1、2022年二級建造師機電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目第二年的漲價預(yù)備費是（B）萬元。3000*(1+0.05)2-1=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.502.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復(fù)雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性3.編制某工程項目投資

2、估算時，項目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設(shè)期利息為（C）各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額2)年利率。第一年利息為：1000210=50(萬元)。第二年利息為：(1000+50+8002)10=145(萬元)。利息總計為：50+145=195(萬元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.004.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人5.因

3、建設(shè)項目責(zé)任主體負責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊。A.1 B.2 C.3 D.56.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后（C）內(nèi)完成驗收申請審查。A.7天 B.10天 C.14天 D.21天7.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定屬于（D）。A.法律 B.行政規(guī)章 C.行政法 D.部門規(guī)章8.關(guān)于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是（B）。A.作為施工單位的注冊建造師，最多只能同時擔(dān)任兩個項目施工的負責(zé)人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟咨詢C.經(jīng)受聘單位同意，臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在

4、保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè)9.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理10.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費11.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（D）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45 B.30 C.20 D.1512.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開

5、發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確13.工程驗收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30% B.40% C.50% D.60%14.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D

6、.提高決策過程的透明性、可信性與合理性15.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式16.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人17.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他18.建筑施工安全檢查標準的一系列安全檢查評分表

7、中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表19.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性20.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費用，應(yīng)計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費21.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過

8、減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗22.建筑信息模型（BIM）具有可視性、（A）、（）、（）、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性23.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是24.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進行竣工驗收（ABC）。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告25.在EPC工程總承包模

9、式下，設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（C）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是26.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他27.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進行項目移交，一般周期較長，為2030年，而BT項目在竣工驗收合

10、格后就進行項目移交，時間較短，一般為35年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府28.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會29.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月30.建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的是（BCE

11、）。A.加強了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設(shè)項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項目招投標階段的“效率低下”問題31.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后（C）個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。A.1B.2C.3D.532.從事建筑活動的企業(yè)或單位，應(yīng)當(dāng)向（A）申請設(shè)立登記，并由建設(shè)行政主管部門審查，頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府33.住宅工程單位工程款在3

12、000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1% B.1.5% C.2% D.2.5%34.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度35.建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人分別是（ABDE）。A.建設(shè)單位項目負責(zé)人B.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師36.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B

13、.200.00C.290.2D.315.2537.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項目負責(zé)人和機構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計D.施工圖設(shè)計文件審查報告38.建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵的發(fā)展，可以從以下（D）體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是39.對于一個建設(shè)工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理40.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算

14、、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)41.施工企業(yè)對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，應(yīng)在（ABCD）之前。A.作業(yè)人員進入新的崗位B.作業(yè)人員進入新的施工現(xiàn)場C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)42.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括（ABCE）A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)B.工程質(zhì)量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為43.一級建造師的注冊管理機構(gòu)是（A）。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門44.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

15、A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲45.有關(guān)注冊建造師說法正確的是（ACD）A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人。B.注冊建造師擔(dān)任施工項目負責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項目準備竣工驗收時，可以變更注冊至另一企業(yè)。C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔(dān)任施工項目負責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項目負責(zé)人的注冊建造師簽章。46.以下屬于BT模式的特征的是（ABC

16、E）。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風(fēng)險特殊性47.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決48.以下（AD）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)B.通信工程施工總承包二級資質(zhì)C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)E.部分專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)49.

