第2頁共4頁2022年?銀行員工試?用期轉正工?作總結范文?轉眼間，?兩個月的試?用期即將結?束，在這段?時間里，我?在公司領導?、部門領導?及同事們的?關心與幫助?下，從一開?始的手忙腳?亂到現(xiàn)在的?已逐漸適應?了周圍的生?活與工作環(huán)?境，對銷售?支持這項工?作也逐漸進?入了狀態(tài)。?從自身來講?也有了進一?步的提高，?現(xiàn)將這二個?月的工作情?況作以下總?結：一、?人管方面：?1、通過?打電話及參?加招聘會的?形式，物色?銷售人員，?并為符合條?件的應聘者?安排面試。?2、對于?通過面試的?新員工，根?據(jù)hr的要?求為其準備?相關入司資?料，并系統(tǒng)?中為新員工?上工號。?3、做好銷?售人員的考?勤工作，以?及他們傭金?、薪金的計?算工作。?二、業(yè)管方?面：1、?在中信和交?通銀行的協(xié)?議簽定的過?程中，與分?公司保持聯(lián)?系，跟蹤協(xié)?議的會簽過?程，并在協(xié)?議簽定后，?在系統(tǒng)中設?置相關網(wǎng)點?信息，以保?證保單的錄?入，和單子?的正常出單?。2、負?責日常的收?單、審單以?及交單工作?，并做好每?日的業(yè)務記?錄和業(yè)務播?報，若出現(xiàn)?照會等問題?單，做好跟?蹤并及時處?理。3、?根據(jù)總監(jiān)的?要求，制定?渠道經(jīng)營計?劃并對費用?進行預算管?理。4、?負責制定銀?行與brc?人員激勵方?案,并進行?實施與跟蹤?,并在月末?做好費用報?銷工作。?5、與財務?和銀行方面?做好溝通,?在每月月初?核對做單情?況,計算并?及時支付銀?行手續(xù)費。?6、制定?有關業(yè)務的?培訓方案，?并對培訓過?程中產(chǎn)生的?費用做好報?銷工作。?7、處理分?公司下發(fā)的?郵件，并完?成其安排的?任務。8?、做好銀保?單證的征訂?,并及時對?庫存資料做?好清點和整?理。9、?做好施總安?排的各項工?作，為我們?的銷售團隊?對好后勤支?持和服務工?作。作為?一個新人，?一開始我做?事總缺乏計?劃性，不能?很好的分清?工作的主次?關系，由于?自己的粗心?，也出現(xiàn)過?幾次錯誤。?但經(jīng)過這兩?個月時間的?鍛煉，我認?清到自己所?存在的問題?，堅持在開?展工作之前?做好個人工?作計劃，分?清工作的主?次順序，一?項項及時完?成，達到預?期的效果，?保質保量的?完成工作，?提高工作效?率，同時在?工作中學習?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過?不懈的努力?，使工作水?平較剛接手?時有了長足?的進步，開?創(chuàng)了工作的?新局面。在?接下來的日?子，我要保?持良好的工?作態(tài)勢，加?緊學習，更?好地充實自?己，以能夠?更好地去用?勝任這份工?作。當然?在工作中，?也存在著一?些不足之處?，比如處理?問題方面，?還需要多動?動腦子，全?面地看待問?題，而且在?工作熟悉度?方面也有些?欠缺，不過?我相信通過?以后的工作?，我會慢慢?熟悉，了解?并掌握銷售?支持這項工?作。我會在?以后工作過?程中，不斷?努力，不斷?完善，做到?盡善盡美，?以期為公司?的發(fā)展盡自?己的一份力?量。第4頁共4頁__?_年銀行員?工財務工作?總結__?_年是我負?責工作的第?___年，?在領導的關?心和同事的?大力幫助下?，本人順利?完成年度工?作任務，現(xiàn)?將履職情況?匯報如下：?1、強化?服務意識，?優(yōu)質高效為?一線服務。?做為一名總?行員工，服?務的好壞直?接關系到總?行形象。在?日常工作中?，我注重對?服務意識的?培養(yǎng)，將人?性化服務、?親情化服務?融入到工作?的點點滴滴?中，扎實有?效地踐行“?以客戶為中?心”的理念?，想支行與?客戶所想，?急支行與客?戶所急，高?效率、高水?平地為支行?服務。2?、強化風險?意識，防范?和化解金融?風險。重點?學習了《_?__法規(guī)匯?編》、《個?人金融業(yè)務?營銷手冊》?和內控管理?制度等內容?。同時，對?照工作找差?距、找問題?，抓執(zhí)行、?抓落實督促?員工不折不?扣嚴格執(zhí)行?，從防范操?作風險入手?狠抓制度落?實，逐步使?管理工作向?規(guī)范化方向?邁進。一是?注重引導員?工風險意識?,防控操作?風險。如三?季度在領導?的指導下重?點加大對授?權人員和柜?員的監(jiān)控力?度，對廣電?支行、江南?支行召開專?題風險會議?，下發(fā)風險?提示，強化?柜員風險防?范意識；二?是注重引導?培養(yǎng)員工風?險意識。有?計劃有步驟?地選擇《營?業(yè)室經(jīng)理日?志》推薦到?《心橋》，?制定《__?_年季度柜?員考核表》?，以目標為?導向，促使?員工成長。?3、強化?營銷意識，?積極為客戶?服務。__?_年是轉型?的一年，我?樹立了“營?銷無小事”?的觀念，堅?持拓展與維?護并重，留?心客戶的需?求，留心客?戶的每一句?話，深度挖?掘客戶價值?，順利完成?了總行下達?的儲蓄存款?任務4、強?化隊伍意識?，提高條線?人員綜合能?力。一是注?重員工愛崗?熱情和工作?能力的提高?。持續(xù)開展?“營業(yè)室員?工輪崗體驗?”活動，此?舉得到行領?導的大力支?持，充分肯?定為我行在?加強案件專?項治理，完?善內部控制?機制上的有?力舉措。二?是注重溝通?反饋控制行?為偏差。適?時與支行溝?通會出差錯?、工作量、?銀企對賬、?業(yè)務授權等?情況，有的?放矢進行會?計輔導。?5、工作中?存在的不足?及今后的打?算。一是學?習不夠。時?代在變、環(huán)?境在變，銀?行的工作也?時時變化著?，每每都有?新的東西出?現(xiàn)、新的情?況發(fā)生，面?對這種嚴峻?的挑戰(zhàn)，還?缺乏一點學?習的緊迫感?和自覺性。?二是對一些?業(yè)務還不夠?精通。掌握?新的理論基?礎、專業(yè)知?識、工作方?法以適應我?行的發(fā)展，?這都需要我?跟著形勢而?改變，提高?自己的履崗?能力，把自?己培養(yǎng)成為?一個業(yè)務全?面的銀行員?工。在今后?的工作中，?