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本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購(gòu)年度計(jì)劃5篇新的一年,新的開始,來(lái)看看購(gòu)買部的年度工作計(jì)劃是怎樣的吧!那么你知道購(gòu)買年度計(jì)劃怎么寫嗎?今天我給大家整理了購(gòu)買年度計(jì)劃供大家參考,我們一起來(lái)看看吧!
購(gòu)買年度計(jì)劃范文篇1
20__年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格依照公司購(gòu)買管理制度,全力操縱購(gòu)買成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)購(gòu)買任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如購(gòu)買及時(shí)率,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購(gòu)買工作,使各項(xiàng)工作正確、確切率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善購(gòu)買工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的購(gòu)買工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要購(gòu)買的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的購(gòu)買原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的購(gòu)買業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)同我們工作,及時(shí)解決問題特別是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格操縱購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,全力協(xié)同公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要操縱物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立刻采取緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
回想20__年來(lái)的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過(guò)去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門嚴(yán)格依照公司購(gòu)買管理制度,全力操縱購(gòu)買成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)購(gòu)買任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō),還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如購(gòu)買及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購(gòu)買工作,使各項(xiàng)工作的正確率、確切率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善購(gòu)買工作,高效的完成購(gòu)買任務(wù),我部門將采取以下措施:
一、嚴(yán)格遵守公司的購(gòu)買管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持多快好省的購(gòu)買原則,嚴(yán)格操縱購(gòu)買成本。我們的購(gòu)買工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本購(gòu)買到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必需要對(duì)要購(gòu)買的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的購(gòu)買原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的購(gòu)買業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供給商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們認(rèn)真協(xié)同我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,必需要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格操縱購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買周期,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;全力協(xié)同公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要操縱物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立刻采取緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
購(gòu)買年度計(jì)劃范文篇2
輝煌的20__年即將過(guò)去,回想這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20__年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常繁雜的一年,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好購(gòu)買的時(shí)機(jī)和量,得到的購(gòu)買效益是對(duì)購(gòu)買員的考驗(yàn),面對(duì)這種形勢(shì),我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供給商的溝通,即完成了購(gòu)買任務(wù),保證了20__的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到好多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作
一年中,緊緊圍繞20__的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于化工20__急件購(gòu)買對(duì)比多,購(gòu)買工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年化工20__(除煤炭)共計(jì)購(gòu)買額__多萬(wàn)元,其中主要原材料__萬(wàn),備品備件__萬(wàn),勞保用品和工程物資__萬(wàn),和去年相比,購(gòu)買總量減少__萬(wàn),主要減少原因是去年化工20__技改后原材料用量減少造成的。
雖然購(gòu)買量比去年減少了,但作為購(gòu)買人員,從供給商的選擇到購(gòu)買計(jì)劃的下發(fā),購(gòu)買價(jià)格的操縱到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料狀況、庫(kù)存狀況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)承受其他工作業(yè)務(wù),保障20__生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、千方百計(jì),降低購(gòu)買成本
購(gòu)買工作是不斷的花20__的錢,但怎樣儉約,以最低的價(jià)格買到最適合的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,在購(gòu)買過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定最終的合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)比大,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供給商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但由于今年來(lái)主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,共計(jì)漲__多萬(wàn)。
