產(chǎn)品生命命周期（ProductLifeCycle——PLC）：指產(chǎn)品進入市場場到被淘淘汰退出出市場的的全部運運動過程程。美國學(xué)者者齊爾.迪安在對300多種工業(yè)業(yè)品市場場生命周周期的跟跟蹤研究究后，發(fā)發(fā)現(xiàn)幾乎乎所有工工業(yè)品都都遵循近近乎相同同的運動動規(guī)律，，于是提提出了產(chǎn)產(chǎn)品壽命命周期概概念及再再循環(huán)理理論。中國幾大大行業(yè)目目前的生生命周期期狀況1、太陽能、、某些遺遺傳工程程等行業(yè)正正處于行行業(yè)生命命周期的的幼稚期。如果計計劃在這這些行業(yè)業(yè)進行投投資，存存在獲得得很高收收益的可可能。2、電子信息息（電子子計算機機及軟件件、通訊訊）、生生物醫(yī)藥藥等行業(yè)業(yè)處于行業(yè)業(yè)生命周周期的成長期。由此便可可初步判判斷生物物醫(yī)藥行業(yè)將會會以很快快的速度度增長中國幾大大行業(yè)目目前的生生命周期期狀況3、石油冶煉煉、超級級市場和和電力等行業(yè)已已進入成成熟期階階段。成成熟期的的行業(yè)通通常是盈盈利的，，而且盈盈利水平平比較穩(wěn)穩(wěn)定，投投資的風(fēng)風(fēng)險相對對較小。。4、煤炭開采采、自行行車、鐘鐘表等行業(yè)已已進入衰衰退期。。如果是是長期投投資，這這種投資資可能存存在較大大的不安安全性。。第二節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品品生命周周期產(chǎn)品生命周期的概念1產(chǎn)品生命周期的形態(tài)2產(chǎn)品生命命周期各各階段的的營銷策策略3產(chǎn)品生命命周期運運用---案例研討討4一、產(chǎn)品品生命周周期的概概念產(chǎn)品生命命周期（Productlifecycle，縮寫寫為PLC）是是指某產(chǎn)產(chǎn)品從進進入市場場到被淘淘汰退出出市場的的全部運運動過程程。注意：產(chǎn)品生命命周期與與產(chǎn)品使使用壽命命不同。產(chǎn)品生命命周期與與產(chǎn)品使使用壽命命哪個更更長？產(chǎn)品生命命周期的的擴義？？不同定義義范圍的的產(chǎn)品生生命周期期產(chǎn)品種類類：具有有相同用用途或功功能的所所有產(chǎn)品品。錄音機，，膠卷，，呼機，，電報產(chǎn)品形式式：同一一種類中中，輔助助功能、、用途或或?qū)嶓w有有所不同同的產(chǎn)品品。黑白電視視機，球球面電視視機傻瓜相機機，非智智能手機機，大哥哥大品牌（項項目）：：企業(yè)生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營的特特定產(chǎn)品品。生命周期期相對最最短。三三鹿，秦秦池，健健力寶，，中華鱉鱉精

銷售量時間收音機(具體分類類發(fā)展））電子管收收音機晶體管收收音機集成電路路收音機機

2/11/20208產(chǎn)品策略略產(chǎn)品生命命周期（（PLC）的階段段劃分投入期成長期成熟期衰退期時間利潤銷售額銷售額和和利潤2/11/20209產(chǎn)品策略略PLC各各階段的的判斷1.類類比法。。根據(jù)類類似產(chǎn)品品的發(fā)展展情況，，進行類類比分析析和和判斷，，如我們們可以根根據(jù)VCD的發(fā)發(fā)展過程程來預(yù)見見DVD的發(fā)展展前景。。2.銷售售增長率率法3.普普及率法法。當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品在市市場上的的普及率率小于5%，為為介紹期期；普及及率為5%—50%時時為成長長期；普普及率在在50%%—90%時為為成熟期期，普及及率為90%以以上時則則進入衰衰退期。。