第6頁共8頁2022年?電氣管理工?作總結(jié)在?___年里?，機械動力?部的電氣管?理工作在主?管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，全面?落實公司在?___年年?初制定的目?標、任務(wù)和?要求，對現(xiàn)?場電氣設(shè)備?___、調(diào)?試及試運行?工作的管理?做了具體要?求。對公司?主要電氣設(shè)?備的管理，?要求做到正?確使用，精?心維護，科?學(xué)檢修，從?而達到電氣?設(shè)備壽命周?期運行費用?最低，綜合?效率最高。?一年來在部?門經(jīng)理的部?署下，公司?各職能部室?的支持幫助?下，電氣工?作取得了較?好的成績。?在此我向尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)和?親愛的同事?們表示衷心?的感謝。?現(xiàn)將我一年?來的工作情?況匯報如下?：一、依?據(jù)制度及標?準加強現(xiàn)場?管理公司?持續(xù)加大精?細化管理力?度的背景下?，我積極響?應(yīng)部門經(jīng)理?號召，持續(xù)?推進管理現(xiàn)?場精細化。?___年年?初，編制了?電機車操作?技術(shù)標準（?電氣）、架?線電機車牽?引網(wǎng)路維護?及運行規(guī)程?（電氣）、?礦山照明管?理制度（電?氣）、牽引?變電所操作?技術(shù)標準（?電氣），依?據(jù)制度及標?準開展現(xiàn)場?設(shè)備管理工?作，不僅使?使用單位現(xiàn)?場電氣設(shè)備?管理人員明?確了管理方?向，深化了?現(xiàn)場設(shè)備管?理理念，也?使各電氣設(shè)?備使用協(xié)作?單位的電氣?設(shè)備管理方?式方法得到?了改善，設(shè)?備管理水平?有了顯著提?升。二、?維護、檢修?工作的管理?及實施1?、為確保公?司生產(chǎn)經(jīng)營?、生產(chǎn)管理?的有序進行?，通過不斷?灌輸制度及?標準化管理?理念和思想?，進一步要?求電氣工作?人員上標準?崗，干標準?活，工器具?擺放整齊化?，設(shè)備管理?包機化，促?使電氣工作?人員養(yǎng)成良?好的行為習(xí)?慣和工作習(xí)?慣。對檢?修工作人員?提出嚴格要?求：必須堅?持“應(yīng)修必?須、修必修?好”的原則?；電氣設(shè)備?維護、檢修?，重點抓，?抓重點，及?時檢查、督?促工作人員?對電氣設(shè)備?進行全面檢?查、維護、?檢修、更換?、試驗，并?認真做好相?關(guān)記錄。加?強日常維護?、設(shè)備巡檢?工作力度，?及時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備隱患和缺?陷，并及時?消缺。尤其?在礦山提升?機系統(tǒng)中，?規(guī)定每月由?各運行單位?電氣主管參?加并負責(zé)，?對提升機的?高壓供電部?分、低壓供?電部分、電?氣控制部分?、變頻器部?分、傳動部?分、保護部?分、主電機?部分、提升?機信號部分?進行全面的?檢查和試驗?。從而確保?了設(shè)備的在?正常狀況下?，安全高效?運行。2?、加強了公?司___K?V配電站的?管理工作，?利用每月設(shè)?備檢修時間?要求各運行?單位對高壓?室，低壓室?、變壓器室?的設(shè)備進行?巡視檢查、?清掃、維護?、試驗等工?作。并結(jié)合?電氣設(shè)備實?際情況和各?季節(jié)氣候變?化全面做好?防風(fēng)、防雷?雨、防火、?防凍工作。?3、搞好?外部環(huán)境,?處好與上級?主管部門的?關(guān)系,是確?保我們公司?電力系統(tǒng)穩(wěn)?定運行的前?提和條件,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?與烏拉特后?旗供電部門?的友好關(guān)系?進一步加強?。三、電?氣設(shè)備安全?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況：?為保證公司?安全生產(chǎn)，?按電力行業(yè)?技術(shù)要求，?利用每月設(shè)?備檢修機會?，對電氣設(shè)?備進行全面?