《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCQ5M10Y8P1H10L8K7D3D7V5K8A2L4B4J9HP5L6P6I6N8Y10U1E9W4R1F4N6C8W2Y6ZV4X8X3O7K5Y4O1Y7M2L9J6F9F10C4R72、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCA7Y6C3Z3S1H8A1G2B1I10H10H3I9D3H6HY7P1D10J4U10P3P7E9O9A8E5V9D7T4I2ZZ4W1C4Z2F5T6E2R10G6I1F2N1N7Q1Q53、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長值

D.成本降低率【答案】BCM6B9N10D5P1H6I6M3P9Q9P10X4W3D9P8HX6Z8Y5H9L5J10A10P3U8T6Q8Z4T5N4I3ZZ8U1A10N3O10P9L9T6K5Y9K10P6B9T1N64、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCH5B3T7A1C6I1L5L7S3Y1C9K10L9O1C1HI5P9Z8D2M8J5Q7R1M8X1A8K1K4D4U7ZT8G1K3Z9L3R4R7Q9U8K2K4O1N2W3Q85、(2017年11月)在員工援助計(jì)劃的（）階段,會針對個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCF1T9B8L10L4P1A6R7V2D6O1T3Q1Y10X8HO1V1V6A10L10K6Y3E1U3E9B1U2N4I3A9ZA5M1S2Z9C1I2P7L4A9A7D8B5C6P1C106、熟能生巧，說的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個(gè)體差異性

D.無限創(chuàng)造性【答案】BCB9F5H4Z9O2F4F3H4S4A4N10J8G5K9U10HK3I4H4Y9H4E8G2I7Y1S2W8W2O10D10Y5ZE2B6D9C9H3S3L8N7T9R3X2L1C4H8Z107、勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCD3X1S9V3C6J8H5I8F3J9T4H9T4I3H1HR5Q10Z4S8B1N1C8M9G7Y3J8Y3B2P8H9ZH7K7O8C6D5F10R3F2Y10C1B5P10S10M4P58、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)【答案】DCY5H8T2E2S3X4N1G2P9X10T3X3F3R1E5HW2O2G5E3N1N3G5K8R3R3Y5N3X7G4B7ZS8E9E8O10X10Q6L2I1W8P9B4J4F8A6M89、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACK4I10Y3R4I7S4X8X2Y2N2B10P9O1V5W10HU2C3O4M1X4R7I5U8U7S9P3E10U1D4P5ZN4J2F8J3H6H9Z8Y6J2L2H8W2L2P1O410、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學(xué)習(xí)與成長機(jī)會

D.較高的薪酬水平【答案】CCM10H8D10T7Y1A6J3Q4N2R6Z5L7H6N4E4HG8Y6E9M8P1X3S4X7B3Q9O9Q2Z3T3R1ZA3W2U8T10Y4I10P10B6C1K7X1Q5D9O4L311、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價(jià)中心法【答案】DCZ1C8J8H1R10G5Z4X1B10I4S4K10F3D10I10HU6P10J10A3F3X8B9J6W2R1B8U5X7V7A4ZQ5R6C5F3E5F1R3I6F10Y10S1S5O3E9F112、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長度【答案】BCB4W6X4K4G1I9C4D5F9C9C3H4V2V9O8HA6L6R4R4N1D4K3K6V9X3Z9Y2P3N7U9ZV7V8X4P2H5C4Y4L7B10J5U5U7F3I2L113、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCK3F8N3S10N2G9R8U9B2P8Q8G9V9R3C6HC3W3E7Z1P4C9O7S6A7O1C1M4N8C9W7ZU5R9A4T5F7M8T6Q1B8F4B8W3Q7O3M114、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展【答案】BCN6F5O8T10W6A7V2A9A7S8P7N4K9T5M7HO5C5R10T9U3H4O8S9D4L9Q9H10X6W5J7ZI9S2E3K4V4A2C8T8S4V7P6H10Q7M3M115、下列符合“慎獨(dú)”內(nèi)涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨(dú)立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCK1E5L3N6S4Z4G6V10A6W2F9Q9D2K4Z1HO4O5P9L7H9M2K2B10W1G6Y10Q1R10Q2G9ZJ4V8S4D5W10J6J3A8Z2B7C7V9J7B7C516、（）模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACA1I4F6M3D8W10B1Z6V8U2F4K9Z8Y6Y4HD8G6K10G1V5W8H1Y10U1M6A9Z1P2T1J4ZU8E5A10P2D8Q1O9F8P5N5P7G2F8B6L217、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】BCA7N1B3V5Z10K2E8C6Q3Q10V3B10P7Q8G3HL4I8Y2P4J10S4K10W8C9B3Z1R1G10O10R1ZG1H6B5L5V4R8O2Z1E7B2S7F3I9I6Y818、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCL2L9F4B9V4T9F6G6Q1S4A7G10O7T10F4HM10J5E8R6K5C3X4D6Z10P5F6V2X10U8U8ZY4R4Y1B1H2S2S4T5H2F6Z2A8G9X4Y819、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCI1B8S3I4W3I9N8H4L3J2B3K10J2G6W7HE4A3N8H5U10E5T5F10Q7B1A4Q5K7F8Y1ZQ2O2B1X4H10I5P4N9A1N8Y5Y3P1U9P620、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCP6Q2N9M1F10C8E9V3O1J5U4H1C8M8H9HB1E5E9U5E4T8G7P7G4H8S5Q8Y5O8Q8ZK5Q6M10U1Z5Z2N8I2Q4M9Z9S7P2K8Q321、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團(tuán)的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCS6Z4C3I3L3K8B4E5X5F10X6N4B3G7L1HS4S6V3M6B9X6M6Z8L3M6A8T9S8B7M4ZU6K10J8Q7G6X8P9O8Y3K8D9E9M5T1J322、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCI3A3M5W10N9Y5K6Q8F7X3L4Q7M4X4O2HO2N8C9D9F5J1M6M8B2I8V5T2O8T8K3ZH7B1X1T3A9W8Y2C5K6B6K9C1K6C10M223、平時(shí)和朋友們在一起聊天時(shí)，你的狀況是（）。

