手機(jī)開發(fā)步驟現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)逐步脫離了單純通訊工具身份，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)多媒體和信息終端設(shè)備，發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一、立項(xiàng)調(diào)研階段1、市場(chǎng)分析用戶調(diào)研〔市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售渠道等。2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，調(diào)查數(shù)據(jù)分析，估量市場(chǎng)價(jià)格，工程產(chǎn)品周期，外觀〔ID、成效和性能FEATUERLIS，預(yù)期產(chǎn)品BOMCOS預(yù)算開發(fā)費(fèi)用，估量上市時(shí)間等。3、立項(xiàng)評(píng)審：對(duì)《工程立項(xiàng)提議書》進(jìn)展評(píng)審，打算是否立項(xiàng)。打算立項(xiàng)則簽署同意立項(xiàng)正式文件——《工程立項(xiàng)同意書4、工程部依據(jù)《工程立項(xiàng)提議書經(jīng)理P，編寫《工程任務(wù)書5施時(shí)間表，工程實(shí)施過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程及子過(guò)程，工程所需要資源，工程產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算。二、研發(fā)設(shè)計(jì)階段通常手機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)需要根底六個(gè)部門：ID、MD、HW、SW、PM、QA、Sourcing。1、ID〔IndustryDesign〕工業(yè)設(shè)計(jì)包含手機(jī)外觀、材質(zhì)、手感、顏色配搭，關(guān)鍵界面實(shí)現(xiàn)和及顏色等方面設(shè)計(jì)。7610W550工業(yè)設(shè)計(jì)顯得尤其關(guān)鍵。工業(yè)設(shè)計(jì)步驟圖MDMD主板3D圖轉(zhuǎn)為六視圖計(jì)算整機(jī)尺寸設(shè)計(jì)指導(dǎo)ID整機(jī)效果圖上機(jī)細(xì)化評(píng)比方案繪畫草圖2、MD〔Mechanical〕構(gòu)造設(shè)計(jì)手機(jī)前殼、后殼、手機(jī)攝像鏡頭位置選擇，固定方法，電池怎樣連接，手機(jī)厚薄程度。假設(shè)是滑蓋手機(jī)，怎樣讓手機(jī)滑上去，怎樣實(shí)現(xiàn)自動(dòng)往上彈，SIM全部是手機(jī)構(gòu)造設(shè)計(jì)范圍。繁瑣部件需要MD構(gòu)造設(shè)計(jì)步驟圖3D3D模型可行性評(píng)定3D模型修改制訂構(gòu)造設(shè)計(jì)進(jìn)度打算表具體構(gòu)造設(shè)計(jì)構(gòu)造設(shè)計(jì)進(jìn)展匯報(bào)構(gòu)造設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審構(gòu)造設(shè)計(jì)修改workingsampleworkingsample驗(yàn)證模具制作檢討構(gòu)造設(shè)計(jì)外部評(píng)審構(gòu)造設(shè)計(jì)修改相關(guān)資料預(yù)備簽署商務(wù)協(xié)議開模3、HW(Hardware)硬件設(shè)計(jì)硬件關(guān)鍵設(shè)計(jì)電路和天線，而HW是要和MD保持經(jīng)常性溝通。MDHW也會(huì)要求MD大，和電池距離也要足夠遠(yuǎn)，HW還會(huì)要求ID在天線四周不要放置有金屬配件等等?？上攵徊?jī)?nèi)置天線設(shè)計(jì)手機(jī)，其制造本錢是會(huì)較一部外置天線設(shè)計(jì)手機(jī)貴上20-25%，其關(guān)鍵緣由就是天線設(shè)計(jì)，物料要求和及電路設(shè)計(jì)和制造本錢平均全部是要求較高局部。