1、大型煤礦物資供應(yīng)系統(tǒng)責(zé)任追究辦法第一章總則第一條根據(jù)X煤公司物資供應(yīng)管理工作方案，結(jié)合本礦實(shí)際情況，為確保本方案得以貫徹執(zhí)行，提高職工的工作責(zé)任心、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作效率，更好地履行各自職能，真正做到職責(zé)明確、管理規(guī)范，特制訂本辦法。第二章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究第二條未完成物資供應(yīng)系統(tǒng)年度承包指標(biāo)，決策與管理出現(xiàn)重大失誤或造成2000元以上經(jīng)濟(jì)損失及其他不良影響者，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款200元。第三條因物資供應(yīng)系統(tǒng)執(zhí)行力差、效率低下，對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行造成影響且反映到礦調(diào)度會(huì)，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款50元。第四條違反規(guī)定向客戶付款的，追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)一次罰款10

2、0元，并追究其他相關(guān)責(zé)任。第五條單位領(lǐng)導(dǎo)不按程序規(guī)定，強(qiáng)行安排下屬簽訂合同的，出現(xiàn)一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，追究其他相關(guān)責(zé)任。第六條對(duì)于所在部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格推行工作失誤連帶追究制，按班子成員分工，以“誰分管、誰負(fù)責(zé)、下屬失誤、上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任為原則，進(jìn)行責(zé)任追溯，并按照下屬罰款金額的0.5倍進(jìn)行處罰。第三章合同責(zé)任追究第七條合同臺(tái)帳不完整，漏掉一份罰款50元。第八條合同管理混亂造成丟失的、泄密的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。由此造成嚴(yán)重后果的，視情況加重處罰。第四章計(jì)劃責(zé)任追究第九條礦使用單位因月度采購(gòu)計(jì)劃、急需材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的，追究相關(guān)單位責(zé)任，對(duì)責(zé)任人罰款500元，供應(yīng)科對(duì)上報(bào)

3、計(jì)劃因匯總不及時(shí)及上報(bào)不及時(shí)而造成影響，對(duì)責(zé)任人罰款500元。第十條不按規(guī)定要求編制物資采購(gòu)計(jì)劃的，除退回責(zé)令重新編報(bào)外，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)物管部門通報(bào)批評(píng)。第十一條不充分利用庫存物資，造成積壓的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第十二條因計(jì)劃遺失漏報(bào)造成采購(gòu)不及時(shí)而影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。對(duì)相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)。第五章采購(gòu)責(zé)任追究第十三條超計(jì)劃、無計(jì)劃采購(gòu)或超儲(chǔ)備定額采購(gòu)，追究合同采購(gòu)主體責(zé)任。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，采購(gòu)員罰款100元。第十四條采購(gòu)物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，執(zhí)行質(zhì)量追究制度和質(zhì)量保證金制度，無法落實(shí)索賠的追

4、究合同采購(gòu)主體責(zé)任。對(duì)相應(yīng)責(zé)任人最高按損失總額的5%罰款。第十五條合同會(huì)簽單上簽字不全而簽訂合同的，對(duì)合同采購(gòu)主體責(zé)任人100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。第十六條不保守商業(yè)秘密，向客戶提供采購(gòu)價(jià)格，泄露標(biāo)底的，對(duì)責(zé)任人罰款500-1000元。第六章商務(wù)糾紛責(zé)任追究第十七條工作人員在對(duì)外商務(wù)交往中，有下列情形之一的，應(yīng)追究工作過失責(zé)任：1.在合同履行上，發(fā)生商務(wù)糾紛不及時(shí)上報(bào)延誤處理時(shí)機(jī)給企業(yè)造成損失的。2.泄露標(biāo)底和招標(biāo)保密資料的。3.未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，致使合同、文件、檔案、資料等泄密、損毀、丟失的。4.不主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉、拖延不辦，或者本部門管理的事項(xiàng)辦理完畢后不及時(shí)移交造成工作延

5、誤的。5.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)引起商務(wù)糾紛的。6.對(duì)管轄的事項(xiàng)推諉、拖延不辦延誤糾紛處理的。7.不調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響糾紛及時(shí)解決的。8.其他違反大型煤礦及集團(tuán)公司管理規(guī)定貽誤工作，引起商務(wù)糾紛損害公司利益的。第十八條責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，區(qū)分情節(jié)和不良后果的嚴(yán)重程度，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備、量紀(jì)準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)。1.工作失誤給單位造成了不良影響，但情節(jié)輕微、未造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡免談話、責(zé)令寫出書面檢查、取消評(píng)先資格等組織處理。2.情節(jié)較重、造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)直接責(zé)任者給予行政警告、記過、記

6、大過處分。3.情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)直接責(zé)任者給予降級(jí)、撤職、開除留用察看處分。4.情節(jié)特別嚴(yán)重、造成特別嚴(yán)重影響或巨大經(jīng)濟(jì)損失的，加重處分。責(zé)任追究時(shí)，除追究直接責(zé)任者的責(zé)任外，應(yīng)同時(shí)追究直接責(zé)任者的主、分管領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，且處分格次原則上不低于直接責(zé)任者。在給予責(zé)任人紀(jì)律處分時(shí)可同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。需追究刑事責(zé)任的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第十九條從輕、從重處分，指在所犯錯(cuò)誤應(yīng)受到的處分的幅度以內(nèi)，給予較輕或者較重的處分。第二十條減輕、加重處分，指在所犯錯(cuò)誤應(yīng)受到的處分的幅度以外減輕或者加重一檔給予處分。第二十一條對(duì)違紀(jì)責(zé)任人需給予紀(jì)處分時(shí)，由職能部門依照員管理權(quán)限按規(guī)定程序辦理。第七章廉政責(zé)任追究第二十二條一般工作人員發(fā)生2000元及以下經(jīng)濟(jì)案件的，除追繳全部贓款外，給予贓款數(shù)額的一倍罰款，并給予主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人調(diào)離崗位以上行政處分，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額沉淀，并通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)事人所在單位評(píng)先資格。第二十三條發(fā)生2000元以上5000元以下經(jīng)濟(jì)案