1、1K420000 市政公用工程項目施工管理（十項）1K42000100 市市政公用用工程施施工招標標投標管管理1K4200020 市政公公用工程程造價管理理1K4200030 市政公公用工程程合同管理理1K4200040 市政公公用工程程成本管理理1K4200050 市政公公用工程程施工組織織設計1K4200060 市政公公用工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理1K4200070 市政公公用工程程施工進度度管理1K4200080 市政公公用工程程施工質量量管理1K4200090 道路工工程質量量檢查與與檢驗1K4200100 橋梁梁工程質質量檢查查與檢驗驗1K4200110 軌道道交通工工程質量量檢查與與檢

2、驗1K4200120 給排排水場站站工程質質量檢查查與檢驗驗1K4200130 管道道工程質質量檢查查與檢驗驗1K4200140 市政政公用工工程施工工安全管理理1K4200150 明挖挖基坑施施工安全全事故預預防1K4200160 橋梁梁工程施施工安全全事故預預防1K4200170 隧道道工程施施工安全全事故預預防1K4200180 職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理1K4200190 市政政公用工工程竣工工驗收與與備案1K42000100 市市政公用用工程施施工招標標投標管管理1K42000111掌握市市政公用用工程施施工招標標、投標管管理要求求（規(guī)定定）1K42000122掌握市市政公用用工

3、程施施工招標標條件與與程序（分分包工程程招標）1K42000133掌握市市政公用用工程施施工投標標條件與與程序（承承包商投投標）1K42000111掌握市市政公用用工程施施工招標標、投標管管理要求求（3個個選擇點點） 選擇題題一、招標投投標文件件編制原原則與依依據（一）編制制原則（二）招標標依據（三）投標標依據（投投標人）1招標商商務條款款的規(guī)定定、國家家規(guī)范標標準。2招標的的技術要要求和技技術標準準規(guī)范。3工程設設計圖紙紙、設計計文件及及相關資資料。4招標文文件、工工程量清清單及其其補充通通知（資資料）、答答疑紀要要，5. 市場場價格信信息或工工程造價價管理機機構發(fā)布布的工程程造價信信息。二

4、、招標文文件主要要內容1. 招標標內容2. 招、評評標3資格審審查和初初步評審審：（對對投標人人）(1)具有有獨立法法人資格格，具有有所招標標工程經經驗；IIS0990000質量管管理等體體系認證證要求。(2)近三三年工程程業(yè)績，并并提供相相關證明明材料；履約能能力（質質量、服服務）評評價意見見；最近近兩（幾幾）年企企業(yè)經濟濟狀況。(3)注冊冊資本金金要求或或擁有相相應的配配套生產產設備。(4)是否否接受聯(lián)聯(lián)合體投投標。(5)投標標擔保：投標保保證金或或投標保保函方式式。三、投標文文件主要要內容 （二）投標標文件應應包括主主要內容容1商務部部分(1)投標標函及投投標函附附錄；(2)法定定代表人

5、人身份證證明或附附有法定定代表人人身份證證明的授授權委托托書；(3)聯(lián)合合體協(xié)議議書；(4)投標標保證金金；(5)資格格審查資資料；(6)投標標人須知知前附表表規(guī)定的的其他材材料。投標人須知知前附表表規(guī)定不不接受聯(lián)聯(lián)合體投投標的，或或投標人人沒有組組成聯(lián)合合體的，投投標文件件不包括括上述(3)所所指的聯(lián)聯(lián)合體協(xié)協(xié)議書。2經濟部部分(1)投標標報價；(2)已標標價的工工程量；(3)擬分分包項目目情況。3. 技術術部分(1)施工工組織設設計、施施工方案案、專項項方案；(2)項目目管理機機構及保保證體系系；(3)工作作程序與與保證措措施。4應附下下列圖表表(1)擬投投入本項項目的主主要施工工設備表表

6、；(2)擬配配備本項項目的試試驗和檢檢測儀器器設備表表；(3)勞動動力計劃劃表；(4)計劃劃開、竣竣工日期期和施工工進度網網絡圖（或或橫道圖圖）；(5)施工工總平面面圖（現(xiàn)現(xiàn)場臨時時設施布布置圖表表并附文文字說明明，說明明臨時設設施、加加工車間間、現(xiàn)場場辦公、設設備及倉倉儲、供供電、供供水、衛(wèi)衛(wèi)生、生生活、道道路、消消防等設設施的情情況和布布置）；(6)臨時時用地表表。1K42000122 掌握握市政公公用工程程施工招招標條件件與程序序（分包包工程招招標） 案例例題一、工程施施工招標標條件（一）基本本條件（要要求）1不允許許將主體體結構或或關鍵項項目分包包施工。2分包合合同造價價一般應應在10

7、00萬元元以上；勞務分分包應在在50萬萬元以上上；且應應進行公公開招標標方式并并將分包包合同送送當地建建設主管管部門備備案。（二）投標標人資格格審查1采用經經評審的的最低投投標價法法評標。邀請投標時時，投標標人的數數量不應應少于33家。5投標資資格審查查條件應應注重投投標人的的同類項項目施工工經驗、近近三年業(yè)業(yè)績及履履約情況況。二、工程施施工項目目招標程程序（一）招標標文件編編制程序序 （二）發(fā)布布招標公公告（三）評標標與評標標程序3應采用用綜合評評估的方方法，但但不能任任意提高高技術部部分的評評分比重重，一般般技術部部分的分分值權重重不得高高于400%，報報價和商商務部分分的分值值權重不不得

8、少于于60%。7依據評評分，評評標委員員會推薦薦出中標標單位排排名順序序。（四）定標標原則與與方法1評標委委員會推推薦出中中標單位位排名順順序，應應選擇排排名第一一的中標標候選人人為中標標人；2如果出出現(xiàn)前三三名中標標候選人人均放棄棄其中標標資格或或未遵循循招標文文件要求求被取消消其中標標資格，招招標人應應重新組組織招標標。（五）合同同授予1K42000133掌握市市政公用用工程施施工投標標條件與與程序（33個選擇擇點） 選選擇題一、投標條條件及投投標前準準備工作作（一）投標標人基本本條件1應具備備承擔招招標項目目的能力力，即投投標人應應具備法法律法規(guī)規(guī)規(guī)定的的資質等等級。2應符合合招標文文件

