1、管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站問卷調(diào)查法的種類 問卷調(diào)查，按照問卷填答者的不同，可分為自填式問卷調(diào)查和代填式問卷調(diào)查。其中，自填式問卷調(diào)查，按照問卷傳遞方式的不同，可分為報(bào)刊問卷調(diào)查、郵政問卷調(diào)查和送發(fā)問卷調(diào)查；代填式問卷調(diào)查，按照與被調(diào)查者交談方式的不同，可分為訪問問卷調(diào)查和電話問卷調(diào)查。 報(bào)刊問卷調(diào)查，就是隨報(bào)刊傳遞分發(fā)問卷，請(qǐng)報(bào)刊讀者對(duì)問卷做出書面回答，然后按規(guī)定的時(shí)間將問卷通過郵局寄回報(bào)刊編輯部。 郵政問卷調(diào)查，就是調(diào)查者通過郵局向被選定的調(diào)查對(duì)象寄發(fā)問卷，請(qǐng)被調(diào)查者按照規(guī)定的要求和時(shí)間填答問卷，然后在通過郵局將問卷寄還給調(diào)查者。 送發(fā)問卷調(diào)查，就是調(diào)查者派人將問卷送給被規(guī)定的調(diào)查對(duì)象

2、，等被調(diào)查者填答完后再派人回收調(diào)查問卷。 訪問問卷調(diào)查，就是調(diào)查者按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問卷向被調(diào)查者當(dāng)面提出問題，然后再由調(diào)查者根據(jù)被調(diào)查者的口頭回答來填寫問卷。 問卷的一般結(jié)構(gòu) 問卷一般由卷首語、問題與回答方式、編碼和其他資料四個(gè)部分組成。 （1）卷首語。它是問卷調(diào)查的自我介紹信。卷首語的內(nèi)容應(yīng)該包括：調(diào)查的目的、意義和主要內(nèi)容，選擇被調(diào)查者的途徑和方法，被調(diào)查者的希望和要求，填寫問卷的說明，回復(fù)問卷的方式和時(shí)間，調(diào)查的匿名和保密原則，以及調(diào)查者的名稱等。為了能引起被調(diào)查者的重視和興趣，爭取它們的合作和支持，卷首語的語氣要謙虛、誠懇、平易近人，文字要簡明、通俗、有可讀性。卷首語一般放在問卷第一頁的

3、上面，也可單獨(dú)作為一封信放在問卷的前面。 （2）問題和回答方式。它是問卷的主要組成部分，包括調(diào)查詢問的問題、回答問題的方式以及對(duì)回答方式的指導(dǎo)和說明等。 （3）編碼。就是把問卷中旬問的問題和被調(diào)查者的回答，全部）轉(zhuǎn)變?yōu)锳，B，C或a, b ,c等代號(hào)和數(shù)字。 （4）其他資料。包括問卷名稱、被訪問者的地址或單位（可以是編號(hào)）、訪問員的姓名、訪問開始的時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間、訪問完成情況、審核員的姓名和審核意見等。 有的自填式問卷還有一個(gè)結(jié)束語。結(jié)束語可以是簡短的幾句話，被調(diào)查者的合作表示真誠感謝；也可稍長一點(diǎn)，順便征詢一下對(duì)問卷設(shè)計(jì)和問卷調(diào)查的看法。 問題的種類、結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原則 調(diào)查所要詢問的問題，是

4、問卷的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，必須弄清楚問題的種類、問題的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)問題應(yīng)該遵循的原則。 （一）問題的種類 問卷中要詢問的問題，大體上可分為四類： （1）背景性的問題，主要是被調(diào)查者個(gè)人的基本情況，它們是對(duì)問卷進(jìn)行分析研究的重要依據(jù)。 （2）客觀性問題，是指已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的各種事實(shí)和行為。 （3）主觀性問題，是指人們的思想、感情、態(tài)度、愿望等一切主要世界觀狀況方面的問題。 （4）檢驗(yàn)性問題，為檢驗(yàn)回答是否真實(shí)、準(zhǔn)確而設(shè)計(jì)的問題。這類問題，一般安排在問卷的不同位置，通過互相檢驗(yàn)來判斷回答的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 四類問題中，背景性問題是任何問卷都不可缺少的。因?yàn)?，背景情況是對(duì)被調(diào)查者分類和不同類型

5、被調(diào)查者進(jìn)行對(duì)比研究的重要依據(jù)。 （二）問題的結(jié)構(gòu) 問題的結(jié)構(gòu)，即問題的排列組合方式。它是問卷設(shè)計(jì)的一個(gè)重要問題。為了便于被調(diào)查者回答問題，同時(shí)也便于調(diào)查者資料的整理和分析，設(shè)計(jì)的問題一般可采取以下幾種方式排列： （1）按問題的性質(zhì)或類別排列，而不要把性質(zhì)或類別的問題混雜在一起。 （2）按問題的復(fù)雜程度或困難程度排列。一般地說，應(yīng)該先易后難，由淺入深；先客觀事實(shí)方面的問題，后主觀狀況方面的問題；先一般性質(zhì)的問題，后特殊性質(zhì)的問題。特別是敏感性強(qiáng)威脅性大的問題，更應(yīng)安排在問卷的后面。 （3）按問題的時(shí)間順序排列。一般地說，應(yīng)該調(diào)查事物的過去、將來、現(xiàn)在的歷史順序來排列問題。無論是由遠(yuǎn)到近還是由近

6、及遠(yuǎn)，問題的排列在時(shí)間順序上都應(yīng)該有連續(xù)性、漸進(jìn)性，而不應(yīng)該來回跳躍，打亂被調(diào)查者回答問題的思路。 問題的排列要有邏輯性。在特殊情況下，也不排除對(duì)某些問題做非邏輯安排。檢驗(yàn)性問題也應(yīng)分別設(shè)計(jì)在問卷的不同部位，否則就難以起到檢驗(yàn)作用。 （三）設(shè)計(jì)問題的原則 要提高問卷回復(fù)率、有效率和回答質(zhì)量，設(shè)計(jì)問題應(yīng)遵循以下原則： （1）客觀性原則，即設(shè)計(jì)的問題必須符合客觀實(shí)際情況。 （2） 必要性原則，即必須圍繞調(diào)查課題和研究假設(shè)設(shè)計(jì)必要的問題。設(shè)計(jì)的問題數(shù)量過少、過于簡略，無法說明調(diào)查所要什么的問題；數(shù)量過多、過與繁雜，不僅會(huì)大大增加工作量和調(diào)查成本，而且會(huì)降低回答質(zhì)量，降低問卷的回復(fù)率和有效率，也不利于

