1、2012年年十分排排河中心心路西段河段清清淤工程程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位:日 期:22011年12月7日目 錄第一部分總總體設(shè)想想第二部分 施施工組織織設(shè)計(jì)第一章 工程概概況第二章 施施工總體體部署第三章 施施工降排排水技術(shù)術(shù)方案第四章 各各分部分分項(xiàng)工程程施工技技術(shù)方案案第五章 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表及保保證措施施第六章 質(zhì)量管管理措施施第七章 安全、文文明、環(huán)環(huán)保、現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)施施、管線線施工措措施第八章 附件第一部分 總體體設(shè)想一 投標(biāo)標(biāo)書綜合合說(shuō)明質(zhì)量承諾：合格。工期承諾：35天。根據(jù)20112年十十分排河河中心路路東段河河道清淤淤工程競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁形募刑岢龀龅挠嘘P(guān)關(guān)技術(shù)、施施工、質(zhì)質(zhì)量、工

2、工期、安安全、文文明施工工等，我我單位誠(chéng)誠(chéng)懇地表表示：完完全接受受競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件提出出的各項(xiàng)項(xiàng)要求，并并遵照競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁形募械木呔唧w要求求落實(shí)各各項(xiàng)方案案和配套套措施，有有決心和和信心與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位一一起共同同建設(shè)好好20112年十十分排河河中心路路東段河河道清淤淤工程的的施工。我們通過(guò)認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和深化化競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件、圖紙，并并數(shù)次實(shí)實(shí)地踏勘勘了施工工現(xiàn)場(chǎng)，同同時(shí)分析析了各種種可能影影響施工工的因素素、特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)。我們們有充分分的信心心，保證證以高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量按按期全面面完成220122年十分分排河中中心路東東段河道道清淤工工程承包包范圍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)

3、項(xiàng)要求和和任務(wù)。一旦有幸中中標(biāo)，我我單位將將全力以以赴，做做好施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備和施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總體規(guī)規(guī)劃布置置。發(fā)揮揮我單位位的管理理優(yōu)勢(shì)、技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，實(shí)施施項(xiàng)目管管理，通通過(guò)對(duì)勞勞動(dòng)力、設(shè)設(shè)備、材材料、技技術(shù)、方方法和信信息的優(yōu)優(yōu)化處置置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本造造價(jià)、工工期、質(zhì)質(zhì)量及社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)的預(yù)期期目標(biāo)效效果。我單位將積積極配合合業(yè)主做做好施工工質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工管理工工作，確確保20012年年十分排排河中心路路東段河河道清淤淤工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快快速、全全面建成成。我們完全接接受文件件提出的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和施施工技術(shù)術(shù)要求，按圖施工，按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行。2012年十分排河中心路東段

4、河道清淤工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，保證達(dá)到合格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工期間間，我們們將與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位密密切配合合，真心心誠(chéng)意接接受業(yè)主主、監(jiān)理理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位在施工工全過(guò)程程中的督督促指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。我們們將竭誠(chéng)誠(chéng)為20012年年十分排排河中心心路東段段河道清清淤工程程順利建建設(shè)而努努力，為為20112年十十分排河河中心路路東段河河道清淤淤工程早早日建成成并投入入使用做做出我們們應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。二 投標(biāo)標(biāo)書編寫寫說(shuō)明在認(rèn)真、全全面地閱閱讀、學(xué)學(xué)習(xí)和深深化競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性談判判文件、圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及投標(biāo)的要求，結(jié)合我單位多年來(lái)在類似工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本著以高速、

5、優(yōu)質(zhì)、文明的施工組織為指導(dǎo)思想，編寫的2012年十分排河中心路東段河道清淤工程。本工程施工工組織方方案的編編制范圍圍為20012年年十分排排河中心心路東段段河道清淤淤工程的的綜合說(shuō)說(shuō)明、施施工組織織設(shè)計(jì)、以以及本單單位對(duì)工工程管理理、質(zhì)量量管理、安安全文明明施工措措施。本技術(shù)編制制是以業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位所提供供的有關(guān)關(guān)資料為為依據(jù)，若若我單位位中標(biāo)，將將在原標(biāo)標(biāo)書的基基礎(chǔ)上按按照更詳詳細(xì)的專專業(yè)資料料和進(jìn)一一步完善善施工方方案，補(bǔ)補(bǔ)充各分分部、分分項(xiàng)工程程施工中中的細(xì)節(jié)節(jié)問題，形形成一份份具有技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)性、安安排合理理性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用用性、操操作簡(jiǎn)易易性的施施工組織織設(shè)計(jì)，同同時(shí)接受受業(yè)主、

6、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位的的指導(dǎo)和和審查。根據(jù)20112年十十分排河河中心路路東段河河道清淤淤工程競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁形募袑?duì)于于質(zhì)量、工工期的要要求，在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中，將將重點(diǎn)闡闡述有關(guān)關(guān)河道土方方疏浚工程程要求及及施工總總進(jìn)度的的保證體體系及措措施，將將在絕對(duì)對(duì)保證工工程質(zhì)量量的前提提下，選選擇最佳佳的科學(xué)學(xué)施工方方案，加加快施工工速度，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理，積積極配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)在220122年十分分排河中中心路東東段河道道清淤工程程施工過(guò)過(guò)程中的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作，合理理組織部部署施工工，充分分體現(xiàn)我我單位“優(yōu)質(zhì)、高高效、文文明”之企業(yè)業(yè)宗旨。三 編制制依據(jù)1、；

7、20012年年十分排排河中心心路東段段河道清清淤工程程競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件2、施工圖圖紙；3、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的有有關(guān)水利利工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；4、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘所所獲得的的現(xiàn)場(chǎng)自自然條件件資料及及由業(yè)主主提供的的答疑文文件。第二部分 施施工組織織設(shè)計(jì)第一章 工程概概況2012年年十分排排河中心心路東段段河道清清淤工程程競(jìng)爭(zhēng)性性談判文文件位于于江蘇省省洪澤湖湖農(nóng)場(chǎng)境境內(nèi)，主主要工程程量為：1、河道疏疏浚長(zhǎng)度度約32254米米，開挖挖土方量量約1.85萬(wàn)萬(wàn)立方米米。2、清理水水面，清清除雜物物，整治治河坡，改改善環(huán)境境。質(zhì)量要求：合格工期要求：35天工程地點(diǎn)：江蘇省省洪澤湖湖農(nóng)場(chǎng)五

8、分場(chǎng)境內(nèi)內(nèi) 第二章 施施工總體體部署一 施工工部署說(shuō)說(shuō)明1、我單位位本著確確保河段清清淤工程程達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)保量的的完成本本工程。我我們將在在工程施施工過(guò)程程中，竭竭誠(chéng)為業(yè)業(yè)主服務(wù)務(wù)，充分分依靠和和運(yùn)用我我單位在在河道土方方疏浚工程程施工方方面的施施工技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)和和經(jīng)驗(yàn)，選選擇合理理、最優(yōu)優(yōu)化的施施工組織織設(shè)計(jì)；派遣資資深的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)本本工程施施工和管管理；在在施工管管理中充充分發(fā)揮揮廣大工工程技術(shù)術(shù)人員和和管理人人員的聰聰明才智智和積極極性，以以領(lǐng)先的的技術(shù)為為龍頭，建建立完善善的質(zhì)量量體系，全全面貫徹徹本企業(yè)業(yè)質(zhì)量體體系和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，齊齊心協(xié)力力完成