＜10%，導(dǎo)入期＞10%，成長期0.1%～10%，成熟期＜0，衰退期幾個階段段的特征征導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期銷量低劇增最大降生產(chǎn)量小擴大大萎縮成本高一般低一般利潤虧損提升最大減少消費者創(chuàng)新者早期使用者早晚期大眾落后使用者競爭者很少增多穩(wěn)中有降減少營銷目標(biāo)建立知名度，鼓勵試用最大限度地占有市場保護市場，爭取最大利潤壓縮開支，回收資金11課堂思考考：請分析目目前下列列產(chǎn)品分分別處于于PLC的哪個階階段？導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期家用汽車車汽車電話話計算機電視機打字機傳呼機二、產(chǎn)品品生命周周期的形形態(tài)1.循環(huán)型模模式循環(huán)型又又稱“周周期再周期””型或““反復(fù)型型”。食品、化化妝品、、藥品、、家庭用用洗劑品品等大多多呈循環(huán)環(huán)型。上述產(chǎn)品品到了成成熟期后后就會大大量增加加促銷投投資，以以阻止它它進入衰衰退期,使其發(fā)生生再次循循環(huán)。(純棉）銷售量時間周期一周期二2.扇型模式式扇型模式式也稱波波動型模模式。尼龍的產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期呈呈扇型，，因為他他容易根根據(jù)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略使使產(chǎn)品脫脫離成熟熟期（剛剛進入成成熟期就就馬上開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品）因為尼龍龍總是能能挖掘出新的的產(chǎn)品：：繩索-襪子-服裝－地地毯－裝裝飾品等等等，推推陳出新新．3.穩(wěn)定成熟熟型進入成熟熟期后，，長期保保持一種種平穩(wěn)狀狀態(tài)，并并呈現(xiàn)緩緩慢增長長趨勢．．比如家里里的固定定電話，，貝爾在在1876年發(fā)明明到今天天也一直直在使用用．4.熱潮型一般都是是時尚類類的產(chǎn)品品，迅速速擴張，，又迅速速衰退．．如曾經(jīng)流流行的““呼啦圈圈”；““紅茶菌菌”等．．中華鱉鱉精，埋埋金線美美容（埋金絲美美容手術(shù)術(shù)是將直直徑為0.1毫毫米的純純金（24K））線通，，過無菌菌針埋于于皮下，，活化金金絲周圍圍的免疫疫細胞，，使骨膠膠原、彈彈性蛋白白，和玻玻璃質(zhì)酸酸通過自自身的力力量生成成的，跨跨時代的的防衰老老手術(shù)。。在雀斑斑、皺紋紋、皮膚膚松弛等等您不滿滿意的部部位埋入入金線，，即可使使肌膚重重返年輕輕。三、生命命周期各各階段的的營銷策策略1.導(dǎo)入期策策略2.成長期策策略3.成熟期策策略4.衰退期策策略手表機械手表電子表石英表上海牌機機械表課堂研討討：手表、機機械手表表與“上上?！迸婆茩C械表表，請問問誰的生生命更長長？手機產(chǎn)品品新生事物物前景廣闊闊的市場場前景隱患患的市場場饑餓式營營銷策略略iPhone2/11/202020產(chǎn)品策略略（一）導(dǎo)導(dǎo)入期營營銷策略略營銷目標(biāo)標(biāo)是提高高知名度度，方法法有：高水平的的促銷努努力推出或創(chuàng)創(chuàng)造一個個概念，，如“胃動動力”、、“腎保保護”的的概念““早教””“腹瀉瀉奶粉””“舒適適達”此外，導(dǎo)導(dǎo)入期的的生產(chǎn)成成本和銷銷售成本本相對較較高，新新藥定價價時不得得不考慮慮這個因因素。