1、關(guān)于征求突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法修改意見的通知公司各基層單位、機(jī)關(guān)各科室：公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法（工程建設(shè)2010124號(hào)）對(duì) 全面推動(dòng)公司工程開發(fā)、管理創(chuàng)新創(chuàng)效和科技進(jìn)步工作起了重要 作用。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，新增加了重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)，并做了部分修改。望各單位、各科室結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真進(jìn) 行修改、完善，使其更加合理。修改意見務(wù)必于10月21日前， 經(jīng)基層單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)公司企業(yè)管理科。如 無(wú)意見，請(qǐng)書面確認(rèn)經(jīng)基層單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字蓋章。聯(lián) 系人：蔣勇 李麗 邢瓊 聯(lián)系電話：4825816 4826413附：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法（征求意見稿）企業(yè)管理科二O一一年十月十三

2、日突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法（征求意見稿）第一章 總 則第一條 為全面推動(dòng)公司工程開發(fā)、重點(diǎn)工程建設(shè)、管理創(chuàng)新創(chuàng)效和 科技進(jìn)步，表彰在四個(gè)領(lǐng)域中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)員工 的創(chuàng)造性和積極性，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際，設(shè)立公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)， 并制定本辦法。第二條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)堅(jiān)持突出工程開發(fā)業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目 管理成效、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的原則。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的 申報(bào)、推薦、評(píng)審、授獎(jiǎng)堅(jiān)持公開、公平、公正、實(shí)事求是，寧缺毋濫的 原則。第三條 公司成立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì)），負(fù)責(zé)突 出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、首席專家、機(jī)關(guān)相關(guān)科室長(zhǎng)（中

3、心 主任）。第四條 公司企業(yè)管理科負(fù)責(zé)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織管理及日常事務(wù)。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)范圍和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第五條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)公司在工程開發(fā)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管 理、管理創(chuàng)新創(chuàng)效、科技進(jìn)步等方面有重大突破的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)范圍 主要包括市場(chǎng)開發(fā)業(yè)績(jī)突出；管理創(chuàng)新創(chuàng)效（含管理成果、創(chuàng)新的管理方法、突出的經(jīng)營(yíng)效益）；科技進(jìn)步（含技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用、設(shè) 備研制和技術(shù)改造等）。第六條 突出貢獻(xiàn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)如下：一、市場(chǎng)開發(fā)1、大型化工石油工程：30 萬(wàn)噸/年以上生產(chǎn)能力的油（氣）田主體配 套建設(shè)工程；50 萬(wàn)立方米/日以上的氣體處理工程；250 萬(wàn)噸/年以上的煉 油工程或相應(yīng)的生產(chǎn)裝置；30 萬(wàn)噸/

4、年以上的乙烯工程或相應(yīng)的主生產(chǎn)裝 置；30 萬(wàn)噸/年以上的乙烯工程或相應(yīng)的主生產(chǎn)裝置以及單項(xiàng)合同額在1.5 億元以上的化工石油工程。道工程：直徑 400 毫米以上、長(zhǎng)度 100 公里以上的原油、成品 油、天然氣管道工程；直徑400毫米以上的燃?xì)狻崃?、礦漿、灰漿、水 等管道工程；單體容積在5萬(wàn)立方米以上的儲(chǔ)罐及配套工程。3.市政工程：?jiǎn)雾?xiàng)合同額在3000萬(wàn)元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包（包括城市道路、橋梁、隧道、公共廣場(chǎng)工程；城市供 水工程、排水工程或污水處理工程；城市燃?xì)夤こ袒驘崃こ?；城市生?垃圾處理工程）。4、送變電工程：220kV以上送電線路100公里或110kV以上送

5、電線 路 200 公里； 220kV 以上電纜線路 20 公里或 110kV 以上電纜線路 40 公里。 220kV 以上電壓等級(jí)變電站或 110kV 以上電壓等級(jí)變電站；5、其他項(xiàng)目：（1）單項(xiàng)合同金額在 5000 萬(wàn)元以上工程。（2）為公司開拓了新的市場(chǎng)和進(jìn)入了新的專業(yè)領(lǐng)域二、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理1、產(chǎn)值 2000 萬(wàn)元以上，本年已完工，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，效益、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工等指標(biāo)無(wú)明顯缺陷，其中至少一項(xiàng)指標(biāo)取得公司歷史突破 或當(dāng)年成績(jī)突出。2、項(xiàng)目施工組織管理規(guī)范，得到業(yè)主方高度肯定，項(xiàng)目建設(shè)在局級(jí) 以上市場(chǎng)產(chǎn)生積極重要影響，為公司樹立了良好品牌形象。三、管理創(chuàng)新創(chuàng)效1、管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密