三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
購(gòu)買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要20__內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切協(xié)同的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊湊的聯(lián)系,且需要把握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同20__相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作繁忙,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著大量不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,和供給商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
四、加強(qiáng)購(gòu)買合同和供給商管理
在購(gòu)買工作中購(gòu)買合同的簽訂和對(duì)供給商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20__年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了購(gòu)買合同,對(duì)數(shù)量不多,但對(duì)比重要的物資也簽訂了購(gòu)買合同,全年共簽訂購(gòu)買合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20__年度的合格供給商評(píng)審,收集了大量的供給商資料,編制了20__版合格供給商名錄,對(duì)新發(fā)展的供給商嚴(yán)格考察,小心選擇。保障了購(gòu)買工作正確有序的開展。
面對(duì)無(wú)法解決的問題,對(duì)比被動(dòng)。特別是今年20__的財(cái)務(wù)狀況對(duì)比緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供給商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)20__年的最終一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)繁雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20__也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。
購(gòu)買年度計(jì)劃范文篇3
20__年的工作已經(jīng)告一段落,回想這一年的工作,我部在李總和葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),基本上按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)購(gòu)買工作,在這個(gè)過(guò)程中取得了必需的成績(jī),但是也暴露了一些問題。以下是我的工作總結(jié)。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
我部的購(gòu)買工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本購(gòu)回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材購(gòu)買中,我部嚴(yán)格依照公司要求進(jìn)行購(gòu)買,把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化,盡量操縱購(gòu)買成本,并根據(jù)工程的進(jìn)度合理的分派公司的購(gòu)買資金進(jìn)行購(gòu)買,做到分批次按進(jìn)度購(gòu)買。
目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)的購(gòu)買訂單和購(gòu)買申請(qǐng)單,對(duì)購(gòu)買的主輔材進(jìn)行分類購(gòu)買并制定相應(yīng)的購(gòu)買計(jì)劃,每一天寫好每一天要做的工作,對(duì)處理好的事能做總結(jié),對(duì)沒處理好的事,抓緊處理,盡量做到問題不推辭。對(duì)做錯(cuò)的事,追究其原因,避免再次發(fā)生。以前發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子,究其原因就是馬虎,訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn)。之后我也重新找到了方向,訂購(gòu)主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候,我盡可能的靜下心來(lái),多審核上幾次,或請(qǐng)教同事,對(duì)含混不清的東西弄明了,這樣才能保證購(gòu)買工作正常健康的進(jìn)行。
二、時(shí)效性方面
對(duì)購(gòu)買部來(lái)說(shuō),購(gòu)買的時(shí)效性是十分關(guān)鍵的,這直接影響了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,在這方面購(gòu)買部還沒到達(dá)預(yù)期的理想效果,還需要我部加強(qiáng)和各部門的溝通,和供給商的溝通,嚴(yán)格操縱購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買周期,使各項(xiàng)購(gòu)買工作正確率、確切率力爭(zhēng)到達(dá)百分之百,更好的完善購(gòu)買工作。
輔材的購(gòu)買是最繁瑣的一項(xiàng)工作。輔材的購(gòu)買供給商對(duì)比分散,輔材種類對(duì)比多,需要我部劃分輔材種類和供給商,在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了好多。好多規(guī)格型號(hào)需要了解,好多樣品需要適配,最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購(gòu)。購(gòu)回了這些輔材能完美的組合到一塊,這是我最樂意看到的事。在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的購(gòu)買中,我部能在生產(chǎn)部的協(xié)同下以最快的時(shí)間購(gòu)回,特別是重要機(jī)器配件,由于機(jī)器一旦罷工就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和工程進(jìn)度,所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家購(gòu)回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持,保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行。
三、對(duì)購(gòu)買工作的建議
在這段時(shí)間,我覺得購(gòu)買不僅僅要有成本意識(shí)質(zhì)量意識(shí),還要靈活運(yùn)用各種購(gòu)買技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺,要做到同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)。與供給商建立一種認(rèn)真溝通,信任,公允,公正的關(guān)系。公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái),甚至與供給商對(duì)咱們公司能當(dāng)做自己公司部門來(lái)看的時(shí)候,供給商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。那么公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力就表達(dá)了出來(lái)。
