第4頁共4頁2022年?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?經(jīng)理個(gè)人工?作總結(jié)范文?___年?畢業(yè)于東北?財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)?，___年?通過全國會(huì)?計(jì)師職稱資?格考試并取?得了相應(yīng)的?職稱證書，?___年通?過國際ac?ca資格認(rèn)?證考試，_?__年通過?___省財(cái)?經(jīng)類職稱外?語考試，_?__年__?_月至今在?東北大學(xué)工?商管理學(xué)院?攻讀mba?。

一、?財(cái)務(wù)管理工?作___?年___月?調(diào)至___?市___開?發(fā)中心做財(cái)?務(wù)工作,同?年___月?成立___?公司,擔(dān)任?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?。當(dāng)時(shí)新紀(jì)?公司的財(cái)務(wù)?人員在三好?街辦公，而?生產(chǎn)基地在?外地，工作?溝通相當(dāng)不?方便，為了?保證公司的?生產(chǎn)正常進(jìn)?行，公司領(lǐng)?導(dǎo)決定將財(cái)?務(wù)部搬到生?產(chǎn)基地辦公?，于___?年___月?___日搬?到生產(chǎn)基地?辦公。本?人業(yè)務(wù)能力?的提高與_?__公司的?成長是同步?的。公司成?立伊始，財(cái)?務(wù)人員少、?資金嚴(yán)重不?足，整個(gè)生?產(chǎn)車間正在?進(jìn)行改良，?產(chǎn)品在進(jìn)行?試生產(chǎn)階段?，項(xiàng)目不能?適應(yīng)規(guī)模生?產(chǎn)，限制了?企業(yè)的發(fā)展?，當(dāng)時(shí)整天?都在想怎樣?才能將銀行?的貸款及早?到位，幫助?企業(yè)運(yùn)作起?來，在領(lǐng)導(dǎo)?的多方努力?下，終于在?___年_?__月將第?一筆貸款撥?到公司的帳?戶上。當(dāng)時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的一句?話我至今仍?記憶如初“?領(lǐng)導(dǎo)說：趙?會(huì)計(jì)，這可?是一千萬哪?，我說，就?是一個(gè)億，?支出也要按?照財(cái)務(wù)的規(guī)?定去支出。?”這說明我?們借款的錢?來之不易，?在支出方面?一定要花得?得當(dāng)，盡可?能的減少支?出，給領(lǐng)導(dǎo)?做一個(gè)好參?謀。建廠?初期，財(cái)務(wù)?規(guī)模很小，?雖然注冊資?金___萬?元，但貨幣?資金到位的?只有___?萬元。由于?注冊資本股?東單位多次?變更，直至?到___年?___月份?，通過會(huì)計(jì)?師事務(wù)所的?驗(yàn)資及評估?，確認(rèn)了股?東單位的出?資額及所占?比例，這使?財(cái)務(wù)工作的?管理得到了?進(jìn)一步的規(guī)?范，___?年來公司從?小規(guī)模企業(yè)?發(fā)展到總資?產(chǎn)達(dá)___?萬元中型企?業(yè)。從籌?集資金到項(xiàng)?目開發(fā)；從?固定資產(chǎn)改?良到購買土?地、新建廠?房；從運(yùn)營?資本管理到?產(chǎn)品生產(chǎn)、?市場開發(fā)、?產(chǎn)品銷售、?回收資金；?從審計(jì)檢查?到財(cái)務(wù)決算?；從對外報(bào)?表到國家大?企業(yè)工委的?企業(yè)基礎(chǔ)材?料的編制，?在本人的帶?領(lǐng)下，財(cái)務(wù)?做了大量的?工作，特別?是，___?公司被__?_市___?評選為“_?__年度優(yōu)?秀a級納稅?戶”的__?_家企業(yè)之?一。

