1、第三章 管本章考情310要集中在的分類、各類編制方式的含義及特點(diǎn)、現(xiàn)金和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報表的編制。本章主要變本章考點(diǎn)精講及經(jīng)典考點(diǎn)一：的特征與作用（了解（二）的作1. 通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)2. 可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)3. 可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)A.數(shù)量C.可伸縮【答案】【例題2單選題】一般來說，編制年度、制定與安排年度經(jīng)營計(jì)劃三者（2012年）A.制定安排年度經(jīng)營計(jì)劃編制年度B.編制年度制定安排年度經(jīng)營計(jì)C.編制年度安排年度經(jīng)營計(jì)劃制定【答案】單位年度經(jīng)營活動目標(biāo)的全面、綜合表述。所以，選項(xiàng) A 正確?？键c(diǎn)二：的分類與體系（掌握（一）的分【提示】財(cái)務(wù)作為全面體系的最

2、后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)映在財(cái)務(wù)內(nèi)。財(cái)務(wù)稱為總，其他則相應(yīng)稱為輔助或分（二）體一般將由業(yè)務(wù)、專門決策和財(cái)務(wù)組成的體系，稱為全面體系A(chǔ).財(cái)務(wù)多為長期 【答案】【解析】一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)多為1年期的短期。所以，選項(xiàng) 和D 正確?！纠}4判斷題】財(cái)務(wù)能夠綜合反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)專門決策，因此稱為總（ （2011年）【解析】財(cái)務(wù)作為全面體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù) 故亦稱為總，其他則相應(yīng)成為輔助和分A.銷售 B.材料采購C.現(xiàn)金 D.資本支出【答案】【解析】財(cái)務(wù)作為全面體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)此本題的正確答案為選項(xiàng) C?！纠}6單選題

3、】根據(jù)全面體系的分類，下列中，屬于財(cái)務(wù)的是（ A.銷售 B.現(xiàn)金C.直接材料 D.直接人工【答案】A.銷售 B.現(xiàn)C.生產(chǎn) D.銷售費(fèi)用【答案】【解析】業(yè)務(wù)包括銷售、生產(chǎn)、直接材料、直接人工、制造費(fèi)、產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用和用等企業(yè)日常、銷活動引起的?，F(xiàn)考點(diǎn)三：工作的組織（掌握（一）企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或者經(jīng)理（二）或財(cái)務(wù)管理部門主要擬定的目標(biāo)、政策，制定管理的具體措審計(jì)、考核的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成目標(biāo)。（四）企業(yè)生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場等具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)（五）企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核。其主要對本單位財(cái)務(wù)的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任?！纠} 8單選題】下列各項(xiàng)中，對企業(yè)管理工作負(fù)總責(zé)的組織是（A.財(cái)務(wù)C.監(jiān)事【答案】【答案】算法與滾動法，這些方法廣泛應(yīng)用于營業(yè)活動有關(guān)的編制。費(fèi)用