A.談完想說的事就想離開

B.漫無邊際，總是說個(gè)沒完沒了

C.扯來扯去總離不開工作

D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACO9S4X3C2I1C6C6J7H10B3D1Z5K3H10E4HT4B5D3U8H6B9V5H7F1F2Y5B2T7K9X5ZS2A4Y6F6N8X2X8P9Y6L9K2E2R10G7J224、以年度為單位對經(jīng)營者的基本收入，并視其經(jīng)營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權(quán)制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCO6A8R3W4L8O4T6X4A4H6Y1Q7S4A7Y5HM6T8L6X7L10W9G3C6F2L9Z10F5B8A4S6ZQ8Z4T7M6J10B5X2E4K3L10F6I4G9U10P125、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCQ5W9J10Y1O5Q3S9X9M2O3M9S6J7H10X5HY6E9P8S2M3J3N6H4S8W2O8W7S1A5F5ZK9I4L1Z9Q3U7Y8J9D7P7A10Y9P4J6Q426、()是員工流動最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動行為傾向

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)【答案】BCE1W7A2G1H1V5Q5I9Q4Y3W2W3W4Z9W10HN1B6K6T7H3H7P3W3M3V5X4V1X3J4G8ZF3E6B9E8N6E5U10W6U10P9X3Y9F7K9A627、（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCP9A4R2W9H3M4E5O8E8J6Z2G5H6K2U8HO5L2F1Q3F3Q8M7D8J6F9S6A4O10U2Y7ZF7Y6L7A10X9W1N7Y4V4J2Q7L1C6H4Z128、董事會成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACT5U7E5Q4J3O1I6D8G2A5L6G5P10G5B2HP6P8Z2E8Q6O6Y3C8M6Z1K5K1L5C7D10ZZ2L4G2N9N10G3F10A1G7K9U6B4A10X10B629、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾垊趧幽芰?fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACQ6H9X1A2Q4U7J8B2A1Z4K2P7G2M2V7HM7L4O7O8Z3V7L1U8M10G5D8M5D6R1W9ZH2C3H3S6F6P7Q8X8W6H7Q1X5L10V4O130、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCJ3I8U4F6V3H9Z6E7Y10C2B10R1E6Z1Z3HO4V10B10H7A9J3M7I1C7Q10M7X3J6S5U9ZT8Q7P9F2Z7Y5F5N10S4M6D9J2J6Y4H431、在道德建設(shè)中，所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應(yīng)該”，在自己看來往往是“不應(yīng)該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”，反之亦然【答案】CCX4D4X2T5U1E10N3K1I10D4M3U7J1U9L4HQ5M4P10I10T3W3D5L5J1Z5X3S5N6L2P10ZY8S1H7I8B4Y1Y7B8R9L7Q3L6U7E7K732、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCC2S9C9D7Y6U6X5P4P1O1I8E6B1X2L3HW8F10Y1C2S7Q4V4I9E2V6C10D5H4F1O2ZT4M7R10Q8B3M5E8A1L6Z6W10P4Y8Z7E333、(2017年5月)()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCU4H9I1T5U3J5X7U1R4K10Z1M8L6U7B9HW5N4Y1G8B8M9T10X6L7A5F2B9A3K6T8ZQ4U6M10Y7V2A7R8Z3V2R9S2J1L8Z3E734、(2015年11月)績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCJ7F3T9Y8Z8U8O3X7H10Q7W9S2P7U5X10HZ10F1M3K6R1T2S1V7V3S3Q3V2D7S9L6ZF3M7E6Q10A9F10R1V9M2G9B7N5Z2A2Y835、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCZ7L7K4C5E7D5P9U10C5B4O10M3S1Z5E4HI10V3A3J10X10O10Y8P10J3Y10F3F8H2Q10F5ZE1Q4M9U9X2U9Q2Q4B7R7M7K5A2G3G636、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模【答案】CCV2T8S10V8V3S7K4F4Z4Z1H7S10V8P2Y2HH10J3D9T6E2V6X8O8H9C7V7H8S9M2C6ZU2Y1X5C4C10Z5F9E3E10Z5M4T7S4N7V737、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCA8K4C8S1I7F7A6I3V6R10O9V10J6J3V3HG10G6D3P1F8T3U10K6C6V4A8J8K8X1P1ZP9U8T6R6Q4D8R5A1L3H1T8E6W5T2B938、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCA4D7Q6Z8M6H4D6K1N1Y7O9J5N6B5Y3HY10R5E3R9L5D6F5U4Y8R9N9A8R3L3H1ZW3L2H2C6V6Q9W7V4H2G2A3Y1O1I6Z139、某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚(yáng)主管