檢查、檢修?、更換、試?驗，主要完?成了以下工?作。1、?對配電柜進?行檢查和清?掃，對高壓?母線、絕緣?子、電機進?行絕緣電阻?試驗，對控?制線進行緊?固、對主回?路接線柱進?行緊固等工?作。對提升?機電控系統(tǒng)?進行正反向?過卷試驗、?安全回路急?停試驗、腳?踏高壓跳閘?試驗、信號?系統(tǒng)急停試?驗。2、?為了確保公?司供電系統(tǒng)?的安全可靠?，根據(jù)電力?設(shè)備預(yù)防性?試驗規(guī)程，?對全公司的?___KV?配電站委托?烏拉特后旗?供電局修試?所進行了一?次斷路器開?合閘試驗；?避雷器的耐?壓試驗；二?次線檢查試?驗；電流互?感器試驗；?隔離開關(guān)的?開合試驗；?保護裝置傳?動試驗。此?項工作與_?__年__?_月___?日完成。?3、要求電?氣設(shè)備作業(yè)?人員及電氣?設(shè)備檢修人?員必須佩帶?安全帽，穿?戴防護用品?，做到停電?、驗電、掛?設(shè)接地線的?工作工序，?樹立每時每?刻都有安全?第一的觀念?，防范于未?然，建立起?安全生產(chǎn)的?環(huán)境，灌輸?所有的工作?都是建立在?安全前提下?完成的思想?。四、根?據(jù)電氣設(shè)備?實際情況降?避免力調(diào)電?費的發(fā)生?畢其爾__?_KV變電?站由地方供?電局直接管?理，供電局?將畢其爾變?電站各條出?線的功率因?數(shù)高低進行?獎懲考核，?公司三號系?統(tǒng)由于主溜?井堵塞，因?此三號主井?一直未能連?續(xù)正常運行?，造成線路?負荷低，功?率因數(shù)低，?只能達到0?.3-0.?59之間，?又因提升系?統(tǒng)根據(jù)規(guī)范?要求雙電源?供電，三號?主井雙回為?614、_?__線路，?三號主井使?用614回?路時，__?_線路做為?熱備用，由?于電力電纜?為容性負載?，功率因數(shù)?只能達到0?.09，計?算力調(diào)電費?最高達到每?月___萬?元。為避免?產(chǎn)生巨額力?調(diào)電費，我?部署動力車?間采取了對?614、_?__線路每?月___號?及___號?進行互換的?使用辦法，?這樣將極大?降低了力調(diào)?電費，采取?以上措施之?后，共節(jié)約?力調(diào)電費_?__元。?五、___?電氣設(shè)備技?改項目的實?施1、公?司1#主副?井提升機的?技術(shù)改造。?1.1、?1#主副井?提升機為交?流繞線式電?機轉(zhuǎn)子回路?串電阻調(diào)速?方式，這種?控制方式，?低速運行轉(zhuǎn)?矩小，轉(zhuǎn)差?功率大，起?動電流和換?擋電流沖擊?大，調(diào)速時?的能量全部?加在電阻上?，能量浪費?嚴重;同時?電機轉(zhuǎn)矩峰?值變換頻繁?,由此直接?導(dǎo)致了機械?系統(tǒng)沖擊很?大,加減速?度不平滑,?運行效率降?低，并且不?穩(wěn)定,提升?循環(huán)周期長?等突出問題?。1.2?、技術(shù)改造?后，1#主?副井提升機?調(diào)速方式為?矢量變頻器?調(diào)速裝置，?提升機運行?時能實現(xiàn)加?速減速特性?佳,控制精?度高，低頻?特性較好，?調(diào)整平滑，?運行穩(wěn)定，?低速爬行到?停車運行也?很平穩(wěn)。尤?其矢量變頻?器本身帶有?能量反饋功?能，負力運?行時能量可?直接送回電?網(wǎng)，節(jié)電效?果顯著。能?達到___?%-___?%，改造后?為公司的可?持續(xù)發(fā)展打?下了基礎(chǔ)。?本技術(shù)改造?項目___?年___月?底能完成。?公司能源數(shù)?據(jù)自動采集?與管理技術(shù)?改造項目，?能源管理數(shù)?據(jù)查詢分析?系統(tǒng)正是研?發(fā)幫助企業(yè)?實現(xiàn)自動抄?表、自動存?儲、自動分?析等功能的?能源管理系?統(tǒng)軟件、硬?件中心，通?過能源管理?系統(tǒng)從而幫?助企業(yè)提高?工作效率，?提高工作精?確度，并且?節(jié)省人、財?、物，幫助?企業(yè)實現(xiàn)節(jié)?能降耗，降?低生產(chǎn)成本?，提高生產(chǎn)?效益。本技?術(shù)改造項目?正在實施中??？諌簷C?集中監(jiān)控系?