6、結(jié)合公司或本單位的管理實(shí)際，具有重要?jiǎng)?chuàng)新 理論、方法或方案并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理規(guī)范，對(duì)推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā) 揮了重大作用，得到了公司廣泛應(yīng)用，并取得重大的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益示 范作用。2、在年度經(jīng)營(yíng)承包管理中，經(jīng)營(yíng)成果顯著，除全面完成公司下達(dá)的 各項(xiàng)承包指標(biāo)外，上級(jí)超額利潤(rùn)300 萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)承包單位（在當(dāng)年未 形成結(jié)算，但跨年結(jié)算形成盈利的要彌補(bǔ)以往年度的虧損額）。四、技術(shù)進(jìn)步1、技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工效 5以上，有顯著的經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)效益；2、設(shè)備研制和技術(shù)改造項(xiàng)目在技術(shù)上有明顯創(chuàng)新，取得了重大經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)效益；3、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，創(chuàng)新性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，應(yīng)用 前景廣，對(duì)

7、公司技術(shù)進(jìn)步有重大帶動(dòng)作用；4、科研或新技術(shù)推廣應(yīng)用獲得局級(jí)科技進(jìn)步二等以上獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 申報(bào)、初審、推薦和評(píng)審程序第七條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按下列規(guī)定進(jìn)行申報(bào):（一）申報(bào)單位或個(gè)人須填報(bào)工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書 （見附件，以下簡(jiǎn)稱申報(bào)書），并按要求提供申報(bào)材料。（二）多個(gè)單位共同完成的項(xiàng)目由第一完成單位負(fù)責(zé)組織申報(bào)。（三）每個(gè)單項(xiàng)工程由負(fù)責(zé)開發(fā)的第一責(zé)任人申報(bào)，單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。 第八條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按下列程序進(jìn)行初審和推薦：（一）申報(bào)的各類評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目由公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)主管科室（中心）歸口 初審，初審內(nèi)容應(yīng)包括申報(bào)材料的真實(shí)、準(zhǔn)確性和申報(bào)項(xiàng)目與本辦法相關(guān) 規(guī)定的符合性等。（二）初審合格后，由公司機(jī)關(guān)相

8、關(guān)業(yè)務(wù)科室在申報(bào)書上填寫推 薦意見并提交公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門。（三）公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門根據(jù)本辦法的相關(guān)規(guī)定對(duì)申報(bào)項(xiàng) 目進(jìn)行形式審查。（四）會(huì)議評(píng)審。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織管理部門對(duì)形式審查后的申報(bào)項(xiàng) 目提交公司評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。全體評(píng)審委員會(huì)在聽取初評(píng)匯總的意見 的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐項(xiàng)審議，并以記名投票的方式進(jìn)行表決（“同意”或“不同 意”）；申報(bào)項(xiàng)目須有2/3 以上的委員同意方為通過。第四章 異議及處理第九條 評(píng)委會(huì)的評(píng)審結(jié)果由公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門組織公示， 公示期為 15 天。公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)獲獎(jiǎng)人員、獲獎(jiǎng)單位及獲 獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的，均可向突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門提出書面異

9、議及說明材 料，否則不予受理。第十條 異議由突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門負(fù)責(zé)處理，項(xiàng)目初審部門（推 薦部門）予以協(xié)助。初審部門（推薦部門）應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般在按照組織管理部門正 式書面通知的 5 個(gè)工作日內(nèi)）核實(shí)異議材料，并將調(diào)查、核實(shí)的事實(shí)情況 和處理建議報(bào)組織管理部門審核后，提交評(píng)審委員會(huì)最終審定。第五章 授獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)第十一條 公示期滿后，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門將最終評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。第十二條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金由公司頒發(fā)，獎(jiǎng)金在總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基 金中支出。第十三條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額：（一）工程開發(fā)：1、對(duì)于符合本辦法工程開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)范圍前 4 項(xiàng)的工程項(xiàng)目，每個(gè)單項(xiàng) 工程向負(fù)責(zé)開