7、正確說明調(diào)查所要說明的問題。 （3）可能性原則，即必須符合被調(diào)查者是否自愿真實(shí)回答的問題。凡被調(diào)查者不可能資源真實(shí)回答的問題，都不應(yīng)該正面提出。對(duì)這類問題，被調(diào)查者一般都不可能自愿做出真實(shí)回答，或者干脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出調(diào)查問卷示示例尊敬的員工工：您好！我們們正在進(jìn)進(jìn)行旨在在提高公公司管理理水平、更更好適應(yīng)應(yīng)未來發(fā)發(fā)展的研研究項(xiàng)目目。在此此項(xiàng)目中中需要了了解公司司的客觀觀情況、員員工的真真實(shí)想法法。您的的見解和和意見對(duì)對(duì)于公司司未來發(fā)發(fā)展至關(guān)關(guān)重要，問卷匿匿名填寫寫，咨詢?cè)児緦⒁試?yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)業(yè)態(tài)度對(duì)對(duì)您的問問卷嚴(yán)格格保密，只只在咨詢?cè)冾檰柗斗秶鷥?nèi)作作統(tǒng)計(jì)和和建議依依據(jù)使用用

8、。請(qǐng)您您認(rèn)真填填寫問卷卷，感謝謝您的積積極支持持和參與與。 人人力資源源管理咨咨詢項(xiàng)目目組以下問題請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谀x選擇的選選項(xiàng)序號(hào)號(hào)后的括括號(hào)中畫畫勾。如如無特別別說明，請(qǐng)請(qǐng)只選一一個(gè)答案案，。一、戰(zhàn)略問問題您認(rèn)為公司司的未來來前景如如何？會(huì)更好和以前差不不多會(huì)變差說不清楚AbCD您認(rèn)為公司司的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可能來來自哪些些方面（請(qǐng)請(qǐng)按重要要性排列列，若認(rèn)認(rèn)為還有有其他沒沒有列出出的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，請(qǐng)列列在線上上）？（ ）技技術(shù)水平平被別人人趕上，失失去技術(shù)術(shù)優(yōu)勢（ ）關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)人員流流失，技技術(shù)隊(duì)伍伍力量變變?nèi)酰?）生生產(chǎn)能力力不足，無無法滿足足市場需需求（ ）市市場開發(fā)發(fā)不力，銷銷路不暢暢（ ）產(chǎn)產(chǎn)品單一一，

9、新產(chǎn)產(chǎn)品不能能及時(shí)跟跟上（ ）技技術(shù)僅由由少數(shù)人人掌握，無無法形成成大規(guī)模模產(chǎn)業(yè)化化生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)勢（ ）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班不不愿冒風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，持持保守態(tài)態(tài)度，不不思進(jìn)取取其他二、組織問問題2-1向向直接上上級(jí)請(qǐng)示示工作時(shí)時(shí)，上級(jí)級(jí)是否經(jīng)經(jīng)常對(duì)您您說“需需要向我我的上級(jí)級(jí)請(qǐng)示”后后才能給給予答復(fù)復(fù)？經(jīng)常一般偶爾說不清aBCD2-2您您是否在在本部門門人員調(diào)調(diào)配、考考核/晉晉升、年年終獎(jiǎng)金金分配方方面需要要更大的的權(quán)力？（管理理人員回回答）需要一般不需要無所謂aBCd2-3在在與您相相關(guān)的工工作中，是是否能充充分行使使建議權(quán)權(quán)？經(jīng)常一般偶爾說不清aBcd2-4您您認(rèn)為公公司的管管理制度度是否能能得到嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行？是

10、基本上是不是 不知道道（注明明原因）aBcd2-5公公司職能能部門（如如辦公室室、財(cái)務(wù)務(wù)部等）是是否能很很好地服服務(wù)于您您所在的的業(yè)務(wù)部部門？非常好一般不好很不好aBcd2-6公公司在日日常管理理中，上上下級(jí)間間的指令令和匯報(bào)報(bào)是否存存在越級(jí)級(jí)現(xiàn)象？非常普遍有時(shí)有幾乎沒有不知道（注注明原因因）aBcd2-7公公司內(nèi)部部處理日日常事務(wù)務(wù)是否有有序？非常有序一般混亂 不知知道（注注明原因因）ABcd2-8在在您工作作需要相相關(guān)部門門協(xié)助時(shí)時(shí)，相關(guān)關(guān)部門配配合狀況況很好比較好不好很不好ABcd 請(qǐng)請(qǐng)指出哪哪些部門門經(jīng)常配配合不好好2-9在在需要相相關(guān)部門門合作的的事務(wù)中中，您認(rèn)認(rèn)為各部部門間的的責(zé)任

11、界界定非常明確比較明確不明確非常不明確確ABcd2-10在碰到到需要與與相關(guān)部部門協(xié)調(diào)調(diào)的事務(wù)務(wù)時(shí)，您您通常會(huì)會(huì)a（ ）直接接與其他他部門具具體負(fù)責(zé)責(zé)的人員員協(xié)調(diào) b（ ）直直接與其其他部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)協(xié)調(diào)c（ ）向自自己的上上級(jí)反映映d（）其其他2-11是否經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)向您您分派任任務(wù)的情情況？經(jīng)常有時(shí)偶爾沒有ABcd2-12您認(rèn)為為制定工工作計(jì)劃劃有用嗎嗎？非常有用比較有用不太有用基本沒用ABcd2-13直接上上級(jí)是否否對(duì)工作作提出了了明確的的要求？非常明確比較明確不明確很不明確ABcd2-14您是否否明確工工作職責(zé)責(zé)和權(quán)力力？非常明確比較明確不明確很不明確ABcd2-15您的直直

12、接上級(jí)級(jí)一般通通過何種種方式檢檢查您的的工作：（限選選一項(xiàng)）a（ ）定定期的書書面匯報(bào)報(bào)b（ ）非非定期的的書面匯匯報(bào)c（ ）定定期的口口頭匯報(bào)報(bào)d（ ）非非定期/隨意的的口頭匯匯報(bào)e（）其其他2-16下面是是關(guān)于董董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)會(huì)/經(jīng)營營班子相相互關(guān)系系的看法法，在您您認(rèn)為正正確的看看法前打打勾（ ）董董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)重大大投資決決策和管管理決策策，選擇擇總經(jīng)理理（ ）董董事會(huì)什什么都管管，可以以直接介介入公司司日常管管理（ ）董董事通過過董事會(huì)會(huì)會(huì)議發(fā)發(fā)揮作用用，不介介入公司司日常管管理（ ）董董事可以以介入公公司日常常管理（ ）總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常經(jīng)經(jīng)營管理理，對(duì)董董事會(huì)整整體負(fù)責(zé)責(zé)（

