1、生產(chǎn)主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)主管崗位編號710-11-066-033所在部門生產(chǎn)處崗位定員1直接上級生產(chǎn)處處長長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職：負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的生產(chǎn)計計劃管理理、生產(chǎn)產(chǎn)過程管管理和售售后技術(shù)術(shù)服務(wù)管管理職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)計計劃管理理工作時間百百分比：5%工作任務(wù)編制下達(dá)分分管產(chǎn)品品年度生生產(chǎn)計劃劃頻次： 編寫產(chǎn)品生生產(chǎn)各階階段總結(jié)結(jié)頻次： 職責(zé)二職責(zé)表述：生產(chǎn)過過程管理理工作時間百百分比：70%工作任務(wù)參與生產(chǎn)過過程組織織管理，跟跟蹤產(chǎn)品品現(xiàn)場生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)處理理生產(chǎn)過過程中的的相關(guān)問問題頻次：2次次/日協(xié)助組織生生產(chǎn)過程程中的各各類試驗

2、驗和產(chǎn)品品交付驗驗收頻次：2次次/月負(fù)責(zé)產(chǎn)品試試驗、聯(lián)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場管理理頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：合同管管理工作時間百百分比：5%工作任務(wù)參與合同談?wù)勁蓄l次：2次次/年職責(zé)四職責(zé)表述：產(chǎn)品售售后技術(shù)術(shù)服務(wù)管管理工作時間百百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)使用方方的反饋饋意見，安安排相關(guān)關(guān)單位和和人員進(jìn)進(jìn)行售后后技術(shù)服服務(wù)頻次：1次次/月職責(zé)五職責(zé)表述：其他工工作工作時間百百分比：10%工作任務(wù)參與所重大大技術(shù)決決擇及技技術(shù)攻關(guān)關(guān)、規(guī)劃劃制定頻次：組織所工程程系列專專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱評評審、參參加非工工程系列列專業(yè)技技術(shù)職稱稱評審?fù)仆扑]頻次： 宜昌市科技技局、科科協(xié)、政政府科技技顧問團(tuán)團(tuán)相關(guān)工工作職責(zé)六職責(zé)表述

3、：完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他事事項權(quán)力：權(quán)限一：對對生產(chǎn)過過程中的的器材采采購、生生產(chǎn)、試試驗等環(huán)環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出處處理意見見的建議議權(quán)權(quán)限二：對對違反有有關(guān)規(guī)定定的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全問題現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行制止的的權(quán)力權(quán)限三：對對領(lǐng)導(dǎo)的的決策和和交辦事事項進(jìn)行行監(jiān)督實實施的權(quán)權(quán)力。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系科技處、質(zhì)質(zhì)量技安安處、條條保處、工工廠、各各研究室室、所辦辦公室、財財務(wù)處外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系軍代室、總總裝廠及及總裝廠廠軍代室室、各外外協(xié)廠、使使用產(chǎn)品品的部隊隊所需記錄文文檔：年年度崗位位工作計計劃、通通知、質(zhì)質(zhì)量記錄錄、合同同、信函函、匯報報文件任職資格：教育水平本科專業(yè)自動控制、機機械制造造、工藝藝設(shè)計等等相關(guān)專專業(yè)經(jīng)驗3年以上的的產(chǎn)品研研制經(jīng)驗驗（全過過程）及及3年以以上產(chǎn)品品研制經(jīng)經(jīng)驗并具具有一定定技術(shù)管管理經(jīng)驗驗知識熟悉裝備生生產(chǎn)產(chǎn)品品涉及的的相關(guān)專專業(yè)知識識、熟悉悉生產(chǎn)制制造工藝藝知識，掌掌握一定定的管理理知識技能技巧辦公軟件、管管理技能能培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、管管理知識識工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機、電電話、檔檔案柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)環(huán)境工作時間特特