9、對投投標人的的資格條條件規(guī)定定的條件件，主要要有：(1)具具有招標標條件要要求的資資質證書書，并為為獨立的的法人實實體(22)近三三年承擔擔過類似似工程項項目施工工，并有有良好的的工程業(yè)業(yè)績和履履約記錄錄；(33)財產產狀況良良好，沒沒有經濟濟方面的的虧損或或違法行行為；(4)近近幾年沒沒有發(fā)生生重大質質量、特特大安全全事故。3應能真真實、完完整地填填報投標標文件。（二）投標標前準備備工作二、標書編編制程序序（二）技術術標書編編制1編制施施工組織織設計。必必須滿足足招標文文件的工工期、質質量、安安全等方方面的要要求，作作出實質質性響應應。重點點是施工工進度安安排及施施工工藝藝選擇。2選擇施施工

10、方案案和工藝藝。3確定項項目部組組成和管管理體系系。4應依據據企業(yè)所所提供的的資源，確確定現(xiàn)場場臨時設設施及環(huán)環(huán)境保護護、文明明安全施施工、材材料二次次搬運等等方案。5應依據據工程進進度，編編制各項項資源需需求計劃劃。6制定交交通導行行方案和和現(xiàn)場平平面布置置圖。（三）計算算報價（四）投標標報價策策略1有生存存型、競競爭型和和盈利型型。3最常用用的投標標技巧是是不平衡衡報價法法，還有有多方案案報價法法、突然然降價法法、先虧虧后盈法法、許諾諾優(yōu)惠條條件、爭爭取評標標獎勵等等。三、標書遞遞交1K42000200 市市政公用用工程造造價管理理 案例、選選擇題1K42000211掌握施施工圖預預算的應

11、應用1K42000222掌握市市政公用用工程工工程量清清單計價價的應用用1K42000233了解設設計概算算的應用用 可略略1K42000200 市市政公用用工程造造價管理理 案例、選選擇題1K42000211掌握施施工圖預預算的應應用一、施工圖圖預算組組成（一）施工工圖預算算的種類類1建設項項目施工工圖總預預算施工圖圖設計階階段建設設項目投投資總額額2單項工工程綜合合預算施工工圖設計計階段一一個單項項工程（設設計單元元）造價價。3單位工工程施工工圖預算算單位位工程工工程造價價文件。包包括建筑筑工程預預算和安安裝工程程預算。有關計算（補補充）工程總價成本+利潤+稅金工程成本直接費費+間接接費直

12、接費人人工費+材料費費機械械費其其他直接接費稅率稅金金/（成成本+利利潤）利潤率利利潤/成成本利利潤/（直直接費+間接費費）二、施工圖圖預算的的編制方方法（區(qū)區(qū)別）（一）施工工圖預算算的計價價模式1定額計計價模式式，又稱稱為傳統(tǒng)統(tǒng)計價模模式統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的定定額和取取費標準準進行工工程計價價。2工程量量清單計計價模式式統(tǒng)一一的工程程量計算算規(guī)則，采采用綜合合單價的的形式計計算工程程造價的的方法。計計價主要要依據是是市場價價格和企企業(yè)的定定額水平平。（二）施工工圖預算算編制方方法1工料單單價法分部部分項工工程單價價為直接接工程費費單價分成成預算單單價法、實實物法。2綜合單單價法分部部分項工工程單價價

13、綜合了了直接工工程費以以外的多多項費用用，分為全全費用綜綜合單價價和部分分費用綜綜合單價價我國國目前推推行部分分費用綜綜合單價價，單價價中未包包括措施施費、規(guī)規(guī)費和稅稅金。三、施工圖圖預算與與工程應應用五個作作用1K42000222掌握市市政公用用工程工工程量清清單計價價的應用用 選擇題題一、工程量量清單計計價有關關規(guī)定3清單單計價規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定，采采用工程程量清單單計價的的建設工工程造價價由分部部分項工工程費、措措施項目目費、其其他項目目費和規(guī)規(guī)費、稅稅金組成成。(1)分部部分項工工程量清清單應采采用綜合合單價法法計價。(2)竣工工結算的的工程量量按發(fā)、承承包雙方方在合同同中約定定應予計計量且

14、實實際完成成的工程程量確定定。(4)措施施項目清清單中的的安全文文明施工工費不得得作為競競爭性費費用。(5)規(guī)費費和稅金金不得作作為競爭爭性費用用。二、工程量量清單計計價與工工程應用用（一）投標標階段2、招標人人提供的的工程量量清單中中必須列列出各個個清單項項目的工工程數量量工程程量清單單招標與與定額招招標之間間的一個個重大區(qū)區(qū)別。由企業(yè)根據據自身的的實力來來填報不不同的單單價反映出出企業(yè)自自身的技技術能力力和管理理能力。（二）工程程實施階階段1工程計計量時，按按承包人人在履行行合同義義務過程程中實際際完成的的工程量量計算。3因工程程量清單單漏項或或非承包包人原因因的工程程變更，造造成增加加新

15、的工工程量清清單項目目，其對對應的綜綜合單價價按下列列方法確確定：(1)合同同中已有有適用的的綜合單單價，按按合同中中已有的的綜合單單價確定定；(2)合同同中有類類似的綜綜合單價價，參照照類似的的綜合單單價確定定，(3)合同同中沒有有適用或或類似的的綜合單單價，由由承包人人提出綜綜合單價價，經發(fā)發(fā)包人確確認后執(zhí)執(zhí)行。7因不可可抗力事事件導致致的費用用，發(fā)、承承包雙方方應按以以下原則則分擔并并調整工工程價款款：(2)發(fā)包包人、承承包人人人員傷亡亡由其所所在單位位負責，并并承擔相相應費用用；(3)承包包人的施施工機械械設備的的損壞及及停工損損失，由由承包人人承擔；三、采用工工程量清清單計價價注意事

16、事項風險規(guī)規(guī)避（一）投標標計價中中1采用工工程量清清單計價價法時，必必須考慮慮這些不不定因素素和潛在在的風險險性。2采用工工程量清清單計價價法時，規(guī)規(guī)避工程程量清單單漏項、工工程量計計算偏差差使組價價過程存存在風險險。3采用工工程量清清單計價價法時，規(guī)規(guī)避施工工措施費費考慮不不足帶來來的風險險。（二）承包包施工中中1減低技技術風險險和管理理風險采用用先進實實用或技技術經濟濟比較佳佳的施工工技術（機機具）；盡可能能不采用用缺乏經經驗或不不成熟的的施工工工藝。2市場風風險材料價價格、施施工機械械使用費費等的風風險。3承包方方應完全全不承擔擔的是法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和政政策變化化的風險險發(fā)、承承包

