuán)團(tuán)隊的綜綜合決策策偏向極極端化。A、集一思思考B、忽略C、團(tuán)隊偏偏極D、聯(lián)手61、（ ）是指指按照一一定的目目的，有有兩個或或兩個以以上的雇雇員組成成的團(tuán)隊隊中發(fā)生生的所有有形式的的溝通。A、團(tuán)隊合合作B、團(tuán)隊溝溝通C、凝聚力力D、執(zhí)行力力62、團(tuán)隊隊精神的的作用主主要表現(xiàn)現(xiàn)在目標(biāo)標(biāo)導(dǎo)向、凝凝聚功能能、( )和控控制功能能。A、

37、激勵功功能B、大局意意識C、齊心協(xié)協(xié)力D、精誠團(tuán)團(tuán)結(jié)63、提升升領(lǐng)導(dǎo)對對團(tuán)隊的的領(lǐng)導(dǎo)力力首先要要培養(yǎng)獨獨特的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)質(zhì)，獨特特的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)特質(zhì)包包括恩威威并重和和（ ）。A、身先士士卒B、學(xué)會傾傾聽C、精明強(qiáng)強(qiáng)干D、勇于承承擔(dān)64、（ ）是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的基基本功能能，是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)活動動的靈魂魂。A、果斷B、決策C、英明D、組織力力65、（ ）的團(tuán)團(tuán)隊的表表現(xiàn)是：成員對對團(tuán)隊里里表現(xiàn)突突出的同同事心懷懷怨恨；甘于平平庸；缺缺乏明確確的時間間觀念；把責(zé)任任推到團(tuán)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一個人人身上。A、缺乏信信任B、懼怕沖沖突C、逃避責(zé)責(zé)任D、漠視結(jié)結(jié)果66、只有有堅持有有所為、有有所不為為、（ ）重點點突破的的戰(zhàn)略才才有

38、可能能在激烈烈的競爭爭中迅速速崛起。A、獨立思思考B、大膽創(chuàng)創(chuàng)新C、選準(zhǔn)方方向D、團(tuán)隊智智慧67、為保保證團(tuán)隊隊決策的的創(chuàng)造性性，提高高決策質(zhì)質(zhì)量，管管理上發(fā)發(fā)展了一一系列改改善團(tuán)隊隊決策的的方法，（ ）是較較為典型型的一個個。A、菲爾德德法B、名義群群體法C、頭腦風(fēng)風(fēng)暴法D、電子會會議法68、（ ）是指指一個人人能夠以以小組成成員的身身份有效效地工作作的行政政能力，并并能夠在在他所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的小小組中建建立起合合作的能能力。A、技術(shù)能能力B、人事能能力C、管理能能力D、設(shè)計能能力69、（ ）是管管理者應(yīng)應(yīng)具備的的一個重重要的心心理品質(zhì)質(zhì)。它會會使認(rèn)識識活動更更具明確確的目的的性和方方向性，自自覺

39、地克克服認(rèn)識識過程中中的困難難。A、求知欲欲B、堅定的的意志C、創(chuàng)新精精神D、寬大胸胸懷70、有能能力的人人未必能能將執(zhí)行行做好；而有（ ）的人人卻可以以彌補(bǔ)能能力的不不足。A、智慧B、精神C、精力D、意志力力71、創(chuàng)新新團(tuán)隊精精神的培培養(yǎng)從以以下幾個個方面著著手（ ）A、團(tuán)隊目目標(biāo)B、領(lǐng)導(dǎo)C、溝通D、激勵72、創(chuàng)新新團(tuán)隊具具有創(chuàng)新新精神，也也就是具具有（ ），不不斷進(jìn)行行技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、組組織創(chuàng)新新、管理理創(chuàng)新等等一系列列創(chuàng)新活活動。A、創(chuàng)新意意識B、創(chuàng)新思思維C、創(chuàng)新能能力D、創(chuàng)造力力73、提升升創(chuàng)新團(tuán)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力的方方法之一一用美好好的愿景景鼓舞人人心，美美好的愿愿景應(yīng)具具備的條條件是（ ）