13、）總總經(jīng)理對(duì)對(duì)每一位位董事負(fù)負(fù)責(zé)（ ）監(jiān)監(jiān)事會(huì)的的職責(zé)是是監(jiān)督經(jīng)經(jīng)營層（ ）監(jiān)監(jiān)事會(huì)的的職責(zé)是是監(jiān)督董董事會(huì)三、企業(yè)文文化問題題3-1您您認(rèn)為公公司（或或廠）的的人際關(guān)關(guān)系：很好比較好較差很差aBcd3-2您您認(rèn)為公公司（或或廠）對(duì)對(duì)待員工工是否公公平？很公平比較公平不公平很不公平aBcd3-3您您希望所所在的企企業(yè)有什什么樣的的價(jià)值取取向（請(qǐng)請(qǐng)將所列列選項(xiàng)全全部瀏覽覽一遍后后，選出出您認(rèn)為為最重要要的3個(gè)個(gè)并按重重要性排排列，將將序號(hào)直直接填在在相應(yīng)選選項(xiàng)前的的括號(hào)內(nèi)內(nèi)）？（）優(yōu)勝劣劣汰（）團(tuán)隊(duì)精精神（）嚴(yán)守商商業(yè)道德德（）以人為為本（）客戶至至上（）股東利利益第一一（）人盡其其才（）服務(wù)社

14、社會(huì)（）充分考考慮員工工利益（）服務(wù)取取勝（）不斷創(chuàng)創(chuàng)新（）其它（請(qǐng)請(qǐng)指出）：3-4您您認(rèn)為公公司（或或廠）的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)格是怎怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注注明原因因）aBcd3-5您您認(rèn)為現(xiàn)現(xiàn)任公司司高層管管理人員員的優(yōu)勢勢是什么么？（可可多選）a. 年富富力強(qiáng)（）b. 知識(shí)豐富（）c. 開拓拓創(chuàng)新（）d. 有凝聚力（）e. 較強(qiáng)強(qiáng)的管理理能力（）f. 工作效率高（）g. 尊重重人才（）h. 其他（請(qǐng)寫出）3-6您您認(rèn)為將將您的建建議遞交交給最高高管理層層會(huì)起到到作用嗎嗎？很有意義比較有意義義不太有意義義沒有意義aBcd3-7下下列哪種種情形在在公司（或或廠里）比比較常見見（可以以多選）

15、a（ ）時(shí)時(shí)間觀念念差b（ ）沒沒有人愿愿意拍板板決策c（ ）職職能科室室服務(wù)意意識(shí)不強(qiáng)強(qiáng)d（ ）注注重絕對(duì)對(duì)公平、不不注重效效率e（ ）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常常交辦一一些事情情但卻不不問結(jié)果果f（ ）上上下級(jí)之之間層級(jí)級(jí)感不明明顯h（ ）上上級(jí)的上上級(jí)經(jīng)常常直接干干預(yù)自己己的工作作i（ ）經(jīng)經(jīng)常不知知道應(yīng)該該向誰匯匯報(bào)工作作3-8您您認(rèn)為公公司在作作出一項(xiàng)項(xiàng)決策時(shí)時(shí)，如員員工利益益、股東東利益、客客戶利益益、債權(quán)權(quán)人利益益發(fā)生矛矛盾，應(yīng)應(yīng)首先考考慮：（限限選一個(gè)個(gè)）a（ ）現(xiàn)現(xiàn)有員工工利益，因因?yàn)閱T工工是企業(yè)業(yè)的主人人b（ ）股股東利益益，因?yàn)闉楣蓶|是是公司的的所有者者，沒有有股東就就沒有投投資，公公司

16、也就就不會(huì)存存在c（ ）客客戶利益益，因?yàn)闉榭蛻羰鞘巧系?，沒沒有客戶戶就沒有有收入來來源d（ ）債債權(quán)人利利益，因因?yàn)榍穫鶄€天天經(jīng)地義義e（ ）其其他3-9下下列問題題是對(duì)公公司的一一些看法法，在您您認(rèn)為與與情況相相符合的的判斷前前打勾a（ ）我我們的技技術(shù)水平平在逐步步下降b（ ）選選拔、考考核、激激勵(lì)下屬屬是公司司各級(jí)管管理者的的責(zé)任c（ ）在在評(píng)定一一個(gè)人的的地位的的時(shí)候，他他現(xiàn)在擔(dān)擔(dān)任什么么職務(wù)不不重要，重重要的是是在公司司創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)里的的排位d（ ）只只有從事事技術(shù)工工作，在在公司才才能有發(fā)發(fā)展前途途e（ ）管管理人員員承擔(dān)了了責(zé)任，但但并沒有有相應(yīng)的的權(quán)力f（ ）在在公司里里晉

17、升的的唯一路路徑就是是提拔為為干部h（ ）是是否服從從上級(jí)命命令不是是重要的的，重要要的是服服從某些些人的命命令i（ ）協(xié)協(xié)調(diào)事務(wù)務(wù)最有效效的方法法直接找找上層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)g（ ）哪哪個(gè)學(xué)校校畢業(yè)對(duì)對(duì)能否得得到重視視有比較較大的關(guān)關(guān)系 k（ ）學(xué)學(xué)歷高的的人，不不論能力力如何，總總是能得得到更多多的重視視 l（ ）“入入門看學(xué)學(xué)歷，發(fā)發(fā)展看業(yè)業(yè)績”是是句空話話3-12您對(duì)公公司管理理層的信信任a（ ）逐逐步下降降b（ ）逐逐步增強(qiáng)強(qiáng)c（ ）沒沒什么變變化3-13您認(rèn)為為現(xiàn)任總總經(jīng)理/副總經(jīng)經(jīng)理/總總工班子子的劣勢勢是a（ ）決決策優(yōu)柔柔寡斷b（ ）缺缺乏經(jīng)營營能力/經(jīng)驗(yàn)c（ ）不不能獨(dú)立立決策e（

