現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案_第1頁
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案_第2頁
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案_第3頁
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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題一、單項選擇題(在每小題的備選答案中選出一個正確答案,并將正確答案的序號填入題后的括號內(nèi)。每小題1分,共32分)1.在《競爭戰(zhàn)略》一書中()提出了著名的五種競爭力量模型。[單選題]*A.波特√B.錢德勒C.魁因D.安索夫2.進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為()。[單選題]*A.穩(wěn)定的高利潤B.穩(wěn)定的低利潤C.高利潤高風(fēng)險√D.低利潤低風(fēng)險3.競爭對手各種行為取向的最根本動因是()。[單選題]*A.自我假設(shè)√B.現(xiàn)行戰(zhàn)略C.未來目標(biāo)D.潛在能力4.久負(fù)盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)就是()。[單選題]*A.大規(guī)模定制√B.直銷制C.代理制D.連銷制5.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是()。[單選題]*A.財務(wù)能力B.核心競爭力√C.營銷能力D.科技能力6.企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中是最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是:()。[單選題]*A.低成本戰(zhàn)略√B.營銷戰(zhàn)略C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略7.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢,一種是低成本集中化,另一種是()。[單選題]*A.差異的集中化√B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化D.地區(qū)集中化8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的()。[單選題]*A.可靠性B.信譽性C.實用性D.獨特性√9.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于()。[單選題]*A.導(dǎo)入期B.增長期C.成熟期√D.衰退期10.下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略()。[單選題]*A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略√B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.進攻戰(zhàn)略11.IT行業(yè)變化快,是一個典型的()。[單選題]*A.長周期市場B.標(biāo)準(zhǔn)周期市場C.短周期市場√D.不能確定12.通常企業(yè)間市場共性越大,企業(yè)間攻擊的可能性會()。[單選題]*A.上升B.下降√C.不變D.不確定13.對于進攻者來說,隨著入侵階段的上升,其退出障礙越高,所以防御行動最好是在()。[單選題]*A.準(zhǔn)進入階段√B.進入階段C.持續(xù)階段D.后進入階段14.理發(fā)等個人服務(wù)業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)()。[單選題]*A.全球市場行業(yè)B.多國市場行業(yè)C.大宗貿(mào)易市場行業(yè)D.純國內(nèi)市場行業(yè)√15.尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是()。[單選題]*A.全球化戰(zhàn)略B.本土化戰(zhàn)略C.跨國化戰(zhàn)略√D.多元化戰(zhàn)略16.企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動,主要通過中間商出口產(chǎn)品,這種國際市場進入方式叫()。[單選題]*A.直接出口B.間接出口√C.特許經(jīng)營D.戰(zhàn)略聯(lián)盟17.通常本國的生產(chǎn)成本高于目標(biāo)國時,企業(yè)進入目標(biāo)國市場的方式會更傾向于選擇()。[單選題]*A.直接出口B.間接出口C.特許經(jīng)營D.海外投資√18.通過合并、收購?fù)袠I(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為()。[單選題]*A、橫向一體化戰(zhàn)略√B、縱向一體化戰(zhàn)略C、前向一體化戰(zhàn)略D、后向一體化戰(zhàn)略19.波斯頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為()。[單選題]*A、明星業(yè)務(wù)B、問號業(yè)務(wù)C、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)√D、瘦狗業(yè)務(wù)20.以市場引力、企業(yè)實力這兩個綜合指標(biāo)來確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是()。[單選題]*A、通用矩陣√B、大戰(zhàn)略矩陣C、波斯頓矩陣D、SWOT矩陣21.“東方不亮西方亮”是用來比喻的()。[單選題]*A、一體化戰(zhàn)略B、聯(lián)盟戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略√D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略22.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于()。[單選題]*A.前向一體化√B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化23.A公司購買B公司的所有股票,A公司繼續(xù)經(jīng)營,繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債,B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為(),英文詞為Merger。[單選題]*A.聯(lián)合B.合資C.接管D.兼并√24.一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為()。[單選題]*A.橫向并購B.縱向并購C.外向并購D.混合并購√25.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點包括()。[單選題]*A.指揮集中統(tǒng)一B.資源共享C.人員精簡D.邊界模糊√26.企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標(biāo)而執(zhí)行達到戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃或戰(zhàn)略方案,將戰(zhàn)略付諸于實際行動的過程被稱之為()。[單選題]*A.戰(zhàn)略行動B.企業(yè)戰(zhàn)略定位C.企業(yè)戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略實施√27.