17、雙方方應合理理分攤。1K42000233了解設設計概算算的應用用 略1K42000300 市市政公用用工程合合同管理理 案例、選選擇題1K42000311掌握施施工階段段合同履履約與管管理要求求 選擇題題 案例例題1K42000322掌握工工程索賠賠的應用用 案例題題1K42000333熟悉施施工合同同風險防防范措施施 選擇擇題1K42000300 市市政公用用工程合合同管理理 案案例題 1K42000311掌握施施工階段段合同履履約與管管理要求求 （33事項）一、施工項項目合同同管理（一）合同同管理依依據3合同訂訂立主體體是發(fā)包包方和承承包方；項目負負責人受受承包方方委托，具具體履行行合同的

18、的各項約約定。（二）合同同管理主主要內容容1合同管管理包括括相關的的分包合合同、買買賣合同同、租賃賃合同、借借款合同同等。二、分包合合同管理理（一）專業(yè)業(yè)分包管管理 見前前（二）勞務務分包管管理（三）履行行分包合合同時，承承包方應應當就承承包項目目向發(fā)包包方負責責；分包包方就分分包項目目向承包包方負責責；因分分包方過過失給發(fā)發(fā)包方造造成損失失，承包包方承擔擔連帶責責任。三、合同變變更與評評價（一）合同同變更1施工過過程遇到到的合同同變更工程程量增減減，質量量及特性性變更，工工程標高高、基線線、尺寸寸等變更更（設計計變更），施工順序（方法、機械等）變化（施工組織設計變更），永久工程附加工作、設備

19、、材料和服務的變更。2. 變更更程序向監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出變更申申請（監(jiān)理工工程師向向承包方方提出變變更令）；監(jiān)理理工程師師進行審審查；將審查查結果通通知承包包方；按按變更方方案實施施；承包包方必須須掌握索索賠知識識。（二）合同同評價當合同約定定內容完完成后，承承包方應應進行總總結與評評價，內內容應包包括：合合同訂立立情況評評價、合合同履行行情況評評價、合合同管理理工作評評價、合合同條款款評價。 確確定變更更合同價價款的程程序是：變更發(fā)生生后的114d內內，承包包方提出出變更價價款報告告，經工工程師確確認后調調整合同同價；若變更發(fā)發(fā)生后114d內內，承包包方不提提出變更更價款報報告，則則視為該

20、該變更不不涉及價價款變更更；工程師收收到變更更價款報報告日起起14dd內應對對其予以以確認；若無正正當理由由不確認認時，自自收到報報告時算算起144d后該該報告自自動生效效。1K42000322掌握工工程索賠賠的應用用 （1事事項6個問問題）一、工程索索賠的處處理原則則（要求求）（一）有正正當索賠賠理由和和充分證證據；（二）索賠賠必須以以合同為為依據，按按施工合合同文件件有關規(guī)規(guī)定辦理理；（三）準確確、合理理地記錄錄索賠事事件和計計算工期期、費用用。 判斷斷索賠的的標準非承包包方責任任；不可可預見、不不可抗力力；造成成損失二、索賠的的程序（一）提出出索賠意意向書（申申請）索賠賠事件發(fā)發(fā)生288

21、d內，以以正式函函件通知知監(jiān)理工工程師，仍需遵遵照監(jiān)理理工程師師的指令令繼續(xù)施施工。（二）索賠賠申請報報告及有有關資料料發(fā)出出索賠意意向通知知后288d內，提提出補償償經濟損損失（計計量支付付）和（或或）延長長工期。（三）監(jiān)理理工程師師審核答答復索賠報報告和有有關資料料后288d內，結果：補充、未予答復、同意、不同意糾紛的解決。（四）當索索賠事件件持續(xù)進進行階段性性索賠意意向通知知，事件件終了后后28dd內最終終索賠報報告。三、索賠項項目概述述（原因因分析與與索賠項項目）及及起止日日期計算算方法（一）延期期發(fā)出圖圖紙產生生的索賠賠只進進行工期期索賠中標通知書書后第229d為為索賠起起算日，收收

22、到圖紙紙及相關關資料的的日期為為索賠結結束日。（二）惡劣劣的氣候候條件導導致的索索賠工程損損失索賠賠及工期期索賠惡劣氣候條條件開始始影響的的第一天天為起算算日，惡惡劣氣候候條件終終止日為為索賠結結束日。（三）工程程變更導導致的索索賠工程損損失索賠賠及工期期索賠工程變更令令或發(fā)包包方下達達的變更更圖紙日日期為起起算日期期，變更更工程完完成日為為索賠結結束日。（四）以承承包方能能力不可可預見引引起的索索賠工程損損失索賠賠及工期期索賠情況開始出出現(xiàn)的第第一天為為起算日日，終止止日為索索賠結束束日。（五）由外外部環(huán)境境而引起起的索賠賠一般般進行工工期及工工程機械械停滯費費用索賠賠。影響的第一一天為起起

23、算日。經經發(fā)包方方協(xié)調或或外部環(huán)環(huán)境影響響自行消消失日為為索賠事事件結束束日。該該類項目目（六）監(jiān)理理工程師師指令導導致的索索賠工程損損失索賠賠及工期期索賠以收到監(jiān)理理工程師師書面指指令時為為起算日日，按其其指令完完成某項項工作的的日期為為索賠事事件結束束日。四、同期記記錄從索賠賠事件起起算日起起至索賠賠事件結結束日止止（二）同期期記錄的的內容有有：事件件發(fā)生及及過程中中現(xiàn)場實實際狀況況；導致致現(xiàn)場人人員、設設備的閑閑置清單單；對工工期的延延誤；對對工程損損害程度度導致致費用增增加的項項目及所所用的工工作人員員，機械械、材料料數量、有有效票據據等。六、索賠的的管理（二）索賠賠臺賬應應反映索索賠