18、）沒沒有個(gè)人人魅力f（ ）其其他3-14公司改改制后將將發(fā)生根根據(jù)變化化，引入入競爭機(jī)機(jī)制，您您對(duì)此的的態(tài)度：（ ）主主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高自身素素質(zhì)，迎迎接挑戰(zhàn)戰(zhàn)（ ）干干一天算算一天，到到時(shí)候再再說（ ）國國家不會(huì)會(huì)讓我們們沒工作作，總會(huì)會(huì)管我們們的（ ）想想辦法另另謀出路路（ ）其其它：_四、人力資資源問題題4-1您您參加過過哪些方方面的培培訓(xùn)a（ ）新新員工培培訓(xùn)（公公司歷史史/規(guī)章章制度等等）b（ ）外外派學(xué)習(xí)習(xí)c（ ）技技術(shù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)d（ ）管管理技能能培訓(xùn)e（ ）銷銷售技能能培訓(xùn)f（ ）具具體工作作中所需需特殊技技能培訓(xùn)訓(xùn)h（ ）其其他4-2您您參加培培訓(xùn)的頻頻率a（ ）一一年一次次

19、b（ ）一一年兩次次c（ ）一一年多次次4-3您您迫切需需要哪些些方面的的培訓(xùn)？a（ ）新新員工培培訓(xùn)（公公司歷史史/規(guī)章章制度等等）b（ ）軟軟硬件開開發(fā)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)c（ ）技技術(shù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)d（ ）管管理技能能培訓(xùn)e（ ）銷銷售技能能培訓(xùn)f（ ）組組織協(xié)調(diào)調(diào)/溝通通方面的的培訓(xùn)h（ ）具具體工作作中所需需特殊技技能培訓(xùn)訓(xùn)i（ ）其其他4-4您您認(rèn)為培培訓(xùn)中學(xué)學(xué)到的知知識(shí)對(duì)實(shí)實(shí)際工作作幫助大大嗎？比較大一般有些作用沒什么作用用12344-5您您認(rèn)為在在公司衡衡量個(gè)人人成功的的主要標(biāo)標(biāo)志是：（單選選）1（ ）職職務(wù)高低低2（ ）財(cái)財(cái)富多少少3（ ）技技術(shù)水平平高低4（ ）工工作得到到領(lǐng)導(dǎo)的的認(rèn)同5

20、（ ）其其他4-6您您認(rèn)為自自己的才才能在目目前崗位位是否得得以發(fā)揮揮？完全沒有發(fā)發(fā)揮有些方面沒沒有發(fā)揮揮發(fā)揮尚好已充分發(fā)揮揮12344-7您您是否希希望接受受對(duì)您難難度更大大、責(zé)任任更大、壓壓力更大大的工作作挑戰(zhàn)？不希望無所謂希望但沒信信心希望且有信信心12344-8您您是否有有發(fā)現(xiàn)屬屬于自己己職責(zé)范范圍之內(nèi)內(nèi)的工作作，自己己沒有權(quán)權(quán)力負(fù)責(zé)責(zé)？經(jīng)常有時(shí)偶爾從來沒有12344-9您您是否愿愿意在RRX科技技長期工工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不會(huì)12344-10與公司司其他人人相比，您您對(duì)目前前的收入入水平滿滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意12344-11與您在在外單位位的同學(xué)學(xué)、朋友友相

21、比，您您對(duì)目前前的收入入水平滿滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意12344-12與您的的工作付付出相比比，您對(duì)對(duì)目前收收入滿意意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意12344-13如果您您對(duì)公司司的工作作存在疑疑問，您您將1（ ）找找機(jī)會(huì)與與直接上上級(jí)交流流2（ ）與與最親密密的同事事私下交交流3（ ）找找比較熟熟悉的公公司高層層領(lǐng)導(dǎo)交交流4（ ）說說了也沒沒用，發(fā)發(fā)些牢騷騷算了5（ ）其其他4-14您認(rèn)為為工作努努力一點(diǎn)點(diǎn)/松懈懈一點(diǎn)對(duì)對(duì)月底獎(jiǎng)獎(jiǎng)金/年年底獎(jiǎng)金金會(huì)有影影響嗎？影響很大影響比較大大影響不大沒影響12344-15您認(rèn)為為您晉升升的可能能性有多多大？很大比較大不大沒有可能12344-

22、16如果某某天在商商場購物物時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見見您的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（公公司高層層），您您會(huì)：1（ ）主主動(dòng)過去去打招呼呼2（ ）等等他走近近時(shí)再打打招呼3（ ）等等待他主主動(dòng)向您您打招呼呼4（ ）盡盡量回避避4-17您認(rèn)為為下列哪哪些方式式能夠更更好地提提高您的的積極性性和創(chuàng)造造性？（限限選三個(gè)個(gè)）A. 收入入提高（）B. 福利改善（）C. 職位位晉升（）D. 挑戰(zhàn)性的工作（）E. 培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)（）F. 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可（）G. 其他他（請(qǐng)寫寫出）4-18假設(shè)現(xiàn)現(xiàn)在讓您您重新選選擇工作作，您認(rèn)認(rèn)為下面面哪五個(gè)個(gè)因素比比較重要要？（只只選五個(gè)個(gè)，按重重要程度度由強(qiáng)到到弱在括括號(hào)內(nèi)填填寫1、22、3、44、5）1（ ）

23、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人人魅力2（ ）工工作挑戰(zhàn)戰(zhàn)性 3.（ ）職職業(yè)穩(wěn)定定性4（ ）公公司名氣氣5（ ）民民主氣氛氛6. （ ）充充分發(fā)揮揮自己才才能7. （ ）收收入水平平8. （ ）晉晉升機(jī)會(huì)會(huì)9. （ ）公公司發(fā)展展前途4-19您認(rèn)為為您的個(gè)個(gè)人前途途與公司司前途非常相關(guān)比較相關(guān)不太相關(guān)沒什么關(guān)系系12344-20您認(rèn)為為目前下下列部門門的工資資/獎(jiǎng)金金水平 低 高高 合適研發(fā)部 （ ） （ ） （ ）營銷部 （ ） （ ） （ ）辦公室 （ ） （ ） （ ）生產(chǎn)部門（廠廠里） （ ） （ ） （ ）人力資源 （ ） （ ） （ ）6財(cái)務(wù)部部 （ ） （ ） （ ）7質(zhì)量管管理部 （ ） （ ）