硬件設(shè)計(jì)步驟圖硬件需求分析〔包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定〕硬件需求分析〔包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定〕硬件開發(fā)打算和配置治理打算具體硬件打算硬件測(cè)試打算內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審PCB毛坯圖設(shè)計(jì)關(guān)鍵器件選購(gòu)LCD認(rèn)證步驟PCB布板步驟抄板前審查硬件調(diào)試軟件硬件內(nèi)部評(píng)審PCB貼片打樣，試產(chǎn)硬件修改整機(jī)測(cè)試評(píng)審后公布并歸檔4、SW(Software)軟件設(shè)計(jì)SW要充分考慮到界面可操作性，是否人性化，是否美觀緣由。SW測(cè)試很簡(jiǎn)單，名目繁多，SW測(cè)試不僅只是在尋求Bug師之間沖突信任是不會(huì)比其它部門少，這種關(guān)系繞來(lái)繞去，所便利需要有PM(ProjectManagement)工程治理來(lái)協(xié)調(diào)了。軟件設(shè)計(jì)步驟圖軟件需求分析〔包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定〕軟件需求分析〔包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定〕軟件開發(fā)和配置治理打算具體軟件設(shè)計(jì)軟件測(cè)試打算內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審編碼調(diào)試單元測(cè)試編寫測(cè)試用例軟件集成/調(diào)試公布系統(tǒng)測(cè)試版本軟件系統(tǒng)測(cè)試軟件修定評(píng)審后公布并歸檔5、PM(ProjectManagement)PMTPM(TechnologlyOfProjectManagement)，即特地管技術(shù)PM，而一般PM，只治理工程標(biāo)進(jìn)度各協(xié)調(diào)工作，PM這個(gè)部門通常存在于那些自己設(shè)計(jì)，自己生產(chǎn)，自己銷售手機(jī)企業(yè)，AM〔AccountManager〕用戶經(jīng)理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部是代表用戶提出要求，對(duì)外則代表企業(yè)整體形象，在二者之間起著不行或缺橋梁作用。6、Sourcing試產(chǎn)時(shí)，她們要確保生產(chǎn)線上所需要全部生產(chǎn)物料齊備。手機(jī)進(jìn)展小批量試生產(chǎn)，考察不僅是軟/硬件成熟度，還包含考察生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)測(cè)試設(shè)計(jì)手機(jī)便不會(huì)消滅在市場(chǎng)上了，而投入開發(fā)資金和人力卻付之流水，是一個(gè)極大損失。7、QA(QualityAssurance)QA部門負(fù)擔(dān)起整個(gè)步驟質(zhì)量確保工作，催促開發(fā)過(guò)程是否符合預(yù)定步驟，確保工程標(biāo)可生產(chǎn)性，有很多設(shè)計(jì)手機(jī)，就由于碰上了不行生產(chǎn)某種緣由而放棄了。部產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)絕非一件簡(jiǎn)潔輕易事。生產(chǎn)一部手機(jī)樣品和生產(chǎn)10萬(wàn)部手機(jī)完全是兩碼事。不僅如此，一款手機(jī)成功上市，能夠賣個(gè)滿堂紅，仍舊是需要和群眾手機(jī)用戶有親切接觸，而且經(jīng)過(guò)用戶反響和快速改善才能成功。三、生產(chǎn)階段在手機(jī)研發(fā)完成以后，最關(guān)鍵便是手機(jī)生產(chǎn)。以下便是手機(jī)生產(chǎn)所需資源：一．物料手機(jī)部件：PCB板、基帶芯片、外圍芯片、外殼、按鍵等生產(chǎn)設(shè)備：貼片機(jī)、回流焊機(jī)、測(cè)試設(shè)備等生產(chǎn)工具：焊膏、貼片膠、烙鐵等二．