24、發(fā)生生的原因因，索賠賠發(fā)生的的時間、索索賠意向向提交時時間、索索賠結束束時間，索索賠申請請工期和和費用，監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核結果，發(fā)發(fā)包方審審批結果果等內容容。1K42000333熟悉施施工合同同風險防防范措施施 選選擇題一、合同風風險管理理目的與與內容（二）主要要內容1在合同同簽訂前前對風險險作全面面分析和和預測。2對風險險采取有有效的對對策和計計劃，3在合同同實施中中對可能能發(fā)生，或或已經發(fā)發(fā)生的風風險進行行有效的的控制。二、常見風風險種類類與識別別（一）工程程常見的的風險種種類44種，如如：。1工程項項目的技技術、經經濟、法法律等方方面的風風險。2業(yè)主資資信風險險。3外界環(huán)環(huán)境的風風險。

25、4合同風風險風險條條款和不不利的條條款。（二）合同同風險因因素的識識別1合同風風險因素素的分類類(1)按風風險嚴峻峻程度分分為特殊殊風險（非非常風險險）和其其他風險險。(2)按工工程實施施不同階階段分為為投標階階段的風風險、合合同談判判階段的的風險、合合同實施施階段的的風險。(3)按風風險的范范圍分為為項目風風險、國國別風險險和地區(qū)區(qū)風險。(4)從風風險的來來源性質質可分為為政治風風險、經經濟風險險、技術術風險、商商務風險險、公共共關系風風險和管管理風險險等。三、合同風風險的管管理與防防范33類？（二）管理理與防范范措施1合同風風險的規(guī)規(guī)避2風險的的分散和和轉移投保保。3確定和和控制風風險費加

26、強強成本控控制，成成本計劃劃都應適適當留有有余地。1K42000400 市市政公用用工程施施工成本本管理選擇擇題1K42000411掌握施施工成本本管理的的應用1K42000422掌握施施工成本本目標控控制的措措施1K42000433熟悉施施工成本本核算的的應用1K42000411掌握施施工成本本管理的的應用 （3個個要點） 選擇題題一、施工成成本管理理目的與與主要內內容（一）施工工成本管管理目的的 運用用科學的的管理手手段，最最大限度度地降低低工程成成本，獲獲取較大大利潤。 成本本管理是是項目管管理的核核心內容容。二、施工成成本管理理組織與與方法（一）施工工成本管管理組織織（二）施工工成本管

27、管理方法法應遵遵循以下下原則：1實用性性原則。22靈活活性原則則。3堅定性性原則。44開拓拓性原則則。三、施工成成本管理理的基礎礎工作（一）施工工成本管管理流程程成本預測一一管理決決策一管管理計劃劃一過程程控制一一成本核核算-分分析和考考核。（二）施工工成本管管理措施施1加強成成本管理理觀念各個個環(huán)節(jié)上上的管理理人員，樹樹立強烈烈的成本本意識，自自覺地參參與施工工項目全全過程的的成本管管理。2加強定定額和預預算管理理根據據國家統(tǒng)統(tǒng)一定額額、取費費標準編編制施工工圖預算算；依據據企業(yè)的的施工定定額編制制單位工工程施工預預算。通通過兩個個預算對對比，可可以確定定成本控控制的重重點和程程度。3完善原

28、原始記錄錄和統(tǒng)計計工作專人人負責記記錄和統(tǒng)統(tǒng)計。4建立健健全責任任制度5建立考考核和激激勵機制制實行行目標成成本控制制和進行行考核。1K42000422掌握施施工成本本目標控控制的措措施（22個要點點）選擇擇題一、施工成成本控制制目標與與原則（一）施工工成本目目標控制制目的運用必要的的技術與與管理手手段對直直接成本本和間接接成本進進行嚴格格組織和和監(jiān)督的的一個系系統(tǒng)過程程。（二）施工工成本目目標控制制應遵循循的基本本原則1成本最最低原則則達到到合理的的最低成成本水平平。2全員成成本原則則全員員參與，人人人有責責。3目標分分解原則則分解解責任到到人、到到位。4動態(tài)控控制原則則計劃劃、實施施、檢查

29、查、處理理循環(huán)，即即PDCCA循環(huán)環(huán)。5責、權權、利相相結合的的原則三、施工成成本目標標控制的的方法 大多采采用施工工圖預算算控制成成本支出出（按施工工圖預算算實行“已已收定支支”，或或者叫“量量人為出出”。例1K42000433 熟悉悉施工成成本核算算的應用用 （33個選擇擇點） 選選擇題一、項目施施工成本本核算（三）項目目施工成成本核算算的方法法1會計核核算提出用用貨幣來來反映的的有關綜綜合性經經濟指標標的一些些數據。2業(yè)務核核算包括原原始記錄錄和計算算登記記記錄。還還可以對對尚未發(fā)發(fā)生或正正在的經經濟活動動進行核核算，3統(tǒng)計核核算可以用用貨幣計計算，也也可以用用實物或或勞動量量計算。 通

30、過實實際成本本與預算算成本的的對比，考考核施工工成本的的降低水水平；通通過實際際成本與與計劃成成本的對對比，考考核工程程成本的的管理水水平。稱稱之為二二對比與與二考核核。二、項目施施工成本本分析根據據統(tǒng)計核核算、業(yè)業(yè)務核算算和會計計核算提提供的資資料，對對成本形形成過程程和影響響成本升升降的因因素進行行分析，以以尋求進進一步降降低成本本的途徑徑。（二）施工工成本分分析的內內容1按施工工的進展展進行的的成本分分析2按成本本項目進進行的成成本分析析3針對特特定問題題和與成成本有關關事項的的分析（三）成本本分析的的方法1比較法法將實實際指標標與目標標指標對對比；本本期實際際指標與與上期實實際指標標對

31、比；與本行行業(yè)平均均水平、先先進水平平對比。2因素分分析法以確確定各個個因素變變化對成成本的影影響程度度。3差額計計算法目標標值與實實際值的的差額計計算對成成本的影影響程度度。4比率法法1K42000500 市市政公用用工程施施工組織織設計案案例題1K42000511掌握施施工組織織設計編編制注意意事項1K42000522掌握施施工方案案確定的的依據1K42000533熟悉專專項方案案編制與與論證要要求1K42000544熟悉交交通導行行方案設設計要點點1K42000511掌握施施工組織織設計編編制注意意事項（2個個要點）案例題題一、基本規(guī)規(guī)定（一）在施施工前編編制。大大中型市市政公用用工程項