（一）導(dǎo)導(dǎo)入期營營銷策略略促銷費費用用高低低高低低價格格快速掠取戰(zhàn)略緩慢掠取戰(zhàn)略快速滲透戰(zhàn)略緩慢滲透戰(zhàn)略導(dǎo)入期營營銷策略略快速掠取取策略高價格、、高促銷銷應(yīng)用條件件潛在市場場的大部部分消費費者還沒沒有意識識到該產(chǎn)產(chǎn)品知道它的的人渴望望得到該該產(chǎn)品并并有能力力照價付付款公司面臨臨著潛在在的競爭爭和想建建立品牌牌偏好應(yīng)用實例例高技術(shù)性性產(chǎn)品時尚性產(chǎn)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品品(中秋秋，元祖祖----）導(dǎo)入期營營銷策略略緩慢掠取取策略高價格、、低促銷銷應(yīng)用條件件市場的規(guī)規(guī)模有限限大多數(shù)的的市場已已知曉此此產(chǎn)品購買者愿愿意出高高價潛在的競競爭并不不迫在眼眼前應(yīng)用實例例技術(shù)壟斷斷性產(chǎn)品品（如一一些專用用設(shè)備））部分高檔檔消費品品（如進進口名酒酒）如灰指甲甲治療藥藥品《斯斯皮仁諾諾》，定定價：￥￥115，一周周一個療療程，共共服用2個療程程；產(chǎn)品生命命周期策策略快速滲透透策略低價格、、高促銷銷應(yīng)用條件件市場規(guī)模模較大市場對該該產(chǎn)品不不知曉大多數(shù)購購買者對對價格敏敏感潛在競爭爭很強烈烈隨著生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模的的擴大和和制造經(jīng)經(jīng)驗的積積累，公公司的單單位制造造成本將將大幅下下降應(yīng)用實例例部分日用用消費品品（軟飲飲料等））導(dǎo)入期營營銷策略略緩慢滲透透策略低價格、、低促銷銷應(yīng)用條件件市場規(guī)模模較大市場上該該產(chǎn)品的的知名度度較高市場對價價格相當(dāng)當(dāng)敏感有一些潛潛在的競競爭應(yīng)用實例例部分低價價日用消消費品（（低值易易耗品，，如紙巾巾等）

緩慢滲透透策略：：雙低策策略。（二）成成長期營營銷策略略營銷重點點是保持持并擴大大自己的的市場份份額加速速銷售額額的上升升。從4Ps的調(diào)整整上考慮慮。38（二）成成長期營營銷策略略保持并擴擴大自己己的市場份份額，加速銷售售額的上上升不斷增加加藥品新新特色，，在商標(biāo)標(biāo)、款式式、規(guī)格格等方面面作出改改進，改改良包裝裝和服務(wù)務(wù)，增加加藥品新新用途，，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)名牌牌藥品。。渠道策略略價格策略略促銷策略略1保持原價價以保持持藥品聲聲譽；2高價藥品品適當(dāng)降降價，以以增加競競爭力。。3不可輕易易抬價，，否則易易引起消消費者的的波動1進入新的的細分市市場2增設(shè)新的的銷售機機構(gòu)和銷銷售網(wǎng)點點改變促銷銷重點。。廣告宣宣傳上，，從介紹紹藥品的的療效轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向樹立立企業(yè)和和產(chǎn)品的的形象，，爭創(chuàng)名名牌，促促使認(rèn)牌牌購買。。產(chǎn)品策略略養(yǎng)生堂：：龜鱉丸丸、朵而而、成長長快樂、、成人維維生素、、清嘴含含片、農(nóng)農(nóng)夫山泉泉、農(nóng)夫夫果園、、尖叫、、母親牌牌牛肉棒棒以及萬萬泰艾滋滋病毒快快速診斷斷試劑。。2/11/202039產(chǎn)品策略略養(yǎng)生堂的的發(fā)展養(yǎng)生堂創(chuàng)創(chuàng)建于1993年，十年年間迅速速崛起，，成長為為生產(chǎn)和和經(jīng)營健健康產(chǎn)品品的現(xiàn)代代化高科科技的知知名企業(yè)業(yè)。公司司成功創(chuàng)創(chuàng)立了龜龜鱉丸、、朵而、、成長快快樂、成成人維生生素、清清嘴、農(nóng)農(nóng)夫山泉泉、農(nóng)夫果園園、尖叫、、母親牌牌牛肉棒棒以及萬萬泰艾滋滋病毒快快速診斷斷試劑等等知名品品牌及產(chǎn)產(chǎn)品。養(yǎng)養(yǎng)生堂有有限公司司產(chǎn)業(yè)橫橫跨保健品、生物制制藥、飲飲用水飲飲料、食食品、化化妝品等等領(lǐng)域。。公司持持有的商商標(biāo)為中國馳名名商標(biāo)。