生產(chǎn)線手機(jī)生產(chǎn)線步驟框圖：手機(jī)元器件手機(jī)元器件SMTSMT貼片視覺(jué)測(cè)試PCB板分割軟件下載YNSMT修理站PCB板測(cè)N預(yù)加工成品組裝外觀檢測(cè)綜合測(cè)試YNN總裝修理站天線測(cè)試N音頻測(cè)試NIMEI號(hào)下載N包裝QA抽檢YN返工合格品入庫(kù)SMT步驟圖：印刷〔點(diǎn)膠〕印刷〔點(diǎn)膠〕貼裝固化回流焊清潔檢測(cè)關(guān)鍵設(shè)備：貼片機(jī)、回流焊機(jī)關(guān)鍵設(shè)備：貼片機(jī)、回流焊機(jī)三．人力選購(gòu)人員：負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)物料選購(gòu)生產(chǎn)人員：生產(chǎn)線關(guān)鍵，負(fù)責(zé)流水線上生產(chǎn)調(diào)試人員：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線上設(shè)備調(diào)試，使其達(dá)成生產(chǎn)要求測(cè)試人員：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線中間產(chǎn)品進(jìn)展測(cè)試，檢驗(yàn)其是否達(dá)成要求治理人員：協(xié)調(diào)整個(gè)產(chǎn)線上人員工作四、財(cái)力附錄：一．貼片機(jī)介紹全自動(dòng)貼片機(jī)是用來(lái)實(shí)現(xiàn)高速、高精度地全自動(dòng)地貼放元器件設(shè)備，是整個(gè)SMI、生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最簡(jiǎn)單設(shè)備。貼片機(jī)是SMT生產(chǎn)線中關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)在，貼片機(jī)已從早期低速機(jī)械貼片機(jī)進(jìn)展為高速光學(xué)對(duì)中貼片機(jī)，并向多成效、柔性連接模塊化進(jìn)展。貼片機(jī)關(guān)鍵廠商AssembleonSiemens西門子(德國(guó))Panasonic松下(日本)FUJI富機(jī)(日本)、YAMAHA雅馬哈(日本)、JUKI(日本)、SAMSUNG三星(韓國(guó))、SANYO三洋(日本)、三菱MITSUBISHI(日本)等貼片機(jī)價(jià)格中速貼片機(jī)中速貼片機(jī)千片／h高速貼片機(jī)9千片／h～4萬(wàn)片／h，實(shí)行固定多頭(約6頭)或雙組貼片頭，種類最多，生產(chǎn)廠家最多超高速貼片機(jī) 4萬(wàn)片／h以上實(shí)行旋轉(zhuǎn)式多頭系統(tǒng)Assembleo-FCM型和FUJI-QP-132型貼片機(jī)均169．6萬(wàn)片／h12．7萬(wàn)片／h二．手機(jī)測(cè)試在手機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中，手機(jī)測(cè)試是一個(gè)極其關(guān)鍵步驟，包含到硬件測(cè)試和軟件測(cè)試，還有構(gòu)造測(cè)試，比方抗壓，抗摔，抗疲乏，抗低溫高溫等，構(gòu)造上設(shè)計(jì)不合理，會(huì)造成應(yīng)力集中，使得本身外殼變形，對(duì)于翻蓋手機(jī)，蓋子失效，還有其它嚴(yán)峻問(wèn)題。測(cè)試關(guān)鍵內(nèi)容以下：軟件壓力測(cè)試(1000個(gè)，檢驗(yàn)是否有故障)；抗摔性測(cè)試〔抗摔性測(cè)試由特地PRT可行性試驗(yàn)來(lái)進(jìn)展。半米微跌落測(cè)試要做300/面(手機(jī)有6個(gè)面)。而2米跌落測(cè)試每個(gè)面需各做一次，還有模擬人把手機(jī)扔到桌面測(cè)試〕凹凸溫測(cè)試〔讓手機(jī)處于凹凸不一樣溫度來(lái)檢測(cè)手機(jī)適應(yīng)性〕；高濕度測(cè)試〔用一個(gè)特地箱子來(lái)操作滴水測(cè)試，模擬人出汗?fàn)顩r，里面摻有肯定百分比鹽〕；百格測(cè)試(用H4100個(gè)格子，看外殼是否會(huì)掉油漆)；翻蓋測(cè)試(10萬(wàn)次，檢驗(yàn)殼體損耗)；扭矩測(cè)試(用夾具夾住兩頭，一頭左擰，一頭右擰。測(cè)試殼體和手機(jī)里面大型器件強(qiáng)度)；靜電測(cè)試(北方天氣枯燥，手摸金屬東西輕易產(chǎn)生靜電，擊穿手機(jī)電路，有些設(shè)計(jì)不好手機(jī)就是這么突然壞。有特地靜電槍和銅板來(lái)測(cè)試)；按鍵測(cè)試(10萬(wàn)次)；.