統(tǒng)技術(shù)改造?項目：3?.1、礦山?空壓機車間?現(xiàn)狀為__?_臺雙螺桿?壓縮機為S?7-200?PLC控制?，帶觸摸屏?顯示單機主?要參數(shù)和操?作控制；_?__臺單螺?桿壓縮機為?單片機控制?，帶觸摸屏?顯示單機主?要參數(shù)和操?作控制；_?__臺活塞?式壓縮機為?單片機控制?，不帶觸摸?屏。每臺空?氣壓縮機各?自單獨運行?，需要工人?___小時?值守，巡查?地點分散，?所有數(shù)據(jù)記?錄都是手工?完成。3?.2、技術(shù)?改造項目實?施后空壓機?集中監(jiān)控系?統(tǒng)通過S7?-300P?LC智能化?的邏輯控制?，能實現(xiàn)對?空壓機及其?輔助設(shè)備的?自動調(diào)節(jié)，?通過對每臺?空壓機設(shè)備?的運行數(shù)據(jù)?采，PLC?邏輯運算后?控制空壓機?在無偏差范?圍內(nèi)調(diào)整到?最佳運行狀?態(tài)，選擇空?壓機的的最?佳運行轉(zhuǎn)速?，是產(chǎn)氣量?和供氣量達?到平衡。從?根本上解決?了空壓機加?載又卸荷的?運行工況，?最大限度的?節(jié)約了能源?，也保證整?個空壓站系?統(tǒng)的安全可?靠、經(jīng)濟合?理和高效運?行，確保了?公司的正常?生產(chǎn)。本技?術(shù)改造項目?___年_?__月底能?完成。六?、工作中存?在的問題與?不足1、?我雖然年輕?充滿干勁，?但是缺乏經(jīng)?驗，在工作?中容易走“?彎路”，處?理一些新問?題上存在著?一定的欠缺?。自我執(zhí)行?力不夠，專?業(yè)水平和管?理水平需進?一步提高，?對工作人員?的關(guān)心和幫?助不夠多，?對設(shè)備運行?情況了解需?加強深化。?2、設(shè)備?基礎(chǔ)管理工?作雖做了大?量工作，但?仍不能最好?的服務(wù)于生?產(chǎn)，甚至有?脫節(jié)現(xiàn)象，?今后要花大?力氣進行整?改落實。尤?其是對已陳?舊、老化的?設(shè)備，我們?還需要大力?加強管理，?并采取有效?措施。3?、提升機電?氣設(shè)備檢修?體制落后，?還停留在故?障檢修狀態(tài)?下，隨著生?產(chǎn)力的發(fā)展?和科學(xué)技術(shù)?的進步而不?斷演變，設(shè)?備檢修體制?已經(jīng)演變?yōu)?狀態(tài)檢修，?我們的檢修?人員對這種?檢修體制并?不熟知，我?們需要加強?學(xué)習(xí)先進的?檢修體制和?科學(xué)技術(shù)。?4、公司?千米主副井?提升機電控?控制系統(tǒng)選?用SIEM?ENS原裝?PLC（S?7-300?）為操作控?制中心，實?現(xiàn)對提升機?的工藝控制?和安全保護?；安全保護?采用軟件、?硬件兩路安?全回路實現(xiàn)?雙重保護；?監(jiān)控系統(tǒng)由?工業(yè)計算機?配置通訊軟?件組成，實?現(xiàn)對PLC?的編程調(diào)試?和對提升系?統(tǒng)的監(jiān)視；?全數(shù)字直流?調(diào)速系統(tǒng)由?西門子原裝?6RA70?直流調(diào)速裝?置構(gòu)成。隨?著公司千米?主副井的運?行，深感我?的專業(yè)知識?知識還很欠?缺，工作壓?力很大，我?正在努力學(xué)?習(xí)這些前沿?知識，相信?在以后的提?升機電氣管?理工作中我?會做的更好?。5、備?品備件管理?不到位，時?常出現(xiàn)無備?件現(xiàn)象，有?時影響檢修?進度和設(shè)備?的正常運行?。還需要督?促運行單位?健全設(shè)備臺?帳、做好材?料計劃和備?品備件管理?。___?年主要工作?計劃：全?面加強自我?管理，提升?自身綜合素?質(zhì)，做好自?我批評和自?我反省。?全面做好全?礦電氣設(shè)備?安全管理工?作。3、?加強電氣、?儀表設(shè)備管?理工作，圍?繞公司的生?產(chǎn)目標，提?高電氣、儀?表設(shè)備的完?好率，全力?完成公司下?達的任務(wù)。?4、加強?運行單位電?氣人員管理?工作，為打?造優(yōu)秀團隊?而奮斗。?5、全面做?好電氣設(shè)備?、儀表設(shè)備?運行、檢修?及技術(shù)管理?；抓好__?_年的電氣?技術(shù)改造項?