養(yǎng)生堂有有限公司司（含農(nóng)夫山泉泉股份有有限公司司）現(xiàn)有員員工1萬余人，，管理人人員95%以上擁有有高等學(xué)學(xué)歷，科科研人員員占有相相當(dāng)比例例。2/11/202040產(chǎn)品策略略養(yǎng)生堂大大事記1996年9月月浙江江千島湖湖養(yǎng)生堂堂飲用水水有限公公司成立立，后改改制成農(nóng)農(nóng)夫山泉泉股份有有限公司司。1999年7月月海南南養(yǎng)生堂堂保健品品有限公公司成立立，公司司產(chǎn)品有有清嘴含含片、清清嘴小丸子、小麻子子等。1999年10月浙浙江養(yǎng)生生堂天然然藥物研研究所有有限公司司注冊成成立。2001年9月月北京市高新技術(shù)術(shù)企業(yè)萬萬泰生物物藥業(yè)有有限公司司加盟養(yǎng)養(yǎng)生堂有有限公司司。2003年2月月養(yǎng)生生堂旗下下的北京京萬泰生生物藥業(yè)業(yè)有限公公司與廈門大學(xué)學(xué)養(yǎng)生堂生生物藥物物聯(lián)合實實驗室研研制的我我國第一一個艾滋病病毒快速速診斷試試劑獲得得生產(chǎn)許許可。2003年7月月養(yǎng)生生堂維生生素系列列產(chǎn)品正正式成為為中華醫(yī)學(xué)學(xué)會重點推廣廣工程項項目。2003年7月月養(yǎng)生生堂與香港大學(xué)學(xué)合作研制制的戊型型肝炎疫疫苗向國國家一類類新藥邁邁進。2004年1月月國家家人事部部批準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)生堂有有限公司司建立博士后科科研工作作站。2/11/202041產(chǎn)品策略略讓我想想想降價會影影響到企企業(yè)利潤潤嗎？如何延長長成長期期如何區(qū)別別導(dǎo)入期期與成長長期廣告策略略的重點點？（三）成成熟期營營銷策略略營銷重點點放在延延長產(chǎn)品品生命周周期，確確保市場場占有率率，以維維持大量量銷售，，獲得盡盡量多的的利潤。。“三個調(diào)整”1改進質(zhì)量量2改進特性性3改進款式式4改進服務(wù)務(wù)1增加顧客客量2增加現(xiàn)有有顧客的的購買量量1降低售價價來加強強競爭力力2疏通、細細化發(fā)展展通路3采用多種種促銷方方式，改改變廣告告方式市場調(diào)整整產(chǎn)品調(diào)整整營銷組合合調(diào)整（三）成成熟期的的營銷策策略市場調(diào)整整幾個概念念：市場改進進不涉及及產(chǎn)品本本身的改改進，只只是變動動顧客或或需求。。銷量＝顧顧客數(shù)××平均使使用或購購買量若能找到到更多顧顧客，或或能爭取取現(xiàn)有顧顧客更多多購買，，可維持持、甚至至擴大銷銷量。2/11/202045產(chǎn)品策略略市場調(diào)整整-----爭取取更多顧顧客轉(zhuǎn)化未使使用者，，使從未未使用過過的潛在在顧客接接受其品牌。比如，航航空公司司要增加加其航空空服務(wù)，，可以通通過比較較廣告說說明空運運比陸地地運輸有有什么優(yōu)優(yōu)點。（（飛機小小笑話，，安全性性能）聯(lián)聯(lián)合促銷銷：的士士，信用用卡進入新的的細分市市場，說說服那些些使用該該產(chǎn)品、、但未使使用該品牌牌的潛在在顧客。。例如一家家企業(yè)將將其嬰兒兒洗發(fā)精精或嬰兒兒食品改改換包裝后后，向成成年人市市場或老老年人顧顧客推出出。爭奪對手手顧客，，設(shè)法吸吸引他們們改換門門庭。2/11/202046產(chǎn)品策略略市場調(diào)整整-----增加加顧客購購買量1.提高高使用率率。如牙膏廠廠家說服服顧客，，由每天天刷牙兩兩次改為為三次。。2.增加加每次用用量。如生產(chǎn)產(chǎn)洗發(fā)香香波的廠廠家，向向顧客證證明每次次用其洗洗發(fā)兩遍遍，比一一遍效果果更佳。。3.增加加新的或或更廣的的用途。