沙塵測(cè)試〔手機(jī)放入特定箱子,細(xì)小沙子被鼓吹起來(lái).數(shù)小時(shí)后,觀察手機(jī)里面是否有沙子進(jìn)入,假設(shè)是,那么手機(jī)密閉性不好,構(gòu)造設(shè)計(jì)有待重調(diào)整)；四、手機(jī)銷售渠道手機(jī)銷售渠道是手機(jī)產(chǎn)品從手機(jī)生產(chǎn)廠商轉(zhuǎn)移至最終用戶、消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)通道。起點(diǎn)全部稱之為手機(jī)銷售渠道。銷售渠道分類在中國(guó)，手機(jī)銷售渠道總體分為直復(fù)營(yíng)銷模式和分銷模式。一、直復(fù)營(yíng)銷直復(fù)營(yíng)銷是一個(gè)利用一個(gè)或多個(gè)廣告媒體，便利在任何地方產(chǎn)生可測(cè)度回應(yīng)和交易交電視營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題，直復(fù)營(yíng)銷在手機(jī)全部營(yíng)銷渠道中占比現(xiàn)在還很低。二、分銷渠道運(yùn)行商渠道。以下是兩種渠道類型和所掩蓋零售商分類定義、介紹：〔一〕運(yùn)行商渠道運(yùn)行商渠道是指經(jīng)過(guò)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩家運(yùn)行商銷售手機(jī)渠道。移動(dòng)運(yùn)行商能夠經(jīng)過(guò)補(bǔ)助話費(fèi)等多種優(yōu)待形式捆綁式銷售手機(jī)，也能夠經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)廳直接銷售手機(jī)。〔二〕社會(huì)公開渠道除運(yùn)行商渠道以外渠道統(tǒng)稱為社會(huì)公開渠道。在社會(huì)公開渠道中，依據(jù)營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度即渠道中間商組織層次輸了分為直供零售模式和批發(fā)模式。1.直供零售模式是指生產(chǎn)廠家直接銷售給零售商，不經(jīng)過(guò)批發(fā)商模式。2.批發(fā)模式批發(fā)模式是在手機(jī)生產(chǎn)廠商和零售商之間經(jīng)過(guò)一家或幾家中間商。國(guó)家級(jí)代理商N(yùn)ationaldistributio。國(guó)家級(jí)代理商以深圳天音科技、中郵型號(hào)產(chǎn)品給某一國(guó)家級(jí)代理商省級(jí)代理商provincedistributio是零售商?！踩沉闶凵桃罁?jù)商業(yè)模式和店面規(guī)模不一樣，劃分有以下類型：通訊店：以銷售手機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)銷售手機(jī)配件，移動(dòng)運(yùn)行商入網(wǎng)卡，供給移動(dòng)運(yùn)行商花費(fèi)充值等效勞。品牌專賣店：通常是通訊店業(yè)主加盟某一品牌，專營(yíng)一個(gè)品牌產(chǎn)品。比方諾基亞專賣店，三星專賣店。家電連鎖店：主營(yíng)家電產(chǎn)品，同時(shí)銷售手機(jī)產(chǎn)品。比方國(guó)美、蘇寧等家電連鎖賣場(chǎng)。百貨店或大賣場(chǎng)：經(jīng)營(yíng)百貨商場(chǎng)或大賣場(chǎng)，同時(shí)兼營(yíng)手機(jī)。通常是以出租柜臺(tái)形式和通訊店運(yùn)作，比方家樂(lè)福手機(jī)柜臺(tái)。運(yùn)行商〔合作〕營(yíng)業(yè)廳：是中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通自己建立零售賣場(chǎng)，以供給運(yùn)行商由零售商負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，稱為運(yùn)行商合作營(yíng)業(yè)廳。手機(jī)銷售渠道分類：手機(jī)營(yíng)銷渠道手機(jī)營(yíng)銷渠道直復(fù)營(yíng)銷渠道分銷渠道運(yùn)行商渠道社會(huì)公開渠道直供零售模式批發(fā)模式國(guó)家級(jí)代理商省級(jí)代理商、手機(jī)行業(yè)銷售渠道分類營(yíng)銷渠道構(gòu)造一、渠道構(gòu)造渠道構(gòu)造〔ChannelStructure〕定義為被安排一系列分銷任務(wù)渠道組員。