9、本本工程的的建設(shè)任任務(wù)，使使東環(huán)圩圩河一至至四排河河段清淤淤工程圓圓滿成功功。2、在分析析了本工工程的施施工特點(diǎn)點(diǎn)后，我我們認(rèn)識(shí)識(shí)到?jīng)Q定定該工程程成功與與否的關(guān)關(guān)鍵因素素。針對(duì)對(duì)施工難難點(diǎn)采取取相應(yīng)措措施，做做到有的的放矢。綜綜合文明明施工的的因素，我我們?cè)诠すて诘陌舶才派希伎紤]將本本工程采采用流水水施工，完完工一段段立即清清場(chǎng)。3、在確保保質(zhì)量的的前提下下，利用用我們以以往類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技技術(shù)，采采取多個(gè)個(gè)工作面面同時(shí)作作業(yè)的方方法，從從而確保保按時(shí)完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù)。為本本工程能能夠早日日投入使使用提供供條件。4、在施工工準(zhǔn)備階階段，我我們將和和業(yè)主一一起共同同創(chuàng)造

10、條條件，摸摸清現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，盡盡早做好好施工前前期的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，為正正常施工工創(chuàng)造條條件。5、綜合文文明施工工的因素素，我們們?cè)诠て谄诘陌才排派希伎紤]將本本工程采采用流水水施工，同同時(shí)每完完成一段段就做好好相應(yīng)的的保護(hù)措措施。三 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置置1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部我單位一旦旦中標(biāo)，將將立即組組織施工工技術(shù)、管管理人員員到場(chǎng)，在在施工區(qū)區(qū)域內(nèi)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目管管理單位位批準(zhǔn)同同意的地地點(diǎn)搭建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目目經(jīng)理部部，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部住住房標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按市文明工工地要求求執(zhí)行，分分生活區(qū)區(qū)和生產(chǎn)產(chǎn)加工區(qū)區(qū)。2、生產(chǎn)加加工區(qū)2.1生產(chǎn)產(chǎn)加工區(qū)區(qū)設(shè)置在在沿線紅紅線范圍圍內(nèi)，生生活用房房可租用用當(dāng)?shù)孛衩穹浚淦渲蟹钟陀?/p>

11、料、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等。2.2按市市文明工地地標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)，安安置用水水、用電電管線，修修筑施工工臨時(shí)道道路，做做好周圍圍的排水水溝，確確保施工工能順利利進(jìn)行。2.3臨建建布置詳詳見：施施工總平平面布置置圖。3、目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃3.1目標(biāo)標(biāo)：整潔潔、合理理、有序序、便于于操作，做做到“兩通三三無(wú)五必必要”。3.2 計(jì)計(jì)劃：我我們根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況精心心布置施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，“五小”設(shè)施布布置合理理、物料料堆放有有序，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地清清潔，人人行道暢暢通。無(wú)無(wú)臟、亂亂、差、臭臭現(xiàn)象，員員工佩卡卡、持證證上崗。3.3 具具體措施施：3.3.11設(shè)置施施工標(biāo)牌牌，標(biāo)明明工程名名稱、工工程概況況、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位

12、、質(zhì)量量監(jiān)督單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的姓名名、項(xiàng)目目總工、開開、竣工工日期等等。3.3.22 施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理采用用五牌一圖。4、施工用用電本工程施工工用電主主要為水水泵排水水、臨時(shí)時(shí)照明用用電，我我公司擬擬配備1臺(tái)套155kw柴油油發(fā)電機(jī)機(jī)作為施施工電源源。當(dāng)電纜經(jīng)過(guò)過(guò)主要路路口時(shí)，采采用挖槽槽，用套套管埋入入地面以以下300cm。在施工區(qū)域域四周設(shè)設(shè)置投光光燈（用用鋼管搭搭設(shè)燈架架），用用于夜間間施工照照明，保保證施工工照明。5、施工用用水本工程施工工生活用用水?dāng)M就就近拖取取自來(lái)水水，施工工現(xiàn)場(chǎng)配配備儲(chǔ)水水池，生生產(chǎn)用水水直接取取用河水水。6、內(nèi)外交交通項(xiàng)目區(qū)交通通便

13、捷，本本次工程程所需建建筑材料料及施工工設(shè)備均均可陸路路直接運(yùn)運(yùn)至工地地，不需需二次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。在施工過(guò)程程中，對(duì)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)道路的的使用，我單位將服從建設(shè)單位及相關(guān)部門的交通組織調(diào)度安排，保證不擅自中斷交通。且在施工過(guò)程中，由我單位負(fù)責(zé)施工道路的清潔、養(yǎng)護(hù)、維修工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，確保施工通行路段的整潔、暢通。施工結(jié)束后對(duì)我單位施工過(guò)程中損壞的道路按原結(jié)構(gòu)修復(fù)。本工程施工工中所有有的設(shè)備備、材料料的場(chǎng)內(nèi)內(nèi)、外運(yùn)運(yùn)輸，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守有關(guān)的的交通、環(huán)環(huán)衛(wèi)、安安全、防防噪聲等等行業(yè)管管理法規(guī)規(guī)的規(guī)定定，行業(yè)業(yè)管理部部門要求求辦理的的所有手手續(xù)由我我單位自自行辦理理解決。7、施工通通訊主要管理人人員每人

14、人配備手手機(jī)，要要求244小時(shí)保保持開機(jī)機(jī)，通過(guò)過(guò)以上措措施確保保施工通通訊隨時(shí)時(shí)暢通。8、施工總總平面布布置圖生產(chǎn)、生活活區(qū)域及及施工用用水、電電、道路路等布置置見施工工總平面面布置圖圖。9、前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作9.1項(xiàng)目目管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)單 位項(xiàng) 目 管管 理 網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)單 位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員測(cè)量員安全員資料信息見證取樣質(zhì)量員施工員測(cè)量員安全員資料信息見證取樣技術(shù)員施工組材供科設(shè)備科后勤組施工組材供科設(shè)備科后勤組9.2項(xiàng)目目經(jīng)理部部人員配配備為了優(yōu)質(zhì)高高效地完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù)，根據(jù)據(jù)工程施施工特點(diǎn)點(diǎn)和施工工段、流流水作業(yè)業(yè)段的劃劃分情況況，選派派具有類類似工程

15、程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)優(yōu)秀管理理人員組組成該項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，以以確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)施工管管理工作作能步步步到位。9.2.11 崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)本工程程的總體體管理，接受單位的行政指令，接受甲方及監(jiān)理部門的業(yè)務(wù)指令，并貫徹落實(shí)到有關(guān)人員（部門）具體操作。對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的總體決策，對(duì)安排人力、物力、財(cái)力的檢查與調(diào)整，對(duì)部門及班組工作的安排與協(xié)調(diào)，以確保工程的按期、保質(zhì)完成。項(xiàng)目總工工負(fù)責(zé)工程技技術(shù)工作作，編制制施工方方案，對(duì)對(duì)較復(fù)雜雜的施工工項(xiàng)目需需編報(bào)施施工流程程、工程程項(xiàng)目操操作程序序，并編編制進(jìn)度度計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)落落實(shí)技術(shù)術(shù)交底工工作，解解決技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量要求方方面操作

16、作的可行行性，及及時(shí)同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)監(jiān)理方聯(lián)聯(lián)系設(shè)計(jì)計(jì)變更、技技術(shù)核定定工作。填填制報(bào)批批業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系單。施工員測(cè)量放樣，按按批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的有有關(guān)項(xiàng)目目工序進(jìn)進(jìn)行施工工管理，并并按建筑筑物工程程的施工工工藝要要求組織織施工。組織班組進(jìn)行項(xiàng)目自檢，填制自檢表格交班組長(zhǎng)簽證，辦好下道工序施工的準(zhǔn)備工作。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)，按審批后的措施整改施工。不合格的施工人員則采取停用或調(diào)動(dòng)處置。質(zhì)量員根據(jù)施工有有關(guān)規(guī)程程進(jìn)行工工程項(xiàng)目目各工序序的質(zhì)量量管理，負(fù)負(fù)責(zé)測(cè)放放的復(fù)核核。落實(shí)實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)試試工作，搜搜集各種種資料，落落實(shí)做好好內(nèi)業(yè)資資料。對(duì)對(duì)各工序序進(jìn)行質(zhì)質(zhì)檢，合合格后報(bào)報(bào)監(jiān)