32、項目還應應編制分分部、分分階段的的施工組組織設計計。（二）施工工組織設設計必須須經企業(yè)業(yè)負責人人批準，有有變更時時要及時時辦理變變更審批批。二、主要內內容（一）工程程概況與與特點（二）施工工平面布布置圖市政公用工工程的施施工平面面布置圖圖有明顯顯的動態(tài)態(tài)特性。（三）施工工部署和和管理體體系1施工部部署包括括施工階階段的區(qū)區(qū)劃安排排、施工工流程（順順序）、進進度計劃劃，工力力（種）、材材料、機機械設備備、運輸輸計劃。（四）施工工方案及及技術措措施1施工方方案是施施工組織織設計的的核心部部分，主主要包括括分項工工程的施施工方法法、施工工機具的的選擇、施施工順序序的確定定，還應應包括季季節(jié)性措措施、

33、四四新技術術措施的的內容。（五）施工工質量保保證計劃劃（六）施工工安全保保證計劃劃（七）文明明施工、環(huán)環(huán)保節(jié)能能降耗保保證計劃劃以及輔輔助、配配套的施施工措施施1K42000522掌握施施工方案案確定的的依據（33個要點點）選擇擇題施工方案是是施工組組織設計計的核心心部分。一、制定施施工方案案原則（要要求）（一）制定定切實可可行的施施工方案案。（二）施工工期限滿滿足規(guī)定定要求。（三）確保保工程質質量和安安全。（四）施工工費用最最低。二、施工方方案主要要內容（一）施工工方法施工工方案的的核心（二）施工工機械施工工機械選選擇的好好與壞很很大程度度上決定定了施工工方法的的優(yōu)劣。（三）施工工組織（四）

34、施工工順序（五）現(xiàn)場場平衡布布置減少材材料二次次搬運和和頻繁移移動施工工機械。（六）技術術組織措措施三、施工方方案的確確定（三）施工工機械的的選擇和和優(yōu)化1盡量選選用施工工單位現(xiàn)現(xiàn)有機械械。2機械類類型應符符合施工工現(xiàn)場的的條件。3在同一一個工地地上施工工機械的的種類和和型號應應盡可能能少。4運行成成本經濟濟。5施工機機械的合合理組合合主機機與輔機機在臺數數和生產產能力上上相互適適應；二二是指作作業(yè)線上上的各種種機械相相互配套套的組合合。6選擇施施工機械械時應從從全局出出發(fā)統(tǒng)籌籌考慮。1K42000533熟悉專專項方案案編制與與論證要要求案例例題 針對危危險性較較大的分分部分項項工程單單獨編制

35、制的專項項施工方方案。一、超過一一定規(guī)模模的危險險性較大大的分部部分項工工程范圍圍（二）需要要專家論論證的工工程范圍圍1深基坑坑工程開挖挖深度超超過5mm（含5mm）2模板工工程及支支撐體系系搭設設高度88m及以以上；搭搭設跨度度18mm及以上上。3起重吊吊裝及安安裝拆卸卸工程起吊吊重量在在lOOOkN及及以上的的起重吊吊裝工程程。4腳手架架工程500m及以以上落地地，提升高高度1550m及及以上5拆除、爆爆破工程程6其他開挖挖深度超超過166m的人人工挖孔孔樁工程程，地下暗暗挖工程程、頂管管工程二、專項方方案編制制（二）專項項方案編編制應當當包括以以下內容容：1工程概概況：危危險性較較大的分

36、分部分項項工程概概況、施施工平面面布置、施施工要求求和技術術保證條條件。2編制依依據：相相關法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范性文件件、標準準、規(guī)范范及圖紙紙（國標標圖集）、施施工組織織設計等等。3施工計計劃：包包括施工工進度計計劃、材材料與設設備計劃劃。4施工工工藝技術術：技術術參數、工工藝流程程、施工工方法、檢檢查驗收收等。5施工安安全保證證措施：組織保保障、技技術措施施、應急急預案、監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控等。6勞動力力計劃：專職安安全生產產管理人人員、特特種作業(yè)業(yè)人員等等。7計算書書及相關關圖紙。四、專項方方案實施施（一）施工工單位應應當根據據論證報報告修改改完善專專項方案案，并經經施工單單位技術術負責人人、

37、項目目總監(jiān)理理工程師師、建設設單位項項目負責責人簽字字后，方方可組織織實施。實實行施工工總承包包的，應應當由施施工總承承包單位位、相關關專業(yè)承承包單位位技術負負責人簽簽字。1K42000544熟悉交交通導行行方案設設計要點點案例題題 二、交通導導行方案案設計原原則（要要求）（一）施工工期間交交通導行行方案設設計是施施工組織織設計的的重要組組成部分分。（二）交通通導行方方案要有有利于施施工組織織和管理理確保車車輛行人人安全順順利通過過施工區(qū)區(qū)域。（三）交通通導行應應根據不不同的施施工階段段設計交交通導行行方案。（四）交通通導行圖圖應與現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖協(xié)調一一致。（五）采取取不同的的組織方方式

38、，保保證交通通流量、高高峰期的的需要。三、交通導導行方案案實施（一）獲得得交通管管理和道道路管理理部門的的批準后組組織實施施（二）交通通導行措措施（如如何導行行）1嚴格劃劃分警告告區(qū)、上上游過渡渡區(qū)、緩緩沖區(qū)、作作業(yè)區(qū)、下下游過渡渡區(qū)、終終止區(qū)范范圍。2統(tǒng)一設設置各種種交通標標志、隔隔離設施施、夜間間警示信信號。3嚴格控控制臨時時占路時時間和范范圍。4對作業(yè)業(yè)工人進進行安全全教育、培培訓、考考核，并并應與作作業(yè)隊簽簽訂施施工交通通安全責責任合同同。5依據現(xiàn)現(xiàn)場變化化，及時時引導交交通車輛輛，為行行人提供供方便。（三）保證證措施1道路交交通路口口設專職職交通疏疏導員。2沿街居居民出人人口要設設置

