1、XX公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定XX公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定XX公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定xxx公司XX公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計，管理制度XX公司員工教育培訓經(jīng)費管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強員工教育培訓經(jīng)費管理和監(jiān)督，提高經(jīng)費使用效益，保障公司員工教育培訓工作順利進行，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂本規(guī)定。第二條 員工教育培訓經(jīng)費的使用與管理必須堅持“事前審批，?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，不得挪作他用。第三條 本規(guī)定適用于XX有限公司員工教育培訓經(jīng)費（以下簡稱“培訓經(jīng)費”）管理。第二章 管理職責第四條 人力資源

2、管理部是培訓經(jīng)費的歸口管理部門，主要： 1、負責編制公司年度員工教育經(jīng)費預算。 2、負責公司級培訓項目經(jīng)費使用的審核、監(jiān)控與管理。3、負責各級申請使用培訓經(jīng)費的審批，并指導各單位對培訓經(jīng)費進行管理。4、負責簽訂與管理培訓協(xié)議。 第五條 財務部的職責 ： 1、按照國家相關政策，負責提取培訓經(jīng)費。2、負責公司培訓經(jīng)費的支付，并對其使用的合理性進行審核與監(jiān)督。 第六條 各單位職責： 1、負責提出培訓經(jīng)費預算。2、負責本單位培訓經(jīng)費的使用與管理，并做好經(jīng)費使用臺賬報人力資源管理部備案。 第三章 經(jīng)費的使用范圍第七條 培訓經(jīng)費的使用必須堅持“知識、技能培訓是重點；研發(fā)設計部門的培訓優(yōu)先于服務部門；管理干

3、部、技術（技能）人才培訓重于一般員工培訓”的分配原則。培訓培訓經(jīng)費僅限于以下使用范圍：內(nèi)部教師授課課時費。教學用品、用具費、資料費。教材開發(fā)、購置及印刷費。特種作業(yè)人員取證、復審培訓費購置教學設備、設施的購置費。租賃教學設備、設施或場地的租賃費（會務費）。聘請外部教師授課費、食宿費、交通費。在職研究生教育學費。職業(yè)技能鑒定費。專業(yè)技術人員繼續(xù)教育學費或考試費外出培訓（進修）的學費、資料費、食宿費、交通費。勞動競賽、崗位練兵等培訓活動費師帶徒培養(yǎng)費?？荚嚜剟钜蚺嘤柈a(chǎn)生的其他直接費用。如：參觀學習費、培訓補貼等。第四章 經(jīng)費管理第七條 每年年初，各單位向人力資源管理部提交本單位年度員工教育培訓計劃

4、及經(jīng)費預算，人力資源部根據(jù)各單位提交的年度員工教育培訓計劃及經(jīng)費預算，編制本年度員工教育培訓經(jīng)費預算計劃，并提交公司領導批準后執(zhí)行。第八條 培訓實施前，各單位應根據(jù)員工教育培訓經(jīng)費預算計劃，按照以下程序進行審批。1、聘請內(nèi)部兼職教師培訓，需要產(chǎn)生經(jīng)費的，由實施單位填寫“員工培訓經(jīng)費審批表”，并詳細說明申請經(jīng)費的具體用途，如：教學用品、用具費、資料費等預算逐一羅列，經(jīng)人力資源管理部審核后，報公司領導批準后執(zhí)行。 2、聘請外部教師培訓，人力資源管理部負責聯(lián)系培訓機構，確定培訓師資，簽訂培訓（養(yǎng)）合作協(xié)議。各實施單位填寫“員工培訓經(jīng)費審批表”，培訓的授課費根據(jù)市場價格確定，經(jīng)人力資源管理部審核后，報

5、公司領導批準，人力資源管理部備案方可進行。公司外出培訓，必須由所在單位提出申請，填寫“員工培訓審批表”，經(jīng)人力資源管理部審核，報公司領導批準后，人力資源管理部備案方可執(zhí)行。第九條 在職研究生教育或?qū)W歷進修的經(jīng)費管理按照宜普集人（2011）xx號在職攻讀碩士學位管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第十條 聘請公司內(nèi)部兼職教師進行的培訓，培訓經(jīng)費只能用于教學用品、用具費、教材或資料費，以及考試獎勵，且總費不得超過5000元；聘請外部教師進行的培訓，全部費用不得超過20000元；用于宣傳月系列教育培訓，全部費用不得超過20000元。具體標準如下：序號類 別項 目標準1外聘教師授課費、差旅費等根據(jù)市場價格確定。2內(nèi)聘兼

6、職教師課時費（公司級）業(yè)余時間：100元/時；工作時間：50元/時。3教材開發(fā)開發(fā)費每千字30元。4特種作業(yè)人員培訓培訓與取證費按照安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局規(guī)定標準。5在職研究生教育學費公司組織：全部報銷；自行報考：不超過壹萬元。6職業(yè)技能鑒定培訓與鑒定費按照技能鑒定所執(zhí)行。7外出培訓食宿費、交通費按出差報銷標準執(zhí)行。8內(nèi)部培訓（每期）考試獎勵原則上一、二、三等獎不超過500元、300元、200元；獎勵人數(shù)不超過當期人數(shù)的10%。9師帶徒培養(yǎng)費每人500-2000元。公司級內(nèi)部兼職教師培訓的課時費由公司人力資源管理部每半年進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)公司領導批準后統(tǒng)一支付。聘請五糧液兼職教師進行的培訓，可根據(jù)培訓教

7、師的職稱、職務、能力等資質(zhì)水平，適當提高課時費。內(nèi)部兼職教師培訓前應向?qū)嵤﹩挝惶峁┡嘤栍玫碾娮诱n件與考試題（含答案），無課件或考試題（含答案）的，不得領取課時費。課件和考試題應具有較強的科學性和實用性，數(shù)量和質(zhì)量應充分滿足培訓需要，數(shù)量和質(zhì)量欠佳的，酌情降低課酬。 對于師帶徒培養(yǎng)，師徒雙方必須簽訂培養(yǎng)協(xié)議，并明確培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)目標。培養(yǎng)期滿后，學員未達到約定培養(yǎng)目標的，不得支付師帶徒培養(yǎng)費。 財務部按照公司費用報銷要求，嚴格審核培訓經(jīng)費的合理性，并統(tǒng)一報銷培訓經(jīng)費。對不符合規(guī)定的，拒絕支付。以個人為單位，培訓費用大于5000元，必須簽訂“國內(nèi)、國外（境）培訓協(xié)議書”，培訓結(jié)束后應寫出培訓總結(jié)，并提出自己對本崗位工作的建議交部門領導審閱，人力資源管理部存檔，方可報銷費用。未經(jīng)公司批準，單位或個人參加的培訓，所需費用均由個人承擔。第五章 考核與監(jiān)督各單位培訓經(jīng)費的使用要建立使用臺賬，接受群眾監(jiān)督。各實施單位、財務部、人力資源管理部等部