1、項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算項(xiàng)目三 項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的含義、內(nèi)容；掌握各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的原理、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍掌握制造費(fèi)用的含義、內(nèi)容及其各種分配方法的分配原理掌握廢品損失的含義及其核算原理理解停工損失、期間費(fèi)用含義、內(nèi)容及其核算原理知識目標(biāo) 項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的含義、內(nèi)項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算熟練運(yùn)用直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；能夠運(yùn)用順序分配法、代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用熟練運(yùn)用生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時比例法和年度計劃分配率分配法分配制造費(fèi)用技能目標(biāo)項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算熟練運(yùn)用直接分配法、交互分配法

2、和計劃項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算熟練運(yùn)用按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算法和按廢品所耗定額費(fèi)用計算法計算不可修復(fù)廢品損失；能夠?qū)尚迯?fù)廢品損失進(jìn)行核算能夠?qū)ζ陂g費(fèi)用進(jìn)行歸集和結(jié)轉(zhuǎn)技能目標(biāo)項(xiàng)目三 綜合費(fèi)用的核算熟練運(yùn)用按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算法和按模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計一、綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)提出任務(wù)1輔助生產(chǎn)費(fèi)用是如何歸集和分配的？任務(wù)2制造費(fèi)用是如何歸集和分配的？任務(wù)3損失性費(fèi)用是如何核算的？任務(wù)4期間費(fèi)用是如何核算的？模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計一、綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)提出模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計二、綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)分析對于按部門或用途進(jìn)行分配的要素費(fèi)用，按其受益的部門或用途進(jìn)行

3、歸集，形成綜合費(fèi)用。對于以產(chǎn)品為成本計算對象分配的要素費(fèi)用，根據(jù)各種費(fèi)用分配表和相關(guān)的賬務(wù)處理，直接將其計入其各種產(chǎn)品成本；企業(yè)在分配要素費(fèi)用時，有的是以產(chǎn)品為成本計算對象進(jìn)行分配的，有的是按部門或用途進(jìn)行分配。模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計二、綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)分析模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計三、預(yù)備知識 指由兩種或兩種以上要素費(fèi)用組成的費(fèi)用。 它包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、損失性費(fèi)用和期間費(fèi)用等。發(fā)生的各種綜合費(fèi)用，要按照受益原則，依據(jù)一定的分配程序進(jìn)行分配。綜合費(fèi)用模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計三、預(yù)備知識 指由兩種模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計三、預(yù)備知識綜合費(fèi)用的分配程序

4、(二)進(jìn)行制造費(fèi)用的分配(三)進(jìn)行損失性費(fèi)用的核算(四)進(jìn)行期間費(fèi)用的核算(一)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配模塊一 綜合費(fèi)用核算崗位任務(wù)設(shè)計三、預(yù)備知識綜合費(fèi)用的分配程模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配工作任務(wù)一一、制定成本會計工作崗位的流程第三步，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配。第二步，設(shè)置“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集；第一步，了解公司輔助生產(chǎn)車間的設(shè)置及各輔助生產(chǎn)費(fèi)用的受益對象；模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配工作模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航 輔助生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的重要組成部分，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和

5、勞務(wù)成本的高低，對企業(yè)基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的水平有著較大影響；同時，只有輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)成本計算確定后，才能進(jìn)一步計算基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)容模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航 輔助生產(chǎn)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集設(shè)置制造費(fèi)用賬戶的賬務(wù)處理程序輔助生產(chǎn)車間一般只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)圖3-1 設(shè)置制造費(fèi)用賬戶的賬務(wù)處理程序圖模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集不設(shè)置制造費(fèi)用賬戶的賬務(wù)處理程序圖3-2 不設(shè)置制造費(fèi)用

6、賬戶的賬務(wù)處理程序輔助生產(chǎn)車間一般是生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集表3-1供汽車間“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬車間名稱：供汽車間 金額單位：萬元模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集表3-1 供汽車間“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集表3-2供電車間“生產(chǎn)成

7、本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬車間名稱：供電車間 金額單位：萬元模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集表3-2供電車間“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配1直接分配法234代數(shù)分配法5順序分配法交互分配法計劃成本分配法模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)輔助生產(chǎn)費(fèi) 特點(diǎn):各輔助生產(chǎn)車間之間不進(jìn)行分配，僅對外部各受益單位和產(chǎn)品分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。采用這種方法進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)單位相互