39、足夠夠的照明明裝置，必必要處搭搭設便橋橋。1K42000600 市市政公用用工程施施工現(xiàn)場場管理案例題題1K42000611掌握施施工現(xiàn)場場布置與與管理要要點1K42000622掌握環(huán)環(huán)境保護護和文明明施工管管理要點點1K42000633掌握實實名制管管理有關關規(guī)定1K42000611掌握施施工現(xiàn)場場布置與與管理要要點 （3個個要點）一、施工現(xiàn)現(xiàn)場的平平面布置置與劃分分（四）平面面布置的的內容1施工圖圖上一切切地上、地地下建筑筑物、構構筑物以以及其他他設施的的平面位位置。2給水、排排水、供供電管線線等臨時時位置。3生產、生生活臨時時區(qū)域及及和倉庫庫、材料料構件、機機械設備備堆放位位置。4現(xiàn)場運

40、運輸通道道、便橋橋及安全全消防措措施。5環(huán)保、綠綠化區(qū)域域位置。6圍墻（擋擋）與入入口位置置。二、施工現(xiàn)現(xiàn)場封閉閉管理（一）為什什么？（二）圍擋擋（墻）2圍擋宜宜選用砌砌體、金金屬材板板等硬質質材料，不不宜使用用彩布條條、竹笆笆或安全全網等。3施工現(xiàn)現(xiàn)場的圍圍擋一般般應高于于1. 8m，在在市區(qū)內內應高于于2.11m，且且應符合合當地主主管部門門有關規(guī)規(guī)定。（三）大門門和出入入口4施工現(xiàn)現(xiàn)場的進進口處應應有整齊齊明顯的的“五牌牌一圖”。（四）警示示標牌布布置與懸懸掛2根據國國家有關關規(guī)定，施施工現(xiàn)場場人口處處、施工工起重機機械、臨臨時用電電設施、腳腳手架、出出入通道道口、樓樓梯口、電電梯井口口

41、、孔洞洞口、橋橋梁口、隧隧道口、基基坑邊沿沿、爆破破物及有有害危險險氣體和和液體存存放處等等屬于危危險部位位，應當當設置明明顯的安安全警示示標志。三、施工現(xiàn)現(xiàn)場場地地與道路路（一）現(xiàn)場場的場地地2施工現(xiàn)現(xiàn)場應具具有良好好的排水水系統(tǒng)，設設置排水水溝及沉沉淀池，現(xiàn)現(xiàn)場廢水水不得直直接排人人市政污污水管網網和河流流。（二）施工工現(xiàn)場的的道路要要求四、臨時設設施搭設設與管理理（一）臨時時設施的的種類1辦公設設施，包包括辦公公室、會會議室、保保衛(wèi)傳達達室。2生活設設施，包包括宿舍舍、食堂堂、廁所所、淋浴浴室、閱閱覽娛樂樂室、衛(wèi)衛(wèi)生保健健室。3生產設設施，包包括材料料倉庫、防防護棚、加加工棚（站站、廠，

42、如如混凝土土攪拌站站、砂漿漿攪拌站站、木材材加工廠廠、鋼筋筋加工廠廠、機械械維修廠廠等）、操操作棚。4輔助設設施，包包括道路路、現(xiàn)場場排水設設施、圍圍墻、大大門等。（三）材料料堆放與與庫存1一般要要求(1)減少少現(xiàn)場材材料的堆堆放量，減減少場地地和倉庫庫面積。(2)對已已進場的的各種材材料、機機械設備備，嚴格格按照施施工總平平面布置置圖位置置碼放整整齊。(3)停放放到位，且且便于運運輸和裝裝卸，應應減少二二次搬運運。(4)要有有排水措措施，符符合安全全、防火火的要求求。 (6)施施工過程程中做到到“活完完、料凈凈、腳下下清”。1K42000622掌握環(huán)環(huán)境保護護和文明明施工管管理要點點 （22

43、個要點點）一、管理目目標與基基本要求求（二）基本本要求2項目部部每月應應進行一一次文明明施工檢檢查。二、管理主主要內容容與要求求（一）防治治大氣污污染1為減少少揚塵，硬硬化處理理；土方方應采取取覆蓋、固固化、綠綠化、灑灑水降塵塵措施。2使用密密目式安安全網對對在建建建筑物、構構筑物進進行封閉閉。3不得在在施工現(xiàn)現(xiàn)場熔融融瀝青，嚴嚴禁在施施工現(xiàn)場場焚燒。4灑水降降塵。5施工現(xiàn)現(xiàn)場混凝凝土攪拌拌場所應應采取封封閉、降降塵措施施。7從事土土方、渣渣土和施施工垃圾圾運輸應應采用密密閉式運運輸車輛輛或采取取覆蓋措措施；現(xiàn)現(xiàn)場出入入口處應應采取保保證車輛輛清潔的的措施；并設專專人清掃掃社會交交通路線線。（

44、二）防治治水污染染1施工場場地應設設置排水水溝及沉沉淀池，污污水、泥泥漿必須須防止泄泄露外流流污染環(huán)環(huán)境；（三）防治治施工噪噪聲污染染3對因生生產工藝藝要求或或其他特特殊需要要，確需需在X時時至次日日6時期期間進行行強噪聲聲工的，施施工前建建設單位位和施工工單位應應到有關關部門提提出申請請，經批批準后方方可進行行夜間施施工。（四）防治治施工固固體廢棄棄物污染染1采取密密封、覆覆蓋措施施，避免免泄露、遺遺撒。2運送車車輛不得得裝載過過滿并應應加遮蓋蓋。出口口處設置置洗車池池。發(fā)現(xiàn)遺遺灑及時時清掃。（五）防治治施工照照明污染染1K42000633掌握實實名制管管理有關關規(guī)定（33個要點點）二、分包

45、人人員實名名制管理理范圍、內內容（一）范圍圍1市政公公用工程程的項目目經理及及項目部部組成人人員。2城區(qū)市市政公用用工程的的施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員和和關鍵崗崗位進行行實名制制管理，對對象是施施工關鍵鍵崗位人人員，如如電工、架架子工、預預應力張張拉工、起起重工、起起重機械械司機、起起重機械械安裝拆拆卸工、吊吊籃安裝裝拆卸工工、電焊焊工、鍋鍋爐工、電電梯工、中中小機械械操作工工、場內內機械駕駕駛員等等。（二）內容容1市政公公用工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員和和關鍵崗崗位人員員實名制制管理內內容有：個人身身份證、個個人執(zhí)業(yè)業(yè)注冊證證或上崗崗證件、個個人工作作業(yè)績、個個人勞動動合同或或聘用合合同等內內容。三