B.專挑主管的缺點(diǎn)說

C.少接觸，少說話

D.適當(dāng)時(shí)候要表揚(yáng)一點(diǎn)【答案】ACO2J5M5F1R9W10L2U8J2Z5S10O5U5G5A7HP8W5I8F5Z5M7X9P4X10U6L9W5U2N5I9ZA7M9K3V5T9W7F7T7Q2X1D3P4I1E8O240、(2016年11月)（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機(jī)會成本【答案】DCK4M2K3N6W10S5H6Y4B6N7F3X5K7P5Y7HQ7F9N4B8N6H6C6R9X1J1K1D9Z6Z6V5ZM1Z9D4U5J9H8I5W2X4B5N3T9F3G4Z841、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCY1P3F4R5X8F6X4F5S5E5U10C8X2X5Y6HH4Y4P4Q9E1I8M2L4O10C1M4C6Z8W6E8ZE3N4B1Z7N9Y4B6Z8Q1U2Z7S2D10J5N842、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級管理人才

C.高級技術(shù)人才

D.董事會的成員【答案】DCD4W3L3J4O10K4V8T4W2D8W9I6P3S1I4HR1U9T2U8I10N1D6N2K4M6G1F3O10Z4K5ZP8G9B4I6U10K7S1B5Q2J2W6Y7J5Z6C843、“誠信”的特征包括（）

A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識性、破損性、對等性

C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACT8W8F9W8F2O6I5U2L6Z8S5G1O7Z6K3HD8X5K4V6D3G9W8W4N7C10R9Z10R2C9C7ZQ1G9N9E8M3L6P1N4K3X4G10R1B10F6J744、()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCM2T4D8A4L3K7D7S1K10B8L3N10E1M8I10HC2F5V9F2F5I10Y4G7O2G2C6I4E5D9F1ZJ8Z9D5T2Q4Q10Y9Q10E6O5L6W7V6M6B945、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCP3A4T5V6W10X1V9D8H3N5G3A2R6J1S5HF4M9Q2O2U2G1K2O1E8X10G6U8F3G1K1ZP1J7Y8X8M10H4P1A9K2U7B6F2M8P9N1046、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCU10F6C10B10T2K5O1B5V4A5J3A3T6J5C9HD4S2F5D5M2H3W4W10Y6M6Q4W4T4P4O5ZP7W2O3A1P9W7I10G4B10T6X7I10E7G6Z147、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品，認(rèn)定為職工個(gè)人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCN3O2F7H10T7L6F5X6F7K7X8I10X6T3Z6HB9Q5Y9N10U3U9A6N10J6P1J3G10V8K10Z1ZU5F10J6H1H3J9T7H1C10R10S8Q9U3V3X1048、從個(gè)人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會及大眾服務(wù)【答案】ACH3Q1A1W9A3A1V4B1Y6P3A3P6N10Z3Y3HV2L8X5N7K10H10S3D10R2C2G2L6Q5X5Y3ZJ7J9S2P3M10K6C4T4X6P1D5U3H5T5U149、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACG1C9J5G9R4O4D9Y7D6A2Y4T7J7I8V5HT4T6Y4M7Z4F1A9Y10B2T3S7L2Q4A7C3ZE10O8H3R4B9I10O2A5I8E2Z6R6Y5V7M550、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】BCX7E6Z5C10K7R8B8P2U8C5L7Y6F4H10W5HH1V7G9H2A10S8H2U6N8J9O2C6Q1F4L5ZN8E5A2C2C6D6O7M5Z3M2R1A8N8P9J551、(2016年5月)從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCH7O6X8V3L9S6U3P9E3P6M6R7L5V4M3HT5H7F8Y6T8P7I10G7E1Y5Y6V1R3A2O6ZJ3P8B1S9X10G5C2I8G9W2R10I4T1K3F252、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCV1J9F3J2M6N6M2E6C7T6F9E8R10Y5A10HH2F7G7U2D2A6Z2Y9Q8J3Z3M1D3D7I4ZG5K3Z8W6M5S7M7Q9K3Y2G7W2B10C1T153、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】BCE7O3D5Q2U7F4X1C10Q6C4Q9E3H3I8E5HW8B6Z9X3X1M3K5J5N5H5K5Q7J6J9B6ZC2J7Z8V3R1H4Q3B9E10W1G6Q6I4M9H754、(2017年5月)員工持股的（）要求對每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCF5R2L1O3R10W3L5K7L2M3B5H1Z6A10R2HW5T2C1M9N6M1H1S8W4Z3R4D1D3P8Z8ZV7K9C1R10J8J9Q6N1H10I5R4I2X3W1H455、()是績效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】ACX6N1A2K2P3M7M6Z2G3O2T4D7E8R2S4HB9B10A10Q10B5D1X8Z2D2L6E6K8W10P7S8ZK3B4E5Q6E9Q8J2F8U3R9E4A8W1E10V356、()屬于勞動合同的約定條款。

