1、QEO包鋼（集團）公司管理體系文件QEO/01014 BF-25設(shè)備液壓潤滑管理方法文件管理號2008-02-20 發(fā)布2008-02-20 實施包鈉集團）公司設(shè)備引力部1目的適用范圍相關(guān)文件職責管理內(nèi)容及要求考核記錄A002008年2月20日版本號更改號更改頁編制審核批準實施日期設(shè)備液壓潤滑管理方法1目的為強化設(shè)備的液壓潤滑管理，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，制定本方法。2適用范圍本方法適用于集團公司設(shè)備液壓潤滑的管理。3相關(guān)文件1液壓、潤滑油品使用、保管、報廢管理方法液壓、潤滑油品計劃及采購管理方法液壓、潤滑油品供方管理方法4職責包鋼（集團）公司設(shè)備動力部（以下簡稱設(shè)備動力部）負責集團公司設(shè)備液

2、壓潤滑的管理及考核。負責液壓潤滑新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。. 3組織各設(shè)備使用單位專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)交流。設(shè)備使用單位4. 2.1設(shè)備使用單位要設(shè)專職或兼職液壓潤滑專業(yè)管理人員，負責液壓潤滑 管理工作。4. 2.2負責制定本單位液壓潤滑管理方法。建立設(shè)備液壓潤滑技術(shù)檔案。4. 2.3負責本單位設(shè)備液壓潤滑新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用工作。4. 2. 4負責編制液壓潤滑備件及材料的消耗定額及使用計劃并建立相應(yīng)的臺 帳。組織本單位有關(guān)人員進行液壓潤滑專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高液壓潤滑專業(yè) 人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2.6負責本單位液壓潤滑設(shè)備站所星級管理工作。包鋼（集團）公司物資供應(yīng)公司（以下簡稱物

3、資供應(yīng)公司）負責按設(shè)備動力部審定后的液壓潤滑油品采購計劃完成采購。包鋼（集團）公司設(shè)備備件供應(yīng)公司（以下簡稱設(shè)備備件公司） 負責按設(shè)備動力部審定后的液壓潤滑設(shè)備、備件采購計劃完成采購。5管理內(nèi)容及要求液壓潤滑設(shè)備的管理設(shè)備使用單位必須制定液壓潤滑設(shè)備的使用、維護、檢修規(guī)程，并嚴 格執(zhí)行。液壓潤滑設(shè)備必須隨生產(chǎn)設(shè)備制定檢修計劃，嚴格按計劃檢修。各生產(chǎn)設(shè)備的液壓潤滑裝置及控制系統(tǒng)必須保持完好，不得任意撤除 或修改。其主要生產(chǎn)設(shè)備液壓潤滑系統(tǒng)如需改變液壓潤滑方式，必須做可行 性分析，并以書面報告形式報設(shè)備動力部，經(jīng)批準后方可實施，并記入設(shè)備 技術(shù)檔案備查。各主要生產(chǎn)設(shè)備液壓系統(tǒng)需要更換的油泵、控制閥等部件，需經(jīng)試驗 臺檢測合格后再使用，其檢測數(shù)據(jù)存檔備查。加強液壓潤滑設(shè)備維護保養(yǎng)，保證零部件完整，儀表和報警裝置靈敏 可靠，設(shè)備無泄漏。工作環(huán)境清潔，地溝無油污。加強液壓潤滑站、所的平安環(huán)保工作，認真做好站庫的通風、降溫、 防火、防水工作。所有運行的液壓潤滑站、所必須設(shè)專人操作。操作人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合 格后方可上崗。油品管理按照液壓、潤滑油品的使用、保管、報廢管理方法執(zhí)行?！耙簤簼櫥O(shè)備的使用、維護、檢修規(guī)程”、液壓潤滑設(shè)