46、、管理措措施及管管理方法法（二）實名名制管理理方法1IC卡卡2監(jiān)督檢檢查（1）項目目部應每每月進行行一次勞勞務實名名制管理理檢查，1K42000700 市市政公用用工程施施工進度度管理案例題題1K42000711掌握施施工進度度計劃編編制方法法的應用用案例題題1K42000722掌握施施工進度度計劃調調控措施施選擇題題案例例題1K42000733掌握施施工進度度報告的的注意事事項案例例題1K42000711掌握施施工進度度計劃編編制方法法的應用用 編制制施工總總進度計計劃的基基本要求求是：保保證工程程施工在在合同規(guī)規(guī)定的期期限內完完成；迅迅速發(fā)揮揮投資效效益；保保證施工工的連續(xù)續(xù)性和均均衡性；

47、節(jié)約費費用、實實現(xiàn)成本本目標。二、施工進進度計劃劃編制（三）工程程進度計計劃方法法 常用的的表達工工程進度度計劃方方法有橫橫道圖和和網絡計計劃圖兩兩種形式式。1采用網網絡圖充分分揭示各各項工作作之間的的相互制制約和相相互依賴賴關系，并并能明確確反映出出進度計計劃中的的主要矛矛盾；可可采用計計算軟件件進行計計算、優(yōu)優(yōu)化和調調整。2采用橫橫道圖直觀觀的反映映出施工工資源的的需求求及工程程持續(xù)時時間。補充： 計算算總工期期；確定定關鍵線線路、關關鍵工作作 若工工期延誤誤，判斷斷影響 若總總工期不不可延長長，調整整措施的的說明1K42000722掌握施施工進度度計劃調調控措施施（4要要點）一、施工進進

48、度目標標控制選擇題題（一）總目目標及其其分解方法法2按單位位工程分分解為交交工分目目標3按承包包的專業(yè)業(yè)或施工工階段分分解為階階段分目目標。4按年、季季、月分分解為時時間分目目標，適適用于有有形象進進度要求求時。（二）分包包工程控控制 案例例題1分包單單位的施施工進度度計劃必必須依據據承包單單位的施施工進度度計劃編編制。2承包單單位應將將分包的的施工進進度計劃劃納入總總進度計計劃的控控制范疇疇。3總、分分包之間間相互協(xié)協(xié)調，處處理好進進度執(zhí)行行過程中中的相關關關系，承包單位應應協(xié)助分分包單位位解決施施工進度度控制中中的相關關問題。二、進度計計劃控制制與實施施案案例題（一）計劃劃控制1控制性性計

49、劃年度度和季度度施工進進度計劃劃2實施性性計劃月、旬旬（或周周）施工工進度計計劃是實實施性的的作業(yè)計計劃。（二）保證證措施1嚴格履履行開工工、延期期開工、暫暫停施工工、復工工及工期期延誤等等報批手手續(xù)。2在進度度計劃圖圖上標注注實際進進度記錄錄，并跟跟蹤記載載3進度計計劃應具具體落實實到執(zhí)行行人、目目標、任任務。4跟蹤工工程部位位的形象象進度。5按規(guī)定定程序和和要求，處處理進度度索賠。三、進度調調整（二）調整整內容應應包括：工程量量、起止止時間、持持續(xù)時間間、工作作關系、資資源供應應。 1K42000733掌握施施工進度度報告的的注意事事項一、進度計計劃檢查查審核二、工程進進度報告告案例例題

50、工程施施工進度度計劃檢檢查完成成后。項項目部應應向企業(yè)業(yè)及有關關方面提提供施工工進度報報告。（二）主要要內容1工程項項目進度度執(zhí)行情情況的綜綜合描述述。主要要內容是是；報告告的起止止期，當當地氣象象及晴雨雨天數統(tǒng)統(tǒng)計；施施工計劃劃的原定定目標及及實際完完成情況況報告告計劃期期內現(xiàn)場場的主要要大事記記（如停停水、停停電、事事故處理理情況，收收到建設設單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計單位位等指令令文件情情況）。2實際施施工進度度圖。 3工程變變更，價價格調整整，索賠賠及工程程款收支支情況。4進度偏偏差的狀狀況和導導致偏差差的原因因分析。5解決問問題的措措施。6計劃調調整意見見和建議議。三、施工進進度控

51、制制總結案案例題 在工程程施工進進度計劃劃完成后后，項目目部應編編寫施工工進度控控制總結結。（二）施工工進度控控制總結結應包括括的內容容1合同工工期目標標及計劃劃工期目目標完成成情況；2施工進進度控制制經驗與與體會3施工進進度控制制中存在在的問題題及分析析；4施工進進度計劃劃科學方方法的應應用情況況；5施工進進度控制制的改進進意見。1K42000800 市市政公用用工程施施工質量量管理1K42000811掌握質質量計劃劃編制注注意事項項1K42000822掌握質質量計劃劃實施要要點1K42000833掌握施施工準備備階段質質量管理理措施1K42000844掌握施施工過程程的質量量事故預預防措施

52、施1K42000900城鎮(zhèn)道道路工程程質量檢檢查與檢檢驗1K42000911掌握無無機結合合料穩(wěn)定定基層施施工質量量檢查與與驗收1K42000922掌握瀝瀝青混合合料面層層施工質質量檢查查與驗收收1K42000933掌握水水泥混凝凝土面層層施工質質量檢查查與驗收收1K42000944掌握冬冬、雨期期施工質質量保證證措施1K42000955熟悉壓壓實度的的檢測方方法與評評定標準準1K42001000城市橋橋梁工程程質量檢檢查與檢檢驗1K42001011掌握鉆鉆孔灌注注樁施工工質量事事故預防防措施1K42001022掌握大大體積混混凝土澆澆筑施工工質量檢檢查與驗驗收1K42001033掌握預預應力

53、張張拉施工工質量事事故預防防措施1K42001044了解鋼鋼管混凝凝土澆筑筑施工質質量檢查查與驗收收1K42001100城市軌軌道交通通工程質質量檢查查與檢驗驗1K42001111掌握地地鐵車站站工程施施工質量量檢查與與驗收1K42001122掌握噴噴錨支護護施工質質量檢查查與驗收收1K42001133掌握盾盾構法隧隧道施工工質量檢檢查與驗驗收1K42001200城市給給排水場場站工程程質量檢檢查與檢檢驗1K42001211掌握給給水排水水混凝士士構筑物物防滲漏漏措施1K42001222熟悉城城市給水水工程濾濾池與濾濾板施工工質量檢檢查與驗驗收1K42001300城市管管道工程程質量檢檢查與檢