如食品品企業(yè)在在包裝上上，印有有該食品品多種烹烹制方法法，使顧顧客了解解這種產(chǎn)產(chǎn)品的所所有用法法。1.提高高使用率率。如牙膏廠廠家說服服顧客，，由每天天刷牙兩兩次改為為三次。。2.增加加每次用用量。如生產(chǎn)產(chǎn)洗發(fā)香香波的廠廠家，向向顧客證證明每次次用其洗洗發(fā)兩遍遍，比一一遍效果果更佳。。洗衣液液標(biāo)明使使用量（（湯匙））3.增加加新的或或更廣的的用途。如食品品企業(yè)在在包裝上上，印有有該食品品多種烹烹制方法法，使顧顧客了解解這種產(chǎn)產(chǎn)品的所所有用法法。（多多種用途途，小蘇蘇打，醋醋的妙用用-----清洗洗）2/11/202047產(chǎn)品策略略案例：5萬元的的建議美國有一一家生產(chǎn)產(chǎn)牙膏的的公司，，產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)良，包包裝精美美，深受受廣大消消費者的的喜愛，，每年營營業(yè)額蒸蒸蒸日上上。記錄錄顯示，，前十年年每年的的營業(yè)額額增長率率為10%---20%，令董事事會雀躍躍萬分。。不過，，業(yè)績進進入第十十一年、、第十二二年、第第十三年年時，銷銷售停滯滯不前，，每個月月維持同同樣的數(shù)數(shù)字。董董事會對對此三年年的業(yè)績績表現(xiàn)感感到不滿滿，便召召開全廠廠經(jīng)理級級高層會會議，以以商討對對策。會會議中，，有位年年輕的經(jīng)經(jīng)理站起起來，對對董事會會說：““我手中中有張紙紙，紙里里有個建建議，若若您要使使用我的的建議，，必須另另付我5萬元！””總裁聽聽了很生生氣說：：“我每每個月都都支付你你薪水，，另有分分紅、獎獎勵，現(xiàn)現(xiàn)在叫你你來開會會討論，，你還要要另外要要求5萬元，是是否過分分？”““總裁先先生，請請別誤會會。若我我的建議議行不通通，您可可以將它它丟棄，，一分錢錢也不必必付?！薄蹦贻p的的經(jīng)理解解釋說。。“好??！”總裁裁接過那那張紙后后，閱畢畢，馬上上簽了一一張5萬元的支支票給那那位年輕輕的經(jīng)理理。2/11/202048產(chǎn)品策略略案例：5萬元的的建議那張紙上上只寫的的一句話話，將現(xiàn)現(xiàn)有牙膏膏開口擴擴大一毫毫米?？偪偛民R上上下令更更換新的的包裝。。試想，，每天早早上，每每個消費費者多用用1毫米的牙牙膏，每每天牙膏膏的消費費量將多多出多少少倍呢？？這個決決定，使使該公司司第十四四年的營營業(yè)額增增加了32%。2/11/202049產(chǎn)品策略略產(chǎn)品調(diào)整整如果質(zhì)量量確能提提高，顧顧客也相相信已經(jīng)經(jīng)改進，，并有足足夠的顧顧客要求求高質(zhì)量量產(chǎn)品，，這種戰(zhàn)戰(zhàn)略就能能奏效。。如，許多多企業(yè)向向市場推推出“改改進型””或“新新一代””的電視視機、洗洗發(fā)精等等，并加加之以““更佳””、“更更強”、、“更大大”的說說法予以以促銷。。改進質(zhì)量量完善產(chǎn)品品使用性性能，如如耐用性性、可靠靠、方便便性和口口味等等等。產(chǎn)品調(diào)整整如收音機機增加錄錄音、放放音功能能，錄放放機縮小小體積使使人們便便于隨身身攜帶。。新特性可可樹立不不斷創(chuàng)新新和市場場領(lǐng)先形形象，產(chǎn)產(chǎn)生更多多的宣傳傳機會，，贏得某某些顧客客的品牌牌忠誠，，刺激推推銷人員員和中間間商的積積極性，，可以迅迅速采用用、迅速速放棄，，投資相相對要少少。但是是易被競競爭者模模仿。改進特性性在產(chǎn)品大大小、重重量、材材料或附附加物等等方面增增加新特特性，以以擴大產(chǎn)產(chǎn)品的適適用性。。產(chǎn)品調(diào)整整增加美感感，提高高競爭力力。瑞士士的斯沃沃琪手表表，在飽飽和的手手表市場場上，以以式樣取取勝，一一開始就就定位為為時裝表表，以吸吸引追求求潮流的的年輕人人。