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文檔簡介

1、*工程公司 技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理考核辦法 編號:JZ-23批準(zhǔn): 制訂部門: 技術(shù)質(zhì)量部 批準(zhǔn)年月: 年4月 總 則 為不斷提高公司技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理水平,強化生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)與權(quán)利,保證技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理工作正常運行,特制訂本考核辦法。 1.2本辦法適用于對公司本部各考核單元的技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理情況的考核。 職 責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理考核的組織、實施工作,考核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋給有關(guān)考核單元并督促其整改、采取糾正措施。 各考核單元責(zé)任人要積極帶領(lǐng)部門全體員工,認(rèn)真全面履行崗位職責(zé),確保本部門圓滿完成各項技術(shù)、質(zhì)量、檔案管理工作目標(biāo),并接受

2、公司技術(shù)質(zhì)量部、總師辦的考核,對考核中提出的問題及時組織整改,采取糾正和預(yù)防措施,并驗證采取糾正和預(yù)防措施實施情況。 相關(guān)職能部門按照技術(shù)質(zhì)量部、總師辦的考核結(jié)果,核定獎罰金額,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準(zhǔn)后在所在考核單元的獎酬金中加減。 根據(jù)各考核單元目標(biāo)完成情況,相關(guān)職能部門核定考核單元主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)、質(zhì)量、檔案管理考核系數(shù)K3。 考核期限 自每年度1月1日至12月31日止。 考核內(nèi)容 詳見附件技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理工作考核表。 附 則 本辦法由技術(shù)質(zhì)量部編制并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后自印發(fā)之日起執(zhí)行。 附件:技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理工作考核表 10-23-1 規(guī)章制度匯編( 版)技

3、術(shù)質(zhì)量部 JZ-23 技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理考核辦法 10-23- 附件: 技術(shù)、設(shè)計質(zhì)量、檔案管理工作考核表 序號 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門獎罰措施 被考核部門負(fù)責(zé)人獎罰措施 1 優(yōu)秀項目申報 1)依據(jù)各部門經(jīng)濟責(zé)任書指標(biāo)進行本年度公司優(yōu)秀項目申報 每少申報1項扣1萬元 每少申報1項扣2分 項目經(jīng)評審,獲一等獎每項加1分(專項獎加0.5分);獲二等獎每項加0.5 分(專項獎不加分) 2)依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部通知要求(見每次報獎通知)完成本年度各類外部工程項目獎的申報 每少完成每少完成1項,扣1萬元 每少完成1項扣2分 未按時提交申報材料或提交的申報材料不符合要求(非客觀原因),導(dǎo)致無法對外

4、申報,每個項目扣0.5 萬元 未按時提交申報材料或提交的申報材料不符合要求(非客觀原因),導(dǎo)致無法對外申報,每個項目扣1分 2 特色專項及科研業(yè)務(wù)建設(shè) 1) 依據(jù)各部門經(jīng)濟責(zé)任書進行本年度科研、業(yè)務(wù)建設(shè)及知識中心項目的立項申報 / 每少申報1項扣1分 每少完成1項,扣0.5萬元 每少完成1項扣0.5分 完成的課題,經(jīng)專家評審未達到65 分,扣0.1萬元 3)按時按計劃提交特色技術(shù)與業(yè)務(wù)專項年度工作總結(jié)和階段性成果 未按計劃提交年度工作總結(jié)和階段性成果扣1萬 扣2分 提交成果未達到協(xié)議書要求扣0.5 萬 扣1分 序號 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門獎罰措施 被考核部門負(fù)責(zé)人獎罰措施 3 施工圖外

5、審意見 1)不按公司要求及時上交外部施工圖質(zhì)量審查報告 每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5萬元, 每發(fā)現(xiàn)一個項目扣1分 發(fā)現(xiàn)后仍堅持不上交再扣0.5萬元 發(fā)現(xiàn)后仍堅持不上交再扣1分 2)施工圖外審報告明確判定為不合格設(shè)計,退回進行返工設(shè)計的 每發(fā)生一次扣4萬元 每發(fā)生一次扣4分 3)審查報告中所列問題為違反強制性條文問題 每有一條違反強條項目所在部門扣1.0萬元 每有一個強條問題所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣2分 每有一條每有一條強條總師辦專業(yè)總工扣0.05萬元 4)審查報告中所列問題為非強制條文的問題 部門全年平均每個項目存在問題數(shù)超出板塊年均數(shù)5(不含)15條(含15)以內(nèi) 扣0.5萬元 扣1分 部門全年平均每個項目