54、檢驗1K42001311掌握城城市燃氣氣，供熱熱管道施施工質量量檢查與與驗收1K42001322熟悉柔柔性管道道回填施施工質量量檢查與與驗收1K42000800 市市政公用用工程施施工質量量管理（知知識） 選選擇、案案例題1K42000811掌握質質量計劃劃編制注注意事項項一、編制原原則選選擇題（一）質量量保證計計劃應由由施工項項目負責責人主持持編制，項項目技術術負責人人、質量量負責人人、施工工生產負負責人應應按企業(yè)業(yè)規(guī)定和和項目分分工負責責編制。（二）質量量保證計計劃應體體現(xiàn)從工工序、分分項工程程、分部部工程到到單位工工程的過過程控制制，且應應體現(xiàn)從從資源投投入到完完成工程程施工質質量最終終

55、檢驗試試驗的全全過程控控制。（三）質量量保證計計劃應成成為對外外質量保保證和對對內質量量控制的的依據。二、質量保保證計劃劃應包括括以下內內容（一）明確確質量目目標（二）確定定管理體體系與組組織機構構（三）質量量管理措措施（四）質量量控制流流程1實施班班組自檢檢、質檢檢員檢查查、質量量工程專專業(yè)檢查查的“三三檢制”流流程。2明確施施工項目目部內、外外部（監(jiān)監(jiān)理）驗驗收及隱隱蔽工程程驗收程程序。3確定分分包工程程的質量量控制流流程。4確定更更改和完完善質量量保證計計劃的程程序。5確定評評估、持持續(xù)改進進流程。1K42000822掌握質質量計劃劃實施要要點 選擇擇題一、質量計計劃實施施（一）基本本規(guī)

56、定（條條例規(guī)定定）3承包方方對工程程施工質質量和質質量保修修工作向向發(fā)包方方負責。分分包工程程的質量量由分包包方向承承包方負負責。承承包方對對分包方方的工程程質量向向發(fā)包方方承擔連連帶責任任。分包包方應接接受承包包方的質質量管理理。4質量控控制應實實行樣板板制和首首段驗收收制。施施工過程程均應按按要求進進行自檢檢、互檢檢和交接接檢。隱隱蔽工程程、指定定部位和和分項工工程未經經檢驗或或已經檢檢驗定為為不合格格的，嚴嚴禁轉入入下道工工序施工工。（二）質量量管理與與控制重重點1關鍵工工序和特特殊過程程： 22質量量缺陷： 3施工經經驗較差差的分項項工程： 4新材料料、新技技術、新新工藝、新新設備：

57、5實行分分包的分分項、分分部工程程： 66隱蔽蔽工程：二、質量管管理與控控制三、質量計計劃的驗驗證（三）質量量控制應應堅持“質質量第一一，預防防為主”的的方針和和實施GGB/TT190000族族標準的的“計劃劃、執(zhí)行行、檢查查、處理理”( PDCCA)循循環(huán)工作作方法，不不斷改進進過程控控制。1K42000833掌握施施工準備備階段質質量管理理措施一、施工準準備階段段質量管管理要求求二、施工準準備階段段質量管管理內容容案案例題（一）組織織準備1. 建立立質量管管理體系系和組織織機構，建建立各級級崗位責責任制。3施工項項目部組組織全體體施工人人員進行行質量管管理和質質量標準準的培訓訓，并應應保存

58、培培訓記錄錄。（二）技術術管理的的準備工工作1索取工工程設計計圖紙和和相關技技術資料料，指定定專人管管理并公公布有效效文件清清單。2熟悉設設計文件件。項目目技術負負責人主主持，形成會會審記錄錄。3編制能能指導現(xiàn)現(xiàn)場施工工的實施施性施工工組織設設計，5確認分分項、分分部和單單位工程程的質量量檢驗與與驗收程程序、內內容及標標準等。（三）技術術交底與與培訓1單位工工程、分分部工程程和分項項工程開開工前，項項目技術術負責人人對承擔擔施工的的負責人人或分包包方全體體人員進進行書面面技術交交底。技技術交底底資料應應辦理簽簽字手續(xù)續(xù)并歸檔檔。2對施工工作業(yè)人人員進行行質量和和安全技技術培訓訓，經考考核后持持

59、證上崗崗。3對包括括機械設設備操作作人員的的特殊工工種資格格進行確確認，無無證或資資格不符符合者，嚴嚴禁上崗崗。（四）物資資準備（五）現(xiàn)場場準備1對設計計技術交交底、交交樁給定定的工程程測量控控制點進進行復測測。1K42000844掌握施施工過程程的質量量事故預預防措施施案例例題一、施工質質量因素素控制 （33個方面面）（一）施工工人員控控制2作業(yè)人人員滿足足施工進進度計劃劃需求，關關鍵崗位位工種符符合要求求。5勞務人人員實行行實名制制管理。（二）材料料的質量量控制3按照有有關規(guī)定定，對材材料、半半成品、構構件進行行標識。4未經檢檢驗和已已經檢驗驗為不合合格的材材料、半半成品、構構件和工工程設

60、備備等，必必須按規(guī)規(guī)定進行行檢驗或或拒絕驗驗收。5對發(fā)包包方提供供的材料料、半成成品、構構配件、工工程設備備和檢驗驗設備等等，必須須按規(guī)定定進行檢檢驗和驗驗收。6對承包包方自行行采購的的物資應應報監(jiān)理理工程師師進行驗驗證。（三）機械械設備的的質量控控制2進場的的施工機機械應經經檢測合合格，滿滿足施工工需要。3應對機機械設備備操作人人員的資資格進行行確認，無無證或資資格不符符合者，嚴嚴禁上崗崗。二、施工過過程質量量控制 （3個個方面）（一）分項項工程（工工序）控控制1施工前前應對作作業(yè)人員員進行書書面技術術交底。2在施工工過程中中，項目目技術負負責人對對發(fā)包方方或監(jiān)理理工程師師提出的的在執(zhí)行行前