A.勞動合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競業(yè)限制

D.勞動報(bào)酬【答案】CCG1B7P10R6K6H5X10A6E7W10E6Z7X9X5A5HE10F3S7K1C5H5U4R7C6E6M1N9E6A6T3ZN3G1X7M6K8L1X2Q4Z4V9K6K5D5L5I457、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCH9V2G5S1Z3G9S2Y8M6A9M6F3D10C7T5HR9X5T8V3D3T2W9A4C9F3J8R7U1I6P8ZS9M3K6I1E2H7Z5C2P9M5U6C8P8B4Z458、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CW10S6Y8H4W2F3S6L1K1H5Q9A4L5A4B1HL8Q8B1O6G2X3S8A5X9D7Z4P7G6G7F3ZS9K7B7R2E9V4J3E3D7Y10L1Y3C10A3N959、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACE3W2Q6G2O2A4G5D9Z2W8V2U10L4Q9I6HK1H9J4O4C10L3M6G8H10L5O4O4Q5H7K3ZB1Y4J2U3J7K1T10K5M10S4C3T7W5X5T1060、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴(yán)格的程序和格式。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCE5O7K5C3I8P6J7B2I5N6F10S8Z7H6K9HS1Y5I10Y5M6P3H5G7N7E1H9J7D7T4E4ZR5H7C3T10A2H3Q10R1W8W2I10Y10P5N7C361、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACX4F4M1Z8N9Q5D8Z1F8L9H7P5T1S8F9HW7X2J4T8S8V8Y9E9L4V1D2V10R7V2G10ZI6L9V3N4G7I4T1A8T4D2K7N8A7G3D562、團(tuán)體勞動爭議自受理起最長不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCU4M7Z3Y10F5T5O7D8H5Q3P10I5T10I8J1HQ5A9G1Z4G7U9M7U10T6L10X2A5J9I3F7ZG4W8R5I1Y1X4Z7J9T7Y10O6X10S1W9E263、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCZ10O4N4D3M8R6I8X9I2F3D9N7P10X4W4HQ6D1N9J1T1U1I7G2C9A6M5A6U8N9H9ZO9G6K2D6A3J6P5Z10G3J2R5A6Z8J3D364、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長期目標(biāo)【答案】DCJ7P7X4X5T2Q5U8C5H7O9L3E9N5A7G2HL6P1F8F5J6M6P9E2I5S2T10N1F9V1V7ZI8F9X2S7F5V6B9E2Z5C4X8M2C6D3F165、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個(gè)重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCY8G5F10T3M9A10D1L10Y2Y1J9N10M5O2C4HI9H5K8U10M1R10F1Q7G9E7B2E5L8K7F5ZS7X4N2W9E9U8M5S8H6L4I2Y4F2S7U866、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACE2W4L3Z7O2U7B10D4U3D2V4P3U5J7V1HU4A2E6Z7A10N2I2E6I5D10T3G3S8U9K3ZU6R4J3T5Z4T1O1V1T9J1T7L4X6V6L767、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACU5H6A5N10A9D9K7F10H1U10A1H10L9M2S6HH10T8V8J7R10V10R5A8F2G10D10A3E4G5D1ZR1H7K4C8J4M4A5F7X6W3F9U6D8R7X568、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預(yù)期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關(guān)系對工資的影響【答案】ACG4T2M7L3O9Q8Q5L9Y8Z10W8S4Z4T4C2HW7U8Y5A3F3X5Y10R4W3Y6V2M1P1M5D9ZI7B4N3D3J2V2D4M7Y5A6J8X10C2E10N369、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACY7O6C6V1K4B7K6H5R7H9Y2I5I1E1D2HG10D10I2S2P1A9Y2T9Z9M9J7V6X8K10R5ZT8W1U10Z1D6R9W6S1I4T8X4O8J6C5D870、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCI1F6E4T3G5I5Q6K7G7F7V9O7F7B9R10HH3B5Z7H10I2W3U4F6Q7Z9O1C8L2Q3D10ZZ10X9E6A1K8G4U4P3Z2G6K6A10H6Q3V371、（）模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACX6C2L1E9M3L7I8X3Z4T5R2Z6B5J5E1HG3T3G6S6F10D9L3K8R5F2F9F1H3V1F2ZW1M10J6Z4K9O10W9T1D7E8E4L3R5Z5E972、(2016年5月)（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCZ7M3G10U1Y10Z9F7J10X9H7C2M10J4W7E7HY7E1P2G10B9R7T2I5B10C8V3D7W1X10X6ZQ8U9O3M1U8U8N6Y4U5L3Z5Y4O5W10M573、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCQ4R2B6W1M4U5N5L5V9D3O5L5H10B4D1HF3Y8E3Z9X7J8F9T4X5K6X8U6L7W4L7ZE3Z10M4S5O9Q5U6K9K8D8S8F4N3L8L1074、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCB6Z8B3V8M2T7D7N2O8M7K3C9D7A6A10HY6Q1C3F5O7B8O1B10E2L5Y6F1P2C7O3ZX9S5P9N10B10C2E4P7B2L1H1Y10V10W1G275、股票期權(quán)的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCY7T10R9W10M9I9Q1B10D7O2U9J2Y2O10I6HD8E7H5J9U9V4S1P3D10C7O2Y5P8F1J9ZW1F10M8V9O6G10G9C9R10B5K4L7Q1J4S276、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCJ7D3O1G3V9E7G3O10J3R10K7E7U6F8Z1HY5J6W9Q1J10Y1W3L7P8O9J10A7P3P6E7ZE1V6P10F3I5C4U4J5E5A2P9N9W8M6B477、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】DCH7T4M3J5K4R5W3I5Z7K8V7Q2J7H7P2HO8O3Z3K10E6Q1T7Z2R2Q1Z6Z9G4M3F8ZI4T8U3X8K1D4H3A10H1Q6Z10M4L2T6Q778、屬于組織結(jié)構(gòu)與氣候的壓力源的是（）