24、（ ）8技術(shù)發(fā)發(fā)展部 （ ） （ ） （ ）4-21您認(rèn)為為物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)是否否能起到到對(duì)員工工充分的的激勵(lì)作作用？能不一定不能不知道（注注明原因因）12344-22某國內(nèi)內(nèi)上市公公司總經(jīng)經(jīng)理年薪薪3000萬元，部部門經(jīng)理理年薪550萬元元，主要要技術(shù)人人員年薪薪30萬萬元另加加技術(shù)提提成，主主要銷售售人員年年收入達(dá)達(dá)50萬萬元，而而一般普普通員工工年收入入僅萬元元左右。對(duì)對(duì)此您的的看法：A（ ）有有多大價(jià)價(jià)值，拿拿多少報(bào)報(bào)酬，理理所應(yīng)當(dāng)當(dāng)B（ ）他他們的收收入差距距太大，這這是剝削削C（ ）要要想大發(fā)發(fā)展，讓讓各類人人員發(fā)揮揮出作用用，必須須拉大差差距D（ ）他他們是上上市公司司，我們們是國有有

25、企業(yè)，沒沒法比F（ ）其其它：_4-23對(duì)以下下觀點(diǎn)你你認(rèn)為正正確的：（可多多選）A（ ）誰誰為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造的的價(jià)值高高，誰就就應(yīng)該獲獲得的回回報(bào)高B（ ）不不管是什什么人，市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)應(yīng)該根根據(jù)外部部人才市市場定價(jià)價(jià)付酬C（ ）大大家都一一樣努力力工作，就就應(yīng)該獲獲得相同同的報(bào)酬酬，不管管是工人人還是技技術(shù)人員員、管理理人員D（ ）其其它：_4-24您認(rèn)為為公司現(xiàn)現(xiàn)在人員員素質(zhì)如如何？高比較高一般較差差123454-25您認(rèn)為為公司現(xiàn)現(xiàn)在最需需要什么么類型的的人才？（可多多選）A. 管理理人才（）B. 銷售人才（ ）C. 市場場策劃人人才（）D.技術(shù)術(shù)人才（）E. 投融融資人才才（ ）F. 多

26、技技能工人人（）G其他：_4-26在同事事中，最最受歡迎迎的人是是由于他他1（ ）工工作能力力強(qiáng)2（ ）與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層比比較近3（ ）講講義氣4（ ）受受領(lǐng)導(dǎo)賞賞識(shí)5（ ）工工作責(zé)任任心強(qiáng)6 ）其他他4-27對(duì)您來來說，目目前的工工作1（ ）很很適合，并并且有信信心，有有能力做做好2（ ）是是我喜歡歡的工作作，但自自己能力力有欠缺缺3（ ）不不是我喜喜歡的工工作，但但是我能能做好4（ ）不不適合我我，我正正考慮換換一個(gè)崗崗位5（ ）不不適合我我，我正正考慮跳跳槽4-28如果競競爭上崗崗，您認(rèn)認(rèn)為（可可多選）A（ ）如如果要求求條件太太高，自自已可能能競爭不不上 B（ ）就就怕競爭爭上崗中中存

27、在不不公平 C（ ）只只要有能能力水平平，不怕怕沒崗位位 D（ ）有有什么能能力，干干什么崗崗位，即即有利于于自己，又又有利于于企業(yè) E（ ）還還是保持持現(xiàn)狀比比較好，競競爭有點(diǎn)點(diǎn)太傷感感情了 F（ ）競競爭也好好，能讓讓大家主主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)提高，努努力工作作 G（ ）沒沒有競爭爭，就沒沒有壓力力，企業(yè)業(yè)就沒有有發(fā)展五、其他問問題5-1公公司目前前存在的的問題有有：（可可多選）A. 職責(zé)責(zé)不清（） B. 授權(quán)不明確 （）C. 分配配不公（）D. 敬業(yè)精神不強(qiáng)（）E. 不尊尊重人（）F. 政策模糊 （）G. 多頭頭領(lǐng)導(dǎo)（ ） H.其他（請(qǐng)請(qǐng)寫出）5-2您您認(rèn)為目目前制約約公司發(fā)發(fā)展的主主要因素素是1

28、（ ）缺缺乏一大大批技術(shù)術(shù)骨干2（ ）員員工未來來預(yù)期收收益不明明確、激激勵(lì)不夠夠、人心心不穩(wěn)3（ ）公公司長遠(yuǎn)遠(yuǎn)目標(biāo)不不明確4（ ）高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力不不夠5（ ）不不能順利利上市6（ ）其其他5-3請(qǐng)請(qǐng)回答以以下問題題：您認(rèn)為公司司在組織織管理方方面迫切切需要解解決的三三個(gè)問題題？您認(rèn)為您需需要向管管理層反反映哪些些問題？六、個(gè)人資資料（僅僅用于統(tǒng)統(tǒng)計(jì)目的的）6-1您您何時(shí)進(jìn)進(jìn)入公司司（）6-2您您現(xiàn)在所所在的部部門公司1（ ）營營銷部2（ ）技技術(shù)部3（ ）財(cái)財(cái)務(wù)部4（ ）辦辦公室5（ ）人人力資源源部6（ ）高高層管理理者工廠1（ ）辦辦公室2（ ）經(jīng)經(jīng)營室3（ ）生生產(chǎn)室4（ ）質(zhì)質(zhì)檢

29、室5（ ）技技術(shù)室6（ ）開開發(fā)室7（ ）材材料室8（ ）一一車間9（ ）二二車間10（ ）廠廠領(lǐng)導(dǎo)6-3您您的最后后學(xué)歷1（ ）初初中及初初中以下下2（ ）高高中/中中專3（ ）大大專4（ ）本本科5（ ）碩碩士及以以上6-4您您的職稱稱1（ ）高高級(jí)職稱稱2（ ）中中級(jí)職稱稱3（ ）初初級(jí)職稱稱4（ ）其其他6-5您您現(xiàn)在的的崗位（單單選）1（ ）工工人2（ ）職職能人員員（如采采購、經(jīng)經(jīng)營、企企管等部部門）3（ ）技技術(shù)人員員4（ ）開開發(fā)人員員5（ ）銷銷售人員員6（ ）基基層管理理（工長長）7（ ）中中層管理理（經(jīng)理理、室主主任、車車間主任任）8（ ）高高層管理理6-6您您在現(xiàn)在在崗