17、理部部門認(rèn)可可簽證后后方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序的的施工。質(zhì)質(zhì)量員有有權(quán)對(duì)工工程項(xiàng)目目中的施施工內(nèi)容容實(shí)行一一票否決決制。在在施工前前做好質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底工工作。文明安全全員嚴(yán)格按照市市現(xiàn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求，向各各施工班班組做好好安全交交底工作作。及時(shí)時(shí)檢查各各班組的的執(zhí)行情情況，做做好安全全資料。9.2.22 圖紙紙會(huì)審由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部技技術(shù)人員員對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)，充分分理解設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的意圖圖和各項(xiàng)項(xiàng)要求，對(duì)對(duì)圖紙中中有疑問問或者不不清楚的的地方，作作詳細(xì)記記錄，及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位聯(lián)系核核實(shí)，按按設(shè)計(jì)最最終確定定的方案案組織施施工。9.3 測(cè)

18、測(cè)量交樁樁根據(jù)測(cè)繪單單位的測(cè)測(cè)量交樁樁數(shù)據(jù)，由由專業(yè)測(cè)測(cè)量人員員盡快進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地交樁復(fù)復(fù)核測(cè)量量，復(fù)核核測(cè)量符符合要求求后，組組織測(cè)量量人員根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求進(jìn)行行規(guī)劃線線控制點(diǎn)點(diǎn)放樣和和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)引引測(cè)。并并對(duì)測(cè)量量標(biāo)志進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù)。9.4 施施工機(jī)械械設(shè)備及及施工人人員、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)9.4.11 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備所有投入本本工程施施工設(shè)備備，在進(jìn)進(jìn)入工地地以前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)制性保保養(yǎng)，把把設(shè)備故故障率降降低到最最小限度度。根據(jù)工程的的規(guī)模、具具體工程程量、節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期要求，并并結(jié)合斷斷面特點(diǎn)點(diǎn)合理安安排施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，實(shí)實(shí)行計(jì)劃劃安排，分分期分批批組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。擬投入本合合同工作作的

19、主要要施工設(shè)設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)320BLL4美國(guó)20103000良好縣城自接到進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通知之之日起224h內(nèi)內(nèi)運(yùn)至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。水泵5鹽城2011500良好9.4.22 施工工人員（詳詳見施工工人員部部分）根據(jù)工程的的規(guī)模、節(jié)節(jié)點(diǎn)要求求、工期期要求，并并結(jié)合斷斷面特點(diǎn)點(diǎn)合理安安排施工工人員。分分期分批批組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃劃表工種人數(shù) 機(jī)工普工管理人員合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)數(shù)35天1-35天天104519665總 計(jì)6659.4.33 施工工材料本工程主要要為油料料，進(jìn)駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，與與當(dāng)?shù)赜陀土瞎?yīng)應(yīng)貨協(xié)商商，并擬擬定供

20、油油協(xié)議，以以確保工工程所需需油料。油油料根據(jù)據(jù)工程施施工需用用量提前前分批運(yùn)運(yùn)達(dá)施工工現(xiàn)場(chǎng)。第三章 施施工降排排水技術(shù)術(shù)方案為保證本工工程的工工期和質(zhì)質(zhì)量，做做好降排排水工作作至關(guān)重重要，采采用合理理實(shí)用的的排水方方案對(duì)施施工進(jìn)度度、開挖挖難度有有直接影影響，本本工程排排水系統(tǒng)統(tǒng)擬采用用明排。施工時(shí)注意意收集天天氣預(yù)報(bào)報(bào)相關(guān)信信息，撐撐握天氣氣變化情情況，雨雨水來(lái)臨臨前檢查查所有排排水溝的的排水情情況，及及時(shí)疏通通受阻的的排水溝溝，以便便雨天排排水通暢暢無(wú)阻塞塞。施工排水包包括基坑坑初期排排水、基基坑經(jīng)常常性排水水。施工工時(shí)采用用集水井井與排水水溝相結(jié)結(jié)合的形形式排除除。 本本工程土土方為河

21、河道開挖挖，開挖挖深度較較深，地地下滲水水大，開開挖方案案擬采用用挖掘機(jī)機(jī)施工，開開挖段地地下水控控制好壞壞，直接接影響到到工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、效效益，我我公司擬擬按排專專人進(jìn)行行作業(yè)區(qū)區(qū)集滲水水抽排，擬擬在作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)開開挖縱橫橫排水溝溝，排水水溝開挖挖土方可可筑臨時(shí)時(shí)施工便便道，所所有排水水溝集滲滲水匯集集于集水水坑，集集水坑內(nèi)內(nèi)布設(shè)泥泥漿泵，采采用泥漿漿泵抽排排集滲水水，排水水溝須過(guò)過(guò)臨時(shí)道道路時(shí)，考考慮到臨臨時(shí)使用用，可埋埋設(shè)鑄鐵鐵管，這這樣拆裝裝方便，經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠惠，局部部地段采采用小型型潛水泵泵、柴油油機(jī)泵進(jìn)進(jìn)行流動(dòng)動(dòng)抽排。第四章各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)方案一 土方疏疏浚施工工方

22、案說(shuō)說(shuō)明1、東環(huán)圩圩河一至至四排河河段，長(zhǎng)長(zhǎng)度約224000米，開開挖土方方量約44.755萬(wàn)立方方米。2、清理水水面，清清除雜物物，整治治河坡，改改善環(huán)境境。本工程分為為兩個(gè)施施工作業(yè)業(yè)段且分分三到四四次挖運(yùn)運(yùn)，施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、人人員由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)工程施施工進(jìn)度度統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。如如果遇到到松軟地地質(zhì)經(jīng)甲甲方或監(jiān)監(jiān)理同意意改為吸吸泥機(jī)施施工。二 工程程測(cè)量1、測(cè)量依依據(jù)測(cè)繪單位提提供的測(cè)測(cè)量交樁樁單；設(shè)計(jì)定位圖圖、施工工圖；工程測(cè)量規(guī)規(guī)范（GGB500026693）；2、測(cè)量控控制網(wǎng)本工程測(cè)量量定位按按照設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖中的要要求進(jìn)行行放樣定定位，在在工程的的不同部部位布置置基線，采采用

23、經(jīng)緯緯儀使用用坐標(biāo)放放樣法放放樣。規(guī)規(guī)劃線控控制點(diǎn)放放樣和臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)測(cè)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部復(fù)核核符合要要求后上上報(bào)監(jiān)理理進(jìn)行復(fù)復(fù)核，監(jiān)監(jiān)理復(fù)核核有效并并同意后后方可使使用。施工測(cè)量控控制網(wǎng)作作為在施施工中的的放樣和和沉降、位位移觀測(cè)測(cè)依據(jù)必必須每一一個(gè)星期期復(fù)核一一次，控控制網(wǎng)采采用經(jīng)緯緯儀測(cè)設(shè)設(shè)（測(cè)邊邊、測(cè)角角），按按工程測(cè)測(cè)量技術(shù)術(shù)規(guī)范的的技術(shù)要要求進(jìn)行行。測(cè)角中誤差差6方位角閉合合差112n （n為測(cè)站站數(shù)）邊長(zhǎng)相對(duì)誤誤差1/400000相對(duì)閉合差差1/22000003、高程控控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)作為為工程標(biāo)標(biāo)高放樣樣和沉降降觀測(cè)的的依據(jù)。水水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)設(shè)置采取取在不易易受影響響且地基基堅(jiān)實(shí)、