它特定要素是渠道長(zhǎng)度即渠道中中間商組織層次數(shù)。我們用中間機(jī)構(gòu)技術(shù)來(lái)表示渠道長(zhǎng)度，關(guān)鍵營(yíng)銷渠道構(gòu)造類型有零級(jí)渠道、一級(jí)渠道、二級(jí)渠道、三級(jí)渠道。零級(jí)渠道也叫直接營(yíng)銷渠道是由生產(chǎn)商直接銷售給最終用戶。一級(jí)渠道包含一個(gè)銷售中間商，如零售商。二級(jí)渠道包含兩個(gè)中間商，在消費(fèi)品市場(chǎng)，通常是一個(gè)批發(fā)商和一個(gè)零售商。三級(jí)渠道包含三個(gè)中間商。從生產(chǎn)者角度看，渠道級(jí)數(shù)越高，取得最終用戶信息和進(jìn)展把握也越困難。以下是渠道構(gòu)造經(jīng)典模型圖：生產(chǎn)商生產(chǎn)商生產(chǎn)商生產(chǎn)商批發(fā)商代理商零售商批發(fā)商零售商零售商消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者零級(jí)渠道 一級(jí)渠道二級(jí)渠道 三級(jí)渠道二、多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)多條渠道分銷體系制造商經(jīng)過(guò)多條分銷渠道銷售不一樣商標(biāo)差異性產(chǎn)品。多渠道系統(tǒng)能夠供給三方面利益：1.擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)掩蓋面；降低渠道本錢；愈加好地適應(yīng)用戶要求。不過(guò)，該系統(tǒng)也輕易造成渠道之間沖突，給渠道把握和治理工作帶來(lái)更大難度。案例：一、三星企業(yè)——完全國(guó)家級(jí)代理商模式三星企業(yè)三星企業(yè)國(guó)家級(jí)代理商國(guó)家級(jí)代理商各省分企業(yè)地域批發(fā)商零售商零售商這種模式好處于于廠商負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力相對(duì)小，不需要接入流通渠道，能夠確保利潤(rùn)。以，其對(duì)國(guó)家級(jí)代理商要求很高。二、聯(lián)想——廠商自建渠道聯(lián)想企業(yè)聯(lián)想企業(yè)聯(lián)想各省級(jí)分企業(yè)移動(dòng)運(yùn)行商直供零售商地域批發(fā)商零售商以國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌夏、聯(lián)想為代表模式。它好處于于能夠直接和當(dāng)?shù)卮笮土闶凵探灰?，便于市?chǎng)治理和投入，弊端在于。這些品牌手機(jī)廠商，在面臨猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，她們消滅了巨額虧損。三、NOKIA——FD直供零售用諾基亞國(guó)家諾基亞省級(jí)諾基亞國(guó)家級(jí)戶級(jí)代理商直控分銷商直控分銷商零售商批發(fā)商零售關(guān)鍵用戶批發(fā)關(guān)鍵用戶零售商零售商諾基亞國(guó)家級(jí)代理商FD，句話說(shuō)，是代理制和直供模式相折中產(chǎn)物諾基亞國(guó)家級(jí)代理商FD模式，在某種程度上削減或干脆取消了一局部大區(qū)域〔省級(jí)以上〕代理商，實(shí)行下派、組建分企業(yè)等方法，實(shí)現(xiàn)省級(jí)直供銷售模式。既降低了中間步驟，又加強(qiáng)了對(duì)終端管理、對(duì)價(jià)格掌控，全國(guó)關(guān)鍵門店不僅能夠?qū)崿F(xiàn)直供，而且還享受信息透亮化和馬上化，天天廠家全部能得到全國(guó)銷售終端零售量完整數(shù)據(jù)，各個(gè)層面批發(fā)商、渠道各個(gè)步驟每天進(jìn)、銷FD將責(zé)權(quán)集中，減弱省級(jí)代理，實(shí)施大面積直接針對(duì)零售賣場(chǎng)直供。整個(gè)步驟是，廠家在各省建立FD，F(xiàn)D直接歸廠家治理、對(duì)廠家負(fù)責(zé)。這時(shí)候，F(xiàn)D就是類似于不能賺取產(chǎn)品差價(jià)終端經(jīng)銷商手里價(jià)錢幾乎相差無(wú)幾，她們只能賺取返利。說(shuō)起來(lái)，比較直供模式而言，F(xiàn)D只是多了一個(gè)中間步驟。