30、位上上任職時(shí)時(shí)間1（ ）11年以下下2（ ）11-2年年3（ ）33-5年年4（ ）55年以上上6-7您您在哪些些崗位工工作過？（可多多選1（ ）一一般職員員（采購購人員、質(zhì)質(zhì)檢/管管人員、辦辦公室行行政人員員、等）2（ ）技技術(shù)人員員3（ ）開開發(fā)人員員4（ ）銷銷售人員員5（ ）生生產(chǎn)人員員6（ ）總總經(jīng)理/副總經(jīng)經(jīng)理/總總工7（ ）經(jīng)經(jīng)理/室室主任8（ ）其其他先生/女士士：您好好！ 我我們是簡簡翠印軒軒的市場場調(diào)查員員，希望望得到消消費(fèi)者對(duì)對(duì)個(gè)性的的印刷飾飾品需求求的市場場信息，請(qǐng)請(qǐng)您協(xié)助助我們搞搞好這次次調(diào)查，您您的回答答對(duì)調(diào)查查信息的的完整性性非常重重要。該該問卷不不記名，回回答也

31、無無對(duì)錯(cuò)之之分，務(wù)務(wù)請(qǐng)照您您的實(shí)際際情況回回答，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诜虾夏那榍闆r項(xiàng)目目旁的空空白處填填上選項(xiàng)項(xiàng)的答案案。謝謝謝！ 簡簡翠印軒軒調(diào)查組組 20005年年8月 注：我我們所說說的個(gè)性性印刷飾飾品是指指用特殊殊的數(shù)碼碼影像印印制自己己所喜愛愛的物品品上，包包括各種種陶瓷制制品、金金屬制品品、木制制品、水水晶制品品、塑料料制品、棉棉質(zhì)衣服服、手機(jī)機(jī)美容及及各種布布藝畫的的輸出。詳詳細(xì)產(chǎn)品品樣式請(qǐng)請(qǐng)登陸 HYPERLINK /index.htm hhttpp:/wannzx.diyy.myyricce.ccom/inddex.htmm 進(jìn)行行查看希希望得到到消費(fèi)者者對(duì)個(gè)性性的印刷刷飾品需需求的市市

32、場信息息，請(qǐng)您您協(xié)助我我們搞好好這次調(diào)調(diào)查，您您的回答答對(duì)調(diào)查查信息的的完整性性非常重重要。該該問卷不不記名，回回答也無無對(duì)錯(cuò)之之分，務(wù)務(wù)請(qǐng)照您您的實(shí)際際情況回回答，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诜虾夏那榍闆r項(xiàng)目目旁的空空白處填填上選項(xiàng)項(xiàng)的答案案。謝謝謝！。 光敏印印章指的的是可以以把你的的大頭貼貼之類的的圖畫通通過印章章的方式式印在紙紙上,它它不需要要印墨,可以重重復(fù)使用用,圖象象清晰. 1.您的性性別？ _ A.男 BB.女 2.您您的年齡齡？ _ A.118歲以以下 BB.188歲223歲 C.223歲以以上 33.您的的職業(yè)？ _ A.學(xué)生 B.其其它 44.您知知道了或或聽說以以下那些些產(chǎn)品？_ A陶瓷

33、制制品 BB.金屬屬制品 C.木木制品 D.水水晶制品品 E.塑料料制品 F.棉棉質(zhì)衣服服 G.手機(jī)美美容 HH. 光光敏印章章 5.您通過過哪種渠渠道了解解到的這這些產(chǎn)品品,如不不了解請(qǐng)請(qǐng)答 NN . _ A.在照大大頭貼的的地方看看到過. B.看到朋朋友買過過. CC.從網(wǎng)網(wǎng)上看到到過. D.大大街上的的精品店店看過. E.通過雜雜志看過過. NN.不了了解. 6.通通過我們們簡單介介紹后，您您對(duì)以下下哪種產(chǎn)產(chǎn)品感到到了一定定興趣？ _ A陶瓷制制品 BB.金屬屬制品 C.木木制品 D.水水晶制品品 E.塑料料制品 F.棉棉質(zhì)衣服服 G.手機(jī)美美容 HH. 光光敏印章章 7.您購買買過以下

34、下哪種產(chǎn)產(chǎn)品？如如從沒購購買，請(qǐng)請(qǐng)答 NN . _ AA陶瓷瓷制品 B.金金屬制品品 C.木制品品 D.水晶制制品 EE.塑料料制品 F.棉棉質(zhì)衣服服 G.手機(jī)美美容 HH. 光光敏印章章 8.您為什什么會(huì)購購買這種種產(chǎn)品？ A.覺得新新鮮時(shí)尚尚 B.送朋友友的禮品品 C.想把照照片做個(gè)個(gè)紀(jì)念 D.其其他 NN.沒買買過 99.你對(duì)對(duì)以下產(chǎn)產(chǎn)品所能能接受的的價(jià)格是是: 陶陶瓷制品品_ 金屬制制品_ 木木制品_ 水晶制制品_ 塑料料制品_ 棉棉質(zhì)衣服服_ 手機(jī)機(jī)美容_ 光敏敏印章_ AA.155元以下下 B.15-25元元 C.26-30元元 D.31-35元元 E.35元元以上 10.您希望望

35、在什么么產(chǎn)品上上印有個(gè)個(gè)性圖案案？請(qǐng)寫寫出答案案 _ 請(qǐng)請(qǐng)將您的的答案前前注明題題號(hào)回復(fù)復(fù)我們，再再一次感感謝您的的大力合合作，謝謝謝！調(diào)查問卷尊敬的先生生/女士士：您好！非常常感謝您您在百忙忙之中抽抽空填寫寫這份調(diào)調(diào)查問卷卷，這是是一份純純學(xué)術(shù)的的調(diào)查問問卷，主主要是為為了解影影響800后知識(shí)識(shí)型員工工這一新新生代群群體的個(gè)個(gè)性特在在以及在在單位中中被激勵(lì)勵(lì)的程度度。本問問卷采用用匿名的的方式作作答，您您填寫的的答案將將不會(huì)披披露給您您本人以以外的任任何個(gè)人人和企業(yè)業(yè)，您的的答案僅僅作學(xué)術(shù)術(shù)研究的的分析之之用，請(qǐng)請(qǐng)您根據(jù)據(jù)自己的的實(shí)際情情況回答答。謝謝您的配配合，祝祝您工作作順利，萬萬事如意