24、便便于保存存的地點(diǎn)點(diǎn)，澆筑筑砼，中中間插30mmm半圓圓頭鋼筋筋的方法法進(jìn)行，臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)必須須按規(guī)范范要求并并結(jié)合埋埋設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)情況定定期復(fù)核核、檢測(cè)測(cè)，復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)監(jiān)理復(fù)復(fù)核確認(rèn)認(rèn)。4、施工放放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放放控制點(diǎn)點(diǎn)坐標(biāo)，計(jì)計(jì)算河道道軸線、邊邊線控制制點(diǎn)定位位放樣資資料，測(cè)測(cè)量資料料的計(jì)算算必須由由二人用用二種方方法計(jì)算算一致后后才能進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地放樣。測(cè)量放樣時(shí)時(shí)，使用用經(jīng)緯儀儀采用極極坐標(biāo)法法進(jìn)行定定點(diǎn)放樣樣，沿軸軸線方向向每隔550m測(cè)測(cè)一組控控制樁（軸軸線樁和和邊線樁樁）。軸軸線控制制樁采用用鋼方樁樁，樁打打插必須須牢固并并且定位位準(zhǔn)確?？乜刂茦渡仙显O(shè)小紅紅旗標(biāo)志志

25、。各細(xì)細(xì)部的放放樣采用用J2經(jīng)緯緯儀配合合鋼尺放放樣，水水準(zhǔn)測(cè)量量采用四四等水準(zhǔn)準(zhǔn)測(cè)量要要求實(shí)施施。5、測(cè)量復(fù)復(fù)核驗(yàn)收收我單位放樣樣經(jīng)復(fù)測(cè)測(cè)符合要要求后，立立即向監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行報(bào)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后方可可使用。三 施工工方案（一）場(chǎng)地地清理場(chǎng)地清理包包括植被被清理和和表土清清挖，其其范圍包包括永久久和臨時(shí)時(shí)工程、料料場(chǎng)、存存棄渣場(chǎng)場(chǎng)等施工工用地需需要清理理的全部部區(qū)域的的地表。施施工時(shí)用用挖掘機(jī)機(jī)、推土土機(jī)進(jìn)行行清理，清清理必須須滿足監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求，方可可進(jìn)行下下一步工工序的施施工。清理開挖挖、填筑筑工程區(qū)區(qū)域內(nèi)的的樹根、雜雜草、垃垃圾、廢廢渣及監(jiān)監(jiān)理人指指明的其其它障礙礙物。主體工程

26、程施工場(chǎng)場(chǎng)地地表表的植被被清理，必須延伸到離最大開挖邊線或填筑坡腳線外側(cè)至少2m的距離。主體工程程的植被被清理，須須予挖除除樹根，范范圍延伸伸到離最最大開挖挖邊線、填填筑線外外側(cè)2mm的距離離。注意保護(hù)護(hù)清理區(qū)區(qū)域附近近天然植植被，避避免造成成清理區(qū)區(qū)域附近近林業(yè)資資源的毀毀壞，以以及對(duì)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)造成不不良影響響。場(chǎng)地清理理范圍內(nèi)內(nèi)，砍伐伐的成材材或清理理所獲得得具有商商業(yè)價(jià)值值的材料料歸業(yè)主主集中處處理，同同時(shí)將其其運(yùn)到指指定地點(diǎn)點(diǎn)堆放。將無(wú)價(jià)值值燃物焚焚毀。在在焚毀時(shí)時(shí)，派人人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，以以防出現(xiàn)現(xiàn)火災(zāi)。凡屬無(wú)法法燒盡或或嚴(yán)重影影響環(huán)境境的清除除物，在在指定地地區(qū)進(jìn)行行掩護(hù)，掩掩埋物不

27、不得妨礙礙自然排排水或污污染河道道。（二）、施施工圍堰堰筑、維維護(hù)、拆拆除筑堰用的土土源必須須無(wú)雜質(zhì)質(zhì)、無(wú)淤淤泥，筑筑堰土源源選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)干性性粘土。施施筑時(shí)采采用踩垡垡倒，邊邊進(jìn)土邊邊壓實(shí)，堰堰身內(nèi)外外坡比均均為1：3，堰堰頂寬33m，圍圍堰填筑筑時(shí)以挖挖掘機(jī)挖挖土，推推土機(jī)填填筑，采采用挖掘掘機(jī)直接接就近取取土，取取土?xí)r須須在地勢(shì)勢(shì)高的地地段取土土，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)預(yù)留施工工便道，取取土?xí)r不不得破壞壞臨時(shí)便便道，采采用漸進(jìn)進(jìn)法向前前進(jìn)展，壓實(shí)以推土機(jī)邊推筑邊壓實(shí)，層厚控制在30cm以內(nèi)，壓實(shí)軌跡必須相互套搭，搭接寬度不得小于軌跡的1/3。施工圍堰投投入使用用時(shí)，主主要受到到兩方面面破壞：1、雨雨

28、水沖涮涮，2、車車輛碾壓壓，施工工時(shí)注意意收集天天氣預(yù)報(bào)報(bào)相關(guān)信信息，撐撐握天氣氣變化情情況，雨雨水來(lái)臨臨前停止止工程土土方調(diào)運(yùn)運(yùn)，用彩彩條布覆覆蓋施工工圍堰，彩彩條布表表面用土土壓實(shí)，雨雨停后揭揭除彩條條布，排排除表層層集水。車輛通行時(shí)由專人維護(hù)施工圍堰，圍堰坡面上可預(yù)先堆放優(yōu)質(zhì)土料，圍堰堤頂坑塘及時(shí)用土料填筑，局部地段用灰土回填壓實(shí)。工程施工結(jié)結(jié)束后拆拆除所有有施工圍圍堰，并并將圍堰堰段河道道開挖至至設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，擬擬采用挖挖掘機(jī)倒倒挖施工工，施工工臨時(shí)圍圍堰拆除除時(shí)一次次性填筑筑至設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圍圍堰拆除除時(shí)控制制好圍堰堰部位的的河坡及及高程，不不得出現(xiàn)現(xiàn)超挖現(xiàn)現(xiàn)象，棄棄土采用用自卸汽汽車調(diào)

29、運(yùn)運(yùn)至回填填地段，然然后采用用推土機(jī)機(jī)分層回回填壓實(shí)實(shí)，開挖挖上來(lái)的的淤土，可可進(jìn)行涼涼曬，曬曬干后再再采用推推土機(jī)分分層回填填壓實(shí)。（三）、土土方挖填填土方開挖首首先采用用挖掘機(jī)機(jī)開挖，每斷面分三到四次挖運(yùn)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先采用挖掘機(jī)沿新河道軸線位置開挖排水溝，排水溝軸線與河道軸線平行，每20米開挖一條口寬1米，深1米的龍溝，龍溝與排水溝垂直相交。所有排水溝端頭設(shè)集水坑，集水坑內(nèi)布設(shè)泥漿泵，采用泥漿泵抽排集滲水。2臺(tái)挖掘機(jī)接力開挖裝車法進(jìn)行施工，部分淤積地段，挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)可自帶鋼板作臨時(shí)工作平臺(tái)，工作平臺(tái)與臨時(shí)道路連接段局部可采用木板、柴簾墊設(shè)臨時(shí)便道，新河道施工時(shí)開挖區(qū)的質(zhì)量控

30、制主要為高程控制，由于開挖深度較深，無(wú)法采用高程控制樁進(jìn)行控制，機(jī)械開挖時(shí)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)量，確保開挖深度滿足設(shè)計(jì)要求，挖掘機(jī)工作平臺(tái)的坡面設(shè)為1：2，坡面過(guò)斗易發(fā)生塌方現(xiàn)象，坡度過(guò)大，會(huì)造成挖掘機(jī)裝車難度，土方調(diào)運(yùn)過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛的運(yùn)行指揮，所有車輛必須服從統(tǒng)一指揮，杜絕出現(xiàn)搶道、占道、逆向行駛等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，必須進(jìn)行懲罰處理，棄土區(qū)由于車輛需要就地轉(zhuǎn)向，對(duì)土基破壞較大，容易出現(xiàn)陷車等情況，另因棄土含水量較大，也容易造成車輛打滑，填筑區(qū)的推土機(jī)及時(shí)將填筑土分層回填到填筑部位。四冬、雨季季施工措措施1、雨季施施工為防止雷雷、大風(fēng)風(fēng)、陰雨雨天氣。對(duì)對(duì)工程施施工造成成很大影影響

