1、制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展駁立論制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展駁立論制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展駁立論資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展駁立論版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 反方：制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展主席好，評(píng)委老師，對(duì)方辯友，大家好：首先，我要指出對(duì)方辯友的三點(diǎn)錯(cuò)誤：對(duì)方辯友一再?gòu)?qiáng)調(diào)人性化管理在企業(yè)中的種種好處，未免有一葉障目之嫌。所有人性化管理的企業(yè)都是以不違反制度為前提的。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)調(diào)擁有一套科學(xué)合理的管理機(jī)制和制度規(guī)范。你可以規(guī)定女性生理期放假，也可以規(guī)定男性和妻子一起休產(chǎn)假，這是不是很人性化的規(guī)定呢但，這更

2、是白紙黑字的制度！我方從未否認(rèn)過(guò)企業(yè)管理不需要人性化，我方的觀點(diǎn)是制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。制度是維持工作秩序的保證，是一個(gè)組織最重要的東西。去拜耳公司面試，招聘人員會(huì)提前告訴你從哪里坐車，還會(huì)準(zhǔn)備工作餐，但是要想進(jìn)入公司，必須遵守他們的招聘程序，通過(guò)三輪面試。這是他們的招聘制度，誰(shuí)都跨越不了！ 對(duì)方辯友似乎忽略了制度化管理在企業(yè)發(fā)展中的根基作用。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須流程化、制度化、系統(tǒng)化。只強(qiáng)調(diào)人性化管理的公司，就像沒(méi)有穩(wěn)定代碼的應(yīng)用程序，每崩潰一次都要改一次代碼。那么請(qǐng)教對(duì)方辯友了，這樣的人性化管理豈不是浪費(fèi)人力物力，拖企業(yè)的后腿嗎鄧小平說(shuō)過(guò)：穩(wěn)定高于一切,穩(wěn)定壓倒一切.國(guó)家只有先穩(wěn)定

3、,才能發(fā)展,才能考慮改善人民的生活和福利.企業(yè)也是一樣,企業(yè)要想以人為本,首先必須發(fā)展、而企業(yè)的發(fā)展的前提是有自己的原則和制度！沒(méi)有制度化的主導(dǎo)作用，人性化只能是沒(méi)有牙齒的老太太嚼牛筋，白費(fèi)口舌。綜上所述，我方堅(jiān)定地認(rèn)為，制度化管理更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展！備用：對(duì)方辯友一上來(lái)就把我方的制度化錯(cuò)誤的理解成了軍事強(qiáng)迫化、教條化。我方一辯已經(jīng)闡述的非常清楚，制度化不是一成不變的教條主義，更不是不近人情的“唯制度論”。制度化管理是指制定一套科學(xué)合理，符合實(shí)際的規(guī)章制度。海爾集團(tuán)是我國(guó)“人性化”管理的楷模，但其一直嚴(yán)格的推行績(jī)效薪資制度，同樣有 “員工走路靠右行，離開(kāi)座位時(shí)必須將椅子推進(jìn)桌洞”這樣嚴(yán)格的規(guī)章制度。其次，我要再次向?qū)Ψ睫q友重申我方觀點(diǎn)：中國(guó)的法家理論強(qiáng)調(diào)“法制”和賞罰分明，在管理中，首先必須依靠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫扰c規(guī)范，進(jìn)行剛性制約，從嚴(yán)管理、重視考核、獎(jiǎng)勤罰懶，讓