2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告_第1頁(yè)
2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告_第2頁(yè)
2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告_第3頁(yè)
2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告_第4頁(yè)
2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2016幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告時(shí)光,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報(bào)一下:一、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。 強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作:1、定期檢

2、查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。2、抓好幼兒接送安全(1)健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園(2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流

3、接送幼兒,由管理校車的教師對(duì)接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問(wèn)題,不斷修正和完善接送工作。3、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書(shū),明確安全責(zé)任,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不

4、安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加,安全事故時(shí)有發(fā)生,可見(jiàn)安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴,一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。二:努力創(chuàng)建市一級(jí)園,促幼兒園辦園條件和保教質(zhì)量提高。幼兒園的等級(jí)創(chuàng)建工作是提升幼兒園辦學(xué)管理水平的重要途徑,也是體現(xiàn)我園辦學(xué)質(zhì)量的重要表現(xiàn)方式。通過(guò)創(chuàng)建深圳市一級(jí)幼兒園,讓我園能夠進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為,深化教育改革,打造教學(xué)特色,提高辦學(xué)效益。這既是我們的機(jī)遇,也是我們面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我園將以申報(bào)市一級(jí)幼兒園為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展理論為指導(dǎo),推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、課程

5、建設(shè),提高辦園水平,力爭(zhēng)為光明新區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(一)改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境。我園成立二十年,經(jīng)過(guò)全體教職工的全力努力,在光明已形成一定的自身特色,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象、贏得了家長(zhǎng)的好評(píng)。從開(kāi)園起,我園意識(shí)到創(chuàng)建等級(jí)幼兒園的重要意義,從努力嘗試引進(jìn)新的教學(xué)方法入手,逐步地為創(chuàng)建市一級(jí)幼兒園打好基礎(chǔ)。同時(shí),在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我園董事會(huì)十分重視幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),為了加強(qiáng)我園的硬件建設(shè),先后投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250萬(wàn),加大園所建設(shè),使我園的辦園條件快速度的完善,逐步達(dá)到市級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。1.創(chuàng)設(shè)了幼兒舞蹈室、圖書(shū)室、美術(shù)室等功能室,投放充分的學(xué)習(xí)活動(dòng)材料和設(shè)備;為幼兒提

6、供更為廣闊的學(xué)習(xí)空間和機(jī)會(huì)。2.投入大量幼兒教玩具柜,班級(jí)規(guī)劃出合理的幼兒活動(dòng)學(xué)習(xí)的區(qū)域,投放相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的教玩具,充分注重幼兒年齡特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特點(diǎn),讓孩子們都能主動(dòng)的學(xué)習(xí)提供條件和氛圍。3.加大投資,為幼兒購(gòu)置體育用具、大量圖書(shū)、教玩具。4.為每間教室都投入了教學(xué)設(shè)備如電視、電子琴等5.對(duì)幼兒園舊教進(jìn)行了翻新裝修,把樓頂做成戶外活動(dòng)場(chǎng)地。6.戶外增加了玩沙池以及戲水池。(二)完善規(guī)章制度,推進(jìn)科學(xué)管理。1.建立健全了安全管理制度,規(guī)范管理、責(zé)任到人,落實(shí)到位。2.建立檔案室及檔案管理制度,按市一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)完善檔案工作的收集與整理。3.召開(kāi)工會(huì),鼓勵(lì)全體教職工的參與意識(shí),以人為本、科學(xué)管

7、理。(三)尋求多渠道發(fā)展,創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育。1.加快教育信息化建設(shè)的步伐。為了充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),為幼兒園的管理和教育教學(xué)服務(wù),我園建立了校訊通及家長(zhǎng)工作群、家長(zhǎng)郵箱等,配備班級(jí)教學(xué)電視,并結(jié)合已有設(shè)備組合成多媒體教學(xué)系統(tǒng);建立了幼教信息資源庫(kù),為教師們獲取多方面的信息提供了方便,使縱向和橫向信息溝通順暢,向科學(xué)化教育模式邁進(jìn),使管理和教學(xué)更具時(shí)代性和時(shí)效性。2.開(kāi)創(chuàng)多種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式,激勵(lì)教師隊(duì)伍的提高。創(chuàng)設(shè)更多的條件和機(jī)會(huì)組織教師外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,立足與我園的園本培訓(xùn),在教師隊(duì)伍中樹(shù)立以老帶新的帶動(dòng)方式,使年輕教師更快更好的成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí),聘請(qǐng)深圳名師、深圳市幼教講師團(tuán)講師定

8、期、按計(jì)劃培訓(xùn)園內(nèi)教師,把當(dāng)最先進(jìn)、最科學(xué)的幼兒教育理論與方法傳授給教師們,使教師團(tuán)隊(duì)富有凝聚力,圍繞“用愛(ài)教育、用心養(yǎng)育”的教育理念,及時(shí)跟上現(xiàn)代的發(fā)展需要和教育改革的步伐。 三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量。1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、,教書(shū)育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。規(guī)范教師行為,創(chuàng)建市一級(jí)風(fēng)統(tǒng)一員工思想,

9、規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛(ài)孩子的心,要尊重孩子,教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核之中,在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,

10、適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。2.就是努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠(chéng)相待,在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)

11、勢(shì)與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡?wèn)題離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,在董事會(huì)的大力支持下于11月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,2017年元月新工資方案出臺(tái),教職員工重新簽定勞動(dòng)合同,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,這學(xué)期在創(chuàng)建市一級(jí)幼兒園的推動(dòng)下,我們先后對(duì)幼兒園所有的班級(jí)活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資40余萬(wàn)元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、

12、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增20臺(tái)電腦,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,邁開(kāi)健全人格的第一步。五、保育以及社區(qū)工作切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面

13、抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。1、家園聯(lián)系當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。2、保健方面我園成立了由分管的后勤園長(zhǎng)主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會(huì),堅(jiān)持每周在一周食譜上公布幼兒伙食,使家長(zhǎng)對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強(qiáng)了家園聯(lián)系。我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及

14、午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)家長(zhǎng)園地等方法,向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,收到良好效果。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園努力做好家園共育工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)稱贊。當(dāng)然,金無(wú)足金,人無(wú)完人。工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案,并努力提升管理層的業(yè)務(wù)水平。3、保育員的管理還要加大力度,4、教師的思想工作還要加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論