Word———總結(jié)與年終報(bào)告3篇

【第1篇】個(gè)人年終總結(jié)與述職報(bào)告范文

個(gè)人年度總結(jié)與述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠靜下心來總結(jié)、反思一年的工作，并向大家匯報(bào)自己的思想

xx年年，對(duì)我來說，是難以忘卻的一年。這一年的8月，我的角色發(fā)生了變化由一名萬紅學(xué)校的中層變成了一名試驗(yàn)學(xué)校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；這一年的9月，我實(shí)現(xiàn)了新的跨越，成為了蘇州市名老師；這一年的11月，我評(píng)上了學(xué)校中學(xué)高級(jí)老師我感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給了我這一份份幸運(yùn)；我慶幸當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，我沒有輕易地讓它溜走；我要求自己，為了這一份份榮譽(yù)，該付出十一分的努力

一、修身養(yǎng)德，做個(gè)大寫的人

該如何做一名優(yōu)秀的教育工？做一名省試驗(yàn)學(xué)校、省模范學(xué)校的優(yōu)秀教育工？我常常問自己，也努力朝著這樣的目標(biāo)奮斗：做一個(gè)喜愛生活、喜愛事業(yè)的人；做一個(gè)真心誠意、敬重同學(xué)的人；做一個(gè)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己整體素養(yǎng)的人；做一個(gè)開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的人

在我看來，一個(gè)優(yōu)秀的老師，首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)"大寫'的人。所以，我努力"修身養(yǎng)德'，到處以集體利益為先，時(shí)時(shí)以孩子成長為重。每次外出聽課、培訓(xùn)，我總要換好課，有的班級(jí)拉下了，我總是想盡方法補(bǔ)起來。雖然在別人眼里看來："科學(xué)課不就是副科嘛，有什么關(guān)系？'，但我覺得老師這碗飯靠的就是良心，我要對(duì)得起自己的良心；

總是辛勤地來經(jīng)營自己的這份事業(yè)，雖然，離領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望值還遠(yuǎn)了些。但真心地盼望自己的仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)能減免幾分廁身教育屆的汗顏。無論是萬小的"正'字校訓(xùn)、還是實(shí)小的"端、勤、毅'，都時(shí)時(shí)刻刻地鞭策著我，讓我絲毫不敢懈怠！

二、不斷學(xué)習(xí)，做個(gè)聰慧的人

人們總說，要給同學(xué)一滴水，自己必需得有一桶水?？晌覅s真實(shí)地盼望我的孩子能比他的老師擁有更多更多桶的水。點(diǎn)石成金的棒子不是說給就能給的，"如何給'是一門藝術(shù)。于是，提高自身的素養(yǎng)就成了必定。誰說理科的老師只能擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S？浪漫的情懷、喜愛生活的態(tài)度讓我接觸了更多的學(xué)科，傾聽到更多學(xué)科老師的聲音；也領(lǐng)會(huì)到了不同學(xué)科的美麗風(fēng)景在我的四周，有一批喜愛學(xué)習(xí)的科學(xué)老師，視野網(wǎng)便是這些科學(xué)老師的聚集地，在向同行學(xué)習(xí)的過程中，我找到了自身的差距，也找到了前進(jìn)的方向；每學(xué)期一次的科學(xué)新教材培訓(xùn)，我都不會(huì)錯(cuò)過；今年，經(jīng)教育局推舉，我參與了蘇州市其次屆信息化討論型老師培訓(xùn)班，堅(jiān)持每次寫學(xué)習(xí)反思；11月，我又有幸成為蘇州市級(jí)科學(xué)重點(diǎn)規(guī)劃課題"學(xué)?？茖W(xué)探究式教學(xué)策略的討論'的一員，獲得了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

學(xué)習(xí)著，收獲著。更重要的是，把收獲的最新理念運(yùn)用到課堂教學(xué)上，努力讓每個(gè)孩子都喜愛上科學(xué)這門學(xué)科；很興奮，在我的課堂上，孩子們能自主充分地參加探究，體驗(yàn)著"真刀實(shí)槍'搞科學(xué)的過程；在課堂外，孩子們能樂觀主動(dòng)地溝通最新科技動(dòng)態(tài)，仔細(xì)地參加測量氣溫、養(yǎng)蠶等活動(dòng)同學(xué)的確定、寵愛，是我作為一名科學(xué)老師的最大幸福！

人必需要有奮斗的目標(biāo)。我常想：蘇州市學(xué)科帶頭人會(huì)是我教育歷程的最終終點(diǎn)嗎？累的時(shí)候，也想歇歇，可總有新的任務(wù)在前頭。07。5港區(qū)學(xué)校的市級(jí)公開課，07，12第九屆課堂教學(xué)展現(xiàn)的亮相每一次，都是一個(gè)新的起點(diǎn)。壓力當(dāng)然也有，但不必去問結(jié)果，一路風(fēng)塵一路風(fēng)景，并不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)的。