A.角色沖突

B.任務(wù)欠載

C.組織中的人際關(guān)系

D.缺乏參與決策【答案】DCM7B3L7P2Z6A10N3K7K9C4I6F6P1Y2A1HS3A4B10S4A4C1V2X2T8M8A7K8W2K5Y10ZN2V4P10M10T3Q9S9Y7Y9G1Q6J1B8L2M979、公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助，恰恰你也十分困難。你會（）

A.說明情況，自己不捐

B.少捐一點(diǎn)

C.跟大家一樣捐

D.盡自己的最大可能去捐助【答案】BCC2Q8E7Z9W3Z9V8W8J10U1Y5X7R5J7A10HY2B5S9C2H2P1Q7X10V10N8F6V9N10N3O4ZA1Z10G1I9J10D10L7J8E1U5B1C10Z9J10B380、在采用沙盤推演測評法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇6～8個(gè)經(jīng)營年度進(jìn)行模擬練習(xí)，練習(xí)時(shí)間不超過（）。

A.3小時(shí)

B.4小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】CCO8O10X4X6Y1M9J3Y4Q4I4Q8Z8Y10L3W1HO6E7H2H8Q3W10T3O3G7K2R9N5N2U6W6ZZ1K9Q9Q4K3O6M10C7J10I1B3N1V8E5P381、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCN10Q2K2M2B2Q2N6R5H2N5Y3Y2Q7Q9D4HM10D6L1U9O1U1C6F7C2U8W4Q4U5T1K8ZM5V9R3D7V9P7T4T3I9T2A7W6O6R10J582、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》【答案】BCE6K9J7Y3B2R6I3O4M10Q7M6G9W1G9W9HU2A9T2T6G8T4U1I9S4R7O1G3Y1C9D2ZK9W10O4J4S1L3H9J8Z10Z1U1Z7I9V7B583、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCC6I9W4B6A10Y2N6T2M8G6T7J9T9K8H4HH7C9I4N10G10U1Y8T9L6O10M7F1I6B8Q8ZR9K2Y10T1L8S5T9P10L10B7O5I3J9C5B284、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCC5Z10Y2N7S10B10P5S8A3D7L7K10P8T1O10HL3Y6N9L6B1R2F9G2D2B4P7V9A2P2V10ZJ10S5P4N10O9Y7A9C10D1L10X7T10S4A2W885、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補(bǔ)充完成，是投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對話法【答案】CCJ1M1N1F7Q4R3R3X6A1V8Z8K5H10W10W8HG4D4M3Z10R3T5S8S8F5F4Q1R10Q5M1H6ZW4B5X9U10I10Y2K6V8H10U9S8A2Y8A7K886、在職業(yè)指導(dǎo)中，影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCH9Z10P2C4Y10E5Z9A9H6J8E6I3S2V3Y1HH9B6T5U9V5A3Y1A8O4G7U3C6G2J8Q1ZD9T8E6T10T10R1C3N2Q9O1B7M1Z6X5F287、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價(jià)法【答案】CCG4T1N3J1B10E9I5H6C5B7A8Y1M3A9H1HB3S1R1I10L1L4P3N7O1W3Q6J3R4O9Q3ZH7M2N9O8Z4X4Y7T8B3R10Q4E2G3A8C388、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCQ2S10K2Z3O10O4Z8E3I5P4K4A2T10G3C8HC7A5J9S1T10P6N2V3U1N5M1E8N1N9R10ZY3F1L8M5V10O10H1V2P8M3Q10X10Q6J1L689、平衡計(jì)分卡的（）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACX2L7S3K1G3L4V1S7U5R8R2C1P5R2J6HT1J1P2M5L5C4C2I7A6B1T9J7X5F4C1ZT7R1J5I2F5O6T5L1N6Z7G3R1A7S7T390、假如你平時(shí)沒少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會（）。

A.絕對不會再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺很矛盾【答案】CCB3H7T1U8T4J8Y2R6V9N3F10M1P9T4Q10HH3W10T3M10U8M5G1T7T7S9Q8G6Y8P2Z3ZI5P9B2K9H9A1K2J5A9R6V3Z9J3Y3B991、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個(gè)層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】ACT4X8H10D9V10G7U6V3S9Y8A2I8H2Z4V6HU7D5W8X5H4E6T7V2H8P9B2F1C6Z1F6ZF7B8M5Z5C7Z3X1S3N2G1V5H5H3O9Y392、工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對工資方案（）的評價(jià)。

