1、第四章 庫(kù)存控制決策的定量分析第四章 庫(kù)存控制決策的定量分析內(nèi)容簡(jiǎn)介ABC分類法經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期安全庫(kù)存與訂貨點(diǎn)一次性訂貨量的確定（本）內(nèi)容簡(jiǎn)介ABC分類法第一節(jié) ABC分類法ABC分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略ABC分類步驟ABC分類的應(yīng)用（本）第一節(jié) ABC分類法ABC分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略一、ABC分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略1.基本原理：帕累托原理按照所控制對(duì)象價(jià)值的不同或重要程度的不同將其分類，通常根據(jù)年耗用金額將物品分為三類?？們r(jià)值的大小是衡量其重要程度的尺度。A類存貨B類存貨C類存貨品種種類占總品種數(shù)的比例價(jià)值占存貨總價(jià)值的比例約10約70約20約20約70約10一、AB

2、C分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略A類存貨B類存貨C類存貨2.依據(jù)：年使用費(fèi)、庫(kù)存價(jià)值、缺貨后果、供應(yīng)的不確定性、過(guò)時(shí)或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。（可同時(shí)使用）3.庫(kù)存策略：存貨類別庫(kù)存控制策略A 類B類C類嚴(yán)密控制，每月檢查一次一般控制，每三個(gè)月檢查一次自由處理2.依據(jù)：年使用費(fèi)、庫(kù)存價(jià)值、缺貨后果、供應(yīng)的不確定性、過(guò)時(shí)二、ABC分類步驟1.將物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序；2.計(jì)算各種物品占用資金額占全部庫(kù)存占用資金額的百分比并進(jìn)行累計(jì)；3.按照分類標(biāo)準(zhǔn)，選擇斷點(diǎn)進(jìn)行分類，確定A、B、C三類物品。三、應(yīng)用幾點(diǎn)需要說(shuō)明的情況：優(yōu)點(diǎn)減輕庫(kù)存控制的工作量；可將存貨分為適當(dāng)?shù)念悇e，不需限于三類；該法不能反映物品的獲

3、利能力；不能反映物品的需求程度。二、ABC分類步驟第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性訂貨批量：消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購(gòu)某種產(chǎn)品的數(shù)量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量：按照庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量。下面請(qǐng)看：課本P114的例題（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定（二）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定及其敏感性（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；訂貨提前期L不變；每次訂貨批量Q一定；每批訂貨一次入庫(kù)，入庫(kù)過(guò)

4、程在極短時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本和單價(jià)固定不變；不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。（六點(diǎn)）庫(kù)存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本/次存儲(chǔ)成本平均庫(kù)存單價(jià)持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率平均庫(kù)存Q/2（一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定R a b c d e f 假設(shè)條件：需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；訂貨提前期L不變；每次訂貨批量Q一定；每批訂貨一次入庫(kù)，入庫(kù)過(guò)程在極短時(shí)間內(nèi)完成；訂貨成本、單件存儲(chǔ)成本和單價(jià)固定不變；不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。（六點(diǎn)）ac=ce為訂貨間隔期；ab=cd=ef為前置期R a b c d 總庫(kù)存成本與訂貨量的變化關(guān)系庫(kù)存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本/次存儲(chǔ)成本平

5、均庫(kù)存單價(jià)持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率平均庫(kù)存Q/2總庫(kù)存成本與訂貨量的變化關(guān)系庫(kù)存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本年訂貨成本C D/Q年存儲(chǔ)成本P H Q/2TC= (C D/Q )+ (P H Q/2) +( PD)年訂貨成本C D/Q(二)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性請(qǐng)看課本：P119例題某企業(yè)每年需要耗用1000件某材料。已知其單價(jià)為20元，每次訂貨成本為5元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為20，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。50,100，2000。庫(kù)存總成本訂貨成本存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨次數(shù)訂貨成本/次存儲(chǔ)成本平均庫(kù)存單價(jià)持有成本年存儲(chǔ)費(fèi)用率平均庫(kù)存Q/2(二)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的敏感性某企業(yè)每年需要耗用1000件

6、某材料二、保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）某企業(yè)每年需要耗用3000件某材料。已知其單位成本為12元，每次訂貨成本為20元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為25，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。（當(dāng)保存地點(diǎn)為1個(gè)、2個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)）。二、保存地點(diǎn)數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的影響（本）三、考慮折扣因素的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（本）1.批量折扣和缺貨成本對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響價(jià)格折扣點(diǎn)：物品的供應(yīng)廠家在訂貨批量大于某一最小值時(shí)提供優(yōu)惠的價(jià)格。數(shù)量折扣：由于折扣時(shí)按訂貨批量提供的優(yōu)惠的價(jià)格。自考庫(kù)存管理第四章課件某企業(yè)每年需要耗用1000件某材料。已知其單價(jià)為20元，每次訂貨成本為5元，其每件年存儲(chǔ)費(fèi)率為20，求經(jīng)濟(jì)訂貨

