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1、新任管理者的十堂轉型課測試答案新任管理者的十堂轉型課測試答案新任管理者的十堂轉型課測試答案新任管理者的十堂轉型課測試答案編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:課后測試測試成績：分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1、新任管理者能否勝任崗位的關鍵是什么（10 分） A 工作資歷 B 業(yè)務能力 C 技術優(yōu)秀 D 達成績效正確答案:D2、下列哪一項不是實現(xiàn)目標管理的有效方法（10 分） A 人崗匹配 B 隨時檢查 C 節(jié)點檢查 D 即時激勵正確答案:B3、下列哪些工作不能委派給下屬來做（10 分） A 下屬能勝任的工作 B 能發(fā)揮下屬優(yōu)勢的工作 C 屬于管理者核心角色的工作 D 對管

2、理者緊急不重要的工作正確答案:C多選題1、在崗位勝任這一問題上，常見的問題管理者是哪些（10 分） A 老好人B 不作為C 加班狂D 違紀正確答案:A C2、管理者達成高績效的方法有哪些（10 分） A 目標分解B 過程管控C 人才培養(yǎng)D 大小順序正確答案:A B C3、工作委派是注意哪些關鍵要素（10 分） A 明確邊界B 確認意愿C 承諾激勵D 提供支持正確答案:A B C D4、關于意愿高能力也高的員工的工作委派，下列說法錯誤的是（10 分） A 可以給予一定授權B 委派具有挑戰(zhàn)性的工作C 委派一般性的任務D 委派標準化的工作正確答案:C D5、管理者與上級的關系是基于什么建立起來的（10 分） A 契約關系B 團隊協(xié)作與分工C 家族關系D 血緣關系正確答案:A B6、向上管理的具體放法有哪些（10 分） A 了解上級需求B 與上級協(xié)同一致C 主動擔責D 與上級多溝通正確答案:A B C7、跨部門協(xié)作如何建立信任（10分） A 基于共同利益關系建立信任B 基于事務性的

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