36、意！第一部分：基本資資料（請(qǐng)請(qǐng)把符合合您條件件的選項(xiàng)項(xiàng)變?yōu)榧t紅色）1、出生日日期：119877年4月月29日日 2、現(xiàn)現(xiàn)在工作作所在城城市：成成都3、性別：男男性 女性性 4、文化程程度： 大專專 本科科 研究生生及以上上 5、婚姻狀狀況：已婚 未未婚 6、成長環(huán)環(huán)境：農(nóng)村村 城市市 7、是否獨(dú)獨(dú)生：是 否8、您的總總工作年年限：1年以以下 11-2年年 3-44年 5-6年 77-8年年 88-9年年 9-10年年 100年以上上9、您在現(xiàn)現(xiàn)在單位位的工作作年限：11年以下下 1-2年 33-4年年 5-66年 7-8年 8-99年 99-100年 110年以以上10、您先先前曾經(jīng)經(jīng)在幾個(gè)個(gè)

37、工作單單位工作作過：0個(gè) 1個(gè) 2個(gè)個(gè) 33個(gè) 4個(gè) 5個(gè) 6個(gè)個(gè) 77個(gè)以上上11、 您您的職務(wù)務(wù)類別：普普通員工工 基基層管理理人員 中層管管理人員員 高層管管理人員員 專業(yè)技技術(shù)人員員12、您所所在單位位的性質(zhì)質(zhì)：國有企企業(yè) 民營營企業(yè) 外資資企業(yè) 政府府機(jī)關(guān) 事業(yè)業(yè)單位 其他他第二部分：問卷部部分以下是關(guān)于于個(gè)性特特征的一一些形容容詞，請(qǐng)請(qǐng)您在仔仔細(xì)閱讀讀后，根根據(jù)實(shí)際際情況，選選出最符符合您性性格特征征的項(xiàng)目目在后面面的空白白處打勾勾。（ ）編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目1情緒激動(dòng)，浮浮躁2心平氣和，穩(wěn)穩(wěn)重3順從，不具具有反抗抗精神的的4叛逆，不喜喜歡受人人管制的的5想到某個(gè)事事情就會(huì)會(huì)立即去去做

38、6喜歡思考周周全后再再?zèng)Q定7對(duì)待事情態(tài)態(tài)度敷衍衍的 8對(duì)待事情謹(jǐn)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)責(zé)的9思維開闊，富富有創(chuàng)新新精神10不愿意打破破常規(guī)，改改變現(xiàn)狀狀11有主見，不不易受到到別人的的干擾12喜歡挑戰(zhàn)自自我，有有冒險(xiǎn)精精神13不崇拜畏懼懼權(quán)勢14非常有自信信的15喜歡快節(jié)奏奏的工作作、生活活16喜歡安逸休休閑的工工作、生生活17生活壓力大大，特別別是經(jīng)濟(jì)濟(jì)壓力18好強(qiáng)，不服服輸?shù)?9自尊心強(qiáng)烈烈，喜好好面子20出現(xiàn)錯(cuò)誤，敢敢于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的的21能吃苦，抗抗壓能力力強(qiáng)22精力旺盛23做事的耐性性、忍耐耐力不足足24有表現(xiàn)、突突出自己己的欲望望25對(duì)待事業(yè)、金金錢、地地位、愛愛情等是是屬于現(xiàn)現(xiàn)實(shí)型的的人，而而非

39、理想想主義者者二、以下陳陳述的是是單位對(duì)對(duì)員工的的各項(xiàng)激激勵(lì)因素素，請(qǐng)您您根據(jù)您您的實(shí)際際情況，對(duì)對(duì)下列激激勵(lì)因素素的重要要程度和和實(shí)際感感受到的的滿意程程度進(jìn)行行選擇，并在空白處打上 。1非常不重重要2不重要3不確定4重要5非常重要要項(xiàng)目1非常不滿意意2不滿意3不確定4滿意5非常滿意1、薪酬、福福利待遇遇2、工作的的穩(wěn)定性性和保障障程度3、工作強(qiáng)強(qiáng)度和工工作量的的大小4、工作環(huán)環(huán)境、工工作條件件的好壞壞5、工作地地點(diǎn)與家家庭在同同一個(gè)城城市6、工作的的挑戰(zhàn)性性和吸引引力7、工作的的個(gè)人成成就感8、在工作作崗位的的能力發(fā)發(fā)揮程度度9、工作的的自主決決定程度度10、工作作內(nèi)容與與自身興興趣的一一

40、致程度度11、工作作中的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作、人際際關(guān)系和和諧程度度12、大家家對(duì)您工工作成績績的認(rèn)同同和贊賞賞程度13、參與與到單位位的相關(guān)關(guān)決策的的程度14、企業(yè)業(yè)的人文文主義關(guān)關(guān)懷程度度15、公司司制度的的合理公公平性16、多樣樣化的、提提升個(gè)人人能力的的培訓(xùn)機(jī)機(jī)會(huì)17、企業(yè)業(yè)發(fā)展前前景和對(duì)對(duì)員工的的承諾兌兌現(xiàn)程度度其他您認(rèn)為為重要的的激勵(lì)因因素（對(duì)對(duì)未來發(fā)發(fā)展的的的預(yù)期）您在工作過過程中是是否有過過離職的的念頭？（是 否否）如果您離職職，以上上哪幾項(xiàng)項(xiàng)因素會(huì)會(huì)成為您您離職的的重要原原因？（請(qǐng)請(qǐng)按重要要次序從從大到小小排列）（嚴(yán)重偏離離合自身身職業(yè)發(fā)發(fā)展方向向；對(duì)未未來預(yù)期期不好；薪酬水水平不能

41、能體現(xiàn)自自身價(jià)值值；不能能適應(yīng)工工作環(huán)境境的壓力力） 您認(rèn)認(rèn)為您現(xiàn)現(xiàn)在的被被激勵(lì)的的程度如如何？1、沒有積積極性2、積極性性較低3、積極性性一般4、積極性性較高5、積極性性很高 問卷卷到此結(jié)結(jié)束，請(qǐng)請(qǐng)您檢查查一下是是否有遺遺漏項(xiàng)，再再次感謝謝您的大大力支持持 80后車主主購車調(diào)調(diào)查問卷卷一直以以來，80后后都是是人們關(guān)關(guān)注的焦焦點(diǎn)群體體，時(shí)尚尚、前衛(wèi)衛(wèi)，個(gè)性性，那那么這些些是否在在你們所所購的愛愛車中得得以體現(xiàn)現(xiàn)呢？今今天我們們就通過過這一份份小小的的問卷來來測試一一下，看看彼此在在購車，選選車，用用車中有有何共性性和特性性，期待待您熱情情積極的的參與，同同時(shí)有很很多小小小的驚喜喜等著您您，我