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()。[單選題]*A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略√C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D.產(chǎn)生共同愿景28.在戰(zhàn)略實施過程中,公司高層管理人員的角色是一個協(xié)調(diào)員,確保其它管理人員所提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)查研究。這種戰(zhàn)略實施模式是指()。[單選題]*A、指揮型B、變革型C、合作型D、文化型√29.一般采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采取()。[單選題]*A.合作型的事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.直線職能型結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略事業(yè)部結(jié)構(gòu)√D.控股公司結(jié)構(gòu)30.把組織從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者想要變成的狀態(tài)的過程叫()。[單選題]*A.戰(zhàn)略控制B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略變革D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)√31.當(dāng)購買商們具有較強的討價還價能力時,從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,或是()。[單選題]*A.差異產(chǎn)品B.無差別的產(chǎn)品√C.同質(zhì)產(chǎn)品D.類似產(chǎn)品32.所謂戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中()戰(zhàn)略的各公司組成的群體。[單選題]*A.相異或相同B.同樣或類似C.相同或相異D.相同或相似√二、多項選擇題(下列選項中有兩個及以上是準(zhǔn)確的,請將這些選項的序號填入括號中,多選或少選均不得分;每小題2分,共30分)1.明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是()。[多選題]*A、思維能力√B、人際能力√C、技術(shù)能力D、創(chuàng)新能力2.戰(zhàn)略管理過程包括()。[多選題]*A、戰(zhàn)略分析√B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評價√D、戰(zhàn)略實施√3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與()兩個因素有非常大的關(guān)系。[多選題]*A、企業(yè)的規(guī)?!藼、產(chǎn)品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段√D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否4.設(shè)計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()模式。[多選題]*A、自上而下的模式√B、自下而上的模式√C、上下結(jié)合的模式√D、小組計劃模式√5.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()等三個層次。[多選題]*A、公司戰(zhàn)略√B、經(jīng)營戰(zhàn)略√C、職能戰(zhàn)略√D、人力資源戰(zhàn)略6.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有()。[多選題]*A.高層次性√B.整體性√C.競爭性D.動態(tài)性√E.長遠性7.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析,對競爭對手的分析有四個方面主要內(nèi)容即競爭對手的()。[多選題]*A.未來的目標(biāo)√B.替代性C.自我假設(shè)√D.潛在能力√E.現(xiàn)行戰(zhàn)略√8.市場信號主要有哪幾種形式()。[多選題]*A.事前預(yù)告√B.交叉回避√C.事后宣告√D.銷售舉措E.競爭者對自己的行動討論和解決9.經(jīng)營資源中的無形資源包括()。[多選題]*A.技術(shù)資源√B.組織資源C.商譽√D.人力資譚E.財務(wù)資源10.戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有()。[多選題]*A.可接受性√B.可檢驗性√C.可實現(xiàn)性√D.可預(yù)測性E.可挑戰(zhàn)性√11.戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個方面()。[多選題]*A.財務(wù)能力√B.營銷能力√C.組織職能分析√D.企業(yè)文化業(yè)績與問題√E.核心能力分析12.一體化戰(zhàn)略的類型主要有()。[多選題]*A.橫向一體化√B.縱向一體化√C.向前一體化D.向后一體化E.混合一體化√13.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有()。[多選題]*A.領(lǐng)先戰(zhàn)略√B.低成本戰(zhàn)略C.觀望戰(zhàn)略√D.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略√E.快速退出戰(zhàn)略√14.投資組合戰(zhàn)略的影響因素有()。[多選題]*A.盈利與風(fēng)險√B.政府政策C.經(jīng)營規(guī)模√D.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)√E.進入壁壘15.對核心能力整合的基本方式有()。[多選題]*A.技術(shù)復(fù)合√B.技術(shù)融合√C.技術(shù)組合D.技術(shù)的功能性組合√E.技術(shù)整合三、判斷正誤(下列各題有對有錯,對的打,√,錯的打×;每小題2分,共30分)1.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。[判斷題]*對錯√2.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。[判斷題]*對√錯3.戰(zhàn)略集團是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。[判斷題]*對錯√4.價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。[判斷題]*對錯√5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。[判斷題]*對√錯6.市場細分的實質(zhì)是需求的細分。[判斷題]*對√錯7.顧客價值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家??思{和魁因首先提出。[判斷題]*對錯√8.從管理理論的層次看,戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)最高層次的管理理論。[判斷題]*對√錯9.在一個公司內(nèi),戰(zhàn)略經(jīng)營單位本身不代表經(jīng)營規(guī)模的大小。[判斷題]*對√錯10.五種競爭力量的強度是同樣重要的。[判斷題]*對錯√11.我國的資本不斷發(fā)育、成長、企業(yè)的融資渠道和融資方式趨向多樣化,這體現(xiàn)了一般外部

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