17、建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的50.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用，屬于（C）。A.措施項目費B.總承包服務(wù)費C.計日工D.暫列金額51.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要

18、求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤52.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性53.BOT項目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是54.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號），依據(jù)“（原價運雜費）1+運輸損耗率（%）1+采購保管費率（%）”，可以計算出（B）

19、。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價55.下列屬于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的是（ABCE）。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.起重吊裝工程D.臨時用電工程E.腳手架工程56.根據(jù)建筑工程施工許可管理辦法規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元，200B.30萬元，300C.50萬元，200D.35萬元，20057.施工階段成本管理目標的表現(xiàn)形式主要為（D）。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出

20、現(xiàn)58.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任59.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部60.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入（D）。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算

21、61.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主62.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負責(zé)對項目進行投資、開發(fā)、建設(shè)、運營和管理，并以運營所得清償項目債務(wù)、收回投資、獲得利潤C.BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時將該項目或設(shè)施無償移交給政府D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項目既成立63.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照

22、合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)64.根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負責(zé)人B.總承包單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)承包單位項

23、目負責(zé)人65.項目動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值66.下列措施費中，不屬于環(huán)境保護費的是（C）。A.現(xiàn)場施工機械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用67.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質(zhì)等級應(yīng)按（D）。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達到的資質(zhì)條件核定68.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目B.PMC模

24、式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目69.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確70.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞

25、務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主71.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起72.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費，屬于（B）。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費73.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（BCD）。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善74.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資

26、金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交75.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的說法，以下哪項是錯誤的？（D）A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”76.BT模式的運作過程中，確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、（B）、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他77.某建

27、設(shè)工程項目的設(shè)備及工器具購置費為600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元，工程建設(shè)其他費為100萬元，建設(shè)期貸款利息為20萬元。若基本預(yù)備費率為10%，則該項目的基本預(yù)備費為（D）萬元。A.120 B.180C.182D.19078.凡遵紀守法并具備工程類或工程經(jīng)濟類中等專科以上學(xué)歷，并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿（B）年，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1B.2C.3D.479.下列國家機關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民

28、政府E.國務(wù)院各部委80.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔(dān)，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負責(zé)人 B.施工單位 C.責(zé)任方 D.建設(shè)單位81.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費82.根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費C.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施，并

29、為作業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝E.依法辦理了建筑工程一切險及第三者責(zé)任險83.在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（C）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設(shè)計84.關(guān)于注冊建造師繼續(xù)教育的說法正確的是（BDE）。A.每一注冊有效期內(nèi)應(yīng)接受100學(xué)時繼續(xù)教育B.必修課60學(xué)時C.選修課48學(xué)時D.注冊兩個以上專業(yè)的，每年應(yīng)接受相關(guān)注冊專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時E.選修課包括30學(xué)時公共課和30學(xué)時為專業(yè)課85.以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是（BC）。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策

30、者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗，彌補專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)86.在設(shè)備購置費中，國產(chǎn)標準設(shè)備原價，一般執(zhí)行（A）。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價87.建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地（A）申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門88.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機關(guān)

31、工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請89.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織90.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素為（D）。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程

32、有關(guān)的單位、組織及個人91.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性92.BT模式引入我國時間較短，在具體應(yīng)用過程中，難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是93.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是（B）A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工

33、程建設(shè)其他費用調(diào)整 94.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警告，申請人在（D）內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年95.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（B）。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備96.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額（B）萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.500097.以下有關(guān)工程招標投標做法正確的是（B）。A單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可

34、以參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。B.在招標環(huán)節(jié)，招標人不得規(guī)定最低投標限價。C.招標結(jié)束后，可就招標文件中和投標文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人，按照該組織要求協(xié)同投標，不屬于投標人相互串通投標。98.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入（C）。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費 C.企業(yè)管理費D.人工費99.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵

35、、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確100.關(guān)于建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時，施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負責(zé)人帶班檢查101.

36、以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財政負擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置E.促進風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性102.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息

37、化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。103.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱104.按照建筑施工安全檢查標準中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m105.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實

38、施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理106.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交107.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建設(shè)工程總承包單

39、位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為（B）。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時108.BT模式在我國的發(fā)展進程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是109.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期（C）年。A.3B.4C.5D.8110.實現(xiàn)項目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建

40、設(shè)111.在工程建設(shè)其他費用中，關(guān)于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費112.進口設(shè)備的抵岸價通常是由進口設(shè)備到岸價和進口從屬費構(gòu)成，下列選項中不屬于進口設(shè)備到岸價的是（C）。A.進口關(guān)稅B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費113.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用450萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，則該項目的建設(shè)項目投資為（C