31、保證證工程進(jìn)進(jìn)度做到到如下：意及時(shí)收收聽天氣氣預(yù)報(bào)。提提前做好好施工安安排，避避開在大大雨期間間進(jìn)行砼砼施工。安排專人人負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的排水水工作，及及時(shí)疏通通排水溝溝，以保保證排水水暢通和和邊坡穩(wěn)穩(wěn)定，部部分臨時(shí)時(shí)道路雨雨水天采采用彩條條布進(jìn)行行覆蓋，雨雨止后及及時(shí)揭開開彩條布布，排除除表層集集水，并并進(jìn)行維維。安排專人人負(fù)責(zé)施施工壩的的安全巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)處理。2、冬季施施工該工程施工工部分工工程將經(jīng)經(jīng)歷冬季季施工，為為保證工工程質(zhì)量量的前提提下采用用以下措措施：回填土填筑筑時(shí)在低低溫條件件下，裝裝土、鋪鋪土、輾輾壓、取取樣等工工序采取取快速連連續(xù)作業(yè)業(yè)。壓實(shí)實(shí)土料溫溫度控制

32、制在0以上。采采用重型型機(jī)械輾輾壓，填填土中不不得夾有有冰雪和和凍土塊塊。在溫度底于于-3以下時(shí)時(shí)，停止止土方施施工第五章 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施一 、總體體設(shè)想我單位將為為本工程程抽調(diào)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、技術(shù)術(shù)精干的的人員組組成強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)施工，專專業(yè)技術(shù)術(shù)分工相相結(jié)合的的現(xiàn)場(chǎng)組組織形式式，以利利工程的的管理和和提高工工程質(zhì)量量。同時(shí)時(shí)針對(duì)本本工程特特點(diǎn)，配配置相應(yīng)應(yīng)的機(jī)械械，并成成立專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)等措施施，確保保工程的的質(zhì)量和和進(jìn)度符符合業(yè)主主要求。總之，為了了能順利利、圓滿滿地完成成本工程程，單位位將群策策群力，無(wú)無(wú)論從人人員安排排，還是是財(cái)力、物物力

33、等方方面，將將盡量滿滿足該工工程的需需要。同同時(shí)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理組的要要求，根根據(jù)需要要，隨時(shí)時(shí)補(bǔ)充和和調(diào)整。二、組織計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理將將選派具具有豐富富工程管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及有多多年同類類工程施施工經(jīng)歷歷的同志志擔(dān)任。技技術(shù)科、材材料科等等相應(yīng)抽抽調(diào)精干干人員共共同組成成該工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理部部。整個(gè)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理理部將負(fù)負(fù)責(zé)工程程的管理理，接受受指揮部部、監(jiān)理理組的直直接指導(dǎo)導(dǎo)，指揮揮下屬的的各個(gè)專專業(yè)施工工隊(duì)施工工，對(duì)工工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工作作具體的的部署和和管理。三、施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃35天內(nèi)完完成合同同內(nèi)的所所有工程程量。在總工期不不推遲的的前提下下，本

34、單單位將加加強(qiáng)管理理，充分分挖掘內(nèi)內(nèi)部人力力、物力力、財(cái)力力，提高高人的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，并并借鑒本本單位其他他類似工工程成功功經(jīng)驗(yàn)，做做到全面面計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧顧、合理理安排，精精心組織織施工，積積極協(xié)調(diào)調(diào)，合理理調(diào)配施施工力量量和機(jī)械械設(shè)備，采采用多個(gè)個(gè)工作面面同時(shí)施施工流水水作業(yè)的的方法，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、文明明，提前前完成本本標(biāo)段的的工程內(nèi)內(nèi)容。四、工程進(jìn)進(jìn)度保證證措施l、組織保保證進(jìn)度度措施：1.1 建建立一整整套強(qiáng)有有力的施施工組織織調(diào)度、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、設(shè)備供應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。1.2 積積極開展展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，組組織好“青年突突擊隊(duì)”，充分分調(diào)動(dòng)廣廣大職工工的主動(dòng)動(dòng)

35、性、積積極性。1.3 行行政組的的同志應(yīng)應(yīng)與當(dāng)?shù)氐鼐用癖１３致?lián)系系，搞好好關(guān)系，以以免發(fā)生生不必要要的糾紛紛。項(xiàng)目經(jīng)理部部與監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)部門應(yīng)應(yīng)協(xié)調(diào)好好關(guān)系，有有的需提提前向監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)部門門匯報(bào)、請(qǐng)請(qǐng)示，使使施工生生產(chǎn)得以以順利開開展。2、技術(shù)保保證進(jìn)度度措施：2.1 認(rèn)認(rèn)真做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，保證證工程按按期開工工。2.2 認(rèn)認(rèn)真作好好施工的的安排及及設(shè)備的的調(diào)配工工作，依依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條條件、地地貌以及及水位情情況進(jìn)行行配備。2.3 運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)原理理編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，確定定關(guān)鍵線線路，根根據(jù)施工工情況，進(jìn)進(jìn)行比較較分析，調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃進(jìn)度，確確保施工工總工期期。2.4

36、在在控制關(guān)關(guān)鍵工序序的過(guò)程程中，采采取集中中優(yōu)勢(shì)，打打殲滅戰(zhàn)戰(zhàn)的方針針，合理理分配勞勞動(dòng)力和和機(jī)械設(shè)設(shè)備。對(duì)對(duì)某些工工序采取取三班作作業(yè)，使使工序之之間的搭搭接盡量量縮短。2.5 加加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備的的保養(yǎng)和和維修，保保證工程程施工的的正常進(jìn)進(jìn)行。2.6 加加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備操操作人員員的能力力培訓(xùn)，提提高職工工的勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率和勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度。2.7 在在每道工工序進(jìn)行行前，按按照規(guī)范范與要求求實(shí)施到到每道工工序，真真正做到到事前控控制，每每一個(gè)施施工環(huán)節(jié)節(jié)保證施施工質(zhì)量量必須一一步到位位，不發(fā)發(fā)生修飾飾或返工工等質(zhì)量量事故。2.8 施施工進(jìn)度度計(jì)劃必必須在保保證工程程質(zhì)量的的基礎(chǔ)上上來(lái)加以以落實(shí)，若

37、若發(fā)現(xiàn)有有某一環(huán)環(huán)節(jié)施工工進(jìn)度緩緩慢，就就應(yīng)立即即分析原原因，及及時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)，決不不能待問問題成堆堆后才坐坐下來(lái)研研究，這這種拖拉拉作風(fēng)是是不能確確保工期期如愿實(shí)實(shí)現(xiàn)的，在在每周的的施工例例會(huì)上，針針對(duì)施工工進(jìn)展緩緩慢問題題，項(xiàng)目目經(jīng)理要要進(jìn)行因因果分析析：若是是機(jī)械問問題，是是故障引引起；還還是數(shù)量量缺少？若是勞勞動(dòng)力問問題，是是技術(shù)熟熟練問題題；還是是勞動(dòng)力力不夠，必必須找出出原因，才才能對(duì)癥癥下藥，盡盡快尋找找到最佳佳解決方方案，使使問題早早日得以以解決。2.9 掌掌握工地地上的平平行施工工，流水水作業(yè)，工工序銜接接等方面面的動(dòng)態(tài)態(tài)，充分分利用好好勞動(dòng)力力與機(jī)具具設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)禁施工工現(xiàn)場(chǎng)的的