A.安全性

B.明確性

C.激勵(lì)性

D.能力性【答案】ACZ10Y6A3G2E8D9W7G7X6A4E7Y4G5H8U10HA8V9M1M1F1I2Q4Z3P5M1W2C3G1A1T3ZY10E5R1X7K10H10C8Y3M5R10C5O10T3X4A893、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價(jià)法【答案】CCK2D4D3X9I10S10E3A4P3E5P9I3V9C2S8HP3D4M10J3X5A10J9J2B9D4H9J9K4R1T5ZP2F7Q6G3Y1Z10D8V10V10S9P1K4R3X10Y894、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCH2X4L10D10Z8K3O3T5T3C8M1L10P2Y3P3HM1W10R1J3J7U1N3I10G6E7V2M2G9G7Z5ZF3P5K4H2T4N9Q10R10J5C8M6W8F7F3G795、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCY4V10G4J9X3E5U7I4R9C8E1F5E9N3P3HM5K7E6N3T10X4X3U8O9L6T8J5R10L10F5ZB2C8R10T7Z8F2K10E10S3G2H6F6F6K9Z296、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACE2E6D6V4V2E6L6P7R6N7W10T5Y5W10F7HL6O2V5W2M7M1V4B6K5T4E5M3X10G1T2ZE3B6L5W1I7Y1L3V7E9V5W6G7R5U8Z597、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACH3P9O4R6N6S8H2T9P6A10J10I4Q5A8V5HQ2G8C3V4H10G8J5E7T9A6K2C1S6Y5W2ZC2L4T1H5S6A10Q10V3J2J2F8Y3A7T5T698、(2016年11月)對于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績效評價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACA7A7H8B7N10Q10A2G4L5L10W3M3M8U2N4HW6J8E6A10O6H2Y10A4X3E6R3X7K6J5N1ZY5E6K1I3X9K3O10O2C6G6V2Z9H5O3A199、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCZ2O8T8L3V8D9Q2T7T6T6Y4B1D10H8M1HK10M6Z2C7I3R6B4O8M1H4N4N5W5F1Q1ZL8C3U10V6S3S1X6U10M7H8C6G9P1N4Y10100、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事【答案】CCD6R3D6K1H6O5A7Q6Y3N2K2O10S10D4O9HG5P1C9W9Q3L10V2S8Y2L9C10R9B4T9D10ZF6J7T8E5B5U6D6I6E2C10L3O3G8M9J9101、關(guān)于會計(jì)職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（）。

A.業(yè)務(wù)熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范【答案】CCP4F9O2I2D1Q4I8F1S4I4D9F6C1I2K1HE4C9Y5B3W7T5T10F1P10F9M1M3Q5J1J2ZR3N7B8E9D9X7S6C3J1Y8C6Q6G4V8R4102、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCU1E10E5Z6M7V1U4C6P8K7A9N2I1Q6R3HB8R4X4V4J1K10T10T5D3Z2K10F5B5P2H1ZK1B3Q5P7C1T8D7G3F6P4V8X3G1H8R10103、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCV5M5Y3M8L3V1A9J3O8Q6V7P10Z5T10A8HL2A3X9X10T4U6K10Y2K8H8G7L10S7U4D8ZE5Y1O5M8J9O9W5A10S8P2I2H1B3G6C10104、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟(jì)方式

B.勞動爭議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】ACX3C9N9J1K5K5R9U5Q3F2T9S2P9C7X6HD5P5G3B5C2R6K6D4U8C1R6U5U4P8Z7ZM3P6Q1Q10U7E6L2Y2Y6V4O8C4M1Q6A8105、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCG3V3B9Q9B9E1C6P9T5E10H1P5K3R9P3HB9E3I5S3I10T5G6D4B8M2F7A10L8N7C1ZD1H5Z5H2I7M2N1A10V10U4R3G10X1T1O7106、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCI10H8D3M8M1T4F6J10E6O4A7M4W10I5X5HX4Y7O6L5R9W2W2O9S4A1P2Z5N5L8B7ZJ5E6M5O4Q6J6Q3Y6P8F3D3W7U7D10I6107、（）不屬于勞動關(guān)系運(yùn)行過程中突發(fā)事件的特點(diǎn)。

A.群體性

B.嚴(yán)重危害性

C.社會影響性

D.不可預(yù)期性【答案】BCJ5A3M4Q1K2T5D9V7S2F2N4V4W10P3S2HD5S5Q9V9R1N3L10R4C8A3O5G6T6Q10T6ZI2A7I10C6M6G5N4G6U9T3B1J5O1P8U5108、沙盤推演測評法中，實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在（）小時(shí)以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCU2R6D6A1Z4C10P3K3R7A3L3C1G10G5Y3HV1D8K1Z10X4D4W4O5Q1L3N1J9E3V8N4ZG2I1Q3V5M2N6D1B1J1X9R7C6M6A5I2109、(2015年11月)績效考評結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCL3I3L3R4S8N4N7I8Q7E4X10Y8Q6A6Z10HO7K4F8W7W1C7D3R9E3N1T5S4A10T10V1ZF4J9F7A7J6I8O7Y8N6C2T5D9Y1W1R7110、(2015年11月)社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACY10L1K1I10D1Q7I1B1X10D6X4O9F9X10S5HX8H4A8D4D1S5Z9Y7J10Z3A2C5B1P1X7ZO3F1G4Y1J10S2O5X1U7B1F9W2M6N2I5111、(2015年11月)績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCF7W9G4J7E5B5Z9Q4D8G7M3Z6J2G8V3HT2K2M6M10Z5X4T7Y1W3B1O3X6F10T6S1ZM9W4X7I3J8W5J7P4W7V9G2M6J3R10D5112、()同時(shí)存在平級調(diào)動和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCC1J1K2F3C7C2S3P3J5J10Y6F3K8N9T5HC8R6B1B1V8P9M1A6G9Q10P6F5L3A9E3ZL5Q10F10R5B1G10Q1R5W3I8W6E5Z5Y6G10113、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí)，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個(gè)層面

B.第二個(gè)層面

C.第三個(gè)層面

D.第四個(gè)層面【答案】ACT9M1I7P10O1V10Y7K2C2L7G7W9N2G8R7HN8D2H9G10K9P9E2T9B1A7T2W1D9P1H4ZF8F1D8K7V8D7Z6U1D2B2D7P4C7L3A8114、在績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

