2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃1隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20—年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下：一、行政管理方面1、 明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿、認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。2、 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、 對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。5、 嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、 精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、 加強護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、 加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。3、 加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。4、 重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并父護(hù)理部入檔備查。5、 嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、 加強急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。7、 加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、 全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認(rèn)真按照評審細(xì)則，按時完成工作進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)迎評工作。做到責(zé)任到人，獎懲分明。9、 按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。10、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。三、教育管理方面1、 加強控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生。2、 加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。3、 加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。4、 加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、 在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高專科護(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃220__即將過去，回顧一年的緊張工作，取得了一定的成績，手術(shù)室全體職工在院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下，能自覺遵章守紀(jì)，自覺遵守工作紀(jì)律，積極參加醫(yī)院的各項政治活動，在管理年活動及修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂活動中能根據(jù)活動的宗旨積極參與，認(rèn)真檢查自己在工作中存在的不足之處，認(rèn)真查擺、認(rèn)真糾錯，不斷積極進(jìn)取，取得了一定成效。截止到11月份共完成手術(shù) 例，較去年同期增長了 %。全年沒出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面，嚴(yán)格落實各項技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格無菌操作，麻醉工作在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù)，得到了專家的認(rèn)可和好評。術(shù)前認(rèn)真訪視病人，認(rèn)真閱讀病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床主任或管床醫(yī)生溝通，做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有基礎(chǔ)病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現(xiàn)的問題，并做好處理準(zhǔn)備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書，使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫(yī)療文件的書寫有了很大的提高，字跡工整清析可見，逐漸克服了大字亂字的現(xiàn)象。護(hù)理工作中，每位護(hù)士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé)，并把各種制度落實到實處，術(shù)前術(shù)后堅持點唱法，一絲不茍，保證患者的醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實無誤。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實科室的學(xué)習(xí)計劃并做好筆記。年內(nèi)一人完成進(jìn)修學(xué)業(yè)，一人考過職業(yè)醫(yī)師資格，四人報考本科學(xué)習(xí)。科室質(zhì)控工作有待加強，制度落實有不到位現(xiàn)象，個別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需引導(dǎo)、需管理。需加強自身修養(yǎng)，需不斷提高不斷努力。一份工作一份責(zé)任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績20_年工作計劃：一、 科室全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)層流手術(shù)室有關(guān)注意事項，管理等相關(guān)內(nèi)容，需要到其他醫(yī)院學(xué)習(xí)，請領(lǐng)導(dǎo)安排。二、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作的相關(guān)內(nèi)容，不斷充實新知識，并扎實基礎(chǔ)理論，做好一年的學(xué)習(xí)計劃。三、 計劃設(shè)無痛門診，包括，無痛胃鏡，無痛腸鏡，這方面有社會需求，請領(lǐng)導(dǎo)支持。四、 計劃設(shè)備購置：搬入新手術(shù)室需要購喉鏡三套、監(jiān)護(hù)機兩臺、麻醉機兩臺、手術(shù)床三臺，微量泵兩臺。五、 參加短期麻醉學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，加強雙腔氣管插管的學(xué)習(xí)。2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃320__年手術(shù)室護(hù)理工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展，保障患者安全和護(hù)理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護(hù)理”的護(hù)理理念，現(xiàn)制定20_年手術(shù)室工作計劃：一、 護(hù)理目標(biāo)1、 培養(yǎng)護(hù)士多方面專業(yè)能力，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護(hù)士綜合素質(zhì)。2、 深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。3、 運用護(hù)理管理工具，加強護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。4、 完善護(hù)士崗位管理，績效管理。二、 工作目標(biāo)1、 全科護(hù)理人員理論考核合格率100%，合格標(biāo)準(zhǔn)285分2、 全科護(hù)理人員技術(shù)操作合格率295%3、 各種護(hù)理表格書寫合格率295%，合格標(biāo)準(zhǔn)295分4、 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)到100%5、 常規(guī)器械滅菌合格率100%6、一人一針一管執(zhí)行率100%7、i類切口感染率W0.5%8、 手衛(wèi)生執(zhí)行率100%，洗手正確率100%9、 年護(hù)理嚴(yán)重不良事件發(fā)生次數(shù)為0,年護(hù)理事故發(fā)生率為010、 病人對手術(shù)室護(hù)理服務(wù)的滿意率295%，臨床醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率290%,麻醉醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率295%三、 護(hù)理質(zhì)量1、 加強護(hù)理管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。2、 不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。3、 大力開展自查工作，防止不良護(hù)理事件的發(fā)生。4、 落實護(hù)理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。四、 護(hù)理教育1、 根據(jù)護(hù)理部要求，完成對護(hù)理人員的各項考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。2、 完善帶教制度，進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的培養(yǎng)工作，組織護(hù)理人員參與手術(shù)室?？