7、批量及年訂貨總成本和年存儲(chǔ)總成本。（該材料的單價(jià)隨每次的訂貨量增加而有所下降。當(dāng)訂貨批量40件，單價(jià)為22元 訂貨批量41，79件，單價(jià)為20元 訂貨批量80件，單價(jià)為18元。）某企業(yè)每年需要耗用1000件某材料。已知其單價(jià)為20元，每次對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的總結(jié)缺點(diǎn)：要保持連續(xù)的庫(kù)存記錄。解決方法：采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制。對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的總結(jié)第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念適用于物品獨(dú)立需求足夠穩(wěn)定和希望經(jīng)常保持庫(kù)存的企業(yè)。特點(diǎn)：庫(kù)存只在特定的時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)間隔

8、期：在定期訂貨系統(tǒng)中使總庫(kù)存成本最低的訂貨間隔期。二、基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期年總成本年購(gòu)入成本年訂貨成本年儲(chǔ)存成本 TC=DP+Mc+DPH/(2m) =DP+C/T+DPHT/2m=1/T; D/2m=DT/2; T=1/m一、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的概念經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期和最優(yōu)年檢查次數(shù)經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期和最優(yōu)年檢查次數(shù)在確定型庫(kù)存模型中，固定訂貨間隔期系統(tǒng)與固定訂貨量系統(tǒng)之間沒(méi)有區(qū)別，即有相同的訂貨間隔期和訂貨量。存貨量時(shí)間t1t2t3t4R1Q1R2Q1R3Q1R4Q1在確定型庫(kù)存模型中，固定訂貨間隔期系統(tǒng)與固定訂貨量系統(tǒng)之間沒(méi)1.檢查期的庫(kù)存余額為I，訂貨批量QEI,則E=QI（I：訂貨提前期內(nèi)物品消耗

9、量；T：訂貨間隔期；Q：訂貨間隔期內(nèi)物品消耗量）2.則最高庫(kù)存數(shù)量E=D*(T+L)3.當(dāng)訂貨間隔期和訂貨提前期以日形式給出，則一年內(nèi)有N個(gè)作業(yè)日，則E=D(T+L)/N1.檢查期的庫(kù)存余額為I，訂貨批量QEI,最低年總成本：TC0=D*P+D*P*H*T0例：某公司每年以單價(jià)10元購(gòu)入8000單位的物品。每次訂貨成本30元，每單位每年的儲(chǔ)存成本為3元。若前置期為10日，一年有250個(gè)作業(yè)日，則經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期、最高庫(kù)存數(shù)量和最低年總成本為多少？最低年總成本：TC0=D*P+D*P*H*T0三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期詳見(jiàn)課本P126三、多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期第四節(jié) 安全庫(kù)存與訂貨點(diǎn)一、安全庫(kù)

10、存及其作用二、安全庫(kù)存的確定（本）三、訂貨點(diǎn)的確定（本）第四節(jié) 安全庫(kù)存與訂貨點(diǎn)一、安全庫(kù)存及其作用一、安全庫(kù)存及其作用1、缺貨情況發(fā)生的原因：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的需求量不變，單實(shí)際訂貨提前期大于期望訂貨提前期。實(shí)際訂貨提前期等于其期望值，但訂貨提前期內(nèi)的需要量超過(guò)期望值。存貨量時(shí)間t1t2t3t4R1Q1R2Q1R3Q1R4Q1一、安全庫(kù)存及其作用存貨量時(shí)間t1t2t3t4R1Q1R2Q實(shí)際的庫(kù)存模型中，對(duì)于某一個(gè)訂貨周期而言，可能出現(xiàn)的三種情況：1.前置時(shí)間內(nèi)的需求量很大，用完了安全庫(kù)存，且發(fā)生缺貨。2.前置時(shí)間內(nèi)的需求量小于其期望值，沒(méi)動(dòng)用安全庫(kù)存。3.前置時(shí)間內(nèi)的需求量大于其期望值，動(dòng)用了部分安全庫(kù)存。報(bào)償遞減原理實(shí)際的庫(kù)存模型中，對(duì)于某一個(gè)訂貨周期而言，可能出現(xiàn)的三種情況在下列情況下，要保證較高水平的安全庫(kù)存量。1.缺貨成本高或服務(wù)水平要求較高；2.儲(chǔ)存成本較低；3.需求量的波動(dòng)較大；4.前置時(shí)間的波動(dòng)較大。在下列情況下，要保證較高水平的安全庫(kù)存量。人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我