40、A、放眼未未來B、清晰明明確C、有感染染力D、目標(biāo)一一致74、人們們根據(jù)團(tuán)團(tuán)隊成員員構(gòu)成的的不同、目目標(biāo)定位位的不同同以及處處理問題題方式方方法的不不同，將將團(tuán)隊分分為不同同的類型型，常見見的有（ ）。A、問題解解決型B、自我管管理型C、多功能能型D、虛擬型型75、影響響團(tuán)隊決決策的因因素有（ ）A、年齡B、團(tuán)隊規(guī)規(guī)模C、人際關(guān)關(guān)系D、從眾心心理76、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的團(tuán)團(tuán)隊能力力包括（ ）。A、團(tuán)隊凝凝聚力B、合作能能力C、溝通能能力D、領(lǐng)導(dǎo)能能力77、個人人與團(tuán)隊隊的關(guān)系系是（ ）。A、個人能能力有限限B、團(tuán)隊能能力無限限C、團(tuán)隊造造就個人人D、個人從從屬團(tuán)隊隊78、團(tuán)隊隊激勵的的原則（

41、）A、公平原原則B、適度原原則C、清晰原原則D、時機(jī)原原則79、團(tuán)隊隊合作過過程中，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者要要有正確確的心態(tài)態(tài)對待逆逆境，正正確的心心態(tài)是（ ）A、居安思思危B、沉穩(wěn)從從容C、及時總總結(jié)自省省D、抓住契契機(jī)80、創(chuàng)新新能力形形成的基基本要素素包括（ ）。A、大腦B、環(huán)境C、實踐D、創(chuàng)新思思維81、團(tuán)隊隊激勵機(jī)機(jī)制的構(gòu)構(gòu)成（ ）A、分析激激勵因素素B、明確團(tuán)團(tuán)隊目標(biāo)標(biāo)C、相關(guān)的的個人目目標(biāo)D、和諧的的組織氛氛圍82、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是任何何組織都都不可缺缺少的，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者必必須發(fā)揮揮（ ）三個個方面的的作用。A、指揮B、協(xié)調(diào)C、激勵D、組織83、有效效的團(tuán)隊隊激勵包包括（ ）A、物質(zhì)激激勵B、目標(biāo)激激勵C

42、、情感激激勵D、參與激激勵84、創(chuàng)新新是一種種特殊的的實踐活活動。它它具有創(chuàng)創(chuàng)造性、高高收益性性、（ ）。A、風(fēng)險性性B、系統(tǒng)性性C、時機(jī)性性D、適宜性性85、創(chuàng)新新團(tuán)隊執(zhí)執(zhí)行力的的特征是是（ ）A、全員參參與 充充分溝通通B、積極主主動 自自動自發(fā)發(fā)C、關(guān)注細(xì)細(xì)節(jié) 執(zhí)執(zhí)行到位位D、速度制制勝 高高效執(zhí)行行86、團(tuán)隊隊溝通的的特征體體現(xiàn)在（ ）A、精而簡簡的溝通通模式B、團(tuán)隊成成員的多多樣性C、團(tuán)隊交交流的直直接性D、積極承承諾，通通力合作作87、團(tuán)隊隊合作過過程中往往往呈現(xiàn)現(xiàn)以下特特點：（ ）。A、以共同同目標(biāo)為為紐帶B、以自愿愿合作為為基礎(chǔ)C、以有效效溝通為為橋梁D、以優(yōu)勢勢互補(bǔ)為為手段8