B.績效考評運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

C.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

D.制定績效管理制度【答案】CCO1P10C3D2Q9R7B9R1Z4X10E2W6I2V2D7HX5Y10J6I6R8J10W8C5B7H4C6S4S4B4A5ZX9W9P2O7J7R7W1H4H3V10Q6H6H4S10H3115、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCJ8H1A6B9O7F8J1W3P1H7S9W2E4V6D1HH10J4T4I8Z3T7L7X5E9Y3O4O2R10S5S10ZJ9S9V8V7V6T3P6S5S6G7N2J5F2L10A5116、下列說法錯(cuò)誤的是（）

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會【答案】CCT10V1R8E3O1A7Q7X6B9K1C9K10Z9M6F3HF7A9J2M1P8I9P3C8X1G5L9I7Q2E1O2ZD7L10L4U6X8T3E7D10X2K6E4X9S8F2T7117、(2016年11月)（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCQ9S9H1E5Q10X3J5B10X5U3T3O6A7D7V9HQ8L8B7W2O3F5M10A8I7N6E4T10M10V4E5ZS3W3B2R5J6I5S5F6W8Y3E7Q6S5B8E6118、沙盤推演測評法適用于（）的選拔。

A.高級管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACH3L10K1H8X2Z6G10I10P3K7L10Q2P8M8M1HY8F7T3R5H5W6U6R7V7X6N10D10M8F5A8ZA3T5L3T6T7O3L3L8D2B9C9G6P8M2X1119、(2017年11月)(?)針對一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCD10H2Z8E6M4R3L6X7C7S1Z3Q5A6E6S3HO8X8F1O1Y3U2S10I4A4H6Y5G6Y10Y2R3ZD9I9K4J1K7S7Y7C1C1G6A5A10T6K3B3120、(2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動【答案】BCA1I3D1I5H7E5Y3G2N1P3Y6S5T10C3J10HN9R2N4A5Z9T9E7R5L8K6R3U9M9T3K1ZN8E4I1V2C8O1X10J9B2K5B9O6M6S5M1121、()不屬于評價(jià)中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACC7Y9X6X2D1S5U9L9X10T4P5S10E10Q7T2HA10F9X7E2A10A10Z2O3E2F10B5T9U9M7A10ZN10L8P7R5O3A10V1D6A9A8T6O2G1Z5T10122、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCW6H10Z3L4N3X9L1V7B4B4O6N5I3B7H6HZ10I4L10Z10J6S6E9X6B9S6D9E9Z1V3W5ZR5E1K10M8E3V3P6J5L2R3Q1P4G6E4L10123、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCV6P5L3N4X8L5Q3G10U2H5G10K1C2T5W6HU9B1F5P1S1D7A8D4J9Q7M1G3B5A2W2ZL8V7W5V4K3O7I9G10P5E7D5F7P9T5L10124、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先（）。

A.讓當(dāng)事人協(xié)商

B.上報(bào)勞動爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)

C.向政府報(bào)告情況

D.上報(bào)勞動爭議仲裁處理機(jī)構(gòu)【答案】ACE8V10N8V9A10A10Z3Z4Q9X5P7G10K9C9B9HM10F3Q9H7H5P8T9X4V1B8D1H2K7T5Z5ZS1G8I8U9G5H4D1E7T1B7A10E8T9G6L8125、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCI1G2O6O7Q1Z9L6D10D2E7G4W8Q1D4W4HY6G9A5S8C2A6Y6V8I5F7P5N10A7M4X8ZU9Z7X3G8K8L10B3T1V2O10P10A5O10M2M2126、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCS7H6V7D7W8G10G9L5F9X7Y5Q3Q6O5T6HS10C10Z4R8W3S5K10G2S1V2Z5Y10Y7B3K4ZG4M6A7Y8U4J6W2X2L6A3E1W1T6Z9X9127、“兩塊牌子，一套管理人員”是（）企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)。

A.獨(dú)立型

B.混合型

C.組合型

D.依附型【答案】DCE9B1Y1F8Q9P3K1L5O9Y2Z2Y5K6O9L7HU5Y5J9U8Z8Q7M10J10P5K1E9U8Q7X8O1ZK8O3H6O3S7E7Z2H3K6Q10T4J5F6O9H4128、平時(shí)和朋友們在一起聊天時(shí)，你的狀況是（）。

A.談完想說的事就想離開

B.漫無邊際，總是說個(gè)沒完沒了

C.扯來扯去總離不開工作

D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACW6R1U1W2U9R2A1S2D1I7S3G9J8X5C1HN1F10E3L10T9G8A7Q9O9M1J6F6P8R4I4ZH9N5L5S1V5O3E7U6Y3G10I2X10J6D4O9129、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點(diǎn)城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時(shí)，你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀，你會（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動手，做一些物件進(jìn)行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCU5Z3M7F2J4C6I3S9M7P5W5O4O5Z7H9HX3I8Z3I1W2X1Z3E7O7W3M8W10N3K4W9ZJ1T5L5F7H2S10X3R10F8N4Q1R2B1U4J2130、采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場式

C.家族式+市場式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCV2C1M10U10C9C4I3J4W10X1N2G6C1W10S4HG5T1U7I5T3D7H6A7J10A9E8U3Q5I6O9ZH3W5R4J2A10E4U6P2K5F4U9O5U1S9K5131、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCF3M10Q9C6D5L2O4E6E2V6X10Q6K8I7E1HT10J5R8Z4B5P10K6H6S3C3G1M4O4C4X7ZA8J5N7V8H8Y9H10W6O4N3G10Q4S5O8J4132、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCT10E6L1W3Q10X1D7F2M6P7F9U8G9G9M8HD6S4G4R3G3Z6E5M4G9I4P4F9Y8R3X6ZQ1O9F10R10A4T8L9G4G10L5W3Y8M2D10X9133、二元坐標(biāo)法的最后一個(gè)步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進(jìn)行聯(lián)想和判斷