38、窩工和和機(jī)具設(shè)設(shè)備的浪浪費(fèi)情況況發(fā)生。3、合同保保證進(jìn)度度措施：3.1 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部除了了經(jīng)常性性作些宣宣傳鼓動(dòng)動(dòng)工作及及政治思思想工作作外，還還要加強(qiáng)強(qiáng)激勵(lì)機(jī)機(jī)制，施施工隊(duì)要要實(shí)行工工程質(zhì)量量與進(jìn)度度“雙包”制，干干好干壞壞不一樣樣，干多多干少不不一樣，要要有明顯顯的體現(xiàn)現(xiàn)，充分分調(diào)動(dòng)全全體人員員的施工工生產(chǎn)積積極性。3.2 施施工安排排實(shí)行施施工任務(wù)務(wù)書制度度，將每每天的任任務(wù)下達(dá)達(dá)給施工工隊(duì)，明明確具體體的目標(biāo)標(biāo)與要求求，確保保每個(gè)施施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的順利利完成。3.3 作作好材料料的組織織供應(yīng)，確確保工程程的順利利進(jìn)行。4、信息保保證進(jìn)度度措施：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目經(jīng)

39、理到資料員每人配備移動(dòng)電話一部，各施工隊(duì)的施工負(fù)責(zé)人配備對(duì)講機(jī)一部，這樣，施工現(xiàn)場(chǎng)有任何情況發(fā)生，可以立即通知全體員工，形成一個(gè)及時(shí)又靈活的通訊網(wǎng)絡(luò)。使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)最佳控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成，關(guān)鍵工序嚴(yán)格控制。5、施工過(guò)過(guò)程中保保證進(jìn)度度措施5.1 當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度比計(jì)計(jì)劃慢時(shí)時(shí)，在總總工期不不變的前前提下，增增加勞力力，必要要時(shí)加班班加點(diǎn)，保保質(zhì)量、搶搶工期。5.2 認(rèn)認(rèn)真閱讀讀圖紙，熟熟悉施工工步驟的的抓住施施工要點(diǎn)點(diǎn)，按規(guī)規(guī)范規(guī)程程施工，保保證質(zhì)量量，不返返工，不不浪工。5.3 及及時(shí)進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，安安排好生生活、生生產(chǎn)設(shè)施施和材料料、機(jī)具具進(jìn)場(chǎng)，配配合好用用電、

40、用用水工作作，使工工作進(jìn)展展順利。5.4 建建立施工工進(jìn)度實(shí)實(shí)施組織織系統(tǒng)，進(jìn)進(jìn)行施工工任務(wù)目目標(biāo)分解解，把目目標(biāo)落實(shí)實(shí)到施工工人員。5.5 實(shí)實(shí)行施工工任務(wù)制制度，將將每天的的施工任任務(wù)下達(dá)達(dá)到施工工班組，明明確具體體目標(biāo)及及要求，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰罰制度，促促使班組組能按質(zhì)質(zhì)按期完完成任務(wù)務(wù)，從而而確保施施工結(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求。5.6 及及時(shí)測(cè)量量放樣、合合理安排排流水作作業(yè)，各各道工序序交叉施施工，相相互銜接接，充分分利用勞勞力、機(jī)機(jī)具設(shè)備備。5.7 及及時(shí)收聽聽天氣預(yù)預(yù)報(bào)，搶搶晴天、搶搶雨隙，抓抓住有利利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣，步步步為營(yíng)。5.8 雨雨季施工工應(yīng)適當(dāng)當(dāng)調(diào)整計(jì)計(jì)劃，并并挖好排排水溝，盡盡量減

41、少少雨水對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度的影影響。5.9 在在施工中中尋找和和運(yùn)用新新工藝、新新技術(shù)，合合理安排排作業(yè)，用用有效制制度和措措施來(lái)提提高施工工人員的的工作效效率。5.10根根據(jù)施工工結(jié)點(diǎn)要要求，統(tǒng)統(tǒng)一安排排施工隊(duì)隊(duì)伍，具具有專業(yè)業(yè)作業(yè)班班組的人人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、合理理配置、互互相配合合、協(xié)調(diào)調(diào)，保證證整個(gè)工工程順利利竣工。6、機(jī)械配配備和人人員落實(shí)實(shí)保證6.1 抽抽調(diào)精干干的工程程技術(shù)人人員和富富有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理組組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部，加強(qiáng)強(qiáng)管理，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮協(xié)調(diào)整整個(gè)工程程的施工工；選派派技術(shù)力力量較強(qiáng)強(qiáng)、機(jī)械械設(shè)備先先進(jìn)的施施工隊(duì)伍伍投入本本工程的的施工，從從人員落落實(shí)和機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備上

42、上保證工工程按期期完成。6.2 在在科學(xué)合合理進(jìn)行行施工安安排的基基礎(chǔ)上，充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)艱苦奮奮斗的精精神，最最大限度度地保證證本工程程施工的的技術(shù)、管管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員的需需要，并并在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)組織織到位，以以優(yōu)勢(shì)的的力量，搶搶時(shí)間，爭(zhēng)爭(zhēng)速度，爭(zhēng)爭(zhēng)取提前前實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。6.3 施施工過(guò)程程中，要要定期做做好機(jī)械械設(shè)備的的維修保保養(yǎng)，備備足配件件，提高高機(jī)械設(shè)設(shè)備的完完好率，保保證正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。施施工中隨隨時(shí)控制制和調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員和和設(shè)備不不能滿足足施工進(jìn)進(jìn)度要求求時(shí)，隨隨時(shí)補(bǔ)充充加強(qiáng)，必必要時(shí)實(shí)實(shí)行三班班制作業(yè)業(yè)。7、材料供供應(yīng)保證證本工程主要要為油料料，進(jìn)駐駐施

43、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，與與當(dāng)?shù)赜陀土瞎?yīng)應(yīng)貨協(xié)商商，并擬擬定供油油協(xié)議，以以確保工工程所需需油料。8、資金落落實(shí)保證證在工程施工工前期，除除業(yè)主支支付的開開工預(yù)付付款以外外，本承承包人將將投入一一定數(shù)量量的自有有流動(dòng)資資金，確確保前期期工作的的順利展展開。對(duì)業(yè)主支付付的工程程進(jìn)度款款，實(shí)行行?？顚Ｓ谩I(yè)業(yè)主支付付給承包包人的工工程進(jìn)度度款項(xiàng)是是材料周周轉(zhuǎn)和工工程實(shí)施施的重要要保證，是是廣大職職工生產(chǎn)產(chǎn)斗志的的有力保保證，必必須做到到?？顚Ｓ茫徊坏门沧髯魉?。9、后勤生生活保證證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備和車車輛的維維修保養(yǎng)養(yǎng)，保障障施工機(jī)機(jī)械的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；搞好好職工食食堂，防防病治病病，保障障職工身身體健康

44、康，保證證正常的的出勤率率，以確確保工期期。加強(qiáng)與業(yè)主主的聯(lián)系系，尊重重當(dāng)?shù)氐牡娘L(fēng)俗習(xí)習(xí)慣。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)置置專人，在在業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，積積極與地地方政府府及群眾眾建立聯(lián)聯(lián)系，做做好與當(dāng)當(dāng)?shù)卣腿罕姳姷膮f(xié)調(diào)調(diào)工作，取取得人民民群眾的的支持，使使工程施施工進(jìn)展展順利。加強(qiáng)自身人人員的管管理，并并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，對(duì)有有可能影影響工程程施工進(jìn)進(jìn)度的因因素進(jìn)行行預(yù)控，把把干擾減減小到最最低程度度，創(chuàng)造造良好的的施工環(huán)環(huán)境。10、保證證工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的的措施10.1 在控制制關(guān)鍵工工序的過(guò)過(guò)程中，采采取集中中優(yōu)勢(shì)，打打殲滅戰(zhàn)戰(zhàn)的方針針，合理理分配勞勞動(dòng)力和和機(jī)械設(shè)設(shè)備。 加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備

