1、工程造價(jià)駐場人員管理方案工程造價(jià)駐場人員管理方案工程造價(jià)駐場人員管理方案資料僅供參考文件編號：2022年4月工程造價(jià)駐場人員管理方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 駐場人員管理方案我司承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，擬定本項(xiàng)目安排3名駐場人員，也可以依據(jù)委托方的要求，依據(jù)現(xiàn)場工作情況對駐場的人員進(jìn)行調(diào)整。人員安排如下：（1）駐場負(fù)責(zé)人1名，在招標(biāo)人單位駐場，具備注冊造價(jià)工程師（土建專業(yè)）資格，對安裝專業(yè)有一定的了解，在我司工作已5年以上，具有8年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)；（2）土建專業(yè)駐場造價(jià)人員：1名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場，在我司工作3年以上，

2、具有5年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。（3）安裝專業(yè)駐場造價(jià)人員 1名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場，在我司工作3年以上，具有5年及以上造價(jià)專業(yè)（安裝專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。駐場人員職責(zé)服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從公司的管理規(guī)章及制度。服從委托方工作安排，及時響應(yīng)項(xiàng)目有關(guān)事宜。充分了解各分項(xiàng)工程招標(biāo)過程、熟悉招標(biāo)內(nèi)容。充分了解施工現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量情況，定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)需參加項(xiàng)目有關(guān)例會、了解工程進(jìn)度。及時處理變更、簽證等現(xiàn)場有關(guān)造價(jià)事宜。對于隱蔽工程的認(rèn)量工作。完成進(jìn)度款的現(xiàn)場計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。委托方有緊急事情的事情應(yīng)及時與向負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)

3、人完成緊急事務(wù)處理。駐場工作人員須按公司要求填寫三報(bào)（日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)）。解決工程中的合約問題，對合同中的爭議問題給出初步意見。代表公司處理現(xiàn)場有關(guān)造價(jià)事宜。妥善保管委托方傳達(dá)的相關(guān)造價(jià)資料和往來資料，歸檔保存，并做好臺賬記錄。妥善保管好公司與本項(xiàng)目往來的相關(guān)文件資料，歸檔保存，并做臺賬記錄。按照公司要求或者委托方的要求實(shí)施更新項(xiàng)目投資臺賬（包含合同臺賬、進(jìn)度款臺賬、變更簽證臺賬）駐場人員管理辦法駐場人員上班時間與委托方上時間一致。駐場人員實(shí)行打卡制度，使用公司制定釘釘軟件打卡，如果沒有按照約定時間上班，出現(xiàn)遲到早退等現(xiàn)場，將按照工作管理制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的人員，我司將協(xié)調(diào)委托方進(jìn)行人員更

4、換，并開除處理。駐場人員代表公司的業(yè)務(wù)形象，應(yīng)注意上班穿著形象，上班紀(jì)律。駐場主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)、安排其他駐場人員的工作，保證及時響應(yīng)委托方業(yè)務(wù)時間的要求。托的造價(jià)業(yè)務(wù)有保密要求時，必須嚴(yán)格保密，不得向任何無關(guān)人員透露有關(guān)內(nèi)容及資料。對于隱蔽工程的認(rèn)量應(yīng)以不影響工程進(jìn)度為原則根據(jù)合同文件審核變更簽證發(fā)生的合理性。交給委托方的報(bào)告需經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后方可與委托方進(jìn)行正式意見溝通。駐場工程師每個月回來公司一趟，對工程現(xiàn)場的情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并做工作總結(jié)。駐場人員服務(wù)方案 本項(xiàng)目的駐場人員中，駐場負(fù)責(zé)人與駐場專業(yè)人員駐場地點(diǎn)不同，駐場負(fù)責(zé)人在委托方單位駐場，與委托方相關(guān)負(fù)責(zé)人工程能有及時有效

5、的溝通；駐場專業(yè)工程師則在工程現(xiàn)場進(jìn)行駐場，能夠及時有效的反饋工程現(xiàn)場的實(shí)際情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司團(tuán)隊(duì)則在公司辦公室上班，有著強(qiáng)大的技術(shù)后盾。如何將三個地點(diǎn)的辦公人員有機(jī)組織、合理協(xié)調(diào)利用，能更好的為委托方提供高質(zhì)有效的服務(wù)是重中之重。我司擬定駐場負(fù)責(zé)人為注冊造價(jià)工程師，具有豐富的住宅工程造價(jià)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)了很多的住宅工程項(xiàng)目；具有EPC項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，由駐場負(fù)責(zé)人牽頭引導(dǎo)本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作，為本項(xiàng)目增加了強(qiáng)有力的技術(shù)保障；在委托方較為緊急事情而需要決策性意見時，駐場負(fù)責(zé)人能夠及時提供專業(yè)的參考意見，為委托方優(yōu)先、準(zhǔn)確做出決策提供技術(shù)支持。我司擬定的土建駐場人員，為具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)

