第2頁共4頁2022年?車管中心保?安個(gè)人年終?工作總結(jié)?一、護(hù)衛(wèi)隊(duì)?工作：_?__年春節(jié)?后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)?精神面貌較?差，思想懶?散，通過一?個(gè)月的大力?整頓與培訓(xùn)?之后，使護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員工_?__素質(zhì)極?大提高，法?律意識(shí)增強(qiáng)?，紀(jì)律性、?工作作風(fēng)都?得到質(zhì)的改?善。員工也?深刻認(rèn)識(shí)到?公司的__?_架構(gòu)和經(jīng)?營理念，令?領(lǐng)導(dǎo)管理起?來得心應(yīng)手?，整支隊(duì)伍?煥然一新。?護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)?班長的責(zé)任?心強(qiáng)，員工?的工作積極?性高。在此?，我們不能?只記成績，?遺忘不足。?___年_?__月__?_日下午，?網(wǎng)絡(luò)___?旁的斗毆事?件，護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員沒能及時(shí)?將情況報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo)及派出?所，導(dǎo)致“?冰火派”冷?飲店一員工?受輕傷。此?事件雖說不?大，但讓護(hù)?衛(wèi)隊(duì)的形象?在商家心目?中極大降低?,該事件刷?新了我的工?作思路，改?變了我管理?工作的重心?，我把商家?的人生安全?擺在了突出?的位置，護(hù)?衛(wèi)隊(duì)絕不允?許這樣的事?件重演。?二、車管中?心工作：?1，上半年?車管中心業(yè)?績不高，員?工素質(zhì)良莠?不齊，車主?投訴較多，?如：車輛指?揮手勢、禮?節(jié)禮貌、著?裝、場地衛(wèi)?生等方面存?在的問題。?通過整頓和?培訓(xùn)，在短?時(shí)間內(nèi)車管?中心的整體?面貌就有明?顯的改觀，?業(yè)績明顯提?高。2，?車管中心在?___年總?共發(fā)生__?____起?(多為車輛?擦掛、車主?醉酒鬧事、?車主之間的?矛盾)，在?員工的靈活?___下，?以及派出所?和交警隊(duì)的?通力協(xié)助下?，事件均得?到圓滿處理?。3，好?又多、國美?、嘉年華這?三個(gè)商家員?工人數(shù)眾多?，非機(jī)動(dòng)車?較多，起初?由于管理不?善，停放混?亂，在經(jīng)理?的策劃與親?自指揮下，?通過更換停?車牌、劃車?位線等措施?，使之有序?化，合理化?，減輕了車?管的壓力。?總體來講?，車管中心?這一年的工?作得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?三、消防?控制室的工?作：公司?在___年?___月份?___消防?控制室員工?參加專業(yè)知?識(shí)技能的培?訓(xùn)，增強(qiáng)其?業(yè)務(wù)能力的?同時(shí)，提高?其消防法律?法規(guī)意識(shí)、?安全責(zé)任意?識(shí);公司與?維保單位簽?約，協(xié)同維?保公司對設(shè)?施設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)?；?顧這一年繁?忙的工作，?我們在“創(chuàng)?品牌企業(yè)，?做三門峽一?流”的號(hào)召?下，不斷完?善企業(yè)規(guī)章?制度，提高?員工綜合素?質(zhì);樹立服?務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)?變傳統(tǒng)觀念?;精簡流程?，提高效率?;節(jié)能降耗?，濃縮開支?。展望未?來，我將查?漏補(bǔ)缺，完?善自我;我?將讓公司的?經(jīng)營理念融?入到每個(gè)員?工的血液?里，帶出一?支工作能力?強(qiáng)、責(zé)任意?識(shí)強(qiáng)、綜合?素質(zhì)高的隊(duì)?伍;我將以?更飽滿的熱?情投入到新?一年的工作?當(dāng)中;我將?向領(lǐng)導(dǎo)交出?一份更優(yōu)秀?的答卷!?物業(yè)必將會(huì)?有更輝煌的?成績!說?句題外話，?本人“長于?帶兵，拙于?文筆”，此?總結(jié)不免有?言不盡意之?失。在此?，我懇請?zhí)?正物業(yè)各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?員工對我工?作中的不足?和失誤提出?