45、的的保養(yǎng)和和維修，保保證工程程施工的的正常進(jìn)進(jìn)行。 加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備操操作人員員的能力力培訓(xùn)，提提高職工工的勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率和勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度。 積極開展展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，組組織好“青年突突擊隊(duì)”，充分分調(diào)動(dòng)廣廣大職工工勞動(dòng)的的主動(dòng)性性、積極極性。召開每二周周一次的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)本工程程施工進(jìn)進(jìn)度、物物資、勞勞動(dòng)力、資資金和設(shè)設(shè)備進(jìn)行行總調(diào)度度和平衡衡，解決決施工過(guò)過(guò)程中的的各類矛矛盾和問問題，使使本工程程順利進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部部以周計(jì)計(jì)劃控制制分部分分項(xiàng)工程程進(jìn)度，按按計(jì)劃要要求每周周召開一一次平衡衡調(diào)度會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)解決勞勞動(dòng)力，施施工材料料、設(shè)備備調(diào)度問問題，確確保工程程按計(jì)劃劃實(shí)施。加強(qiáng)施

46、工組組織管理理，使各各分部分分項(xiàng)工序序以最大大限度進(jìn)進(jìn)行合理理搭接，保保證施工工流水能能按計(jì)劃劃正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。前前道工序序施工為為后道工工序創(chuàng)造造良好環(huán)環(huán)境，提提高工作作效率。完善施工技技術(shù)管理理。根據(jù)據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的要要求制定定一系列列可行的的技術(shù)管管理措施施，使施施工技術(shù)術(shù)管理走走向良好好的軌道道，達(dá)到到控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、資資料規(guī)范范化、管管理制度度化，以以此來(lái)保保證施工工進(jìn)度和和質(zhì)量。在施工中精精心編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，實(shí)行行動(dòng)態(tài)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理，及時(shí)時(shí)調(diào)整各各項(xiàng)工程程的計(jì)劃劃進(jìn)度和和勞力、機(jī)機(jī)械確保保工程按按期完工工。四、突發(fā)事事件協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部部成立政政工室，由由政工師師擔(dān)任

47、政政工室主主任，政政工室負(fù)負(fù)責(zé)工程程地方矛矛盾協(xié)調(diào)調(diào)，各施施工小組組遇到突突發(fā)事件件時(shí)，須須立即上上報(bào)公司司政工室室，由政政工室上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與政工工師統(tǒng)一一協(xié)商、制制定矛盾盾協(xié)調(diào)方方案，以以將矛盾盾處理于于萌芽狀狀態(tài)。第六章 質(zhì)量管管理措施施一、工程質(zhì)質(zhì)量管理理措施工程施工過(guò)過(guò)程中，我我們強(qiáng)調(diào)調(diào)加強(qiáng)對(duì)對(duì)全員質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)的教育育，堅(jiān)持持把質(zhì)量量放在施施工生產(chǎn)產(chǎn)的首位位。質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)生存之之本。我我們根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)建建立了質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)和和崗位責(zé)責(zé)任制：1、質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)質(zhì) 量 管管 理 網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工施工主管施工主管質(zhì)量主管質(zhì)

48、量主管施工過(guò)程中中，堅(jiān)持持項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是質(zhì)質(zhì)量工作作第一責(zé)責(zé)任人和和總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制，建建立各級(jí)級(jí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，把把責(zé)任落落實(shí)到每每個(gè)管理理崗位上上的工作作人員，全全員抓質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量“三檢制制”，加強(qiáng)強(qiáng)班組質(zhì)質(zhì)量自檢檢。自檢檢是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的基基礎(chǔ)，是是質(zhì)量控控制的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。也是是保證質(zhì)質(zhì)量的有有效辦法法。班組組的自檢檢要做到到“三實(shí)一可可靠”即實(shí)測(cè)測(cè)、實(shí)量量、實(shí)記記、數(shù)據(jù)據(jù)可靠，堅(jiān)堅(jiān)決反對(duì)對(duì)拍腦袋袋，搞回回憶錄，填填假數(shù)據(jù)據(jù)；欺騙騙專檢人人員，忽忽視質(zhì)量量的惡劣劣行徑和和錯(cuò)誤做做法。加強(qiáng)質(zhì)量專專檢，充充分發(fā)揮揮質(zhì)量專專檢部門門的預(yù)防防和把關(guān)關(guān)作用。專專檢是保保證工程程質(zhì)量的

49、的手段。單位項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一個(gè)專業(yè)配套，人員適量，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)較高的質(zhì)量專檢把關(guān)嚴(yán)格按江蘇省水利質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程驗(yàn)收，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決進(jìn)行返工，不準(zhǔn)流入下道工序。2、質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)及措施施工程質(zhì)量目目標(biāo)承諾諾：確保本本工程達(dá)達(dá)到國(guó)家家施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定的的合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.1 質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃及及控制措措施2.1.11施工準(zhǔn)準(zhǔn)備控制制施工準(zhǔn)備中中的質(zhì)量量控制主主要是在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后、施施工尚未未開始前前各項(xiàng)控控制質(zhì)量量的預(yù)備備工作。做做好施工工準(zhǔn)備的的控制，將將幫助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部建立立質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，起到到理清管管理層次次，明確確人員職職責(zé)的作作用。本工程施工

50、工準(zhǔn)備將將從施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制、施工工前期測(cè)測(cè)量放樣樣、復(fù)核核控制、圖圖紙會(huì)審審組織、技技術(shù)交底底落實(shí)、主主要機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)控制制、物資資采購(gòu)控控制、開開工報(bào)告告制度等等方面進(jìn)進(jìn)行控制制。2.1.11.1 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制應(yīng)包包括：1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的人員、設(shè)設(shè)備配置置、崗位位職責(zé)。制制定與質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)的人員員職責(zé)與與權(quán)限；2）分部分分項(xiàng)工程程施工流流程、安安排、如如何銜接接；3）各分部部分項(xiàng)工工程的施施工技術(shù)術(shù)方案；4）施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工工總平面面布置；5）工程技技術(shù)部分分施工組織設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人編寫，并并填寫施施工組織織設(shè)計(jì)申申報(bào)表，報(bào)報(bào)

51、單位技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安安全部、總總師室進(jìn)進(jìn)行審批批。經(jīng)單單位上述部門門經(jīng)理及及總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)交交監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可簽證證后方能能實(shí)施。引用文件：過(guò)程程控制程程序引用表式：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)申報(bào)報(bào)表2.1.11.2 測(cè)量放放樣、復(fù)復(fù)核控制制建立放樣及及復(fù)核制制度，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部測(cè)測(cè)量員組組織放樣樣，由單單位工程程部測(cè)量量工程師師進(jìn)行復(fù)復(fù)核。根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，布置置好控制制點(diǎn)及水水準(zhǔn)點(diǎn)的的控制體體系。建建立相應(yīng)應(yīng)的臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、臨時(shí)時(shí)控制點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線。2.1.11.3 圖紙會(huì)會(huì)審開工前先組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)人人員對(duì)施施工圖紙紙、地質(zhì)質(zhì)報(bào)告及及有關(guān)文文件進(jìn)行行認(rèn)真

52、地地研究，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和要求，并并根據(jù)這這些資料料進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘和調(diào)查查。在自自查的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審，并并做好圖圖紙會(huì)審審記錄2.1.11.4 技術(shù)交交底做好技術(shù)交交底工作作。交底底內(nèi)容包包括：設(shè)設(shè)計(jì)交底底、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底、設(shè)計(jì)計(jì)變更交交底、工工序施工工技術(shù)交交底。2.1.11.5 主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)、保保養(yǎng)、維維修控制制進(jìn)場(chǎng)施工前前做好設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備工作，及及時(shí)上報(bào)報(bào)單位設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃，做做好管理理工作，保保證設(shè)備備到場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行狀況況良好。主主要設(shè)備備到場(chǎng)后后需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可簽證，方方能投入入使用。2.1.11.6 開工工報(bào)告在提交開工工報(bào)告前前，應(yīng)做做