它突突破了手手表簡單單的設(shè)計計功能————對對時間概概念的演演繹，專專注于于款式的的千姿百百態(tài)和色色彩的絢絢麗豐富富，體現(xiàn)現(xiàn)了豐富富的藝術(shù)術(shù)想象力力。如，海爾爾無氟變變頻空調(diào)調(diào)10年售后維維修改進服務(wù)務(wù)改進款式式營銷組合合調(diào)整價格：中中國通信信：中國國移動，，中國聯(lián)聯(lián)通，中中國電信信的價格格戰(zhàn)渠道：促銷：2/11/202054產(chǎn)品策略略在國內(nèi)市市場，海海爾將全全國的城城市按規(guī)規(guī)模分為為五個等等級：一級：省省會城市市二級：一一般城市市三級：縣縣級市、、地區(qū)四、五級級：鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、農(nóng)村村地區(qū)其中在一一、二級級市場上上以店中中店、海海爾產(chǎn)品品專柜為為主，原原則上不不建立專專賣店；；在三級級市場和和二級市市場建專專賣店。。四、五五級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)主要面面對農(nóng)村村，是一一種二、、三級銷銷售渠道道的延伸伸。海爾爾鼓勵各各零售商商主動開開拓網(wǎng)點點。海爾爾與經(jīng)銷銷商、代代理商的的合作方方式主要要有店中中店和專專賣店。。2/11/202055產(chǎn)品策略略2/11/202056產(chǎn)品策略略（四）衰衰退期營營銷策略略認(rèn)真研究究產(chǎn)品在在市場中中的真實實地位，，然后決決定是繼繼續(xù)經(jīng)營營下去，，還是放放棄經(jīng)營營。維持策略略集中策略略撤退策略略縮短產(chǎn)品品營銷戰(zhàn)戰(zhàn)線，把把企業(yè)的的人力物物力財力力集中使使用在最最有利的的細分市市場、最最有效的的銷售渠渠道和最最易銷售售的品種種、款式式上。放棄經(jīng)營營某種藥藥品以撤撤出目標(biāo)標(biāo)市場。。營銷的的重點應(yīng)應(yīng)抓好一一個“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”字，，即轉(zhuǎn)向向研制開開發(fā)新藥藥或有計計劃、有有步驟地地轉(zhuǎn)入新新市場。。保持藥品品傳統(tǒng)特特色，在在目標(biāo)市市場、價價格、銷銷售渠道道、促銷銷等方面面維持現(xiàn)現(xiàn)狀。同同時配以以可延長長生命周周期的策策略。（四）衰衰退期的的營銷策策略產(chǎn)品生命命周期理理論的啟啟示及案案例分析析沒有永遠遠的“蜜蜜月”，，只有磕磕磕絆絆絆的歲月!產(chǎn)品的生生命應(yīng)該該掌握在營營銷者自自己的手手中。時間上上，從今今天看明明天；產(chǎn)產(chǎn)品上，，不斷整整合創(chuàng)新新；策略略上，明明確所處處階段，，調(diào)整營營銷組合合；管理理上，認(rèn)認(rèn)可規(guī)律律，挑戰(zhàn)自我。只只有如此此，企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品才能能永葆青青春，永永遠靚麗麗!杜邦公司司延長尼尼龍產(chǎn)品品生命周周期策略略基本案情情：美國杜邦邦（DuPont）公司是是美國最最大的化化學(xué)工業(yè)業(yè)公司之之一，也是全球球最大的的化學(xué)與與能源集集團，素有世界界“化工工帝國””之稱，杜邦公司司在全球球范圍內(nèi)內(nèi)擁有180多個生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，，擁有在人造纖纖維、塑塑料、漆漆料、X光膠片、、合成橡橡膠、尼尼龍、滌滌綸等2400多種優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品、、17000