二?、業(yè)務(wù)方面?本人自_?__年開始?從事財(cái)務(wù)工?作，擔(dān)任過?出納員、記?帳員、成本?核算員，從?事的會(huì)計(jì)行?業(yè)有商業(yè)，?建筑業(yè)，科?研事業(yè)，工?業(yè)企業(yè)的核?算，擔(dān)任財(cái)?務(wù)部門主管?會(huì)計(jì)___?年，擔(dān)任財(cái)?務(wù)部門經(jīng)理?___年。?本人完全利?用業(yè)余時(shí)間?參加學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)知識(shí)和考?試的，目的?是不能影響?單位的工作?，也為了和?本部門人員?在業(yè)務(wù)方面?共同提高，?以最高的業(yè)?務(wù)水平指導(dǎo)?本部門人員?的工作，無?論是審核原?始憑證、制?單、記帳、?報(bào)表、預(yù)算?、決算上都?指導(dǎo)在先，?特別是財(cái)務(wù)?軟件，er?p系統(tǒng)更要?實(shí)行規(guī)范化?，是為了更?好地做好公?司的財(cái)務(wù)工?作，為公司?的經(jīng)營決策?提供及時(shí)，?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?信息。自?從擔(dān)任財(cái)務(wù)?部經(jīng)理以來?，服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，聽?從領(lǐng)導(dǎo)的指?揮，縱向責(zé)?任明晰，橫?向積極努力?協(xié)調(diào)，按照?公司的規(guī)章?制度辦事。?在資金的管?理上：工程?項(xiàng)目按計(jì)劃?、合同列支?生產(chǎn)經(jīng)營按?生產(chǎn)計(jì)劃列?支；日常零?星開資按領(lǐng)?導(dǎo)在erp?系統(tǒng)審批計(jì)?劃列支。?總之，我從?事___多?年的財(cái)務(wù)工?作，我認(rèn)為?___公司?在財(cái)務(wù)管理?方面的制度?很規(guī)范，主?管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?很及時(shí)，這?都是我學(xué)習(xí)?的地方。多?年來，會(huì)計(jì)?職業(yè)時(shí)刻提?醒我，一定?要恪守會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德，按照?《會(huì)計(jì)法》?和《稅法》?的有關(guān)規(guī)定?，并結(jié)合本?公司的實(shí)際?情況，積極?參加并做好?會(huì)計(jì)人員的?繼續(xù)教育工?作，共同提?高財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)水平?，做好公司?的財(cái)務(wù)管理?工作，以最?優(yōu)的方案為?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供及?時(shí)、準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信息，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?、協(xié)調(diào)、配?合好各部門?的工作，做?好服務(wù)工作?財(cái)務(wù)對一?個(gè)公司來講?，是一個(gè)核?心部門，日?常工作比較?繁瑣，涉及?部門比較廣?，在收支款?項(xiàng)、查詢信?息等方面必?然要接觸很?多人，我作?為部門經(jīng)理?：從我做起?，嚴(yán)格要求?財(cái)務(wù)人員按?照公司的規(guī)?章制度辦事?，微笑服務(wù)?，對不符合?手續(xù)的業(yè)務(wù)?一定做好解?釋，這是我?們一貫要求?的工作作風(fēng)?和服務(wù)宗旨?，在月末報(bào)?表過程中，?需要對各部?門的上報(bào)信?息進(jìn)行核對?，這就更要?求我做好配?合、協(xié)調(diào)工?作，這也是?我的重要工?作內(nèi)容之一?。

四、?對財(cái)務(wù)工作?的設(shè)想在?近___年?財(cái)務(wù)經(jīng)理的?實(shí)踐工作中?，我深深感?受到企業(yè)制?度規(guī)范化的?重要性，除?了發(fā)揮財(cái)務(wù)?監(jiān)督，服務(wù)?職能外，工?作的責(zé)任心?，事業(yè)心業(yè)?務(wù)能力也是?非常重要的?。按公司目?前的發(fā)展步?伐，停留在?目前的水平?上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，要有?一個(gè)跨越式?的飛躍，不?能我一個(gè)人?提高，要全?體財(cái)務(wù)人員?共同提高。?我