8、提供的勞務(wù)不相互分配費(fèi)用，在計算費(fèi)用分配率時，應(yīng)剔除輔助生產(chǎn)單位相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量。 模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航1直接分配法特點(diǎn)及適用范圍適用:輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的情形。 特點(diǎn):各輔助生產(chǎn)車間之間不進(jìn)行分配，僅對外部各受益單位模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航1直接分配法=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航1直接分配法=【例3-1】某企業(yè)有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門服務(wù)。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4 085萬元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9 020萬元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表3-3。1直接分配法

9、模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)【例3-1】某企業(yè)有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)表3-3 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)表2010年5月 要求：根據(jù)上述資料用直接分配法對兩輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)表3-3 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)表要求：根據(jù)上述資料用直接分模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)解：汽單位成本(分配率)4085 (82 600-20 000)0.065 3(萬元/m3)電單位成本(分配率)9020 (46 000-6 000)0.225 5(萬元/kWh)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)解：表3-4 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 2010年5月

10、 金額單位：萬元 表3-4 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 645.30 制造費(fèi)用 6 283.48 管理費(fèi)用 1 585.29 銷售費(fèi)用 590.93 貸：輔助生產(chǎn)成本供汽車間 4 085 供電車間 9 020根據(jù)3-4分配表編制分會計分錄如下。借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 特點(diǎn):先根據(jù)各輔助生產(chǎn)單位相互提供勞務(wù)的數(shù)量和費(fèi)用分配率，在各輔助生產(chǎn)單位之間進(jìn)行一次交互分配；再將交互分配后輔助生產(chǎn)單位對外分配的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)單位以外的各受益部門之間進(jìn)行分配。通過上述分析可知，交互分配法需進(jìn)行兩次分配。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航2交互分配法特點(diǎn)及適用

11、范圍適用:輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)較多的情形。注:對外分配的實(shí)際費(fèi)用:即交互分配前的待分配費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)， 特點(diǎn):先根據(jù)各輔助生產(chǎn)單位相互提供勞務(wù)的數(shù)量和費(fèi)用分配模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航2交互分配法=-=+模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航2交互分配法=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航2交互分配法=-= = =模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航2交互分配法=【例3-2】根據(jù)例3-1的資料，按照交互分配法計算。(1) 交互分配前的費(fèi)用分配率汽的單位成本(分配率)4 08582 6000.0495(萬元/m3)

12、 電的單位成本(分配率)9 02046 0000.1961(萬元/kWh)(2) 交互分配供汽車間分配到的電費(fèi)6 0000.196 11 176.52(萬元) 供電車間分配到的汽費(fèi)20 0000.049 5989.10萬(元) (3) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供汽車間的實(shí)際費(fèi)用4 0851 176.52-989.104 272.42(萬元) 供電車間的實(shí)際費(fèi)用9 020-1 176.52+989.108 832.58(萬元) 【例3-2】根據(jù)例3-1的資料，按照交互分配法計算。(4) 交互分配后的費(fèi)用分配率(對外分配率) 汽的單位成本(分配率)4 272.42(82 600-20 000)0.06

13、8 2 (萬元/m3)電的單位成本(分配率)8 832.58(46 000-6 000)0.220 8 (萬元/(kWh)(5) 對外分配甲產(chǎn)品分配的電費(fèi)20 6000.220 84 548.78(萬元) 基本生產(chǎn)車間分配的汽電費(fèi)41 0000.068 2+16 0000.220 86 331.26(萬元) 行政管理部門分配的汽電費(fèi)16 0000.068 2+2 4000.220 81 621.95(萬元) 銷售部門分配的汽電費(fèi)4 272.42+8 832.58-4 548.78-6 331.26-1 621.95603.02(萬元)根據(jù)上述計算結(jié)果編制的輔助生產(chǎn)分配表如表3-所示。(4) 交

14、互分配后的費(fèi)用分配率(對外分配率) 根據(jù)上述計算結(jié)表3-5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法) 2010年5月 金額單位：萬元 注：數(shù)字四舍五入，小數(shù)位差記入銷售費(fèi)用。表3-5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法) 注：數(shù)字四根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄。(1) 交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本供汽 1 176.52 輔助生產(chǎn)成本供電 989.10 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 1 176.52 輔助生產(chǎn)成本供汽 989.10(2) 對外分配。借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 548.78 制造費(fèi)用 6 331.26 管理費(fèi)用 1 621.95 銷售費(fèi)用 603.02 貸：輔助生產(chǎn)成本供汽車間 4 272

15、.42 供電車間 8 832.58根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航3計劃成本分配法根據(jù)重要性原則，實(shí)際費(fèi)用和計劃分配額之間的差額，全部調(diào)整記入管理費(fèi)用，不再分配給其他各受益對象。計劃成本分配法，是根據(jù)輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本和各受益對象的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航3計劃成本分配 【例3-3】根據(jù)例3-1資料，假設(shè)供電車間勞務(wù)的計劃單位成本為0.24(kWh)，供汽車間勞務(wù)的計劃單位成本為0.06元/m3，輔助生產(chǎn)單位成本和勞務(wù)成本差異的計算過程如下：模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)3

