工程實施方案格式工程實施方案格式工程實施方案格式V:1.0精細整理，僅供參考工程實施方案格式日期：20xx年X月工程實施方案格式【篇一：項目實施方案通用模版】xxxxx項目實施方案深圳市博安達軟件開發(fā)有限公司二○一三年xx月目錄1項目實施方案概述.........................................................2項目名稱.............................................................2項目建設(shè)單位.........................................................2實施方案概述.........................................................22軟件項目實施方案.........................................................2項目啟動階段.........................................................2成立項目組.......................................................3前期調(diào)研.........................................................3編制總體項目計劃.................................................3啟動會...........................................................3項目需求調(diào)研確認階段.................................................3軟件功能實現(xiàn)確認階段.................................................4數(shù)據(jù)標準化初裝階段.................................................4系統(tǒng)測試階段.........................................................5系統(tǒng)培訓(xùn)階段.........................................................5培訓(xùn)人員.........................................................5培訓(xùn)內(nèi)容.........................................................5培訓(xùn)工作流程.....................................................5系統(tǒng)試運行階段.......................................................6１、編制計劃：.....................................................62、發(fā)放試運行通知：................................................63、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：............................................64、組織試運行：....................................................75、試運行總結(jié)：....................................................7總體驗收階段.........................................................7系統(tǒng)交接階段.........................................................71項目實施方案概述項目名稱項目建設(shè)單位實施方案概述（以下僅供參考，視具體項目描寫）軟件產(chǎn)品用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容。下面將分別介紹每個項目實施階段。2軟件項目實施方案項目啟動階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。（分別對每個階段進行描述）成立項目組前期調(diào)研編制總體項目計劃啟動會項目需求調(diào)研確認階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：（具體內(nèi)容視項目而定）1、進行需求調(diào)研準備。2、編制《需求調(diào)研計劃》。3、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審。4、用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，作為以后需求調(diào)研工作的指南。5、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備。6、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。7、需求調(diào)研分析，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。8、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^《需求分析報告》，項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，稍后由用戶簽署。9、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。10、用戶確認《需求分析報告》，并簽署《需求分析報告》，需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作。軟件功能實現(xiàn)確認階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能達到要求。數(shù)據(jù)標準化初裝階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)?！酒喉椖繉嵤┓桨父袷胶鸵蟆哭r(nóng)業(yè)項目實施方案格式及要求一、項目實施方案的封面格式和要求：項目名稱：主管部門：承擔(dān)單位(章)：承擔(dān)單位負責(zé)人（法人代表）及聯(lián)系電話：建設(shè)地點：編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話：編寫時間：二、實施方案內(nèi)容格式及要求（一）目錄。（二）項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。(三)項目建設(shè)的必要性和重要性。（四）項目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。（五）項目建設(shè)地點。項目建設(shè)地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。（六）建設(shè)工作方案。主要包括生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析；包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備型號等。（七）項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(要求分類量化并作詳細附表)。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。（八）投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。（九）建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)各采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度（要求有工程建設(shè)進度形象表）。（十一）節(jié)能減排方案。(十二)項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織營理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，井提出解決所需費用的合理方式方法。(十二)效益分析。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析。（十三）社會風(fēng)險評估【篇三：項目實施方案格式】附件：各市項目實施方案的內(nèi)容與格式（供參考）一、項目概況1、項目名稱2、項目建設(shè)內(nèi)容必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點，包括主要技術(shù)特點、創(chuàng)新點，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實驗方法、工藝路線、技術(shù)性能指標以及可行性分析等。3、項目建設(shè)依據(jù)行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標準及相關(guān)文件等二、項目建設(shè)必要性1、項目現(xiàn)狀簡介2、存在的問題3、項目建設(shè)預(yù)期目標三、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模四、項目