42、們們?yōu)槟鷾?zhǔn)準(zhǔn)備了精精美的車車模，鑰鑰匙鏈等等各種小小禮品，祝祝您好運(yùn)運(yùn)！一、購購買及使使用行為為特征1、您購買買的車型型是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s (例例奇瑞QQQ)，排排量 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s ， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 手動(dòng)檔檔 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 自動(dòng)動(dòng)檔， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 二廂 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 三廂，購買時(shí)時(shí)間 CONTROL Forms.HTML:Text

43、.1 s 年 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 月，購購車價(jià)格格 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s ，車牌牌 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 2、您您在選購購該車時(shí)時(shí)，通過過以下哪哪些渠道道獲得車車型信息息（可多多選，限限三項(xiàng)） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、汽車網(wǎng)站 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、報(bào)紙書刊 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、電視/電臺(tái)廣告 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s

44、 D、去4S店了解 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、朋友推薦 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、戶外廣告（如樓宇廣告） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、車展現(xiàn)場您最初初的是通通過以上上哪種渠渠道了解解的？ CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 33、請(qǐng)您您對(duì)以下下購車考考慮因素素排序：AA、品牌牌 B、價(jià)價(jià)格 CC、油耗耗 D、性性能 EE、品質(zhì)質(zhì) F、造造型 GG、服務(wù)務(wù) H、配配置 II、內(nèi)飾飾 J、車車內(nèi)空間間第第一位是是 CONTROL Forms.HTML:

45、Select.1 s ，第二二位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第第三位是是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第四四位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 44、您當(dāng)當(dāng)初如何何想到去去買車的的？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、事業(yè)發(fā)展的需要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、周邊朋友同事的影響 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、提升生活的品質(zhì) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、家庭結(jié)

46、構(gòu)變化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、擴(kuò)大交際的范圍 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、彰顯身份的必要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s G、出行的方便5、您最關(guān)關(guān)注車輛輛哪些方方面的性性能？(多選，限限三項(xiàng)) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、動(dòng)力性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、加速性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、操控性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、舒

47、適性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、安全性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、制動(dòng)性6、您心目目中的愛愛車最應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)的的元素是是哪些方方面? CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、時(shí)尚個(gè)性的造型 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、顏色獨(dú)特 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、個(gè)性化配置 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、娛樂系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E

48、、多功能方向盤 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、新穎的儀表臺(tái) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、運(yùn)動(dòng)座椅7、您喜歡歡下列哪哪種風(fēng)格格的造型型？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、小而精巧 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、豪華大氣 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、動(dòng)感十足 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、紳士風(fēng)范 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、簡潔大方 CONTROL

49、Forms.HTML:Option.1 s F、成熟穩(wěn)重8、您更鐘鐘情哪個(gè)個(gè)車系？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、歐系車 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、美系車 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、日系車 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、韓系車 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、自主品牌 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、無所謂9、您鐘情情于該車車系的原原因？ CONTROL Forms.HTML:Checkb

50、ox.1 s A、口碑好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、性能優(yōu)越 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、質(zhì)量可靠 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、安全性好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、性價(jià)比高 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、經(jīng)濟(jì)省油 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、寬大實(shí)用 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、駕乘舒適 CONTROL Forms.

51、HTML:Checkbox.1 s I、操控性強(qiáng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s J、配置豐富10、您購購車過程程中受下下列因素素的影響響程度如如何，請(qǐng)請(qǐng)打分(1分代代表沒有有影響，110分代代表影響響最大)AA、車友友論壇 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s BB、朋友友同事意意見 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s CC、4SS銷售人人員的講講解 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s D、車車市新聞聞 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s E、汽汽車廣告告 CONTROL Forms

52、.HTML:Text.1 s F、試試乘試駕駕 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 111、車輛輛發(fā)生劇劇烈碰撞撞，您認(rèn)認(rèn)為哪種種情況的的安全性性最高？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、車頭變形大，車廂變型小 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、車頭變形小，車廂變型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、車頭變形大，車廂變型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、車頭變形小，車廂變型小12、您購購車的資資金主要要來源是是 CONTROL Forms.HTML:

53、Checkbox.1 s A、個(gè)人存款 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、家人支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、朋友支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、銀行貸款13、請(qǐng)問問在您的的購車過過程中，決決策參與與人主要要有： CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、本人 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、妻子/丈夫或女友/男友 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、父母 CONTROL Forms.

54、HTML:Checkbox.1 s D、其他14、請(qǐng)問問您從考考慮購車車到實(shí)際際最終購購買花了了多長時(shí)時(shí)間？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1個(gè)月以內(nèi) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、13（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、3-6（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、6-9（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、9-12（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、1年以上15、您最最常

55、使用用的車速速是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 至 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 公里/小時(shí)，最最高車速速開到 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 公公里/小小時(shí)166、您目目前的養(yǎng)養(yǎng)車成本本（包括括保險(xiǎn)、油油費(fèi)、停停車費(fèi)、稅稅費(fèi)、例例行保險(xiǎn)險(xiǎn)等）是是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 元/年年17、如如果有可可能，您您首先會(huì)會(huì)考慮給給愛車做做哪些裝裝飾？ CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、個(gè)性化特種噴涂 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s

56、 B、車貼、彩條及保護(hù)膜裝飾 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、大包圍 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、新穎的汽車尾翼 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、個(gè)性化座套 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、汽車排氣管裝飾罩 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、彩色車頂 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、汽車掛件 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s I、個(gè)性化輪胎 CONT

57、ROL Forms.HTML:Checkbox.1 s J、LED裝飾燈 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s K、不需要18、如果果可能，您您認(rèn)為首首要考慮慮安裝的的電子設(shè)設(shè)備是哪哪些 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、GPS CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、車載MP3等娛樂系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、倒車?yán)走_(dá) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、定速巡航系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1

58、s E、藍(lán)牙車載電話系統(tǒng)二、人群特特征部分分1、您您的性別別： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、男 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、女2、您是哪哪年出生生的： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1980-1983年 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、1984年及以后3、您的家家庭生活活成員狀狀況 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、單身及父母 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、單身 CONTROL Forms.HT

59、ML:Option.1 s C、夫妻/情侶 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、夫妻及小孩4、您的教教育情況況： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、大專以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、大專 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、本科 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、碩士及以上5、您的個(gè)個(gè)人月收收入是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、3000元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B

60、、3001-4000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、4001-5000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、5001-8000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、8001-10000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、10000元以上6、您的家家庭年收收入是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、8萬元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、8-12（含）萬元 CONTROL Forms.HTML:Optio