C.進(jìn)行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCP1V9S7N3C3X5W1E3Z6C6E9K8P3K3D9HB1F2Y4X3G4A1U6Q5Q6C9S7I10S4Y9F1ZN6L1N6F2V10T6C6Z10Q10C7P8W1X2Z5H2134、(2015年11月)表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實(shí)際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACY6A4H8S10U9T3H8H1F5P9M6F9H7W7R7HY8D10X3M6T10V9Y6X3C4X8A7N1J4V3Y10ZI7R9Z8X5S7E1O8R7D5I7E5H8F7W3Z2135、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCL10I4M1L7H3S7N8D1P6F5G5U3W10R2K5HF7J2X7C9D5Y6L5K4S10B3A1Q8D10B9S1ZS1S7W8K9Q6J2D3I1N9W4F2Q3J4N5I7136、(2015年5月)從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCI1T4L1K8D1I7U8L9X8I5J2W4M4S3O2HE4Y9S1U4G10J2X6K9A1K1D3N5F7P9W6ZJ5X3N7V4R9X8L7Q9Z10S2T3W2A8T1M4137、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是（）。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營，經(jīng)營集團(tuán)的主營產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCE1K7R7D5N5V5Y1J2Q9R2B7J1E6A2T1HY6L3T4X7N3U5H9D1O2W2L2C1B4R5A3ZT6N7E7P8X10Y4O3D5G6Z6C10P1G2J4B4138、在對平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACB3M9J6F3H7K2Z5E10W10G6M8A10B3C1O10HM8S5Z6Q4D1L10P1H5F3N3Z3F5Z6J9S3ZF7X7D4N3C3H7U8T10J2E5L4P2A5S5E4139、按一定邏輯組合起來的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCB1O8J4B3Y5Y6A8H4P3F10W8R2N7W6O1HF1Z6C7Q7B2E8H6S10X9E4H9U2W9V7S2ZT5C4F7Y3B3V10C8H5N4K2D9V8S2S10J8140、朋友聚會時(shí)，你覺得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動爭著付費(fèi)

B.誰做東，誰付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCX6T6T5M7J5C5T5H6M10K4U10Y1L5N5G10HM10R8N5U5E6S2X9H7Z1U4A2O3B4R6Y10ZW3J10O3H4Z5J5X2B3W1R8B1V5T10M10B1141、假如你平時(shí)沒少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會（）。

A.絕對不會再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺很矛盾【答案】CCW8C8L9G7H4Z8G1O9I8B1O3Y7U1P10J1HM10P2A5Y4R10S1B8B5J4T7M10L6N9K3B4ZH7J9T6Y10Q5S8J3V7L6R5R9T1D2P8Z9142、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來解釋是指職業(yè)道德對職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACN4M4X10A8T5Q1H2N10M8J5W7D8C7E4E4HF8X1D4I9P7U4X4Z10O4S1C4M3X10J8P3ZT7O8A1D10H8U6I7Q3S5B1E6L6X8K4O9143、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCE3T9P6J8F5W9I1D7M3O9P4O8L2V4P4HQ7Y4M8D8B6I2J9W5Z2C2D3K1S9F7P7ZF8E1T3I7F3J3Q10N9H5F1Z9H2S4W3I9144、()的思維主體沒有特定的目的性。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACJ4L8B9D8U6I10K9U7N3T3W9I9V8E6P7HM3Z4E9X1X1M6B7R2J4C5U2L8N10Z1E6ZR8U9E4D5K8Y10G4X3G6N7W7X3H4G5P7145、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCS3A1R4W3G1Y3K7I10K5T5P9V10P6S8Y2HG1P4Q5I5A7T8Q8Q4D7K2O3E9M6O3I6ZW2W5B2S4B1W10I9Q8N3B1E10F1B6O6Q6146、關(guān)于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造是在現(xiàn)有集團(tuán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的

C.全新設(shè)計(jì)法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造【答案】DCS8E6W5R7S2R4X9G8R6J1J8M1P6X7K7HW4M7F10P6E10S7N7I2L9F5X2T3Y1I9C10ZA7S1A7P3D6B4Z8B4Z10L8X9W5N2T8M10147、關(guān)于勝任特征下列說法錯(cuò)誤的是（.）。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCZ7Q8Y2R10Q5F7S7W3V4V8M8Z8Q2D1F3HX2V4R5Q5B10N7S7S4L4O5I10U7F8A5A5ZC9C3Z4Z5R7Z3Y6Y2N6W7N2R7O1G3V7148、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCJ1Q5J8C4B5M6W9X10G6G2E2F5Z3X3Q5HO7P5Z4W5J10N2W4Q6B10V4N1D1V6M2L9ZY2E1P1B7R4Z4B9U2E6B8H9S10K10A7V6149、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCM6U7V4X9J10R3R6L1X2O5I3A2O5K9K2HT2U6I6U5U3X10E6W3F5X8G10R2W2P7V8ZS8E7M10Y8T9F1H10S8B8W4Z4K7G6M7E8150、對績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對（）的評