所以對(duì)于目前對(duì)我公司作出貢獻(xiàn)的合格供給商,在新的一年里我部門在嚴(yán)格遵守購(gòu)買制度的狀況下,將努力的為這些供給商帶給良好的合作環(huán)境,拋棄雙方的短期利益,謀求共同上期的健康發(fā)展,使供給商全心全意的為我公司服務(wù)。同時(shí)我也期望公司各部門出新、稀奇的想出不斷下降成本、儉約成本、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。
眾所周知購(gòu)買部是整個(gè)公司的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)公司銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。通過(guò)這段時(shí)間的購(gòu)買工作,讓我懂得了好多道理,積累了過(guò)去沒有的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也會(huì)把這份感謝和工作的激情繼續(xù)下去。
購(gòu)買年度計(jì)劃范文篇4
在購(gòu)買部這一年的工作開展起來(lái)并不是那么的簡(jiǎn)單,而我們公司的一些物資購(gòu)買任務(wù)我也是順利的完成,戰(zhàn)勝了一些困難,同時(shí)自己也是得到了很好的成長(zhǎng),在此我也是就這一年工作來(lái)做好總結(jié)。
購(gòu)買的工作自己也是做了一些年,雖然有了一些經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)今年這樣的環(huán)境,的確想要去做好并不是那么的簡(jiǎn)單,特別是那段時(shí)間更是即使找到了貨源也是沒有方法拿到貨或者是價(jià)格也是超出了預(yù)算,但即使面對(duì)了一些困難,我也是盡力的去戰(zhàn)勝,去找市場(chǎng),找供給商來(lái)滿足公司的一個(gè)購(gòu)買要求,同時(shí)也是根據(jù)一些困難的難度來(lái)尋求一些幫助,也是一年的工作做得還是可以,完成任務(wù)我知道也是自己應(yīng)當(dāng)做好的,同時(shí)也是在一些預(yù)算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運(yùn)營(yíng)。工作里頭,也是遇到了一些難以去處理的問題,這些有些是可以通過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)借鑒去解決的,有些卻是去需要自己想方法或者去找到幫助,但都是處理的還不錯(cuò),也是沒有怎么的給領(lǐng)導(dǎo)來(lái)添加麻煩。當(dāng)然我也是知道,作為購(gòu)買我也是有好多的方面可以再去提升的。
除了工作之外,我也是積極的多去學(xué),多去了解物資的一些相關(guān)知識(shí),此次的疫情也是給我們的工作提了一個(gè)醒,讓我們也是知道不能依靠一個(gè)供給商,一個(gè)市場(chǎng),而是要去多開發(fā)一些備用的,即使購(gòu)買的時(shí)候用不到,但是也是可以作為危機(jī)時(shí)候的備用,同時(shí)也是多去了解也是可以讓自己更有主動(dòng)性,明了市場(chǎng)的價(jià)格以及一些預(yù)計(jì),也是可以更好的價(jià)格來(lái)購(gòu)買到更為優(yōu)質(zhì)的一個(gè)物資。同時(shí)在日常工作之余,我也是會(huì)多和同行去交流一些經(jīng)驗(yàn),在不透漏公司機(jī)密的狀況下,盡量的了解,多去找到一些購(gòu)買的方法,大家的交流也是給了我好多的深思,讓我知道工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學(xué)習(xí),去改變的。同時(shí)購(gòu)買的工作的確是有好多可以學(xué)習(xí)可以去進(jìn)步的方面,以前也是沒有遇到的狀況了解了,自己也是以后真的遇到可以去處理好。
時(shí)間過(guò)得很快,同時(shí)對(duì)于明年的工作,自己也是要去做好計(jì)劃,明了公司的來(lái)年購(gòu)買要做什么事情,同時(shí)也是對(duì)自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化,經(jīng)驗(yàn)不斷的積累來(lái)讓自己把購(gòu)買做的更好,得到更多的認(rèn)可。
購(gòu)買年度計(jì)劃范文篇5
20__年已隨圣誕的降臨,而在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只為更加美好的明天。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄〞,但在大家的默契協(xié)同下工作還是對(duì)比順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。
一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性
購(gòu)買工作比其它工作,更考究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),假如這點(diǎn)做不好,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的購(gòu)買就是最好的服務(wù)。
例如:酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),只要超出這個(gè)基礎(chǔ),購(gòu)買員就要立刻采取行動(dòng),根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)購(gòu)買員的一個(gè)挑戰(zhàn),半小時(shí)要的物資假如在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,加強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。
二、程序的重要性
平日工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)購(gòu)買員都曾想過(guò)的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,假如脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),工作可能就會(huì)出問題。
這點(diǎn)我深有體會(huì),雖然我們購(gòu)買的好多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的購(gòu)買記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問題,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再譬如,就是使用部門緊急申購(gòu)物資,為了滿足及時(shí)購(gòu)買,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣購(gòu)買員就很被動(dòng),沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程工程,需要簽合同,合同沒下來(lái)就動(dòng)工,假如合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題,簽不下來(lái),那購(gòu)買員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對(duì)這點(diǎn),我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,不要忽視程序,在緊急物資購(gòu)買時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系
購(gòu)買工作很敏感,聯(lián)系著好多財(cái)和物,作為當(dāng)局的我們,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事確定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在購(gòu)買工作中也會(huì)遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。
試想假如我們拿了別人的東西,是否還能公允、公正的對(duì)待每次購(gòu)買工作,假如不能,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。購(gòu)買員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容
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