Word———管理溝通培訓(xùn)心得體會(huì)(范文二篇)我為你整理了多篇《管理溝通培訓(xùn)心得體會(huì)(范文二篇)》范文，盼望對(duì)您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。

第一篇：團(tuán)隊(duì)管理心得體會(huì)

最近自己周邊發(fā)生了太多的事情。在真正的團(tuán)隊(duì)管理中，我有太多的心得想和大家共享。

首先，在團(tuán)隊(duì)管理中真正的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)當(dāng)體會(huì)到同伴的苦痛與困難。既然你是一個(gè)管理者，你在團(tuán)隊(duì)中你的工作的最終目的就是讓團(tuán)隊(duì)的工作更有效率，為團(tuán)隊(duì)指明方向。在這個(gè)基礎(chǔ)上，盡可能地和你的伙伴員工站在一條線上，感受他們的困難，感受他們的歡樂(lè)。這樣才能真正贏得團(tuán)隊(duì)的敬重和接受。工作中不能總想著由于自己是領(lǐng)導(dǎo)就有權(quán)使用最好的設(shè)備。而要考慮到下屬和員工使用較差的設(shè)備時(shí)的不便和苦痛。要真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)自立辦公室不是尊嚴(yán)和地位的象征，而是由于需要獨(dú)自溝通，又需要知道下屬工作的時(shí)候留給他們足夠的面子的需要。

其次，每個(gè)人都是人才。對(duì)于員工而言，每個(gè)人都是人才。所以在團(tuán)隊(duì)中，千萬(wàn)不能指責(zé)一個(gè)員工笨。這么一個(gè)簡(jiǎn)潔的評(píng)論損害的不只是一時(shí)的心情。假如內(nèi)心對(duì)你心懷敬重，你這個(gè)“笨”字損害的是個(gè)人對(duì)他自己一生的評(píng)價(jià)。天生我才必有用，這句話不是專指自己的，更重要是說(shuō)你的員工和下屬的。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。當(dāng)由于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展需求需要裁掉一些員工的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)留意的是發(fā)覺(jué)員工的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)心他樹(shù)立信念。甚至利用自己作為領(lǐng)導(dǎo)的資源為他的個(gè)人進(jìn)展供應(yīng)一些有益的建議，或者推舉到更適合他的崗位上去。由于，他是人才。

第三，在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)當(dāng)勇于共享。這里的共享不只是共享自己的信息和學(xué)問(wèn)，更多狀況下是要共享自己的感受。許多人認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)的真正的力量是某種絕技。泄露了某種力量或者絕技就會(huì)威逼到自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。其實(shí)不是這樣的，樂(lè)于共享不僅能讓團(tuán)隊(duì)取得更大的進(jìn)步，還能讓自己的絕技經(jīng)過(guò)集體的才智變得更加強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)也會(huì)由于你的共享，而回饋更多的敬重。真正的領(lǐng)導(dǎo)的敬重是從共享和關(guān)心開(kāi)頭的，而不是從某某總的稱謂開(kāi)頭的。

第四，要賜予團(tuán)隊(duì)足夠的理解和急躁。在現(xiàn)在的最先進(jìn)的人力資源管理中，其中聘請(qǐng)環(huán)節(jié)搞得最簡(jiǎn)單。不僅要通過(guò)原有的領(lǐng)導(dǎo)那里了解員工工作是否真實(shí)，還要通過(guò)背景調(diào)查了解員工之前崗位中消失的種種問(wèn)題。其實(shí)這些工作的本質(zhì)就是了解和理解你的員工。一個(gè)員工的頻繁離職可能不是由于其不穩(wěn)定，而是由于他的職業(yè)經(jīng)受不是那么順當(dāng)。一個(gè)員工不遠(yuǎn)千里盼望加盟一家公司可能真實(shí)的緣由是想夫妻團(tuán)聚或戀人相聚。或許團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步不是像我們想象的那么快，我們要真正去思索這個(gè)現(xiàn)狀背后的緣由，賜予團(tuán)隊(duì)足夠的急躁。

第五，要讓員工學(xué)會(huì)自己管理自己。讓員工自己管理自己的法寶就是讓員工自己學(xué)會(huì)如何方案自己的工作。一般的團(tuán)隊(duì)都是每天一大早領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，今日張三干這件事，李四干另一件事，王五干最終一件事。一天結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)天的工作做點(diǎn)評(píng)，結(jié)果誰(shuí)做的好，表?yè)P(yáng)，誰(shuí)做的不開(kāi)痛批一頓。這樣的管理結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)每天都在想著明天支配員工做什么事。怎么考核。很明顯，一個(gè)人的精力是有限的，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的下屬超過(guò)6個(gè)人的時(shí)候，問(wèn)題就消失了。由于他不能顧及到每個(gè)人的工作支配。所以沒(méi)有被支配到的人就會(huì)心存僥幸，被支配到重任的人就會(huì)叫苦連天，埋怨老天不公。另一方面，員工面臨的工作有事是會(huì)變化的。客戶的臨時(shí)變卦會(huì)讓原有的工作方案變得無(wú)從下手。原先被派了任務(wù)的員工可能由于外部緣由工作任務(wù)變得不堪重負(fù)，也可能變得微不足道。團(tuán)隊(duì)效率之低下可想而知。

我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要花時(shí)間教員工自己學(xué)會(huì)自己方案自己的員工，學(xué)會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向考核自己的員工。自己方案自己的工作是一種力量。并非全部的員工有具備這種力量。為了團(tuán)隊(duì)的成效整體提升，為了團(tuán)隊(duì)的效率，作為領(lǐng)導(dǎo)要教會(huì)團(tuán)隊(duì)具備這樣的力量，這是一個(gè)磨刀不誤砍材工的舉措。員工每天花一個(gè)小時(shí)做方案，看似鋪張時(shí)間，但是你卻省去了為他們?nèi)绾畏桨钢涞臅r(shí)間，并且員工自己支配的方案一般自己都會(huì)努力實(shí)現(xiàn)。

其次篇：管理培訓(xùn)心得體會(huì)

20xx年9月15日―9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下。我很榮幸的參與了工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我充分熟悉工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增加了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信念和決心。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多有用的理論學(xué)問(wèn)。除了學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，也加深了對(duì)工程管理的理解。

這次培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由專家進(jìn)行特地的講課。老師閱歷豐富，利用通俗易懂的語(yǔ)言講解理論學(xué)問(wèn)，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的討論案例以及施工閱歷，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開(kāi)闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，充分熟悉到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過(guò)這次培訓(xùn)我得到了一下心得：

對(duì)工程管理有了更明確、清楚的概念。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對(duì)工程項(xiàng)目管理工具熟悉比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過(guò)專家的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必定手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。但通過(guò)專家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。

工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清楚明白，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將打算此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作關(guān)心甚大，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用力量，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。

培訓(xùn)，是我們?cè)诠ぷ魃钪胁粩嗵岣咦陨砭C合素養(yǎng)的過(guò)程。在當(dāng)今社會(huì)高速進(jìn)展的狀況下，我們必需不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)問(wèn)，只有把自己的電充分了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，熟悉到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)問(wèn)并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，自己對(duì)工程項(xiàng)目管理又有了新的熟悉。我會(huì)將這些理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到