16、計劃成本分配法模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)3計劃成本分配法供汽車間輔助生產(chǎn)實(shí)際總成本5 5254 0851 440(元)(所承擔(dān)的電費(fèi)) 按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用82 6000.064 956(元)供汽車間成本差異(超支)5 525-4 956569(元)供電車間輔助生產(chǎn)實(shí)際總成本10 2209 0201 200(元)(所承擔(dān)的水費(fèi)) 按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用46 0000.2411 040(元)供電車間成本差異(節(jié)約)10 220-11 040-820(元)供汽車間輔助生產(chǎn)實(shí)際總成本5 5254 0851 44表3-6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計劃成本分配法)2007年5月 金額單位

17、：元表3-6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計劃成本分配法)項(xiàng)目03+綜合費(fèi)用的核算課件根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表3-6,編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄如下：(1) 按計劃成本分配。借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 200 供汽車間 1 440 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 944 制造費(fèi)用 6 300 管理費(fèi)用 1 536 銷售費(fèi)用 576 貸：輔助生產(chǎn)成本供汽車間 4 956 供電車間 11 040(2) 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額。借：管理費(fèi)用 251 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 820 供汽車間 569根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表3-6,編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航4代數(shù)

18、分配法第一步設(shè)未知數(shù)，并根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組。第二步解方程組，算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。第三步用各輔助生產(chǎn)的單位成本乘以各受益對象(包括內(nèi)部和外部)的耗用量，求出各受益對象應(yīng)分配計入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航4代數(shù)分配法第【例3-4】根據(jù)例3-1的資料用代數(shù)分配法進(jìn)行計算。設(shè)：x每單位(m3)水的成本，y每單位(kWh)電的成本。則， 4 0856 000y82 600 x (1) 9 02020 000 x46 000y (2) 解得， x0.065 8 y0.225按照代數(shù)分配法編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見表3-6。模塊二 綜合費(fèi)用

19、核算崗位工作任務(wù)4代數(shù)分配法模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)4代數(shù)分配法表3-7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 2007年5月 金額單位：元表3-7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 注：供汽車間“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬借方合計數(shù)5 4354 085+1 350(所承擔(dān)的電費(fèi)) ；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬借方合計數(shù)10 3369 0201 316(所承擔(dān)的汽費(fèi))。注：供汽車間“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬借方合計數(shù)5 4354 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄如下。(1) 發(fā)生時。借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 316 供汽車間 1 350 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 635 制造費(fèi)用 6 297.8

20、 管理費(fèi)用 1 592.8 銷售費(fèi)用 5 93.48 貸：輔助生產(chǎn)成本供汽車間 5 435.08 供電車間 10 350(2) 調(diào)整尾差。借：管理費(fèi)用 14.08 貸：輔助生產(chǎn)成本供汽車間 0.08 供電車間 14根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄如下。 優(yōu)點(diǎn):采用代數(shù)分配法，用聯(lián)立方程組計算單位成本 時，考慮了輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用的問題，計算結(jié)果比較準(zhǔn)確。 模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)4代數(shù)分配法優(yōu)缺點(diǎn)缺點(diǎn):這種方法計算繁瑣，特別是在輔助生產(chǎn)部門比 較多的情況下，多項(xiàng)聯(lián)立方程式的計算會相當(dāng)復(fù)雜，適合在實(shí)行會計電算化的企業(yè)中使用。 優(yōu)點(diǎn):采用代數(shù)分配法，用聯(lián)立方程組計算單

21、位成本 時，模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航5順序分配法=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航5順序分配法=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(一)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的工作任務(wù)請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的工作任務(wù)。三、完成工作任務(wù)評價模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(一)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(1) “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置是否正確，成本項(xiàng)目的設(shè)置是否合理；評價標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價(2) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是否正確；(3

22、) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的選擇是否合理，分配是否正確。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲 按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項(xiàng)工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)評價模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲 模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)制造費(fèi)用的歸集與分配工作任務(wù)二一、制定劃分產(chǎn)品成本開支范圍的流程第二步，設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，根據(jù)各種要素費(fèi)用分配表及輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表登記“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，進(jìn)

