1、2005年中國十大魅力培訓師中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問中國工商雜志副總編中國國際營銷節(jié)副秘書長著名營銷策劃專家中國頂尖企業(yè)培訓導師、享有“中國啟智訓練第一人”之美譽湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問四川外語學院附屬雙語學校 名譽校長中國奧康集團 高級顧問北京巨思特營銷策劃有限責任公司 董事長深圳特銳思企業(yè)形象策劃有限公司 董事長李強彰顯國際品牌共建和諧團隊北京巨思特營銷策劃有限責任公司10/12/20222005年中國十大魅力培訓師李強彰顯國際品牌共建和諧團隊北京北京巨思特營銷策劃有限責任公司贏商品服務形象管理10/12/2022北京巨思特營銷策劃有限責任公司贏商品服務形象管理10/10/贏在選

2、擇贏在堅持贏在理財贏在細節(jié)贏在執(zhí)行贏在貴人贏在平臺贏在信念贏在學習贏在激情贏在舍得贏在大義人生十二贏10/12/2022贏在選擇贏在堅持贏在理財贏在細節(jié)贏在執(zhí)行贏在貴人贏在平臺贏在什么是產(chǎn)品, 什么是品牌?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西， 品牌是消費者購買的東西。消費者擁有品牌10/12/2022什么是產(chǎn)品, 什么是品牌?10/10/2022產(chǎn)品品牌每一品牌中必有一產(chǎn)品但不是每一個產(chǎn)品都會成為品牌10/12/2022產(chǎn)品品牌10/10/2022定義產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品對產(chǎn)品功能的使用經(jīng)驗有形的: 摸得著, 感覺得到, 看得見在外在屬性:有風格式樣, 特性, 價值能滿足消費者對其功能和價值的期望但.這些只是部份

3、特點品牌對產(chǎn)品的全方位體驗個性信任可靠信心朋友地位共享的經(jīng)驗.10/12/2022定義產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品品牌10/10/2022形成品牌的原料具體面.* 色彩* 銷售文件* 媒體環(huán)境* 質(zhì)地* 直效行銷* 員工制服* 重量* 促銷* 運送車外貌* 通路* 廣告* 電話禮貌* 價格* 字體* 抱怨處理* 競爭者* 音樂* 招牌* 品牌占有* 旁白10/12/2022形成品牌的原料具體面.10/10/2022抽象面.* 使用者如何接近品牌* 他們使用時的日常經(jīng)驗* 友誼與感受* 想法與態(tài)度* 需求與欲求形成品牌的原料 (續(xù))10/12/2022抽象面.形成品牌的原料 (續(xù))10/10/2022產(chǎn)品是軀

4、體 品牌是靈魂品牌就是消費者對 某產(chǎn)品感受的總和10/12/2022產(chǎn)品是軀體品牌就是消費者對 10/10/2022品牌造勢，合作共贏合作大品牌、創(chuàng)造大平臺、從品牌創(chuàng)造信任度10/12/2022品牌造勢，合作共贏合作大品牌、創(chuàng)造大平臺、從品牌創(chuàng)造信任度1 領(lǐng)導力在你成為領(lǐng)導前，成功只同自己的成長有關(guān)；在你成為領(lǐng)導后，成功都同別人的成長有關(guān)。10/12/2022 領(lǐng)導力在你成為領(lǐng)導前，成功只同自己的成長有關(guān)；10/不斷的改變自己、改變公司，停止不變的公司只會走向死亡，誰沒有新點子就不如辭職。 停止管理 學會領(lǐng)導10/12/2022不斷的改變自己、改變公司，停止不變的公司只會走向死亡，誰沒有 你必

5、須做評估讓適合的人去做適合的工作，力爭公平和有效1、提供指導：引導、批評和幫助下屬，提高他們各方面的能力。2、樹立信心：向你的員工傾吐你的激勵、關(guān)心和賞識。3、清晰你的員工20是優(yōu)秀的人才，70是大眾的人 才，10是淘汰的人。10/12/2022 你必須做評估讓適合的人去做適合的工作，力爭公平和有最廉價的人力資源是最昂貴的人力資源！ 企業(yè)的用人之道 昨天、今天、明天10/12/2022最廉價的人力資源是最昂貴的人力資源！ 企業(yè)的用人之道 昨人才的分類精品 次品廢品 毒品10/12/2022人才的分類精品 次品10/10/企業(yè)如何留住人才薪酬留人情感留人知識留人遠景留人10/12/2022企業(yè)如

6、何留住人才薪酬留人10/10/2022企業(yè)如何育人忠誠度心態(tài)能力情感10/12/2022企業(yè)如何育人忠誠度10/10/2022企業(yè)如何用人小才可大用 適度大才不可小用 慎重10/12/2022企業(yè)如何用人小才可大用 適度10/10/ 團隊管理的藝術(shù) 打造用“如何”做事的人杜絕用“如果”做事的人天下借口何其多，甚至可以說，只要做不好任何一項工作，都能以之為擋箭牌。顯然，總是把借口掛在嘴邊的員工，一定無所成就。對于管理者而言，讓員工拒絕借口，就可以最大限度讓其成為工作的主人。假如你要想證明自己主動努力工作著，唯一的法則就是“成績”兩字，這樣你才能贏得上司的青瞇。在公司工作，對任何員工都是努力證明自

7、己成績的戰(zhàn)場。無論何時何地，如果你沒有做出成績，你就永遠是受別人擺布的棋子，甚至是一枚棄用的棋子。所以很多時候你需要用成績證明你的存在。摘自中國工商雜志2005年第3期10/12/2022 團隊管理的藝術(shù) 打造用“如何”做事的人天下借口何其多，企業(yè)管理說到底就是“胡蘿卜”加“大棒”“胡蘿卜”就是職工福利待遇，工作生活條件等物質(zhì)與精神上的滿足；“大棒”就是嚴厲的規(guī)章制度，嚴格的訓練和集體的約束而形成的工作習慣和敬業(yè)精神。10/12/2022企業(yè)管理10/10/2022三場會議事發(fā)現(xiàn)場 現(xiàn)場處理 現(xiàn)場會議處理沖突先處理心情；再處理事情10/12/2022三場會議事發(fā)現(xiàn)場 現(xiàn)場處理 現(xiàn)場會議處理沖只有冠軍才能教出冠軍 你不會的，就永遠教不會別人； 提升自己就是提升團隊；10/12/2022只有冠軍才能教出冠軍 你不會的，就永遠成功團隊的特色 強有效的領(lǐng)導 具有明確的目標 作有把握的決定 能對決定做出快速反應 可以進行自由的溝通 擁有實現(xiàn)手中計劃的專業(yè)知識和技術(shù) 能提出清楚的工作目標 最重要的為了團隊共同利益尋求 成員間能力的均衡 10/12/2022成功團隊的特色10/10/2022提升團隊的效率1、分析團隊能力，成員間彼此合作愉快；2、在工作穿插安