三、服務(wù)他人，做個(gè)歡樂的人

常記得這么一句話，"一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園'，作為一名學(xué)科帶頭人，我該充分地發(fā)揮好自己的示范輻射作用。和許多青年老師結(jié)成了對(duì)子，有自己學(xué)校的，有其他學(xué)校的，總是毫無保留地把自己的閱歷跟他們共享；每個(gè)學(xué)期都爭取上示范課，組織徒弟們開展研討活動(dòng)；盡可能地為他們制造好的環(huán)境，真心地盼望他們能夠通過自己的努力有所收獲。也常做一個(gè)搬運(yùn)工，把從專家那邊學(xué)來的理論搬給他們能為別人做點(diǎn)什么，有時(shí)候，也是很幸福的。

四、樹立目標(biāo)，做個(gè)有追求的人

在萬紅，我始終負(fù)責(zé)德育工作。為了把學(xué)校德育工作做出實(shí)效，我以德育課題為抓手，每學(xué)期落實(shí)不同的討論重點(diǎn)，工作不斷創(chuàng)新，努力打造歡樂品牌：在大家的共同努力下，學(xué)校在德育百分考核中年年獲得滿分，xx年年，萬紅被評(píng)為了蘇州市德育示范學(xué)校xx年8月，我回到了實(shí)小這個(gè)大家庭，開頭分管教科、體藝衛(wèi)、信息技術(shù)工作。角色的轉(zhuǎn)換，生疏的治理領(lǐng)域，讓我倍感壓力的同時(shí)，又覺得慶幸。慶幸自己又有機(jī)會(huì)可以在更多的方面得到提高。作為一個(gè)集團(tuán)型的學(xué)校，治理上難度很大，如何做到三校區(qū)合一，如何提高治理的效率？我在學(xué)習(xí)中工作，在工作中思索：體育節(jié)活動(dòng)，讓我體驗(yàn)到了作為一個(gè)治理者該有的組織、協(xié)調(diào)力量；教科、教研活動(dòng)，讓我意識(shí)到了作為一個(gè)治理者該具備的策劃、創(chuàng)新力量；圖書訂閱工作，讓我第一次真實(shí)的感受到學(xué)校為老師的成長投入了多大的財(cái)力，作為一個(gè)分管校長，我要思索：如何帶動(dòng)老師開展好讀書活動(dòng)，使更多的老師得以成長我知道，我的治理生涯中還將遇到一系列新的問題。好在我的身邊有許多的榜樣，（比如，在座的各位副校長）更有治理的專家蔣校長。他們劇烈的事業(yè)心，他們的治理方法和技巧，他們的創(chuàng)新精神，讓我找到了前行的方向。

【第2篇】xxxx年終總結(jié)與述職報(bào)告范文

個(gè)人年度總結(jié)與述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠靜下心來總結(jié)、反思一年的工作，并向大家匯報(bào)自己的思想

xx年年，對(duì)我來說，是難以忘卻的一年。這一年的8月，我的角色發(fā)生了變化由一名萬紅學(xué)校的中層變成了一名試驗(yàn)學(xué)校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；這一年的9月，我實(shí)現(xiàn)了新的跨越，成為了蘇州市名老師；這一年的11月，我評(píng)上了學(xué)校中學(xué)高級(jí)老師我感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給了我這一份份幸運(yùn)；我慶幸當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，我沒有輕易地讓它溜走；我要求自己，為了這一份份榮譽(yù)，該付出十一分的努力

一、修身養(yǎng)德，做個(gè)大寫的人

該如何做一名優(yōu)秀的教育工？做一名省試驗(yàn)學(xué)校、省模范學(xué)校的優(yōu)秀教育工？我常常問自己，也努力朝著這樣的目標(biāo)奮斗：做一個(gè)喜愛生活、喜愛事業(yè)的人；做一個(gè)真心誠意、敬重同學(xué)的人；做一個(gè)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己整體素養(yǎng)的人；做一個(gè)開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的人

在我看來，一個(gè)優(yōu)秀的老師，首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)"大寫'的人。所以，我努力"修身養(yǎng)德'，到處以集體利益為先，時(shí)時(shí)以孩子成長為重。每次外出聽課、培訓(xùn)，我總要換好課，有的班級(jí)拉下了，我總是想盡方法補(bǔ)起來。雖然在別人眼里看來："科學(xué)課不就是副科嘛，有什么關(guān)系？'，但我覺得老師這碗飯靠的就是良心，我要對(duì)得起自己的良心；

總是辛勤地來經(jīng)營自己的這份事業(yè)，雖然，離領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望值還遠(yuǎn)了些。但真心地盼望自己的仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)能減免幾分廁身教育屆的汗顏。無論是萬小的"正'字校訓(xùn)、還是實(shí)小的"端、勤、毅'，都時(shí)時(shí)刻刻地鞭策著我，讓我絲毫不敢懈?。?/p>