43、8、團(tuán)隊隊決策的的主要特特征是（ ）A、責(zé)任分分擔(dān)B、開放性性C、合理性性D、封閉性性89、創(chuàng)新新意識的的主要特特征（ ）A、新穎性性B、社會歷歷史性C、個體差差異性D、價值指指向性90、團(tuán)隊隊的構(gòu)成成要素概概括為（ ）。A、目標(biāo)B、人C、團(tuán)隊的的定位D、權(quán)限91、創(chuàng)新新的過程程包括（ ）。A、尋找機(jī)機(jī)會B、提出構(gòu)構(gòu)思C、實施創(chuàng)創(chuàng)新D、總結(jié)反反饋92、創(chuàng)新新意識是是通過（ ）培養(yǎng)養(yǎng)的。A、創(chuàng)造性性的人格格特征B、濃厚的的求知欲欲C、質(zhì)疑的的精神D、創(chuàng)新理理念93、團(tuán)隊隊決策的的影響因因素有（ ）A、團(tuán)隊氣氣氛B、領(lǐng)導(dǎo)作作用C、文化價價值觀D、領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)94、管理理者需要要具備的的能力主主要有（

44、 ）A、技術(shù)能能力B、人事能能力C、思想能能力D、設(shè)計能能力95、管理理的主體體是人，管管理者的的素質(zhì)決決定管理理的績效效，管理理者應(yīng)具具備的素素質(zhì)為（ ）等。A、政治素素質(zhì)B、思想素素質(zhì)C、個性修修養(yǎng)D、公關(guān)素素質(zhì)96、高效效團(tuán)隊具具有的文文化特征征是（ ）。A、團(tuán)隊精精神B、活力熱熱忱C、不斷進(jìn)進(jìn)取D、生活實實踐97、創(chuàng)新新思維的的形式多多種多樣樣，按照照思維的的內(nèi)容和和由來分分為（ ）和收收斂思維維。A、邏輯思思維B、形象思思維C、靈感思思維D、發(fā)散思思維98、團(tuán)隊隊精神的的作用主主要表現(xiàn)現(xiàn)在（ ）。A、目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向功能能B、凝聚功功能C、激勵功功能D、控制功功能99、團(tuán)隊隊決策的的類型有

45、有（ ）A、權(quán)威決決策B、投票決決策C、共識決決策D、無異議議決策100、創(chuàng)創(chuàng)新意識識包括（ ）A、創(chuàng)造動動機(jī)B、創(chuàng)造興興趣C、創(chuàng)造情情感D、創(chuàng)造意意志101、團(tuán)團(tuán)隊內(nèi)部部管理包包括（ ）A、領(lǐng)導(dǎo)方方式B、激勵方方式C、溝通D、規(guī)范102、要要想實現(xiàn)現(xiàn)個人與與團(tuán)隊的的協(xié)調(diào)工工作就需需要創(chuàng)造造一個環(huán)環(huán)境，需需要遵守守以下原原則：（ ）A、尊重個個體差異異B、協(xié)調(diào)目目標(biāo)雙重重性C、相互負(fù)負(fù)責(zé)D、實現(xiàn)共共贏103、有有效的創(chuàng)創(chuàng)新團(tuán)隊隊目標(biāo)具具有以下下特點：（ ）A、一致性性B、具體性性C、責(zé)任性性D、合作性性104、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)是建立立在一定定知識、經(jīng)經(jīng)驗基礎(chǔ)礎(chǔ)上的，其其特征為為（ ）A、隨機(jī)性性B

46、、經(jīng)驗性性C、多變性性D、創(chuàng)造性性105、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的類型按按不同角角度可劃劃分為多多種類型型（ ）A、集權(quán)式式B、民主式式C、維持型型D、創(chuàng)新型型106、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的個人能能力包括括（ ）。A、學(xué)習(xí)能能力B、實踐能能力C、創(chuàng)新能能力D、社交能能力107、創(chuàng)創(chuàng)新能力力開發(fā)應(yīng)應(yīng)用的主主要領(lǐng)域域包括（ ）。A、觀念創(chuàng)創(chuàng)新B、理論創(chuàng)創(chuàng)新C、科技創(chuàng)創(chuàng)新D、制度創(chuàng)創(chuàng)新108、培培養(yǎng)團(tuán)隊隊和成員員的共同同目標(biāo)有有以下步步驟：（ ）A、全面了了解團(tuán)隊隊的基本本情況以以及團(tuán)隊隊成員對對總體目目標(biāo)的意意見。B、與團(tuán)隊隊成員討討論目標(biāo)標(biāo)的表述述，注重重成員參參與，獲獲得其對對目標(biāo)的的承諾。C、在前面面的基

