1、第 第 頁(yè)2022年護(hù)理工作總結(jié)7篇2022年護(hù)理工作總結(jié)篇1 一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)那么及質(zhì)控細(xì)那么，依據(jù)細(xì)那么要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對(duì)存在問(wèn)題實(shí)時(shí)召開(kāi)護(hù)理睬議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析爭(zhēng)論已發(fā)生問(wèn)題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。 二、20_年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪番進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。 三、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量掌握記錄本，不定期檢查實(shí)施狀況，間接掌控各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況。 四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)

2、賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參加，充分呈現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，表達(dá)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。 五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。 六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成果已入檔。 七、6月份我院參與一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成果已入檔。 八、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，爭(zhēng)論臨床護(hù)理及工作問(wèn)題，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求

3、科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。 九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔 十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份;自費(fèi)58份】全部整理入檔。 十一、二季度全院護(hù)理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒(méi)有涌現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛，對(duì)工作中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)訂正與整改，(對(duì)個(gè)人采用勸服教育與書(shū)面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低。 十二、為確保醫(yī)療安全，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的狀況下幫助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作，責(zé)任

4、到人，分工明確：詳細(xì)如下： (1)安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。 (2)荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。詳細(xì)內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。 十三、目前護(hù)理人員狀況： (1)臨床護(hù)士共18人，其中：手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人 (2)已注冊(cè)變更人員7人：安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華 (3)未變更人員(可變更)3人：王雪玲;劉曉麗;張文雅 (4)可首次注冊(cè)人員3人：李莉;張曉丹;馮盼 已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。 第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃 一、對(duì)制定的考核制度與細(xì)那么逐步進(jìn)行督促監(jiān)督

5、實(shí)施，建立實(shí)施效果記錄。 二、制定并發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬看法，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。 三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 四、依據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)狀況。 五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，不定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論及操作考試，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇2 依據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃，科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下： 一、協(xié)作院方護(hù)理部完成了“512國(guó)際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng) 1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云

6、、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參與院方考核，最末一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最末的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。 2、根據(jù)護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采! 3、積極參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)比。 二、積極迎接并協(xié)作院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對(duì)問(wèn)題，我們做出了整改措施。 1、針對(duì)各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找緣由，采用有效措施，補(bǔ)其不足。 2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。 三、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng) 1、組織護(hù)理人員

7、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成果不抱負(fù)，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。 2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不模糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題： 1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識(shí)淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。 2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。 四、根據(jù)各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。 五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員

8、開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理安全分析會(huì)四次。 六、根據(jù)護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。 七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量，積極參加并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項(xiàng)目的選定，最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)比，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇3 20_年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿足”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20_年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、著重護(hù)理人才培育

9、，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍提高 1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科理論知識(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 2、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 3、積極參與醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng)，在排班上予以方便，為科里贏得了榮譽(yù)。 4、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%。 二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全 1、每月組織護(hù)理安全爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論，提出切實(shí)可行的防范措施。 2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析

10、;每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)涌現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，的確在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)技能，熟識(shí)處理緊急狀況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，參與護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練，并取得了好成果。 三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作 護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的根據(jù)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿足度96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)

11、“不”，展示了每一名護(hù)理人員到處為病人著想的服務(wù)理念。 四、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě) 切實(shí)做到精確、客觀及連續(xù)20_年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真是、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)立場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。 五、急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。 六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作 組織護(hù)士學(xué)習(xí)三級(jí)綜

12、合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中護(hù)理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇4 急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，超卓地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一個(gè)季度以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到搶救車(chē)的鳴聲后要快速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人

13、員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理說(shuō)明，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊(duì)伍 急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國(guó)高等教育護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)。 三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作 依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科

14、護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌控急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌控急診科全部的儀器運(yùn)用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。 四、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒 是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20_年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射，并果決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間。 五、做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)

15、試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未涌現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的實(shí)時(shí)、精確、快速。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇5 一晃眼，又是一年年終時(shí)，我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過(guò)去了一年，這一年和過(guò)去的每一年一樣，都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充盈，我在這一年里仍舊為我是一名援助人們治愈的護(hù)士而感到驕傲。當(dāng)然，還是有一些新的收獲，我想要在這里詳細(xì)提一提的。 一、對(duì)生命的敬畏感更加深厚 這一年里發(fā)生了許多我過(guò)去未曾經(jīng)受過(guò)的事情，這些事情使我對(duì)生命的敬畏感更加深厚了。不是說(shuō)我過(guò)去對(duì)生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。由于我在

16、婦產(chǎn)科看見(jiàn)了好些偉大的母親，這些母親有來(lái)生孩子的，也有來(lái)照看自己女兒的，還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增加負(fù)擔(dān)的，她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的頑強(qiáng)，好像她們不曾有過(guò)脆弱。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們?cè)谕纯鄷r(shí)候的模樣，她們不過(guò)是在咬牙堅(jiān)持，不過(guò)是不情愿倒下，不過(guò)是不情愿給家人帶來(lái)麻煩。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒(méi)日沒(méi)夜的工作壓力。 二、對(duì)患者的家屬們更加理解 在對(duì)病患痛楚的感受里，也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無(wú)效而去世，留下病患家屬們?cè)诓》坷镌趯?lái)的人生里獨(dú)自感受，我才知道病痛對(duì)于病患和病患家屬們而言，都是一樣的痛