23、行制造費(fèi)用的歸集；第一步，了解公司基本生產(chǎn)車間的設(shè)置及生產(chǎn)的產(chǎn)品情況；模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)制造費(fèi)用的歸集與分配工作任務(wù)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)制造費(fèi)用的歸集與分配工作任務(wù)二一、制定劃分產(chǎn)品成本開支范圍的流程第三步，將歸集的制造費(fèi)用，選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，按照特定的適用條件，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)制造費(fèi)用的歸集與分配工作任務(wù)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不便于單獨(dú)核算，因而未專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。(一)制造費(fèi)用的內(nèi)容生產(chǎn)部門用于組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)

24、用。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的歸集是通過設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行的，該賬戶借方登記實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，貸方登記期末分配計入各種產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用，除季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)外，該賬戶期末應(yīng)無余額。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)制造費(fèi)用的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用的分配生產(chǎn)工人工時比例法制造費(fèi)用分配率=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用的分配生產(chǎn)工人工資比例法

25、分配法制造費(fèi)用分配率=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用的分配年度計劃分配率分配法年度計劃分配率=模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(三)制造費(fèi)用模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完成制造費(fèi)用歸集和分配的工作任務(wù)請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成寰宇公司制造費(fèi)用核算的工作任務(wù)。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(1) “制造費(fèi)用”賬戶的設(shè)置是否正確

26、，明細(xì)賬中費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置是否合理；評價標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價(2) 制造費(fèi)用的歸集是否正確；(3) 制造費(fèi)用分配方法的選擇是否合理，分配是否正確。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項(xiàng)工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)評價模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)損失性費(fèi)用的核算工作任務(wù)三一、損失性費(fèi)用的核算一般程序設(shè)計的流程

27、第三步，根據(jù)廢品損失和停工損失的實(shí)際發(fā)生情 況，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎銖U品損失和停工損失。第二步，設(shè)置“廢品損失”和“停工損失”賬戶；第一步，了解公司在生產(chǎn)過程中廢品損失和停工損失的發(fā)生情況；模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)損失性費(fèi)用的核算工作任務(wù)三一模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的核算廢品損失，是指在生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的核算不可修復(fù)廢品損失，是指不可修

28、復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收的殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的核算1) 按所耗實(shí)際費(fèi)用計算廢品損失的核算按所耗實(shí)際費(fèi)用計算廢品成本，就是在廢品報廢時根據(jù)廢品與合格品發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，采用一定的分配方法，在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，計算出廢品的實(shí)際成本。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的核算2) 按所耗定額費(fèi)用計算廢品損失的核算按所耗定額費(fèi)用計算廢品成本，就是按廢品的數(shù)量和各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用定額計算

29、廢品的生產(chǎn)成本。實(shí)際成本與定額成本的差額全部由合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的核算可修復(fù)廢品損失，是指在修復(fù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用(一般包括修復(fù)期間發(fā)生的直接材料、直接人工和應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用)，扣除回收的殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(一)廢品損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)停工損失的核算停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。它包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、職工薪酬和制造費(fèi)用等。模塊二 綜合費(fèi)

30、用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)停工損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)停工損失的核算停工損失歸集的核算停工損失分配的核算模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航(二)停工損失的模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完成廢品損失和停工損失核算的工作任務(wù)請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成寰宇公司廢品損失和停工損失核算的工作任務(wù)。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(1) “廢品損失”和“停工損失”賬戶的設(shè)置是否正確；評價

31、標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價(2) 廢品損失和停工損失核算方法的選擇是否合理，計算是否正確。評價標(biāo)準(zhǔn)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項(xiàng)工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)評價模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)期間費(fèi)用的核算工作任務(wù)三一、期間費(fèi)用核算一般程序設(shè)計的流程 第三步，根據(jù)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的實(shí) 際發(fā)生情況，

32、進(jìn)行期間費(fèi)用的核算。第二步，設(shè)置“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”和“財務(wù)費(fèi)用”賬戶；第一步，了解公司期間費(fèi)用的發(fā)生情況；模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)期間費(fèi)用的核算工作任務(wù)三一、模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航期間費(fèi)用是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入某種產(chǎn)品成本的而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航期間費(fèi)用是指企業(yè)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航期間費(fèi)用有的特點(diǎn)第一，與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系不同。第二，與會計期間的關(guān)系不同。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航期間費(fèi)用有的特點(diǎn)模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航管理費(fèi)用銷

33、售費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用期間費(fèi)用模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航管理費(fèi)用銷售費(fèi)用模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的包裝費(fèi)、保險費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等費(fèi)用。模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航銷售費(fèi)用是指企業(yè) 模塊二 綜合費(fèi)用核算崗位工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等)、董事會費(fèi)(包括董事會成員津貼、會議費(fèi)和差旅費(fèi)等)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