47、礎(chǔ)礎(chǔ)上確定定團(tuán)隊共共同目標(biāo)標(biāo)。D、分解共共同目標(biāo)標(biāo)，講總總體目標(biāo)標(biāo)轉(zhuǎn)化為為個體目目標(biāo)，從從而達(dá)到到總體目目標(biāo)與個個體目標(biāo)標(biāo)共享的的目的。109、創(chuàng)創(chuàng)新團(tuán)隊隊必須具具備的特特征（ ）。A、學(xué)習(xí)型型團(tuán)隊B、團(tuán)隊文文化是主主要動力力C、核心競競爭力D、團(tuán)隊運運動110、有有效團(tuán)隊隊決策的的前提條條件是（ ）A、責(zé)任落落實B、明確標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C、監(jiān)督有有力D、能力均均衡111、創(chuàng)創(chuàng)新團(tuán)隊隊離不開開優(yōu)秀的的團(tuán)隊文文化。（ ）A、B、112、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力是指在在管轄的的團(tuán)隊范范圍內(nèi)充充分利用用人力和和客觀條條件，以以最小的的成本所所需的事事，提高高整個團(tuán)團(tuán)隊的辦辦事效率率的能力力。（ ）A、B、113、哲哲學(xué)角

48、度度。創(chuàng)新新意識是是指人們們根據(jù)社社會和個個體生活活發(fā)展的的需要，引引起創(chuàng)造造前所未未有的事事物或觀觀念的動動機(jī)，并并在創(chuàng)造造活動中中表現(xiàn)出出的意向向、愿望望和設(shè)想想。（ ）A、B、114、執(zhí)執(zhí)行能力力是指團(tuán)團(tuán)隊內(nèi)部部員工貫貫徹團(tuán)隊隊?wèi)?zhàn)略思思路、方方針、政政策和計計劃的操操作能力力和實踐踐能力。（ ）A、B、115、創(chuàng)創(chuàng)新是民民族進(jìn)步步的靈魂魂，國家家強(qiáng)盛的的象征，是是經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的驅(qū)驅(qū)動力，更更是財富富積累的的途徑。（ ）A、B、116、從從形式上上看，團(tuán)團(tuán)隊的創(chuàng)創(chuàng)新環(huán)境境包括硬硬環(huán)境和和軟環(huán)境境。優(yōu)良良的創(chuàng)新新環(huán)境是是硬環(huán)境境和軟環(huán)環(huán)境的統(tǒng)統(tǒng)一。（ ）A、B、117、有有效的合合作與高高效團(tuán)

49、隊隊，兩者者互為因因果，相相輔相成成。能夠夠有效合合作的團(tuán)團(tuán)隊，其其團(tuán)隊績績效必定定可觀；在高效效的團(tuán)隊隊中，成成員間必必能有效效的合作作。（ ）A、B、118、適適當(dāng)運用用激勵機(jī)機(jī)制是激激發(fā)團(tuán)隊隊力量與與才能的的最好方方法。（ ）A、B、119、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者不不一定是是管理者者，管理理者也不不一定是是領(lǐng)導(dǎo)者者。兩者者既可以以是合二二為一的的統(tǒng)一體體，也可可以說是是相互分分離的獨獨立個體體。（ ）A、B、120、日日本經(jīng)營營之神松松下幸之之助說：“企業(yè)業(yè)管理過過去是溝溝通，現(xiàn)現(xiàn)在是溝溝通，未未來還是是溝通?！保?）A、B、121、管管理學(xué)角角度。創(chuàng)創(chuàng)新意識識是人們們對創(chuàng)新新及其價價值性、重重要性的的認(rèn)識水水平、認(rèn)認(rèn)識程度度以及由由此形成成的對待待創(chuàng)新的的態(tài)度，并并以此來來規(guī)范和和調(diào)整自自己活動動方向的的穩(wěn)定的的精神態(tài)態(tài)勢。（ ）A、B、122、優(yōu)優(yōu)秀的團(tuán)團(tuán)隊少不不了出色色的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)