目。6、?建立健全基?礎(chǔ)資料及各?種記錄、臺?帳。7、?修訂完善的?運行、維護?檢修規(guī)程，?編制檢修方?案，做到安?全運行，精?心檢修、科?學(xué)維護。?8、加強公?司電氣設(shè)備?、自動化控?制、儀表設(shè)?備的備品備?件管理工作?。9、繼?續(xù)做好電氣?、儀表設(shè)備?技術(shù)合理化?改造和更新?工作。1?0、制定日?常檢修計劃?，提前做好?停電檢修各?項工作。?11、加強?用電管理，?做好安全用?電工作，做?到節(jié)約用電?。12、?加強與其他?部室之間的?溝通、協(xié)作?。巴彥淖?爾西部銅業(yè)?有限公司?梁福平_?__年__?_月___?日第8頁共8頁電氣線?路消防安全?整治工作總?結(jié)按照《?電氣線路消?防安全專項?整治方案》?文件要求，?結(jié)合安全生?產(chǎn)大排查大?整治行動的?安排，我局?從___月?起至___?月底在全縣?規(guī)模企業(yè)開?展了一次電?氣線路消防?安全專項整?治行動，現(xiàn)?將此次行動?工作總結(jié)如?下。一、?安全制度和?責(zé)任的落實?情況為加?強對安全生?產(chǎn)工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)信局成立?安全生產(chǎn)大?排查大整治?行動工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，組?成人員如下?：領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦公?室，辦公室?設(shè)在局辦公?室。該安全?生產(chǎn)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組負責(zé)?我戰(zhàn)線單位?安全生產(chǎn)排?查總體工作?部署，跟蹤?了解電氣線?路消防安全?專項整治工?作的進展情?況。二、?落實消防責(zé)?任和隱患整?改情況_?__月__?_日、__?_月___?日我局聯(lián)合?安監(jiān)局、消?防大隊、食?藥監(jiān)局、電?力行政執(zhí)法?大隊兩次深?入企業(yè)生產(chǎn)?現(xiàn)場，對企?業(yè)生產(chǎn)作業(yè)?的機械設(shè)備?、消防設(shè)施?、電氣線路?、配電間進?行認真檢查?，消除安全?隱患，所有?關(guān)鍵崗位人?員一律持證?上崗，各項?安全生產(chǎn)制?度張掛上墻?，落實班組?安全責(zé)任人?，確保安全?生產(chǎn)無事故?。嚴格按?照相關(guān)法律?法規(guī)開展工?作，杜絕一?切與政策法?規(guī)背道而馳?的行為，嚴?厲打擊在生?產(chǎn)過程中可?能出現(xiàn)的無?證上崗、違?章操作、設(shè)?備超載運轉(zhuǎn)?、電氣線路?老化、工傷?保險不到位?等一切損害?員工利益的?不良做法。?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組按?照活動要求?，近期將開?展了安全生?產(chǎn)的下一步?工作，檢查?企業(yè)是否對?排查出的安?全隱患進行?整改。三?、檢查工作?中存在的一?些問題（?一）部分企?業(yè)未落實相?關(guān)的安全生?產(chǎn)專職機構(gòu)?和人員，電?工的持證情?況不明確，?有的缺少電?工進網(wǎng)作業(yè)?許可證。?（二）部分?生產(chǎn)經(jīng)營單?位電氣線路?存在一定的?隱患，一是?大繼成的未?用刀閘開關(guān)?刀閘蓋拆除?，線路拆除?部分只拆出?線，未拆進?線；二是萬?元水泥廠廠?內(nèi)高壓設(shè)備?、架空線路?無遮攔、無?標識牌，老?設(shè)備、線路?未拆除，使?用中的部分?線路未按標?準___；?三是錦帛鈺?廠房內(nèi)部分?低壓線路沒?有穿管，有?些線路上懸?掛易燃棉花?粉塵，配電?房配電屏上?的刀閘開關(guān)?上沒有懸掛?標識牌。四?是志凌服飾?的廠房內(nèi)存?在線路私自?改造，低壓?線沒有穿管?。四、下?一步工作計?劃我局安?全生產(chǎn)檢查?組再分赴各?企業(yè)進行一?次電氣線路?