评碚撆嘤?xùn)及實踐技能培訓(xùn)，完成考核。3、認(rèn)真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護(hù)理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、 護(hù)理科研論文1、 培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。2、 進(jìn)一步調(diào)動護(hù)理人員開拓護(hù)理科研的積極性，護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。六、 具體措施1、 全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程，加強細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。2、 對照醫(yī)院等級評審細(xì)則要求遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進(jìn)，使各項工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 加強手術(shù)室?？谱o(hù)士培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。4、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次。5、 規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標(biāo)體系。手術(shù)室20__年元月22日2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃420—年工作計劃：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研工作.1?全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例；ii級病例100例;iii級病例50例;iv級病例20例。在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1~4級手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴(yán)重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復(fù)蘇，門診及手術(shù)室外麻醉。3?承擔(dān)疑難病員的麻醉和教學(xué)，科研工作；4?麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準(zhǔn)備；5?麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切觀察病情，認(rèn)真填寫麻醉記錄單，如出現(xiàn)異常變化，及時與術(shù)者聯(lián)系，共同研究，妥善處理并報告上級醫(yī)師；6?手術(shù)后，對危重，全麻和特殊病人親自護(hù)送，并向病房護(hù)士交待病情及術(shù)后注意事項；7?手術(shù)后進(jìn)行隨訪，將有關(guān)情況記入記錄單，并做出麻醉小結(jié)；8?遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級；9?嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故；10.11?協(xié)助各科搶救危重病員，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室負(fù)責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃520—年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，20__全年完成手術(shù)共1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊精神手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團(tuán)隊精神。二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量1、 護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、 護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、 制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。4、 嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率＜0.5%5、 急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、 合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。7、 建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。20__年工作計劃一、加強感染監(jiān)控管理手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。二、安全管理1、 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。2、 經(jīng)常注意病人臥位督促，定時觀察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、 各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，及時補充。2021年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃620__年手術(shù)室護(hù)理工作計劃隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20—年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下：一、行政管理方面1、 明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。2、 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。5、 嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、 精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面1、 加強護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、 加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。3、 加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。4、 重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并父護(hù)理部入檔備查。5、 嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。6、 加強急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。7、 加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、 按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。9、 完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。10、 加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、操作培訓(xùn)方面（一）新上崗護(hù)士培訓(xùn)計劃1、第一階段（1） 培養(yǎng)計劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室環(huán)境布局熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)熟悉手術(shù)室護(hù)理工作（2） 實施方法介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺實施手術(shù)時實地講解擺臺進(jìn)行理論考核及操作考核2、第二階段培養(yǎng)計劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室工作特點掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作熟悉敷料室、器械室工作模擬教學(xué)實施方法器械室介紹環(huán)境了解器械室工作特點及工作性質(zhì)常用外科、骨科器械名稱及用途手術(shù)器械包的打法敷料室各種敷料的名稱及用途各種敷料包的包法各種敷料的疊法各種單包敷料的包法3?第三階段（1） 培養(yǎng)計劃及目標(biāo)掌握正規(guī)無菌操作普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合手術(shù)室工作流程手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)（2） 實施方法專人帶教典型手術(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）安排適宜的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)4?第四階段（1）培養(yǎng)計劃及目標(biāo)婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位（2）實施方法專人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)進(jìn)行理論考核及操作考核考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核，成績達(dá)85分合格。洗手護(hù)士，巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核85分合格。（二）低年資