53、好以下下幾個(gè)方方面工作作：l）施工合合同、分分包合同同、協(xié)議議等2）水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、控控制點(diǎn)測(cè)測(cè)設(shè)完畢畢3）主要施施工設(shè)備備、必要要施工材材料、人人員及計(jì)計(jì)量設(shè)備備等配備備4）必要的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)批復(fù)5）報(bào)監(jiān)手手續(xù)（質(zhì)質(zhì)量、安安全）2.1.22 施工工過(guò)程控控制施工過(guò)程中中的控制制將對(duì)施施工質(zhì)量量起到?jīng)Q決定性的的作用。項(xiàng)目經(jīng)理部、總單位將在前期精心安排下，做好過(guò)程管理，保證施工質(zhì)量。3、質(zhì)量保保證體系系按照質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)建建立健全全的工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系，落落實(shí)項(xiàng)目目質(zhì)量體體系組織織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本單位位質(zhì)量體體系文件件規(guī)定的的質(zhì)量活活動(dòng)程序序，強(qiáng)化化施工過(guò)過(guò)程

54、控制制，確保保工程質(zhì)質(zhì)量所需需各種資資源滿足足工程要要求，保保證項(xiàng)目目質(zhì)量體體系持續(xù)續(xù)有效地地運(yùn)行。完善崗位責(zé)責(zé)任制，明明確各級(jí)級(jí)部門的的管理職職責(zé)，執(zhí)執(zhí)行崗位位質(zhì)量工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，形成成一套有有目標(biāo)、有有考核的的標(biāo)準(zhǔn)化化管理。3.1 施施工控制制質(zhì)量保保證措施施嚴(yán)格各施工工工序控控制，制制定工序序質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)，嚴(yán)守守施工工工藝和操操作規(guī)程程，認(rèn)真真采取保保證施工工質(zhì)量的的措施，有有效地開開展質(zhì)量量自檢、互互檢和工工序交接接檢驗(yàn)活活動(dòng)，保保證工序序質(zhì)量符符合要求求。分段控制措措施：做好項(xiàng)目施施工全過(guò)過(guò)程中三三個(gè)階段段的質(zhì)量量控制工工作，即即事前質(zhì)質(zhì)量控制制，事中中質(zhì)量控控制和事事后質(zhì)量量控制

55、，并并在全過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制中中接受監(jiān)監(jiān)理工程程師的施施工監(jiān)督督管理，接接監(jiān)理規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理工程師師提交必必要的資資料與記記錄，在在沒有監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可確認(rèn)前前，施工工不能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。事前質(zhì)量控控制的重重點(diǎn)是做做好施工工準(zhǔn)備,包括技技術(shù)準(zhǔn)備備（如熟熟悉施工工圖紙、編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和施施工組織織設(shè)計(jì)等等、物資資準(zhǔn)備、組組織準(zhǔn)備備（如建建立項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)、安安排施工工隊(duì)伍、對(duì)對(duì)施工管管理人員員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育育等）和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備（如“三通一一平”、生活活臨時(shí)設(shè)設(shè)施的準(zhǔn)準(zhǔn)備、組組織物資資進(jìn)場(chǎng)、擬擬定檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和和制定施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度等）。事后控制的的重點(diǎn)主主要是準(zhǔn)準(zhǔn)備竣工工驗(yàn)收資資料、

56、組組織自檢檢和初步步驗(yàn)收，做做好分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)交工驗(yàn)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和和技術(shù)檔檔案資料料齊備。第七章 安全、文文明、環(huán)環(huán)保施工工措施一、安全管管理目標(biāo)標(biāo)本合同施工工安全管管理目標(biāo)標(biāo)是：“四無(wú)一一杜絕一一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)”即無(wú)工工傷死亡亡事故，無(wú)無(wú)重大機(jī)機(jī)械設(shè)備備事故，無(wú)無(wú)交通死死亡事故故，無(wú)火火災(zāi)、洪洪災(zāi)事故故；“一杜絕絕”即杜絕絕各類事事故；“一創(chuàng)建建”即創(chuàng)建建安全文文明工程程。貫徹“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主”的宗旨旨，堅(jiān)持持“安全為為了生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全”的原則則，做到到思想保保證、組組織保證證、技術(shù)術(shù)保證、措措施保證證、確保保人員、設(shè)設(shè)備及工工程安全全。

57、二、安全管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施方案建立嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制是是實(shí)施安安全管理理目標(biāo)的的中心環(huán)環(huán)節(jié)；運(yùn)運(yùn)用安全全系統(tǒng)工工程的思思想，堅(jiān)堅(jiān)持以人人為本、教教育為先先、預(yù)防防為主、管管理從嚴(yán)嚴(yán)，做好好安全事事故的超超前防范范工作，是是實(shí)現(xiàn)安安全管理理目標(biāo)的的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健健全、措措施具體體、落實(shí)實(shí)到位、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，是實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全管理目目標(biāo)的關(guān)關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部部成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理掛帥的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，施施工隊(duì)成成立以隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組組長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)小組，全全面落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)的保保證措施施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)。建立健全安安全組織織保證體體系，落落實(shí)安全全責(zé)任考考核制，實(shí)實(shí)行安全全責(zé)任金金“歸零”制

58、度，把把安全生生產(chǎn)情況況與每個(gè)個(gè)員工的的經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤鉤，使安安全生產(chǎn)產(chǎn)處于良良好狀態(tài)態(tài)。開展安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地建設(shè)設(shè)，全線線按安全全標(biāo)準(zhǔn)工工地進(jìn)行行管理，采采用安全全易發(fā)事事故點(diǎn)控控制法，確確保施工工安全。1、施工安安全管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下的，由由質(zhì)量安安全副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、施工工科、機(jī)機(jī)械科、采采運(yùn)科、綜綜合科等等部門負(fù)負(fù)責(zé)人組組成的施施工安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。各施施工隊(duì)和和科室負(fù)負(fù)責(zé)人是是本單位位的安全全第一責(zé)責(zé)任人，保保證全面面執(zhí)行各各項(xiàng)安全全管理制制度，對(duì)對(duì)本單位位的安全全施工負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。各施施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職安安全員，各各部門設(shè)設(shè)一名兼

59、兼職安全全員，在在施工科科的監(jiān)督督指導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本單位的的日常安安全管理理工作，各各施工作作業(yè)班班班長(zhǎng)為兼兼職安全全員，在在隊(duì)專職職安全員員的指導(dǎo)導(dǎo)下開展展班組的的安全工工作，對(duì)對(duì)本班人人員在施施工過(guò)程程中的安安全和健健康全面面負(fù)責(zé)，確確保本班班人員按按照業(yè)主主的規(guī)定定和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、安全全施工措措施進(jìn)行行施工，不不違章作作業(yè)。安安全施工工管理網(wǎng)網(wǎng)圖見下下圖：項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全施工項(xiàng) 目 經(jīng) 理后勤組機(jī)械組施工組測(cè)量組質(zhì)量員施工員各工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)資料員工 程 項(xiàng) 目 部技術(shù)員專職安全員后勤組機(jī)械組施工組測(cè)量組質(zhì)量員施工員各工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)資料員工 程 項(xiàng) 目 部技術(shù)員專職安全員測(cè)量員（1）安全全操作規(guī)規(guī)程

60、的編編制嚴(yán)格按照市市及我單位位有關(guān)的的安全制制度指定定項(xiàng)目安安全管理理規(guī)程，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全全小組，配配備專職職安全員員，認(rèn)真真編寫安安全操作作規(guī)程，做做到人手手一份。（2）安全全技術(shù)交交底由安全工作作小組將將危險(xiǎn)部部位、危危險(xiǎn)工序序及由此此而編制制的安全全措施進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)說(shuō)明交交底，并并進(jìn)行登登記。（3）安全全檢查建立以項(xiàng)目目經(jīng)理、專專職安全全員、施施工員、班班組長(zhǎng)為為核心的的安全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)職工工和民工工的安全全交底，督督促施工工人員執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，定定期組織織學(xué)習(xí)和和檢查。安安全工作作小組每每周進(jìn)行行一次安安全檢查查，各施施工隊(duì)每每周進(jìn)行行一次作作業(yè)面的的檢