6、存在問題數(shù)超出1525(含25)條 扣1.0萬元 扣2分 部門全年平均每個項目存在問題數(shù)超出25條以上 扣1.5萬元 扣3分 獎0.5萬元 加1分 低于10條以上的 獎1.0萬元 加2分 序號 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門獎罰措施 被考核部門負(fù)責(zé)人獎罰措施 4 施工圖抽查 1)發(fā)現(xiàn)違反強制性條文問題 每有一個問題扣0.5萬元 每有一個問題扣1分 / 全年抽查無違反強條的加1分(全年未被抽查的部門不加分) 2)產(chǎn)品抽查發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中帶有“嚴(yán)禁”、“必須”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”等要求的條文問題 每發(fā)生一次扣0.1萬元 每發(fā)生一次扣0.3分 3)產(chǎn)品抽查項目質(zhì)量評價專業(yè)分低于60分(不含

7、60分) 每發(fā)生一次扣每發(fā)生一次扣0.3萬元 每個項目每個專業(yè)發(fā)生一次扣0.5分 5 質(zhì)量體系管理 1)外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格報告 每項扣4.0萬元 每發(fā)生一次扣4分 2)外審出現(xiàn)一般不合格報告 每項扣0.5萬元 每發(fā)生一次扣2分 抽到的部門沒有出現(xiàn)一般不合格報告和觀察項報告等問題獎0.5萬元 外審抽到的部門沒有出現(xiàn)一般不合格報告和觀察項報告等問題加2分 3)外審出現(xiàn)觀察項報告 每項扣0.3萬元 每發(fā)生一次扣1分 4)內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格報告 每項扣1.0萬元 每發(fā)生一次扣3分 5)內(nèi)審出現(xiàn)一般不合格報告 每項扣0.3萬元 每發(fā)生一次扣1分 6)管理體系作業(yè)文件等未及時報技術(shù)質(zhì)量部審批 每項扣0.2

8、萬元 每發(fā)生一次扣0.5分 等工作 每項扣0.2萬元 每發(fā)生一次扣0.5分 6 歸檔項目成果情況 項目成果應(yīng)在項目完成后六個月內(nèi)移交歸檔 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3萬元 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3分 完整性:應(yīng)歸檔內(nèi)容的完整性為100% 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3萬元 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3分 序號 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 被考核部門獎罰措施 被考核部門負(fù)責(zé)人獎罰措施 7 歸檔項目成果質(zhì)量水平 1)圖號編制符合公司規(guī)范,正確率不得低于98%(以一個項目為計算單元) 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3萬元 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3分 2)歸檔項目成果的條碼信息完整率、準(zhǔn)確率不得

9、低于98%(以一個項目為計算單元) 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3萬元 每發(fā)現(xiàn)一個不合格項目,扣0.3分 8 項目成果電子文件歸檔 1)設(shè)計項目歸檔圖紙須提供相應(yīng)的TIF掃描件及條目信息(以一個項目為計算單元) 每少一個項目,扣0.3萬元 每少一個項目,扣0.3分 2)設(shè)計項目歸檔文本須提供相應(yīng)的電子文件(以一個項目為計算單元) 每少一個項目,扣每少一個項目,扣0.1萬元 每少一個項目,扣0.1分 9 借出檔案保管情況 借出檔案發(fā)生內(nèi)容被篡改或重要文件損毀 每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5萬元 根據(jù)情節(jié)輕重扣0.10.3分 10 發(fā)生顧客投訴 項目出現(xiàn)客戶關(guān)于質(zhì)量投訴,經(jīng)分析確認(rèn)存在問題的 投訴到董事長、總經(jīng)理的,每發(fā)生一次扣3萬 每發(fā)生一次扣12分 投訴到副總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部的每個問題扣0.5萬 項目出現(xiàn)質(zhì)量事件并導(dǎo)致經(jīng)濟損失 每發(fā)生一次損失30萬以內(nèi)扣1萬,每增加30萬扣罰增加1萬 每發(fā)生一次扣12分(每損失30萬元扣1分) 11 當(dāng)年度技術(shù)、質(zhì)量和檔案管理有明顯成效 年度技術(shù)、質(zhì)量和檔案管理有措施并取得明顯成效的(根據(jù)部門年中提交的書面申請報告,并經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部和總師辦核實的) 取前三名,分別獎勵2萬、1.5萬、1萬 取前三名,分別加2分、1.5分、1分(由技術(shù)質(zhì)量部和總師辦各

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