10、發(fā)該項(xiàng)目的主要人員的獎(jiǎng)勵(lì)不超過5 萬(wàn)元；單位獎(jiǎng)勵(lì)不超過 10 萬(wàn)元。2、其他項(xiàng)目根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況對(duì)主要開發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)不超過 1 萬(wàn)元；（二）重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理；對(duì)符合本辦法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成 人獎(jiǎng)勵(lì)不超過 1 萬(wàn)元；單位獎(jiǎng)勵(lì)不超過 3 萬(wàn)元。（三）管理創(chuàng)新創(chuàng)效：對(duì)符合本辦法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成人獎(jiǎng)勵(lì)不 超過 3 萬(wàn)元；單位獎(jiǎng)勵(lì)不超過 6 萬(wàn)元。四）技術(shù)進(jìn)步：對(duì)符合本辦法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成人獎(jiǎng)勵(lì)不超過1 萬(wàn)元；單位獎(jiǎng)勵(lì)不超過 3 萬(wàn)元；第十四條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)證書分別發(fā)給主要完成單位和主要完成 人，獎(jiǎng)金應(yīng)視項(xiàng)目完成人貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，不搞平均主義。獎(jiǎng)金分配方案由初審部門（推薦部門）

11、報(bào)組織管理部門備案后實(shí)施。第六章 罰 則第十五條 申報(bào)者提供虛假數(shù)據(jù)、材料，剽竊他人成果，或以其他不 正當(dāng)手段騙取突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的，一經(jīng)查實(shí)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，在公司范 圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)并取消年度各類評(píng)優(yōu)資格。第十六條 初審部門（推薦部門）須對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)有 誤而仍予推薦的，將給予通報(bào)批評(píng)。第十七條 參與評(píng)審工作的有關(guān)人員在工作中弄虛作假、徇私舞弊的， 給予通報(bào)批評(píng)。第七章 附 則第十八條 本辦法公司企業(yè)管理科負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自二O一年一月一日起執(zhí)行。附件一：工程開發(fā)申報(bào)書附件二：重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理附件三：管理創(chuàng)新創(chuàng)效申報(bào)書附件四：技術(shù)進(jìn)步申報(bào)書二O一一年十月十二日附件一：

12、工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書（工程開發(fā)）項(xiàng)目名稱：申報(bào)單位：推薦單位：填表日期：一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同額（萬(wàn)元）項(xiàng)目概況建設(shè)單位主要完成單位主要完成人完成時(shí)間申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位意見（簽字蓋章） 年 月 日推存單位意見（簽字蓋章） 年 月 日評(píng)委會(huì)審核意見總經(jīng)理（簽字）：（公章）年 月 日附件二：工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書（重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理）項(xiàng)目名稱：申報(bào)單位：推薦單位：填表日期：一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同額（萬(wàn)元）項(xiàng)目概況（項(xiàng)目的主要指 標(biāo)、突出的業(yè)績(jī)、 施工組織管理的 措施、經(jīng)驗(yàn)等）建設(shè)單位主要完成單位主要完成人（若有）開竣工時(shí)間申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位意見（簽字蓋章） 年 月 日推存單位意見（簽字蓋章） 年 月 日評(píng)委會(huì)審核意見總經(jīng)理（簽字）：（公章）年 月 日附件三：工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書（管理創(chuàng)新創(chuàng)效）項(xiàng)目名稱：申報(bào)單位：推薦單位：填表日期：一、申報(bào)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目領(lǐng)域項(xiàng)目適用范圍主要?jiǎng)?chuàng)新 創(chuàng)效內(nèi)容主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) （或成效）應(yīng)用和推廣 情況概述經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益概述主要完成人完成時(shí)間二、申報(bào)項(xiàng)目審核意見申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位意見（簽字蓋章）年 月 日推薦部門意見（簽字蓋章） 年 月 日評(píng)委會(huì)審核意見總經(jīng)理（簽字）：（公章）年 月 日附件四：工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)