下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2023行政中心個人工作計(jì)劃范文 2023行政中心個人工作規(guī)劃范文 寫工作規(guī)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。下面是小編為大家整理的“行政部下半年工作規(guī)劃”,歡送閱讀。 行政部下半年工作規(guī)劃 一、日常的行政治理: 1 加強(qiáng)行政治理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,打算在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公消失思想波動時進(jìn)展。平常行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)展工作晤談,并對每次晤談進(jìn)展文字記錄,晤談把握的信息必要時準(zhǔn)時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)展反應(yīng),以便依據(jù)員工思想狀況有針對性
2、的做好工作。 2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必需提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律根據(jù)礦工處理,如有特別狀況必需事后補(bǔ)假,否則根據(jù)礦工處理。行政部將每天進(jìn)展核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。 3 簽到考核機(jī)制監(jiān)視實(shí)施。每天全部辦公室人員必需根據(jù)規(guī)定上下班時間簽到簽退,制止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退狀況,用以嚴(yán)格考核工資 4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生治理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達(dá),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生治理和考核作為重中之
3、重治理。同時在考核工資中也會重點(diǎn)表達(dá)。 5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境治理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實(shí)力的表達(dá)方法之一,其環(huán)境更不容無視。一樓展廳共分為三個部門:機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排,行政部做到監(jiān)視檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改良,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。 6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的治理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。 二、后勤治理 宿舍治理 (1)新員工入職后必需通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。 (2)住宿人員不得私自留宿非本
4、公司人員,如有特別狀況,需報經(jīng)公司行政部治理人員同意,并安排住宿后入住。 (3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生狀況,發(fā)覺問題馬上處理。 三、人員聘請 1 合理掌握公司人員流淌比率,是行政部門的根本性工作之一。行政部根據(jù)既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來聘請人才來滿意公司的運(yùn)營需求,也就是說盡可能地節(jié)省人力本錢,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中,行政部對各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與掌握。 2 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行
5、公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不承受考核或者屢次批判仍舊不完成考核的人員予以辭退。 3 員工培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展。當(dāng)公司有新員工參加需要培訓(xùn)時,由行政助理幫助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)規(guī)劃時,行政助理要積極協(xié)作總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順當(dāng)開展。 行政中心的個人工作規(guī)劃范文 新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。在這里工作已過1個年頭了,在此,我訂立了20 xx年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。 (1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對工作中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中
6、磨練意志,增長才能。 (2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。 (3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。 (4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定
7、,作為公司一名職員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。 在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn): (1)幫助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (3)做好低值易耗品的分類整理工作. (4)協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好幫助工作. (5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。 (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作, (7)幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。 (8)仔細(xì)、按
8、時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 人事行政文員工作規(guī)劃 為了在新的一年能夠在工作中突破自已,特寫下20 xx年工作規(guī)劃: 一、努力提高效勞質(zhì)量 仔細(xì)接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作??蛻魠⒂^時我將時刻注意保持良好的效勞態(tài)度,將熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,奇妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公
9、司的快速進(jìn)展。 二、留意行政前臺的衛(wèi)生和形象 按時提示衛(wèi)生人員清掃,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。 三、做好文具選購工作,學(xué)習(xí)一些選購技巧 了解所選購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供給商將和他們進(jìn)一步的溝通,盼望將原選購的價格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中選擇物美價廉,效勞周到的供給商。為公司節(jié)省每一分錢。保持有兩家以上的固定的供給商。 四、以大局為重,不計(jì)較個人得失 不管是工作時間還是休假時間,假如公司有臨時任務(wù)安排,我將聽從安排,積極去協(xié)作,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一
10、份力氣為公司效命。平常積極參與公司組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容,為了往后能更好的工作不斷的打下根底。 五、在行政工作中 (1)做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確傳遞到位。 (2)做好員工效勞:準(zhǔn)時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 (3)幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 20 xx年,要做到辦事到位而不越位,效勞而不決策,做好真正的參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。 20 xx行政中心個人工作規(guī)劃范文 驀然回首,20 xx年已經(jīng)到來了,為準(zhǔn)時總
11、結(jié)成績和發(fā)覺缺乏,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小規(guī)劃如下: 一、抓治理,嚴(yán)格日常工作標(biāo)準(zhǔn) 在日常工作中,始終堅(jiān)固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或常常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的每個電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細(xì)心對待,慎重處置,快速處理。嚴(yán)格程序,標(biāo)準(zhǔn)流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避開視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個電話。這些看似簡潔,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心
12、,做到時刻保持糊涂的頭腦,清楚的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。 二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作 積極做好各項(xiàng)宣傳工作,發(fā)動員工向西部聯(lián)席會投稿,著重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)展宣傳報道,擴(kuò)大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美妙祝愿,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業(yè)氣氛,為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。 三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理,提高工作效率 一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)治理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順當(dāng)進(jìn)展。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的進(jìn)展史,它的存在代表著企業(yè)的連續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)將來進(jìn)展走向。在部門人員緊急的狀況下,我對歷年的檔案進(jìn)展了大致的分類、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。 四、做好后勤保障工作 后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,也是綜合部的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年能源管理與企業(yè)節(jié)能策略
- 第2單元雙休必讀經(jīng)典書
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司質(zhì)量問題整改管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司員工跨部門培訓(xùn)管理制度
- 生成式人工智能在初中歷史課堂個性化教學(xué)中的應(yīng)用探討教學(xué)研究課題報告
- 高中生對基因編輯技術(shù)科學(xué)證據(jù)的批判性思維訓(xùn)練課題報告教學(xué)研究課題報告
- 護(hù)理部護(hù)理工作信息化建設(shè)匯報
- 健全消防安全制度
- 體育消費(fèi)券制度
- 會員管理制度
- HG/T 3809-2023 工業(yè)溴化鈉 (正式版)
- 220kv輸變電工程項(xiàng)目實(shí)施方案
- 中國近代學(xué)前教育
- 海上風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)-第三章課件
- 家庭教育講師培訓(xùn)方法研究
- 《英語面試指南》招聘求職必備手冊
- DB12-T 601-2022 城市軌道交通運(yùn)營服務(wù)規(guī)范
- 白油化學(xué)品安全技術(shù)說明書
- 砼澆筑工程技術(shù)交底
- 重慶園林工程師園林理論
- CTM-DI(B)磁力儀使用說明書
評論
0/150
提交評論