41、）萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150114.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（C）。A.遠外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他115.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種（A）的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險共擔(dān)D.互贏116.某工程分項的分部分項

42、工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.12117.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是118.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)119.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，下列措施項目費中，不宜

43、計算工程量，應(yīng)以定額計價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）為基數(shù)，并按費率計算總價款的是（B）。A.腳手架B.安全文明施工費C.夜間施工增加費D.二次搬運費120.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（BCE）。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風(fēng)險D.推動市場信用體系的建立E.促進了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財政資金壓力121.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標準的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，

44、工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.0122.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27123.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省

45、工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確124.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）125.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是（D）。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是126.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：劉

46、某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊，劉某通過新聘用單位進行的注冊屬于（A）。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊127.因非承包方原因致使工程項目停工超過（D）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人。A.60B.90C.100D.120128.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包129.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理B.

47、能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是130.某大型項目由于未進行配套環(huán)境保護措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評價文件未獲批準。關(guān)于該項目的立項和開工，下列說法中，正確的是（B）。A.可以先批準立項，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準立項，建設(shè)單位不得開工C.不得批準立項，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準立項，建設(shè)單位可以先開工131.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)，應(yīng)提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊資產(chǎn)證明文件復(fù)印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件D.企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件132.根據(jù)建筑

48、安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，應(yīng)列入（B）。A.計時工資B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資133.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性134.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最

49、大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益135.關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下列說法正確的是（A）。A.是施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負責(zé)人交底136.取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿（C）年，可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.5137.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費138.BOT項目往往建設(shè)

50、期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風(fēng)險C.項目融資的有限性D.其他139.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位140.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的，應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書有效期屆滿（B）個月前，向原資質(zhì)許可機關(guān)提出延續(xù)申請。A.2B.3C.4D.5141.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)

51、管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理142.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27143.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性144.安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所

52、需費用應(yīng)當(dāng)用于（ABC）。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查145.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標文件C.成立項目公司D.招標的政府授權(quán)146.每一個注冊有效期內(nèi)，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學(xué)時。A.20，20B.20，30C.30，30D.30，40147.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師

53、資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的148.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月149.按照建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費，屬于（C）。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具用具使用費150.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標的實現(xiàn)151.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險，所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主

54、體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他152.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強制性標準E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平153.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是154.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基

55、本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)155.根據(jù)招標投標法實施條例規(guī)定，招標人已收取投標保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5 B.7 C.10 D.15156.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動

56、經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)157.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計質(zhì)量，減少返工和浪費C.要

57、求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他158.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠159.專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場（A）。A.監(jiān)督檢查 B.安全檢查 C.安全管理

58、 D.安全指導(dǎo)160.以下有關(guān)建造師說法錯誤的是（B）。A.建造師注冊期滿后，及時辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時在兩個建筑企業(yè)兩個不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內(nèi)有效的中華人民共和國二級建造師注冊證。D.二級建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語水平161.建設(shè)工程項目管理各目標之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他162.下列各項費用中不屬于基本預(yù)備費內(nèi)容的是（D）。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用163.某工業(yè)建設(shè)項目，需

59、進口一批生產(chǎn)設(shè)備，CIF價為200萬美元，銀行財務(wù)費費率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%，進口關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%，美元對人民幣匯率為1：6.3，則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為（B）萬元人民幣。關(guān)稅：200萬美元X6.3X22%=1260萬人民幣X22%=277.2萬人民幣增值稅：（1260+277.2）X17%=261.32萬人民幣A.282.20B.261.32C.349.93D.41.48164.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是（ABCDE）。A.在整個壽命周期內(nèi)負責(zé)總體控制和管理B.負責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理C.協(xié)調(diào)不同的管理過程D.負責(zé)有關(guān)該

60、工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作165.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標費用不是很高166.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標201344號），下