批評(píng)，讓我?在新的一年?里能更好地?為商家服務(wù)?，也讓我個(gè)?人的管理水?平得到提高?。值此春?節(jié)到來之際?，每位領(lǐng)導(dǎo)?及員工身體?安康，吉祥?如意!第4頁共4頁車?管中心保安?工作總結(jié)范?文一、護(hù)?衛(wèi)隊(duì)工作?___年春?節(jié)后，護(hù)衛(wèi)?隊(duì)精神面貌?較差，思想?懶散，通過?一個(gè)月的大?力整頓與培?訓(xùn)之后，使?護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工?___素質(zhì)?極大提高，?法律意識(shí)增?強(qiáng)，紀(jì)律性?、工作作風(fēng)?都得到質(zhì)的?改善。員工?也深刻認(rèn)識(shí)?到公司的_?__架構(gòu)和?經(jīng)營理念，?令領(lǐng)導(dǎo)管理?起來得心應(yīng)?手，整支隊(duì)?伍煥然一新?。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三?個(gè)班長的責(zé)?任心強(qiáng)，員?工的工作積?極性高。在?此，我們不?能只記成績?，遺忘不足?。___年?___月_?__日下午?，網(wǎng)絡(luò)__?_旁的斗毆?事件，護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員沒能及?時(shí)將情況報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)及派?出所，導(dǎo)致?“冰火派”?冷飲店一員?工受輕傷。?此事件雖說?不大，但讓?護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形?象在商家心?目中極大降?低,該事件?刷新了我的?工作思路，?改變了我管?理工作的重?心，我把商?家的人生安?全擺在了突?出的位置，?護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不?允許這樣的?事件重演。?二、車管?中心工作?1，上半年?車管中心業(yè)?績不高，員?工素質(zhì)良莠?不齊，車主?投訴較多，?如：車輛指?揮手勢、禮?節(jié)禮貌、著?裝、場地衛(wèi)?生等方面存?在的問題。?通過整頓和?培訓(xùn)，在短?時(shí)間內(nèi)車管?中心的整體?面貌就有明?顯的改觀，?業(yè)績明顯提?高。2，?車管中心在?___年總?共發(fā)生__?____起?(多為車輛?擦掛、車主?醉酒鬧事、?車主之間的?矛盾)，在?員工的靈活?___下，?以及派出所?和交警隊(duì)的?通力協(xié)助下?，事件均得?到圓滿處理?。3，好?又多、國美?、嘉年華這?三個(gè)商家員?工人數(shù)眾多?，非機(jī)動(dòng)車?較多，起初?由于管理不?善，停放混?亂，在經(jīng)理?的策劃與親?自指揮下，?通過更換停?車牌、劃車?位線等措施?，使之有序?化，合理化?，減輕了車?管的壓力。?總體來講?，車管中心?這一年的工?作得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?三、消防?控制室的工?作公司在?___年_?__月份_?__消防控?制室員工參?加專業(yè)知識(shí)?技能的培訓(xùn)?，增強(qiáng)其業(yè)?務(wù)能力的同?時(shí)，提高其?消防法律法?規(guī)意識(shí)、安?全責(zé)任意識(shí)?;公司與維?保單位簽約?，協(xié)同維保?公司對設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行維?護(hù)?；仡?這一年繁忙?的工作，我?們在“創(chuàng)品?牌企業(yè)，做?三門峽一流?”的號(hào)召下?，不斷完善?企業(yè)規(guī)章制?度，提高員?工綜合素質(zhì)?;樹立服務(wù)?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)觀念;?精簡流程，?提高效率;?節(jié)能降耗，?濃縮開支。?展望未來?，我將查漏?補(bǔ)缺，完善?自我;我將?讓公司的經(jīng)?營理念融入?到每個(gè)員?工的血液里?，帶出一支?工作能力強(qiáng)?、責(zé)任意識(shí)?強(qiáng)、綜合素?質(zhì)高的隊(duì)伍?;我將以更?飽滿的熱情?投入到新一?年的工作當(dāng)?中;我將向?領(lǐng)導(dǎo)交出一?份更優(yōu)秀的?答卷!物?業(yè)必將會(huì)有?更輝煌的成?績!說句?題外話，本?人“長于帶?兵，拙于文?筆”，此