17、楚，是一種身心的痛楚和另一種身心的痛楚，這些痛楚是我們這些外人無(wú)法體會(huì)的痛楚，也是我們每一個(gè)人自己才會(huì)有的親身經(jīng)受。后來(lái)我也就漸漸能夠心平氣和的同病患家屬們溝通溝通了，究竟我們沒(méi)有親身體會(huì)自己的親人去世，沒(méi)有體會(huì)自己的親人搶救無(wú)效，他們的苦惱爭(zhēng)吵也是一種活著的欲望，需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員，只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的心情，像援助病患治病一樣，我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的基礎(chǔ)。 三、對(duì)自己的工作也更加仔細(xì) 基于以上兩點(diǎn)的認(rèn)識(shí)成長(zhǎng)，我對(duì)我的工作也就越來(lái)越仔細(xì)。再也沒(méi)有過(guò)剛進(jìn)來(lái)工作，面對(duì)工作壓力時(shí)的偷懶，反而是在工作壓力大的時(shí)候，更加仔細(xì)對(duì)待工作，我知道只有我更加的

18、自律，我才能夠更加的在工作中成長(zhǎng)起來(lái)，只有強(qiáng)大了，我才能夠把工作得心應(yīng)手的開(kāi)展，而不是像過(guò)去的工作立場(chǎng)那樣，使自己最末應(yīng)付工作。我認(rèn)識(shí)到我面對(duì)的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命，我需要要勇猛的擔(dān)當(dāng)起來(lái)，而不是有所懈怠。我知道我在將來(lái)的一年里，也將會(huì)如此仔細(xì)對(duì)待病患和病患家屬，像對(duì)待自己的生命一樣去對(duì)待別人的生命。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇6 一、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象 每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素養(yǎng)教育大會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)立場(chǎng)好、工作好的大力表?yè)P(yáng)，對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批判，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿足度測(cè)評(píng)中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。 二、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，

19、為患者提供安全優(yōu)質(zhì)、滿足的全程護(hù)理服務(wù) 1、轉(zhuǎn)變護(hù)士排班，推行APN連續(xù)排班轉(zhuǎn)變了以往傳統(tǒng)排班方式，將護(hù)士意愿融入了APN班，加強(qiáng)了薄弱時(shí)段，即中午和夜班的能量，大大降低了護(hù)士的工作壓力和心理壓力，護(hù)士工作積極性得到很大提高。 2、簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)化了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士還給了病人，護(hù)士有更多的時(shí)間身入病房，與患者進(jìn)行溝通，解決患者的問(wèn)題，進(jìn)行健康教育，從而提高了護(hù)理質(zhì)量，增加了患者的滿足度。 3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，有針對(duì)性地做好健康教育，強(qiáng)化落實(shí)。隨著醫(yī)學(xué)科普知識(shí)的普及，越來(lái)越多的家長(zhǎng)開(kāi)始重視孩子的健康、保健，尤其是初為人母者。因此，我科加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員

20、的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓護(hù)理人員掌控的知識(shí)更加扎實(shí)和全面。避開(kāi)了因護(hù)理人員專(zhuān)科知識(shí)不扎實(shí)所造成的無(wú)法精確地進(jìn)行健康教育和醫(yī)護(hù)回答不全都而帶來(lái)的醫(yī)患沖突，從而更好地構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 4、對(duì)學(xué)齡兒童實(shí)行人性化管理我科護(hù)理人員從患者的需求出發(fā)，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)改進(jìn)臨床護(hù)理服務(wù)，將PDCA循環(huán)管理方法應(yīng)用在了護(hù)理工作流程中，重視患者和家屬的共同感受，為解決學(xué)齡兒童在復(fù)原期的學(xué)習(xí)和治療。同時(shí)，我科還改進(jìn)了護(hù)理服務(wù)，堅(jiān)持隨到隨治療原那么，滿意了患者的需求，提高了患者的滿足度。 5、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理徹底轉(zhuǎn)變了以往的功能制護(hù)理，實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理，每個(gè)護(hù)士對(duì)其所管理的患者實(shí)

21、行連續(xù)、全程的護(hù)理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，與績(jī)效掛鉤，確保了護(hù)理質(zhì)量。 三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救技能 1、組織學(xué)習(xí)兒科護(hù)理學(xué)，熟識(shí)了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的技能，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理閱歷，如遇模糊概念大家一起爭(zhēng)論，共同解決問(wèn)題。 3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施 4、低年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，提高了技術(shù)水平。 5、各級(jí)護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救技能訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低

22、年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。 6、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí)，并敏捷運(yùn)用到工作中去。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 提高了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。 2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。 3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到十知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士

23、做好了具體報(bào)告。 4、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 5、開(kāi)展了新生兒撫觸，拓展護(hù)理技能。 五、護(hù)理人員較超卓的完成護(hù)理工作 20_年1-6月的經(jīng)濟(jì)收入比20_年同期穩(wěn)步提高，基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上，健康教育掩蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國(guó)際護(hù)肝節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，一名護(hù)士被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。 半年來(lái)，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)立場(chǎng)，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿足度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍舊存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)立場(chǎng)有待進(jìn)一步改善等等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng)、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。 2022年護(hù)理工作總結(jié)篇7 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又是一年。一年中我堅(jiān)持以病人為中心，做好本職崗位工作，下面是我對(duì)自己一年的工作總結(jié)： 一、思想道德方面 在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作技能的重要途徑，