6、的工程師，與負(fù)責(zé)人一起搭檔負(fù)責(zé)過不少大型項(xiàng)目；相互配合度很高，協(xié)調(diào)溝通工作相對順利。我司擬派的安裝專業(yè)工程師，同樣為具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，與駐場負(fù)責(zé)人一起搭檔了不少項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)工作無壓力。駐場工作已駐場負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，對駐場人員的工作進(jìn)行安排。駐場負(fù)責(zé)人適時對工程現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，并現(xiàn)場駐場工程師進(jìn)行了解與溝通，定期對工程現(xiàn)場的工作進(jìn)行梳理、總結(jié)、計(jì)劃。組織駐場人員定期回公司，對項(xiàng)目開展的工作與公司造價(jià)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對當(dāng)前工作進(jìn)行匯報(bào)、并對下一步工作進(jìn)行安排。定期參與公司的專業(yè)培訓(xùn)課程，及時更新和學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，結(jié)合公司參與造價(jià)站的工作相關(guān)課題，與委托方進(jìn)行溝通，在取得委托方同意的情況

7、下對工程現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣分析，并及時準(zhǔn)確的反饋給委托方與公司相關(guān)課題組。由駐場負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場進(jìn)度款、變更、簽證等于現(xiàn)場關(guān)系密切的造價(jià)相關(guān)工作。提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。臺賬數(shù)據(jù)由駐場工程師完成，土建和安裝專業(yè)分別負(fù)責(zé)人各自專業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)填寫，由駐場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)核與完善，并及時回傳公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。招標(biāo)階段完成內(nèi)容包含但不限于根據(jù)招標(biāo)人提供的概念方案設(shè)計(jì)，按時完成EPC招標(biāo)控制價(jià)的編制及相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并提供計(jì)算底稿。參加EPC項(xiàng)目招標(biāo)答疑會，投標(biāo)人對招標(biāo)文件提出疑議后，咨詢?nèi)颂峤淮饛?fù)意見給招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人要求，協(xié)助招標(biāo)人對回標(biāo)文件進(jìn)行回標(biāo)分析協(xié)助招標(biāo)人商務(wù)詢標(biāo)及合同的談判方

8、案設(shè)計(jì)階段：參加設(shè)計(jì)方案比選工作， 根據(jù)招標(biāo)人的要求，針對不同的設(shè)計(jì)方案提供估算對比，并提供詳細(xì)的分析報(bào)告。根據(jù)建筑方案圖，提供單個車位面積、建筑面積、結(jié)構(gòu)面積、公共部位面積、門窗、欄桿、百葉、外墻材料、室內(nèi)抹灰等估算工程量，協(xié)助目標(biāo)成本測算工作。根據(jù)各專業(yè)方案圖，提供門窗、室內(nèi)裝修、景觀綠化、機(jī)電設(shè)備等估算指標(biāo)，并提出方案優(yōu)化意見；對設(shè)計(jì)師在方案設(shè)計(jì)中初步選用的材料、機(jī)電設(shè)備以及采用的標(biāo)準(zhǔn)等提出合理化建議，對材料和設(shè)備的選擇提供造價(jià)資料并進(jìn)行價(jià)值分析，并提出優(yōu)化建議。協(xié)助招標(biāo)人完成概算評審工作。施工圖設(shè)計(jì)階段：協(xié)助團(tuán)隊(duì)根據(jù)擴(kuò)初圖計(jì)算砼含量、窗地比及景觀綠化等成本指標(biāo)，與該項(xiàng)目相關(guān)的其它方案測

9、算相比，或與同類型產(chǎn)品的成本指標(biāo)相比，提出優(yōu)化建議。協(xié)助參與出藍(lán)圖前的內(nèi)部施工圖審圖工作，建立圖紙審核的電子及書面臺帳，編制電子及書面圖紙會審紀(jì)要；通過會審，預(yù)先發(fā)現(xiàn)圖紙的錯、漏、碰、缺，提供問題的合理化建議，并將會審結(jié)果通過電子及書面形式提交招標(biāo)人施工階段協(xié)助項(xiàng)目造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行事前估算以及完工結(jié)算，并處理變更簽證等工程造價(jià)的相關(guān)事項(xiàng)。估算工作在24小時內(nèi)完成，并提供計(jì)算底稿及審核結(jié)果協(xié)助項(xiàng)目造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)按照合同的要求核對項(xiàng)目范圍內(nèi)工程進(jìn)度款，提供支付意見。協(xié)助項(xiàng)目造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場發(fā)生索賠及反索賠時，咨詢?nèi)藚f(xié)助收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料，結(jié)合現(xiàn)場情況，編寫索賠條款或反索賠應(yīng)對策略，必要時參加談判工作。要求記錄工作日志，編制咨詢工作月報(bào)，按月度進(jìn)行咨詢服務(wù)工作匯報(bào)