二、不斷學(xué)習(xí)，做個(gè)聰慧的人

人們總說，要給同學(xué)一滴水，自己必需得有一桶水。可我卻真實(shí)地盼望我的孩子能比他的老師擁有更多更多桶的水。點(diǎn)石成金的棒子不是說給就能給的，"如何給'是一門藝術(shù)。于是，提高自身的素養(yǎng)就成了必定。誰說理科的老師只能擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S？浪漫的情懷、喜愛生活的態(tài)度讓我接觸了更多的學(xué)科，傾聽到更多學(xué)科老師的聲音；也領(lǐng)會(huì)到了不同學(xué)科的美麗風(fēng)景在我的四周，有一批喜愛學(xué)習(xí)的科學(xué)老師，視野網(wǎng)便是這些科學(xué)老師的聚集地，在向同行學(xué)習(xí)的過程中，我找到了自身的差距，也找到了前進(jìn)的方向；每學(xué)期一次的科學(xué)新教材培訓(xùn)，我都不會(huì)錯(cuò)過；今年，經(jīng)教育局推舉，我參與了蘇州市其次屆信息化討論型老師培訓(xùn)班，堅(jiān)持每次寫學(xué)習(xí)反思；11月，我又有幸成為蘇州市級(jí)科學(xué)重點(diǎn)規(guī)劃課題"學(xué)校科學(xué)探究式教學(xué)策略的討論'的一員，獲得了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

學(xué)習(xí)著，收獲著。更重要的是，把收獲的最新理念運(yùn)用到課堂教學(xué)上，努力讓每個(gè)孩子都喜愛上科學(xué)這門學(xué)科；很興奮，在我的課堂上，孩子們能自主充分地參加探究，體驗(yàn)著"真刀實(shí)槍'搞科學(xué)的過程；在課堂外，孩子們能樂觀主動(dòng)地溝通最新科技動(dòng)態(tài)，仔細(xì)地參加測量氣溫、養(yǎng)蠶等活動(dòng)同學(xué)的確定、寵愛，是我作為一名科學(xué)老師的最大幸福！

人必需要有奮斗的目標(biāo)。我常想：蘇州市學(xué)科帶頭人會(huì)是我教育歷程的最終終點(diǎn)嗎？累的時(shí)候，也想歇歇，可總有新的任務(wù)在前頭。07。5港區(qū)學(xué)校的市級(jí)公開課，07，12第九屆課堂教學(xué)展現(xiàn)的亮相每一次，都是一個(gè)新的起點(diǎn)。壓力當(dāng)然也有，但不必去問結(jié)果，一路風(fēng)塵一路風(fēng)景，并不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)的。

三、服務(wù)他人，做個(gè)歡樂的人

常記得這么一句話，"一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園'，作為一名學(xué)科帶頭人，我該充分地發(fā)揮好自己的示范輻射作用。和許多青年老師結(jié)成了對(duì)子，有自己學(xué)校的，有其他學(xué)校的，總是毫無保留地把自己的閱歷跟他們共享；每個(gè)學(xué)期都爭取上示范課，組織徒弟們開展研討活動(dòng)；盡可能地為他們制造好的環(huán)境，真心地盼望他們能夠通過自己的努力有所收獲。也常做一個(gè)搬運(yùn)工，把從專家那邊學(xué)來的理論搬給他們能為別人做點(diǎn)什么，有時(shí)候，也是很幸福的。

四、樹立目標(biāo)，做個(gè)有追求的人

在萬紅，我始終負(fù)責(zé)德育工作。為了把學(xué)校德育工作做出實(shí)效，我以德育課題為抓手，每學(xué)期落實(shí)不同的討論重點(diǎn)，工作不斷創(chuàng)新，努力打造歡樂品牌：在大家的共同努力下，學(xué)校在德育百分考核中年年獲得滿分，xx年年，萬紅被評(píng)為了蘇州市德育示范學(xué)校xx年8月，我回到了實(shí)小這個(gè)大家庭，開頭分管教科、體藝衛(wèi)、信息技術(shù)工作。角色的轉(zhuǎn)換，生疏的治理領(lǐng)域，讓我倍感壓力的同時(shí)，又覺得慶幸。慶幸自己又有機(jī)會(huì)可以在更多的方面得到提高。作為一個(gè)集團(tuán)型的學(xué)校，治理上難度很大，如何做到三校區(qū)合一，如何提高治理的效率？我在學(xué)習(xí)中工作，在工作中思索：體育節(jié)活動(dòng)，讓我體驗(yàn)到了作為一個(gè)治理者該有的組織、協(xié)調(diào)力量；教科、教研活動(dòng)，讓我意識(shí)到了作為一個(gè)治理者該具備的策劃、創(chuàng)新力量；圖書訂閱工作，讓我第一次真實(shí)的感受到學(xué)校為老師的成長投入了多大的財(cái)力，作為一個(gè)分管校長，我要思索：如何帶動(dòng)老師開展好讀書活動(dòng)，使更多的老師得以成長我知道，我的治理生涯中還將遇到一系列新的問題。好在我的身邊有許多的榜樣，（比如，在座的各位副校長）更有治理的專家蔣校長。他們劇烈的事業(yè)心，他們的治理方法和技巧，他們的創(chuàng)新精神，讓我找到了前行的方向。

【第3篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與方案報(bào)告格式

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和策略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工